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  高歌人力资源实战专家常住地：上海 - 上海市区

  擅长领域： 执行力　管理技能　领导力　绩效管理　薪酬管理　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　生产制造行业　政府机关部门　教育培训行业　通信行业　

  24年企业管理实战经验 上海交通大学MBA 华东师范大学人力资源管理硕士 中国人力资源开发研究会特聘专家 人力资源及社会保障部教材编写组成员 美国认证协会（ACI）人力资源专家认证导师／授课导师 曾任：脑白金 | 大区总经理 曾任：黄金搭档商学院 | 培训经理 曾任：上海电气集团 | 人力资源经理 曾任：惠润国际集团 | 人力资源总监 曾任：华博科技集团 | 人力资源总监 高老师拥有24年企业管理实战经验，期间不仅涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT互联网等行业，而且对人力资源有深入的研究和独到的体会与见解，深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源管理等问题，7年的授课培训实战中，曾先后为中国移动、中国邮政、中国四达、国家电网、中车集团、上海科委、上海电气等多家企业进行人力资源管理咨询与培训，共授课500多场次，累计15000多名学员，满意度高达95%，并获得良好的反响和效果...

  
  
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  钟礼汉项目管理专家常住地：上海 - 上海市区

  擅长领域： 研发项目管理　PMP　工程项目管理　项目流程管理　管理技能　 课酬：暂无 擅长行业： 电力能源行业　生产制造行业　建筑地产行业　通信行业　其他　

  汇师经纪签约讲师 1997年毕业于华中师范大学，无线电电子学硕士 美国项目管理协会PMI成员，PMP。 钟老师曾经在世界500强企业华为技术有限公司工作8年。担任高级项目经理、高级讲师。作为项目经理，带领团队完成20余个公司重大项目的实施。积累了项目管理的丰富经验。为把项目管理的经验更多地分享出来，担当公司的高级讲师，开发并主讲《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程达100场。 2002年，华为十大优秀教师第一名。2003年，华为培训业务推动奖。 作为华为工程实施与项目管理的专家，担当华为公司全球样板点--香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验总结的负责人，《香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验汇报》胶片的开发者和主讲人。 2006年年中，面对即将到来的3G建设大潮，华为非常重视与国内各大运营商的交流。成立包括国内UMTS&GSM产品行销部、无线营销部工程部、 UMTS网络规划部、移动产品技术服务部、业务与软件产品行销部等各部门的精英团队，总结香港PCCW WCDMA项目的建网经验，组织编写了《3G实战手册――香港PCCW 3G建网经验大全》（印发1000份，送给国内各大运营商的核心领导层）。作为移动产品技术服务部的唯一代表，是本手册的编委之一，负责工程实施与项目管理经验总结。 向以下单位和负责人汇报过，均为专题汇报： 中国联通总公司负责建设口的副总、负责维护口的副总，汇报的地点在香港，并陪同在香港进行示范站的参观和讲解;北京移动负责建设口的副总，汇报地点在北京香山;广东移动负责计划建设的副总;福建移动建设口的副总;广东移动公司内部员工培训;安徽移动公司内部员工培训。汇报场次超过15场。...

  
  
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  张锦贵亚洲第一名嘴常住地：上海 - 上海市区

  擅长领域： 团队建设　员工关系　团队建设　　　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　航空客运行业　医疗卫生行业　教育培训行业　建筑地产行业　

  　　资历背景：美国明尼苏达大学企管学院博士;亚利桑那大学应用科学研究中心研究员。全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为“台湾第一名嘴”。 　　1952年出生于台湾花东纵谷富里乡学日村，美国明尼苏达大学企管学院博士。曾任成功大学高阶管理班、华泰管理学院教授，现任三升科技(股)董事长、曼都连锁企业、功学社、康轩文教事业等多家知名企业经营顾问，是全世界华人教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为“华人第一名嘴”。 　　张教授具有30年的培训经验，每年平均500场次以上演讲，总演讲数超过10000场次;奖牌突破3000面以上，演讲企业数超过10000家;平均每场演讲讲师费超过10000美金;第一位到大陆演讲与办大学(华泰管理学院)的讲师;演讲内容超过100种的，现场听众超过200万人以上。 　　著作：《赢家新智能》、《成功的跑道》、《经营管理》、《推销技巧》、《成功人生》、《心灵生活》》、《领导艺术》》、《选用人才》系列录音带25套。 　　演讲风格： 　　宗师实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。 　　非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经验之谈，让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验，时时让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。 　　张锦贵教授为我们解开了魅力领导的精髓： 　　1、复杂简单化 　　2、简单合理化 　　3、合理制度化 　　4、制度有效化 　　5、用最合适的人，而不是最好的人。 　　听张锦贵教授的课有三难： 　　他言之有物--令你不得不重新自我检讨难 　　他幽默风趣--令你不捧腹大笑难 　　他经验丰富--要你听其言，起而行不成功也难...

  
  

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