不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
12年保险培训管理经验 5年保险销售管理经验 国家中级理财规划师 RFC国际认证财务顾问师 荣获阳光保险总公司【五星级外导】 荣获阳光保险总公司【综合金融规划师】 荣获泰康人寿浙江分公司【优秀营销部经理】 曾任：湖北泰康荆门中支丨组训／培训部负责人 曾任：泰康人寿浙江分公司丨中支营销／培训部经理 曾任：新华人寿湖北分公司丨高级市场总监／培训部经理 曾任：湖北阳光武汉本部丨高级营业部经理 擅长领域：产／创说会、增员类、年金险销售、保险营销职涯规划、销售实战经验萃取等 至今累计主讲产说会、创说会1000场以上 至今累计授课《私人财富管理》、《增员训练营》、《年金险销售逻辑》等课程超500场 …… 实战经验： 严老师拥有17年保险／金融行业实战经验，从基层逐步做到了管理岗位，更是在内、外勤两种身份转换中不断积累个人的实战经验；也熟知行业发展的困难点、瓶颈点，能针对行业问题，将自己的实战经验化为知识点传授给学员。...
中国品牌战略 CBO，中国实战品牌营销专家、实战品牌营销讲师、13年企业管理工作经验，曾在国内著名企业先后从事品牌战略策划、营销、人力资源、等工作，具有丰富的品牌战略策划、管理实战经验。曾任沈阳供佶膳食养生坊顾问、沈阳衣佳人服饰连锁机构顾问、吉林雲導企业策划咨询机构总顾问；现任誉航（辽宁）文化传媒有限公司董事长，并先后受聘于多家企业，擅长于各个行业的品牌战略策划、品牌战略塑造、品牌战略传播、运营管理策划，活动策划，新媒体策划，旅游策划，等管理咨询服务工作，具有丰富的实战经验，尤其是大健康产业、中小型发展企业、会议营销、旅游营销、体验营销、服务营销、整合营销、新媒体营销企业，管理咨询和企业内训。 上百家企业品牌策划、企业文化策划、市场营销策划、企业流程设计、薪酬绩效考核、文化品牌建设等、擅长新兴行业企业品牌战略规划与战略布局，人力资源建设、5i管理、管理流程设定、企业文化策划、加盟连锁经营品牌管理模式提升与设计、加盟连锁运营管控与拓展、中层管理技能内训、员工心态调整，营销技巧设定等。 历时8年，他亲自拜访了上百位各行业的企业家，并先后在200多个城市巡回演讲，培训并辅导了500多家企业，演讲超过300场次，近年来，三万多位企业的董事长，总经理和高管都参加过吴虹言老师主讲的《品牌战略之道》《销售业绩倍增论》《成交心理战》《团队战斗力训练营》《会营总裁班》等课程，并深受震撼，其企业在随后的三个月内业绩都实现了快速的递增。他是中国企业内训高手也是内训王牌缔造者！他创办的课程《打造精英梯队》《签单手密集》《营销抗拒点实战解析》现已辅导了300多家企业，其中包括8家上市公司！...
深远企业顾问机构和深圳赛迪弗（CIDF）工业设计经营有限公司董事长、首席顾问，美国科特勒咨询集团资深顾问。国内著名的营销战略咨询专家，《销售与市场》杂志常年顾问、中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会（CIDF）执行主席，新浪财经人物，深圳管理咨询协会副会长，深圳2004年度管理咨询风云人物。曾任TCL集团营销副总、集团公关部部长，创维集团营销副总裁兼市场总监，深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。从事营销实践8年，咨询培训服务近6年，服务客户近60家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章，与尹传高博士合写《破局》一书。先后在央视、湖南经视和凤凰卫视、广东卫视对话，并受邀在湖南大学和北京大学演讲。 擅长领域：以战略为导向的营销变革管理及人力资源咨询服务...
专业资质】 营销管理实战专家 专业咨询顾问与讲师 西安交通大学工商管理硕士 国家创新示范园区特聘管理专家 《华为营销》作者（机械工业出版社，2013） 中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物 华为唯一对外冠名“陕西华为联合学院”特聘专家讲师 “中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员 【从业经历】 曾担任华为公司拉美片区公共关系及营销总监，地区部营销副总裁。 10 年华为公司营销管理和 3 年海外运营管理经验。 领导华为多项核心产品国内首次商用，＂港湾兼并战＂核心成员； 华为全球市场国家级政府项目营销体系重要创始人，开创百亿规模 市场；华为海外市场商业环境建设体系重要创始人，创建华为海外运 营安全体系方法论。在华为主持并参与的重大营销项 【擅长领域】 孙凯老师是国内科技企业营销领域知名专家,帮助百余家科技 中小企业建立管理体系和流程、培养营销队伍和人才,帮助数十家中 国企业海外市场战略布局、搭建营销组织平台、培养国际化人才。不 但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告，同时也作为一个优 秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。...
