不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外，李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一，他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的，被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里，特别是关于一个人的身份(自我)，及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条)，发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧，在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验，曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务，从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义： 易懂易学易用（无论什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢（我好，你好，世界好；我好是基础；只有照顾好自己，才有资格照顾别人） 世上只有三类事！ 第一;本人的事！自己照顾、负责，必须积极，自己亲手做！不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企图操控。 第三;老天的事：需要顺从洞察，如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源！ 第一;不愿面对：不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”，盲目的否定，不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载，没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面： 精神，修养，健康，学问，爱情，家庭，朋友，社会，事业，财富 幸福婚姻三要素： 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通，做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数： 抱怨，否定，说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多，而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样，态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上，除了你自己的感觉外，没有什么是真的。 “我思故我在”，错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲，来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是，每当你说事情“必须这样”，它便会给你一个例外。 因为我们不完美，所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点，没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上，你将看不到身边众多的机会。（海灵格） 许多人宁愿生活在痛苦中，也不愿解决自己的问题。（海灵格） “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去，才能出来。 恐惧使你不敢面对它；而不能面对它，正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧，还能坚持下去。 如何你想清楚的事，总可以用20个字说出来。若不可以，只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西，包括回忆。 软弱的感觉，来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己，因为除了你自己，没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准，从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样，而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西，是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人，，亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界，但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人，只要走，无论朝哪个方向，都只会走得更高。 不尝试怎会知道？ 迷茫使你学得更多，而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱，因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准：是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血，不会使革命成功，只能制造烈士。 事情从来都没有失败，除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到，你都是对的，因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕，但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美，但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史，明天只是个谜，只有今天最实在，因为它是一份礼物。 “虚伪”就是：为自己做的事，贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处；两个人的不同之处，却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长；当这个意义终止时，也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用，对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理，有效地做出来才最重要。 给别人空间，就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人，我们就成长了。 “春风化雨，润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱，应该是提供空间给孩子成长，而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去，应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是：学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到：告诉我如何做得到，因为那才是你存在的原因。...
18年企业管理实战及培训经验 AACTP国际注册认证培训师 DISC国际双证授权讲师 武汉工商管理学院特邀讲师 湖北航天工业学校培训战略合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 曾任：某军工企业集团 培训经理 曾任：世纪互联科技（上市公司） 运营总监 曾任：武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监 曾任：广德运动品有限公司 生产经理 擅长领域：管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通…… 实战经验： 实战派管理者——18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。在东莞广德运动品有限公司担任生产经理期间，引进先进生产理念，进行整体改革，大幅提升团队效率，将3000多人大团队，优化至2500人，生产总值提升35%。在武汉艾普网络任职运营总监期间，为公司上市建设各项制度标准，顺利完成人员重组，成功打造出一支符合证监会上市标准的优秀团队，直接推动企业成功上市。在世纪互联任职运营总监期间，带领团队进行区域扩张，区域布局增加30%。 培训业布道者——多年的企业管理经验积淀，造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课300多场，学员超过20000人次。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程，深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。中国航天三江集团曾多次返聘李老师为企业学员讲授《五维团队领导力》、《管理者管理技能提升》、《高绩效团队能力提升》等课程，共27期。 教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法，通过行动学习、群策群力等教学方法，为学员营造真实的职场情境，引导学员积极参与学习，深受学员喜爱，课程好评率达到98%以上。...
16年大型企业管理实战经验 国家二级心理咨询师 美国 AACTP 国际注册培训师 美国NASA-4D 系统认证团队教练 ICF（国际教练联盟）认证专业教练 武汉大学合一领袖学院特邀讲师 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 曾任：民生银行武汉分行 个贷部客户经理 曾任：光大银行武汉分行 信用卡部大区经理 曾任：广发银行总行 华中区培训经理 擅长领域：管理者技能提升、高效能团队管理、高效沟通与跨部门协作、教练式管理等 → 拥有16年大型企业管理实战经验，累计授课 3000 余场，培训学员数万人次。 → 2014获得ICF（国际教练联合组织）专业教练资格认证-PCC级教练，目前全国通过此级别人数仅200余位。 → 知名版权授权导师：《场域领导力》授权认证讲师／项目导师及《教练型领导》授权中文导师（全国仅20余位）。 → 曾担任平安银行、中国银行、浙商银行、中信银行、滴滴出行、易车网、今日头条、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练，累计进行一对一教练咨询达1000+小时。 实战经验： 民生银行武汉分行 个贷部客户经理：在职期间，所带领的团队负责客户贷款发放、资料审核、征信调查，帮助团队整体提升风险防范意识，累计签约合作企业达1500余户，所在分行零风险案例，并连续2年获得分行地区排名前30的客户经理。 光大银行武汉分行 信用卡部大区经理：负责授信类客户的维护及团队管理，带领团队激活授信客户的用卡量，帮助团队提升目标计划分解、大客户营销等能力，成功转化20%授信客户的使用率，在整个卡类营销中占比达30%。 广发银行总行 华中区培训经理：负责搭建内训师管理体系、培养人才梯队，仅用3个月的时间，带领团队重新搭建内训师的辅导体系，并成功开发《销售七步曲》《客户经理的风险管控》2门课程，成功为企业培养100多名管理人才，获得总行的高度好评，并进行全国分行推广使用。...
