不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
10年连锁门店实战经验 7年培训管理经验 3年互联网运营管理经验 现任:杭州某互联网公司运营总监 曾任:EP雅莹集团(国内知名服装品牌)零售首席讲师 擅长领域:专注连锁门店,主攻VIP精准营销、销售技能、门店标准化经营、店长能力提升 查老师致力于研究终端门店管理10多年,从零售终端一线开始,历任雅莹集团终端店长、督导、城市、区域经理、培训经理,曾担任雅莹集团零售首席讲师,禾凡服装有限公司营销总监,拥有自己服装品牌CACI,现任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨询顾问,坚持以落地可行性为标准,坚持培训与带教结合,将知识体系研发成管理软件,帮助多家公司建立精细化门店管理体系和VIP管理模型。 实战经验: 07年5月-07年10月:雅莹集团导购:连续4个月店铺月冠军,直接破格升为店长 07年11月-08年4月:雅莹集团店长:半年内,让江阴专卖店起死回生,从月销售10万到30万,功成身退后,晋升为督导,接手宁波市场的三家店铺 08年5月-09年9月:雅莹集团督导:接手宁波市场3家门店,打造600万店铺1家:宁波银泰 09年10月-12年4月:雅莹集团城市经理:接手宁波、无锡、嘉兴、上海四个城市,17家门店,打造1家1000万店铺:无锡商业大厦,600万店铺2家:上海正大、宁波银泰,百万客户经理21位。 12年5月-16年2月:雅莹集团培训经理,雅莹集团商学院零售高级讲师、首席讲师。 搭建贝爱品牌零售培训体系,研发四门主要课程《360度VIP精准营销》《V你而来》《精细化门店管理》《顾问式销售进行时》;创立“米”字练货法,提升员工专业度,研发“高单金字塔”提升门店客单件,带领销售团队“玩转朋友圈”,增加微信点单业绩20%。 成功项目案例: ★ 北京朗姿:E-S顾客管理项目 搭建好CRM部门组织架构 会员档案完整度从35%提升到80% 会员回购金额占比从42%提升到60% ★ 上海播牌:E-S顾客管理项目 搭建好CRM部门组织架构 建立呼叫中心 会员档案完整度从19%提升到73% 会员回购金额占比从21%提升到50% ★ 南京ANIS:会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 搭建好CRM管理组织架构,梳理好岗位职责 会员回购金额占比从24%提升到57% ★ 绍兴汇美品牌管理公司:会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 建档率从47%上升到79% 售后互动完成率从0到60% 回购金额占比从19%提升到35%; ★ 山东鲁诺品牌管理公司:会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 建档率从36%上升到83% 回购金额占比从36%上升到61%...
15年500强/上市公司营销策划管理经验 银江孵化器(上市)创业导师 曾任:海尔集团工贸宁波分公司丨大客户经理 曾任:索尼(中国)有限公司宁波分公司丨销售经理 曾任:中南集团(民营500强,负责中南卡通)丨副总经理 曾任:吴晓波旗下杭州蓝狮子(上市)丨副总经理 侯老师从基层销售干起,在海尔、索尼任职,曾在蓝狮子(吴晓波公司副总经理)、中南、好记星担任高管,近3年创业做电商和新媒体,在零售、快消品、文化和互联网多领域实战于线上线下,纵横销售、品牌营销和新媒体板块,跨界丰富的经历为企业提供全方位多角度的指导,曾为网易、创业黑马、飞利浦、顾家工艺、银江孵化器、杭齿、养生堂、燕之坊、飞利浦、招商局(郑州电商大讲堂)、郑州电商等100个品牌和上市公司进行营销策划或授课。 实战经验: ★线下:终端销售+渠道代理+直销 海尔:从销售干起,负责商用空调,熟悉工业品和大客户销售 索尼:担任职销售经理,拓展门店和经销商,督促终端陈列,活动策划 蓝狮子(吴晓波旗下):担任副总经理,负责项目策划负责营销板块,开创吴酒的鼻祖产品—阅饼,实现销售5000套,开启蓝狮子文化礼品的第一步,一直销售至今! 好记星:担任项目总经理,负责渠道开拓/管理,管理全省100多个直营销售终端和30多个代理商队,管理200人销售队伍,创造全国第一业绩,之后自己创业做区域代理商! ★线上:电商+新媒体 电商:创业做电商,为海尔、飞利浦、燕之坊、恒源祥等等诸多300多个品牌做电商运营和品牌策划指导! 新媒体:今日头条和知乎作者,今日头条号【品牌内容官】5个多月,引来40000粉丝关注...