南京大学工商管理硕士（MBA）； 国际ICF认证教练、资深培训师； 门店运营提升、零售终端服务提升教练； 门店运营专家&培训师／埃⾥里克森授证教练&认证培训师 历任泰国正大集团旗下 “上海 LOTUS卜蜂莲花超市连锁有限公司” 分公司副总经理、英国 TESCO 集团旗下“上海 TESCO 乐购超市连锁有限公司” 分公司总经理、德国 METRO 集团旗下“上海麦德龙现购自运有限公司” 分公司总经理、美国 APPLE 公司苹果直营店资深经理； 管理咨询及授课经验丰富，在咨询中娴熟运用多年外资企业管理的实战经验与国内企业的实际情况相结合，为客户提供 “落地” 可行的一揽子方案；培训课程寓教于乐，互动性强，能很好的改变员工的行为并提升组织绩效，同时渗透跨国公司管理文化在培训中，与国际接轨，得到服务企业的极力称赞； 擅长领域：体验式服务提升、教练型销售、教练式沟通、教练型领导力。...
中层管理人员能力提升专家 人才培养顾问 呼叫中心实战讲师 客户服务战略顾问 客户关系管理及营销专家 1.中国联通省级培训师：负责全省十七地市培训师培养及全省客服中心人员服务素质培训、提升，对于呼叫中心和客服人员的沟通能力、服务技巧、客户投诉处理、大客户维护、员工心态塑造及压力缓解具有多年的培训经验和独到的培训理论方法 2.山东乐拍／山东少儿呼叫中心负责人：负责销售、售后服务团队的管理，对于销售业绩提升、售后服务体系建立、外呼营销系统、客户服务流程优化、客服绩效考核制定方面，有大量成功案例和经验 3.电商客服负责人：负责电商客服团队的建立和管理，对于淘宝电商客服的服务技巧、天猫规则运用和客诉处理、老客户维护和管理、客服转化率提升和关联推荐方面，有体系化运作经验和培训课程 4.企业大学校长：负责企业商学院的成立和运营，对于人才梯队建立、人才盘点和人才培养体系、导师制、华为工作法、领导力、中层人员管理能力提升方面，有大量的实战操作经验和培训经验，为公司培养出多名部门中层管理人员。...
暴增体系 创始人 商业模式、营销系统设计导师 商正资本 董事人 ● 全球近40家企业智慧合伙人 ● 数位上市公司实际控制人的私人教练 ● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司创业实践，曾创下投入80万，15个月企业估值10个亿的商业奇迹 ● 被全国30多家媒体跟踪报导，被媒体誉为商业思想家、商业实战家 新商业，用进化的思想选择物种演变 ；新营销，用顾客的立场设计价值创造；新管理，用人本的系统激发任务完成。 ——张伟奇老师 张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作，92%以上的企业半年内销售业提升30%，其中有15%的业绩直接提升了80%以上，已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业，六个月后企业平均变化： 1、运营成本降低 3% 以上↓ 2、产能增长 18% 以上↑ 3、客户满意度提升 17% 以上↑ 4、营业额增长 37% 以上↑ …… （以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计） 张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者 全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场，辅导过的企业数百家，涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域，面授学员超过50万 总裁班合作纪实（部分）： ■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程，现场试听学员转化报名近30人。 ■ 浙师大EDP（金华）教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，现场转化咨询项目合作4+。 ■中山大学（博研）聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期，中山大学总裁班开班首选导师。 ■ 北京大学新商业总裁班（华中、西南各教学中心）聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程，并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。 ■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程，已持续合作10年以上。...
