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★高等院校教授、工程管理专业学科带头人 ★项目管理与工程造价研究所长,国家注册造价工程师 ★中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员 ★住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家 ★中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国电力工程造价专业委员会理事,北京市建设工程造价管理协会常务理事 ★北京市仲裁委员会仲裁员,国务院机关事务管理局及北京市政府专家库专家 ★《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家 简介: 马楠教授多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程精细化控制、工程合同管理、工程商务、建设工程法务等领域的理论与实践研究。尤其是他将建设法务融汇到施工项目全过程控制的各个关键点,真正实现了建筑领域的商法融合。他主编了全国注册造价工程师考试教材《建设工程造价管理理论与实务》等20多部著作,在国内外学术会议及核心期刊上发表论文80多篇,负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目20余项。 马楠教授出身于建筑施工现场管理一线,是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本、合同法务管理于一身的新一代精锐代表,从事建筑施工管理领域研究与实践工作20多年,针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题,形成了该领域系统化的解决方案,提出了“施工项目三次经营、全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”等新理念,是此领域“全过程控制、精细化管理”在施工企业落地化第一人!让建筑施工企业老总的思路豁然开阔,并不遗余力地指导企业落地化,产生巨大的经济效益,受到了企业的好评。是国内少有的“产、学、研”复合型专家。同时还受聘于多家大型建筑施工企业担任专家顾问,圆满完成了中建、中铁、中交等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。同时擅长造价鉴定非诉讼服务、索赔代理、工程债权救济、合同专项谈判、委托交涉等高端商务事项和专题培训。...
中国信通院 战略管理研究部主任 北京大学理学学士 电信科学技术研究院工学硕士 高级工程师 【实战经验】 贾敬宇老师任职于中国信息通信研究院,拥有11年电信行业管理咨询经验,擅长宏观政策研究、行业趋势研判和战略规划制定,曾主持或参与了中国移动集团公司、广东、江苏、北京、江西、宁夏、西藏等公司委托的近40余个战略咨询项目。项目成果显著,受到客户一致好评,并多次获得集团公司战略规划卓越奖。近期重点关注电信运营商的数字化转型、物联网发展战略的问题。...
北京航空航天大学计算机学院博士 北京邮电大学副教授,硕士生导师 北京邮电大学网络空间安全学院,软件安全中心副主任 京都大学访问学者 剑桥大学公派留学生 【研究方向】 (一)网络安全和软件安全:基于机器学习的恶意软件检测,基于机器学习的软件代码静态分析和质量预测,工业控制系统安全,隐私保护,基于大数据与行为分析的网络安全态势研究; (二)自动化攻防技术,大数据与智能决策技术研究; (三)云计算、物联网和车联网中有关安全技术研究。 【实战经验】 北京邮电大学网络空间安全学院副教授,软件安全中心副主任, EXIN认证云计算专家...
北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始合伙人。 明治咨询创始人。 09年度中国企业百强培训师。 碰享俱乐部、人和人力资源创始人。 曾服务于内蒙古小肥羊北京餐饮连锁管理有限公司、探路者户外用品股份有限公司、德青源农业科技股份有限公司、悦成大酒店等。 13年从业经历,10年以上连锁企业经历。丰富的实战经验,连续八年任职于酒店餐饮、石油化工、快速消费品和耐用消费品多个行业,任职于多家上市企业的人力资源资源管理岗位,具有丰富的上市集团化公司管理实务操作经验,擅长企业人力资源体系建设、员工的素质提升、客户服务、团队建设和企业文化建设。...
【背景介绍】 华中理工大学本科、北航管理学硕士 中央财经大学 商学院 特聘讲师 现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家 曾任 中国国际创新平台 联合创始人 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问 【实战经验】 全球知名企业软件公司的专家顾问,之前在全球知名咨询公司负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、数字营销和运营领域有15+年咨询和项目交付经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。对基于互联网、社交、云计算的敏捷项目管理、需求分析、架构设计、精益创新、快速原型设计有丰富经验。持有PMP、ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)等认证; 在企业营销管理、数字化转型、客户关系管理、数字化营销和运营等领域具备多年经验;熟悉数字化转型、数字领域趋势、丰富的数字化转型方法和实践;...
【背景介绍】 武汉大学经济学硕士 商业模式策划实战型专家 智慧停车领域专家 中国通信行业协会网络运营专业委员会 专家委员 曾任:广东华侨信托投资公司 战略发展部 经理 中国网通华南大区 副总经理 现任:华中通信研究院(集团) 董事长 北京云停交通科技有限公司 董事 总裁 深圳市等候科技有限公司 “吃个汤”品牌 首席顾问 【实战经验】 刘忠华老师主导策划的华中通信研究院“通信基础设施特许经营模式”,列入工信部 通信基础设施共建共享示范企业”,主导策划的北京云停“智慧停车投资运营模式”,6个月企业估值增长10倍,主导策划的“吃个汤”品牌,深圳等候科技8个月企业估值增长40倍。...
