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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
职业背景: 大型跨国企业海外工作经历,担任经理及以上职务 现任联想控股有限公司总裁,联想集团非执行董事,联想投资、融科智地、弘毅投资董事长;中华全国工商联副主席,中共十六大代表,九届、十届全国人大代表;历任联想集团总裁、董事局主席;我是一个创业的传奇;这个传奇的意义,不仅仅在于我领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司,更重要的是,我的传奇故事对许多立志创业的青年人来说,是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望--“如果有足够地努力,也可以像我这样地成功”; 我以其亲身经历告诉青年人,创业成功所必需的要素其实并不多。“十五大”鼓励多种所有制并存的提要,也使我乐观地认为:“今后一个时期会涌现大量的创业者,因为创业的难度大大降低了”。 2002年至今任联想控股公司总裁; 1984年至2002年任联想集团总裁;1984年,与其它10位计算所科研人员以20万元创办了中科院计算所新技术发展公司(联想集团前身);1983-1984年,在中科院干部局工作;1970-1983年,在中科院计算所工作;1968-1970年,在广东珠海白藤农场劳动锻炼;1967-1968年,在国防科委成都十院十所工作;1961-1967年,在西安军事电讯工程学院学习。 教育背景: 本科及以上 毕业于西安电子科技大学(原西安军事电讯工程学院),高级工程师。 荣誉: 荣获“全国劳动模范”、“中国改革风云人物”、“亚洲最佳商业人士”、“全球25位最有影响力商界领袖”等称号。1994年,获北京市第二届“科技之光”优秀企业家奖,被评选为北京市电子行业优秀企业家,当选“中国改革风云人物”;1993年,被国家科委评为“火炬计划先进工作者”;1990年,获第二届全国科技实业家创业奖金奖;1988年,获首届全国科技实业家创业奖银奖。 讲师背景: 毕业于西安电子科技大学(原西安军事电讯工程学院),高级工程师。...
专业背景 工商管理学博士,早年任教于国内著名商学院,曾系统接受过美国管理协会(AMA)的专业培训。 职业背景 具有20余年企业管理经验,尤以行政工作统筹经验最为丰富。曾任香港上市公司副总经理、培训总监、人力资源总监、行政总监等职务,长期致力于行政管理、人力资源管理方面的研究。 她拥有10多年的现场授课经验,善于借鉴国外先进的培训理念和培训技巧,对学员高度负责的态度和敬业精神在业界素有口碑。 授课特点 授课思路清晰,观念新颖,工具实用,擅长案例教学启发学员,实用性和操作性,具有良好的亲和力与现场控制能力。 主要课程 行政工作统筹管理、组织内部有效沟通技巧、现场管理辅导教练技巧…… 典型客户 西门子、BP石油、南方航空、中国移动、本田等...
●中国培训热线金牌讲师 ●2005年度中国区网络行销冠军 ●励志畅销书《从人渣到人才》作者...
贾长松先生 中国人力资源开发研究会专家团讲师,中国营销人才协会(香港)首席HR咨询师,MINI-MBA首席人力资源教授。先后任四家高校E-MBA班特约教授。曾任中国世纪创为投资集团HR总监。贾长松深入研究了胜任力模型、NLP(神经语言)、心理PLO(心理职业化),并灵活地运作到企业HR管理中,他所提出的“生存源头”理论译为多种文字,受到了业界及企业家的普遍认可,贾长松先生提出了企业员工的“三性特质”,成为无数企业管理员工的基础理论,所倡导的人性化的人力资源管理,正影响与感染着中国的HR精英们。所讲的《5+1绩效管理》、《考评.... 讲师背景: 中国公认顶级实战组织管理系统专家 中国民营薪酬与绩效考核顶级专家 北京大学、清华大学等六所高校总裁班特聘专家 东方名家、世纪传播、前沿讲座及中国教育台顾问专家 被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”...