国家职业规划师 国际ACI注册培训师 社会医学与公共卫生 研究生 工商管理学士 法学学士 北京大学 上海交大 同济大学 厦门大学 华侨大学 特聘讲师 浙江省护理员资格认证讲师 中西医协会教育与管理分会 委员 中国整形美容协会医学教育与管理分会 委员 8年医疗品牌、服务营销实战经验 10年医疗机构精细化管理经验 实战经验: ☆ 8年医疗机构品牌、服务实战经验,医院的医疗服务、营销运营、科室品牌营销管理、新媒体营销、医疗服务团队打造等培训,曾服务于浙江省中医院、浙江中医药大学附属第三医院、西南医科大学附属中医院、中山大学附属肿瘤医院、四川省人民医院、泉州市第一人民医院、重庆市涪陵区中医院、,累计授课近1000场次,深受医疗机构和医务工作者的追捧与喜爱。 ☆ 10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。在医疗体制改革不断推进,两票制、医生多点执业、民间资本涌入的情况下,不断深入研究医院新营销思路提升综合实力的营销管理方法。...
中共党员 国家注册高级培训师 浙江大学特约讲师 上海交通大学特约讲师 中国医院协会特聘讲师 中国放心讲师网签约讲师 中国华夏医界网签约讲师 现任华中地区某三甲医院院长助理 康顿(中国)医院管理研究中心项目总监/首席讲师 医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战” 二、主要经历: 谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师 部队转业以来,从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位, 工作与管理经验丰富。十年前进入咨询管理行业以来,不定期深入各级医院及医学院校学习深造,师从国内数名资深医院管理专家学者,并参与多项省县级医院管理项目研究与设计。谢老师目前授课全国近 300 家医院,实地实施各类咨询项目近 50 家,全国多家医院长期聘请医院管理顾问,受到各级医院领导及职工的一致好评。 三、研究方向: 谢老师只专注于医疗卫生行业发展与运营管理的研究与开发,主要研究课题方向有医院战略发展与运营管理,其中包括医院战略发展制定与运行,医院优质服务与实操营销体系建设与运行,医院薪酬与绩效管理系统建设与运行及医院职工必备素质与职业修养提升与管理等。...
5年阿米巴专研经营实战经验 15年企业经营和高层管理实战经验 曾任:某阿米巴经营标杆咨询企业 总经理 曾任:浙江艾咪时装有限公司 总经理 为康利眼镜连锁机构、鉴慷仁健康产业、含妃服饰等多家企业长年经营辅导顾问 刘昭华老师拥有15年企业经营、高层管理和培训咨询实战经验,且有着甲乙两方的双重身份,甲方企业的总经理,负责公司的经营管理,曾在管理变革中,成功的为企业把基层员工流失率从28%降至13%,实现干部零流失率。乙方咨询公司总监,曾参与福达包装、震裕科技、欧琳厨具等20多家大型企业的阿米巴经营的咨询辅导项目,为企业解决经营难题,取得客户的高度认同。 刘老师曾多次前往日本研修,到稻盛和夫京瓷总部、丰田汽车等优秀企业学习参访,深谙高绩效经营管理模式的构建和落地践行,专研阿米巴经营5年之久,对企业阿米巴经营体系构建有其独到的见解,向企业提供多元化的实施方式,如阿米巴经营专题培训课程、个性化专题辅导、远程指导等,帮助企业解决实际经营难题。老师至今授课累计100余场,受训人数达5000多人次,课程满意度达95%。...
16年大型上市企业管理培训实战经验 中国首家四方物流集团传化学院创建人 中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)创建人 健坤集团/天工集团特聘管理顾问 北师大(珠海分校)特许学院客座教授 曾任:奥康集团(上市) | 企业大学创建人/院长 曾任:传化集团(中国500强) | 学院创建人/执行院长 甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。 甘老师一直探索和践行着“向管理要效益”的理念,实现降低企业管理内耗,提升管理效率,独创有效追随者分析图表、谈判十原则对照表、团队建设极简工具等20余个管理实用工具;研发一套完整管理体系——《领导式管理©》版权课程(独立讲授34天不重复),曾为中国银行总行、国家税务局、中组部培训中心、首钢集团、统一集团、华厦保险、新华保险、红塔集团、首旅集团、北辰集团、北京市委党校、北京市委组织部、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训近400场,学员逾50000人次,其课程内容的科学的教学设计、已操作的管理方法与管理工具、体验式培训模式与落地实施,深得业界广泛好评,培训效果满意度高居92%。...