终端零售门店导师 8年零售终端销售管理实战经验 国家二级企业培训师 国家二级人力资源管理师 聚一众合商学院副院长 西京学院创业导师 曾任：卡宾服饰 西北大区培训经理 曾任：安鼎贸易 销售运营管理 擅长领域：门店管理、门店标准化经营、VIP管理与精准营销、店长能力提升、销售技能…… 赵楠老师拥有8年零售终端销售管理实战经验，历任导购、店长、销售管理到培训经理，对门店管理、门店标准化经营、VIP管理与精准营销等方面了解深透，善于结合自身实战经验，将大量案例讲解融入课程中，使培训内容贴近需求。同时老师注重落地效果，属领域内少有的“练战结合”型培训师，深受所服务企业及广大学员好评。 曾为报喜鸟、九牧王、GXG（杰斯卡）、阿玛尼、I.T（海缇）等众多市场销售排名靠前的品牌，进行《门店导购业绩倍增术》《卓越店长精细化门店管理》系列课程培训，大大的帮助门店及人员提升对顾客服务的体验感，课程返聘率高达90%。两年内培训实体门店300+家，累计授课270多场，学员人数20000以上，授课评分平均高达95%。 实战经验： ● 卡宾服饰 西北大区培训经理：负责西北五省（陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏）共69家门店导购、店长、区经等相关培训管理工作，研发《门店大单卖手训练营》、《店长淡旺场实战管控》、《数据化目标管理》等系列课程，定期为各省份门店输送核心管理者、精英销售等。其中，仅用1个月时间，使得西安大明宫店业绩翻倍，屡次超过销冠西安赛格店，出乎意料爆了大冷门，获得公司各省门店的高度认可。 ● 安鼎贸易 销售运营管理：辅导企业100多家门店搭建门店管理制度，并独立开发《门店导购业绩倍增术》、《店长淡旺场把控》等系列课程，用于培训辅导门店导购、店长、区域经理等人员，从而提升门店人员销售技巧与店长管理技能，使企业代理的JACK&JONES（杰克琼斯）、GXG（杰斯卡）等品牌月均销售排名达各商场楼层前三名，其中，为立丰百盛单店进行1个月的辅导后，当月该门店销售任务超额完成283%，创公司业绩最高记录。...
10年寿险营销管理经验 体验式营销管理导师 证券职业资格认证 保险销售职业资格认证 曾任：中国人寿北京分公司|培训督导 曾任：太平洋寿险北京分公司|组训负责人 曾任：北京世纪瀚亚资本管理有限公司|保险中心经理 曾任：北京恒昌利通管理有限公司|海外事业部负责人 擅长领域：年金险、资产配置、税收筹划、大额保单、增员、产说会、私享会...... 10年的培训实战中，累计授课800场次，开展《积分利派会》《产说会》《保险年金险营销》等达150场，培养学员高达100000人次，满意度达99%，其中： →为太保大兴支公司、北京广发保险经纪公司等企业进行《保险营销决胜大未来-黄金增员48小时》《巡诊式营销》培训，助力30家企业顺利实现增员扩军，其中，《博物馆体验式增员》被太保大兴支公司半年内返聘35期。 →为恒昌财富、太保寿险北分、北京光福家科技有限公司等25家企业进行《税收筹划中的保险》《税收筹划助力百万大单》等课程培训，实现大绩优团队实现千万保费的业绩增长，其中，《税收筹划助力百万大单》被北京光福家科技有限公司返聘50期。 中国人寿北京分公司 | 培训督导： 负责公司培训及团队业务开发训练等工作，开发了《电话快速增员》《传统与现代增员开发》《雏鹰计划》等增员制式化课程， 6个月之内，助力公司增员300人次，推动业务团队人力同比去年同期增长110%。 太平洋寿险北京分公司 | 组训负责人： 通过《三日围城》《保险营销决胜大未来-黄金增员48小时》等课程培训，帮助业务人员结合市场大环境牵引准增员，提高业务人员增员的积极性，实现人员150%的增长，并助力企业实现开门红1500万，件均10000元的突破。 北京恒昌利通投资管理有限公司 | 海外事业部负责人： 负责海外保险沙龙会的组织管理，主讲沙龙会50多场，平均每场保费1000万；同时，搭建全国海外保险培训体系，研发并讲授《家庭资产配置》《税收筹划中的保险》等10门精品课程，帮助10000多名业务伙伴经营高净值客户人群的海外资产配置，并为超过200名超高净值客户做海外资产配置。...
15年华为工作经验 原华为白俄罗斯COO 华为铁三角变革项目负责人 中亚地区部流程质量部长 中国贤师荟市场营销、流程管理专家 实战背景 王占刚老师15年华为工作经验，历任华为代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。 在承担地区部、代表处销售管理期间，负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地，对于机会点到订货，客户关系管理等业务有着深厚理论基础和丰富实战经验。 担任长春办无线产品部主管期间，成功建成了第一个无线通全国样板点，吉林省无线村通覆盖市场份额达到70%，年度销售贡献超过1.2亿。 在服务中亚地区部期间，承担地区部销售管理、哈萨克代办处销售管理、中亚地区部流程质量部长等工作，是地区部业务运营与流程重塑领域资深专家，任命为白俄代表处COO。 承接公司15个一级流程中的9个在代表处的落地，主导地区部层面管理架构、流程设计和综合变革，设计并完成核心流程L5／L6级适配、管理体系及运营机制建设，同时主导完成LTC方案在海外的优化和实施，组织参与并完成LTC流程两大全球样板点之一－土耳其样板点建设。...