1998年担任火凤凰中国区首席讲师,主讲博恩崔西巅峰成就心理学及巅峰销售心理学,至今为止有17年职业讲师职业顾问经验。 2004年被评为中国十大金牌讲师 2013年被北京大学聘为兼职教授 中国最早的潜能训练师之一,中国讲师界的领袖型人物。 许明老师是销售的激励大师,打造团队精神的领袖人物,中国潜能训练的先锋。他的课程令学员终生难忘,刻骨铭心,是一种永恒的激励,每一次训练都创造培训行业惊人奇迹。是一位真正用生命在演绎课程的顶级训练师,用他的语言来说:“每一次课程都是在经历和完成生命与生命的对话”! 授课风格 : 生动、流畅、激情澎湃,将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成,高强度的互动,注重情景化的教学模式,因而学员们给予了“如音乐般流淌心灵.......”的真迹流露! 曾 任: 北京权品集团、五指生集团首席顾问、华夏良子集团首席顾问、台湾兴田国际投资公司总经理助理、兴田国际投资公司组训部调研员、潜能训练师、火凤凰金牌讲师。 他的专著: 《高层经理人经营方略训练课程》 中国工人文化音像出版社 《培养优秀主管的必修课》 中国科学文化音像出版社...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外,李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一,他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的,被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里,特别是关于一个人的身份(自我),及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条),发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧,在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验,曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务,从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义: 易懂易学易用(无论什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢(我好,你好,世界好;我好是基础;只有照顾好自己,才有资格照顾别人) 世上只有三类事! 第一;本人的事!自己照顾、负责,必须积极,自己亲手做!不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企图操控。 第三;老天的事:需要顺从洞察,如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源! 第一;不愿面对:不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”,盲目的否定,不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载,没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面: 精神,修养,健康,学问,爱情,家庭,朋友,社会,事业,财富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通,做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数: 抱怨,否定,说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多,而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样,态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上,除了你自己的感觉外,没有什么是真的。 “我思故我在”,错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲,来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是,每当你说事情“必须这样”,它便会给你一个例外。 因为我们不完美,所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点,没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上,你将看不到身边众多的机会。(海灵格) 许多人宁愿生活在痛苦中,也不愿解决自己的问题。(海灵格) “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去,才能出来。 恐惧使你不敢面对它;而不能面对它,正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧,还能坚持下去。 如何你想清楚的事,总可以用20个字说出来。若不可以,只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西,包括回忆。 软弱的感觉,来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己,因为除了你自己,没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准,从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样,而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西,是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人,,亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界,但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人,只要走,无论朝哪个方向,都只会走得更高。 不尝试怎会知道? 迷茫使你学得更多,而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱,因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准:是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血,不会使革命成功,只能制造烈士。 事情从来都没有失败,除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到,你都是对的,因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕,但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美,但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史,明天只是个谜,只有今天最实在,因为它是一份礼物。 “虚伪”就是:为自己做的事,贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处;两个人的不同之处,却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长;当这个意义终止时,也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用,对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理,有效地做出来才最重要。 给别人空间,就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人,我们就成长了。 “春风化雨,润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱,应该是提供空间给孩子成长,而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去,应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是:学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到:告诉我如何做得到,因为那才是你存在的原因。...