时代光华管理培训网首席讲师，香港光华管理学院执行院长；SMEMU中小企业管理联盟发起人；步步为赢教育科技集团董事长、首席管理专家；品牌课程《共同体管理模式》、《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人；共同体GTT云管理平台及微学KM知识管理系统首席架构师；淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上；《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。 ＞＞授课经验：8年以上授课经验 8年以上授课经验。淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上； ＞＞授课风格： 授课极富激情与现场感染力；课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛，注重与学员互动交流。...
中国培训师大联盟首席顾问，高级合伙人； 中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师； 深圳问鼎咨询公司资深培训师； 全国几十家培训公司特邀讲师。 姬老师从事企业经营管理的发展研究工作有十三年的经验，服务辅导企业逾百家。姬老师的课程幽默风趣，互动性强，以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉，产生轰动效应……。 讲师背景： 实战派企业管理咨询专家，中国培训师大联盟首席顾问／高级合伙人，深圳问鼎咨询公司资深培训师，中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师，全国几十家培训公司特邀讲师。 授课风格： 姬老师的课程幽默风趣，互动性强，以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉，产生轰动效应……...
十余年人力资源管理实战讲师 中国培训发展研究中心认证培训师 FDT团队协作五项障碍引导师 4D领导力团队教练及导师 DISC认证讲师及咨询师 ACT进阶级培训师 四元八步脑友好型课程设计师 国家二级心理咨询师 国家人力资源管理师 国家高级法务师 曾任上市公司理文集团招聘项目负责人 曾任希瑞集团希瑞学院负责人 十余年企业管理工作，具备丰富的人力资源实战经验。 五年外资企业的人力资源管理工作经验，期间成功为企业配置了新上线的项目所需的完整的人才团队（从项目负责人到各类工程师技术员及通过岗位人才）。主导人才盘点项目，核心人才留任项目。 五年生物领域人力资源管理经验，成功为企业组建人力资源部门并建立了人力资源制度体系《员工手册》及各类二级部门规章等，构建培训体系，组建内训师团队，课程体系、绩效体系等助力企业高速发展。...
13年企业内部培训管理与实施经验； 前沿企业咨询合伙人 晨阳水漆商学院核心特聘讲师； 京联机械战略合作讲师； 佰思特集团特聘首席培训师； 隆达铝业特聘高级管理讲师； “报联商”技能推广专家； 刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间，曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务，致力于企业内部人才培养，一直努力为企业提供可持续发展的人才资源。 在长期实际培训管理与实施的过程中，刘老师发现我们的企业成员，特别是在这个时代并不缺乏奋斗精神、吃苦耐劳的品质，困扰组织发展和个人进步的主要问题是工作技能的欠缺。为了企业管理少走弯路，打好基础管理基石，并助力职场人快速提升，刘老师总结出“职场必备工作技能（工具）系列”课程，因为这些课程均是来自企业实际培训课程，所以更贴近企业管理实际情况，解决现实问题。 刘老师授课风趣幽默又不失严肃，理论联系实际，深入浅出，完全贴近实际工作，受到学员企业的尊重与好评。...
15年生产管理经验 《五维教练领导力™》认证教练、讲师 《DISC知人善任》认证顾问、讲师 曾任世界500强晋能集团生产经理 曾任世界500强富士康生产课长 晋能清洁能源科技股份公司（制造业） 生产经理 富士康太原工业园区（制造业） 生产课长 太原重型机械集团有限公司（制造业） 生产调度...
实战派与教练式管理导师 曾任国内知名管理咨询公司总经理 先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职 十年团队管理与企业培训经验 销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合 对新生代管理者与员工的培养打造有深刻理解 国内引导式培训的倡导者 北大纵横等国内知名培训机构及商学院特聘讲师 课程生动、案例详尽、互动丰富、兼具幽默感、感染力与冲击力 于然老师将十年企业管理经验与最先进的教练式辅导与培训技术相结合，擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升，尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时，其新生代员工团队执行力系列、团队沟通协作与商务谈判系列等课程，也深受企业欢迎。授课中坚持新生代管理者与员工的培养着力点是“意愿大于能力”的主张，在传授工具与方法的同时，更强调学员理解、接受、以及主动愿意在实际工作中践行的重要性。聚焦学员面临的现实挑战，现场抓问题，现场做讨论，在培训现场就提升能力，在培训现场就改善技能。以话题为核心，以提问做串联，其极其强烈的引导式培训风格一直受到参训学员的高度评价。...
中国人民大学MBA 美国西北理工大学访问游学 世界500强跨国企业、上市公司中高层 日本产业训练协会MTP版权课程资格讲师 AACTP(美国培训认证协会)国际注册培训师（ICT） 北京大学EMBA研修班特聘实践教授 深圳大学、北京师范大学兼职教授 网易&中华讲师网 “中国百强讲师” 国际学院学生职业训练导师 【从业经历】 联想、斯沃琪、伟创力，国信证券人力资源经理、高级经理、总监 一本国际高校UIC学生职业训练发展总监、 东方企业家商学院副院长兼战略人才私董会高级顾问...