华为等一流企业近20年高管经历 华为大学认证讲师 畅销书《绩效管理从入门到精通》作者 畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者 北京劳动保障职业学院客座教授 天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家 【实战经验】 中国石油大学硕士,实战派人力资源专家,近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位,现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。 在华为十余年期间,历任人力资源总监、北京研发分部部长、HRBP管理部副部长等高级管理职位,从零起步协同打造全球领先的智能移动终端研发团队,建设了卓越的研发能力;在某科技企业期间任人力资源副总裁,负责总部职能领域、智能硬件类的业务和互联网金融等新业务孵化,助力互联网智能电视成为行业领先者,助力手机快速跻身第一阵营。 胡劲松老师有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验,擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。胡老师深刻理解华为等知名企业文化与管理精髓,在课程中将跨领域的管理理念提炼贯通,既能高屋建瓴进行战略规划,又能场景化细致入微解决当前挑战。...
【背景介绍】 南开大学EMBA实践导师 商业部物联网产业联盟专家成员 Rfid标准组专家成员 商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家 工信部电信分析师 曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理 从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司 专家汇创始成员 【实战经验】 雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司(ITS集团),曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动事业部副总经理、环保事业部总经理、咨询应用事业部总经理、综合管理部总经理、技术管理部总经理,主要从事战略咨询和新业务拓展工作。 雷老师共29年应用软件设计、研发和推广,主持了一百余项大型应用软件产品和项目的研发与管理,涉及钢铁、有色金属、电力、电信、环保、农业、战略物质、交通、公安、工商、税务等重要行业;项目总金额已经突破15亿人民币,最大单个项目金额突破1亿人民币。并积累了大量的企业管理以及实战经验,并对许多重点行业和新兴战略产业有着深刻的理解。...
【背景介绍】 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理,流程总监,拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司,受聘五级流程管理专家,领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目,并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火,直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设,在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系,梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作,推动了公司流程规划和架构建设,核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设,使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业,显著提升了公司运营绩效。...
陈伟老师(笔名达流)现担任招投标学院院长,中国招投标教育培训中心名誉主任、首席专家,中国工业品营销研究院招投标研究所所长、首席专家。 陈伟老师是具有独创管理理论和课程体系、为著名央企常年授课、多次复训的资深专家,是招投标咨询培训领域获得荣誉最多的培训师。他是中国首位招投标专业“十佳培训师”,搜狐网“年度最佳招投标讲师”,“中国企业培训十佳课程”著作权人,中国企业管理能力建设工程专家团成员,中国首个招投标营销视频节目《中标必过81道关》主讲人。是中国招投标营销培训领域名符其实的NO:1,被业界誉为“投标实战大师”。陈伟老师(笔名达流)对国学智慧有精深的研究,出版著作多部,其国学领导力课程深受欢迎! 陈伟老师还是中国企业联合会培训委员会执委,北京大学、清华大学国学总裁班特聘教授,中国外运长航集团,中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。 新时代说明及专业资历: 随着依法治国和反腐败的强力推进,《招标投标法》、《政府采购法》等法律法规得到全面深入的贯彻执行,中国企业的经营管理已进入招投标时代。采购(花钱),必须招标;营销(挣钱),必须投标。招投标成为企业赢利最重要甚或唯一的手段,而快速提升中标能力则是企业最关心最迫切最现实的问题。 陈伟老师有十多年上市公司营销老总经历,是咨询策划、软件、互联网、系统集成公司的创业者与管理者,与政府、通讯、能源、大型工程建设、机电设备、物流与供应链、金融等均有深度合作。陈伟老师长期主管营销招投标工作,身经百战,多次以小搏大、惊险中标多个中央级重要大客户招投标案例。 招投标、营销管理成就: 1、陈伟老师是“招投标赢利模式”体系创立人。 陈伟老师将市场营销培训推进到招投标层面,其独家研发的“招投标赢利模式”课程体系荣获“2014中国十佳前沿课程”殊荣,首创“招投标战略学、招投标营销学、招投标心理学、招投标写作学”等全新的理念。率先开展面向企业一线的招投标管理实战培训。首次提出“企业管理创新以招投标为突破口”的观点,以及一系列快速提升中标率的方法与实用工具。 2、陈伟老师致力于招投标管理理论与技能的推广传播。 陈伟老师拍摄了中国第一部招投标营销视频节目《中标必过81道关》(搜狐网),创作了第一部招投标题材长篇小说《中标大王》,撰写了招投标领域第一本具有独立思想体系的著作《招投标赢利模式》,即将出版《拒绝风险-采购招标零风险管理》、《闯关-中标81关》、《中标的五个保险箱》、《控标-招投标的天道与王道》等多部专业著作。 3、独家研发推出系列采购招标、投标营销精品课程。 陈伟老师独家推出的《无敌中标--招投标赢利模式》(公开课)、《快速提升中标能力的10大技能》、《大客户营销风险与防控措施》、《合作者—集团客户关系开发与突破》、《招投标法实施条例解读》、《招标采购规范化管理与风险防控》等精品课程,在中国培训界均是独一无二,受到客户高度赞誉。...