银行实战营销管理教练、金融产品创新专家 13年国有银行实战经验 19年股份制银行实战经验 清华大学/北京航空航天大学硕士 中国人民大学商学院兼职教授 国际供应链与运营管理学会副主席 国家注册资产评估师/国内私募基金经理人/国家认证理财规划师 曾任:平安银行、兴业银行、建设银行丨行长/副总经理/总经理助理 现任:某股份制商业银行分行金融产品创新部 总经理 在金融业界中术业专攻: →数十篇金融论文刊发在金融相关杂志 →八项金融新产品创新获得平安银行总行奖励 →研发【供应链金融产业互联网应用模型】,在行业内深受沿用 在社会业界中声名远播: →曾受邀担任银行业社会化培训服务体系专家团成员 →曾受邀出席[绿色金融银企对接会]、[商业银行如何运用供应链金融转型]等多个金融业界的项目研发和大型会议 →曾受邀担任陶行知教育基金会《全国大学生创新创业及就业工程》创业导师 →曾参与长江三峡项目投融资咨询,北京土地储备投融资咨询,广州罗定电厂投融资项目评估等多项大型项目咨询和PPP融资,以及土地储备融资和国家重点项目投融资服务 →等多家创业基金公司聘任导师、多家知名高等院校聘任讲师、某会计师事务所项目经理兼 多家上市公司财顾咨询 实战经验: 32年金融产品研发及推广实战经验:对于银行行业的金融服务方案、供应链金融新产品研发及各行业的推广、零售银行市场营销模式和贷后管理、大型项目评估、项目管理在金融行业的应用等方面有非常独到的见解和丰富的实战经验。 18年来培训过的银行课程上千场:所授课覆盖中国银行、建设银行、工商银行等50余家银行总行、分行,上百家银行示范网点建设改造项目,对于银行的新金融产品研发了七个模块的银行金融课程,可进行组合/拆分为企业提供最新的一手课程信息;并且老师所带领的团队成员和培养的管理者、销售精英均有上万余人,均在行业内成为佼佼者。...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業戰略管理、公司頂層設計、制定運營制度、高等商業教育經驗(商學院),協助企業主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(轉型Turnaround)、合(Integration磨合/Insolvency閉合)。個人巡迴教學講座數超過百堂,分別於2014-2018 年由零開始成功創辦4 間企業商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師,並同時單獨為數十間企業提供專業企業管理(戰略)諮詢服務,擁有企業成功的商業模式、戰略管理獨立體系以及獨創商學知識體系,長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院(中管院)戰略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長(股票代碼:838203) 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行资本——CIO企業戰略顧問 清華高盛——CIO企業戰略顧問 车小将集团海外上市特邀战略顾问 深圳聚源天成技術有限公司——戰略顧問兼非執行董事 粵港澳大灣區促進會——顧問團戰略顧問 《2019中國民辦教育行業十大領軍人物》(證書編號:No.CNJKS-1901018) 兼任多間深港主板上市公司戰略顧問兼非執行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
陆老师18年外资企业全盘经营管理实战经验,具备非常专业的综合理论与实操技术,专注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究,服务中小型企业战略策划、市场规划、流程整合、精益管理、综合管理变革、绩效考核。围绕企业经营活动解决生产交期、效率、质量、成本等各项瓶颈问题,提升企业综合管理能力与业绩。 咨询行业包括:塑胶五金、电子通信、电子电气、玩具、汽车、小家电、电力、家具、陶瓷等行业。 咨询专业模块:精益生产、流程再造、供应链管理、精益质量标杆、卓越绩效、合伙人经营管理模式、ISO辅导咨询认证、企业内部商学院。 ◆实战经历 1.广州优博企业管理咨询有限公司-----总经理、高级顾问、讲师、 2.深圳(世界500强)富士康集团------工程师、品保课长 3.惠州德赛电子集团(500强上市公司)---品质经理 4.珠海双喜电器股份有限公司---品质总监兼计划物控总监 5.深圳市威线科电子科技有限公司----副总经理 6.北京远东德力电子集团有限公司----EMS总经理 ◆企业变革领航者: 1.针对不同企业、把脉诊断,依照不同的企业实施变革,可激励起企业各层骨干投身于变革之中,变革而不是针对“人”而是变革“思想”,调整思想及解决问题,改变了形成习惯、业绩自然提升。 ◆咨询企业驾驭能力 1.全盘战略团队、攻略计划,战术实战能力,凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、驾驭企业全局、驻厂教练、根据企业文化、组织机构、产品细分、实施方案。...
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案,12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地,曾担大型集团公司高管多年,多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ,拥有多年培训授课经验,曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问,几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,更适合企业下部发展战略。...