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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
互联网营销策划师 中国互联网金融协会理事 AACTP国际注册培训师 项目管理专业人士(PMP) 美国PMI项目管理协会认证会员 中国海洋大学/上海交通大学/兰州大学/中山大学EMBA总裁班特聘讲师 曾任:天虹商场股份有限公司丨培训主管 曾任:中信银行信用卡中心丨培训经理 浦发银行信用卡中心互联网创新顾问、互联网金融规划师、互联网金融表外业务总策划 曾担任大世界基尼斯、艾芙萝蒂生活体验馆、乔克咖啡、龙珠港实业等企业互联网转型特聘顾问 实战经验: 李老师曾任上市零售公司培训经理、银行培训经理、金融机构培训总监工作十一年,深谙金融业务流程和经营模式等,由于长期研究并实践于互联网领域,对互联网思维理解到位,对目前新兴的网络营销、自媒体、粉丝经济、众筹众创等模式了如指掌且有较多实操经验,在互联网金融领域被誉为奇才,常出奇招、效果显著。曾负责的培训项目曾荣获哈佛商业评论管理金奖、中国人才发展创新奖。李老师对于互联网转型、互联网金融、社群营销、新媒体营销策划等方面有深入的分析研究,已成功策划了“章鱼粉丝团”(银行粉丝团,6个月百万粉丝)、37城快闪(大世界基尼斯记录,,一个月吸粉30w)、光电火石计划(银行互联网转型)、x特攻队虚拟社区(一年产生超过80项创新营销)、我们一起脱光吧1111光棍节活动(营销活动)等多项项目,具备了深厚的互联网策划实践经验。 项目成果(策划并管理): ★ 曾担任中信银行信用卡中心章鱼粉丝团项目经理,任章鱼卡吧大吧主、同城会总盟主,管理虚拟团队200余人。曾策划并实施了“37城同城快闪”、“我们一起脱光吧——1111光棍节活动”、“敢表白就敢送你去巴厘岛”、“38腐女节,我把节操献给你”、“光电火石计划”、“x特攻队虚拟社区”等一系列互联网活动。 ★章鱼粉丝团(银行用户导向转型粉丝团,6个月百万粉丝) 章鱼粉丝团是以获客为目的、以O2O为形式的粉丝经济项目。旗下的线上平台”章鱼卡吧”建立7个月已超过100万关注量,帖子130多万,成为了重量级的粉丝经营平台。同时,基于该平台的媒体属性,现以联结数百家商户,并在42个城市形成了同城会,负责线下体验活动的组织。章鱼粉丝团在2014年3月14日与百度签署战略合作协议,标志着金融行业正式涉足粉丝经济。相关虚拟卡、海淘、边看边购、同城会等衍生产品繁多,在互联网金融领域颇受好评,堪称标杆。 ★ 37城快闪(大世界基尼斯记录,一个月吸粉30w) 2013年7月,中信银行提出以互联网思维为企业的公众服务号策划创新性的营销推广方案。在众多方案中,李老师提出的“37城快闪”脱颖而出,成为了一个企业众筹的创新项目。项目参与人数超过3000人(主要为员工及员工家属),37个城市同时举行的快闪活动不仅创造了大世界基尼斯记录,也引起了媒体的竞相报道。活动视频总点击量220多万,整体广告价值超200万元。该项目在企业公众服务号其他营销增量的基础上,仅三周时间获得了额外的30万粉丝增量。成为了企业公众服务号推广期间投资收益率最高的方案。 ★ X特攻队(浦发信用卡创新机制,创新项目上线效率提高10倍,一年产生超过80项创新营销) 2014年9月,李悟老师作为浦发信用卡互联网创新首席顾问主导了X特攻队创意达人虚拟社区项目,从2000多位员工中甄选出了108位了解互联网,有创新意愿并且熟悉业务的员工。利用独特的机制,使创意更容易落地为创新项目。该虚拟团队中产出了浦发合伙人、浦大喜奔系列、港囧合作计划、南海梦卡等一系列在业内有影响力有口碑有实效的创新项目。...
同济大学工商管理硕士 上海交通大学、华为大学特邀讲师 江西财大EDP、浙江师范大学EDP、前程无忧特聘讲师 汇人网、三才人力等多家人力资源认证机构特聘讲师 曾任:正泰集团 | 综合管理经理 曾任:塔达希时装(美国五大晚礼服品牌) | 人力资源总监 曾任:雅茗天地集团(台资上市) | 人力资源高级总监 付源泉老师拥有18年企业管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。 15年培训经验历练,曾为丁盛人才、三才人力资源、汇人网、51Slary等多家人力资源认证机构2000多位学员进行了80多期《人力资源管理师》、《绩效薪酬师》、《人事上岗证》课程讲授,深受学员欢迎与机构认可。迄今已进行400多场授课,授课学员10000多人,好评度95%。...
汇师经纪签约讲师 1997年毕业于华中师范大学,无线电电子学硕士 美国项目管理协会PMI成员,PMP。 钟老师曾经在世界500强企业华为技术有限公司工作8年。担任高级项目经理、高级讲师。作为项目经理,带领团队完成20余个公司重大项目的实施。积累了项目管理的丰富经验。为把项目管理的经验更多地分享出来,担当公司的高级讲师,开发并主讲《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程达100场。 2002年,华为十大优秀教师第一名。2003年,华为培训业务推动奖。 作为华为工程实施与项目管理的专家,担当华为公司全球样板点--香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验总结的负责人,《香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验汇报》胶片的开发者和主讲人。 2006年年中,面对即将到来的3G建设大潮,华为非常重视与国内各大运营商的交流。成立包括国内UMTS&GSM产品行销部、无线营销部工程部、 UMTS网络规划部、移动产品技术服务部、业务与软件产品行销部等各部门的精英团队,总结香港PCCW WCDMA项目的建网经验,组织编写了《3G实战手册――香港PCCW 3G建网经验大全》(印发1000份,送给国内各大运营商的核心领导层)。作为移动产品技术服务部的唯一代表,是本手册的编委之一,负责工程实施与项目管理经验总结。 向以下单位和负责人汇报过,均为专题汇报: 中国联通总公司负责建设口的副总、负责维护口的副总,汇报的地点在香港,并陪同在香港进行示范站的参观和讲解;北京移动负责建设口的副总,汇报地点在北京香山;广东移动负责计划建设的副总;福建移动建设口的副总;广东移动公司内部员工培训;安徽移动公司内部员工培训。汇报场次超过15场。...