不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
流程优化实战专家(流程+工具) 10年研发项目管理经验 国家二级心理咨询师 项目管理-QFD咨询专家 美国项目管理协会注册师(PMI) 曾任:东芝(世界500强) 硬件工程师 曾任:博世(世界500强) 项目质量经理 曾任:海康威视(上市) 海外大客户项目质量经理 擅长领域:项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计 邹老师拥有10年500强企业的工作实践(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例,近100家企业的现场诊断积累,企业内训培养10000人的反馈与优化,专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。 ★独角兽—海康威视,海外项目质量经理,跟进海外大客户项目5项(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外项目总金额超7000万美金。 与中国电科电子五所合作,建立公司失效分析管理模块。 与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作,提高产品的品质能力建设。 ★世界500强—博世电动,新产品研发项目质量经理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证。 ★大型名企—上海振华重工,新产品项目流程优化项目,通过实战培训与实际产品项目辅导的方式,形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理,团队项目经验得到萃取,并成册普遍推广至整个公司研发。 部分授课案例: ★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《项目管理之-面向客户的产品开发体系》课程培训,返聘6次,并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。 ★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》返聘4次,获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。 ★曾为上海振华重工进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的课程培训, 并结合实际的产品项目进行落地式的咨询辅导,推进了新产品项目管理标准化的升级,并在公司内部横向展开。 ★曾为方太厨具进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的系列培训,返聘3次,并结合具体产品进行了项目落地式辅导。 ★曾为三锋实业进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导,梳理形成三锋独具特色的《SPS-项目管理系统及支撑的管理手册》,得到企业的高度好评并内部推行实施。 ★曾为天能集团进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导,梳理形成天能集团独具特色的《全生命周期质量管理模式》,成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣。 ★曾为杭州卷烟厂进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》及《流程优化与再造》的公开培训,并辅导客户完成精益生产项目辅导X2、质量创新项目X2、六西 格玛黑带项目X3等, 辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项,烟草行业内部一等奖2项。 ★曾为老板电器进行《全景式项目管理实战培训》课程培训,并以具体产品开展落地式辅导,形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系,项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖。...
拥有31年管理实战经验 20多年资深媒体人工作经验 东海大学管理学院 | 管理硕士 中国社会科学院研究生院 | 经济学博士 曾任:台湾汽电集团(上市专业电力公司)| 董事长特助 曾任:台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长 曾任:河北凯悦地产集团 | 总经理/总裁特助 曾任:旺旺集团总部 | 公关委员会经理 曾任:经济日报 | 总经理 擅长领域:企业经营管理、战略规划、制度建设、管理者领导力、执行力、绩效提升 曾为凯悦地产集团、光大证券、上海复旦大学管理学院、淡江大学、联合报文化基金会、台北市政府劳工局等大型企业、高等院校、政府机构进行领导力课程辅导培训,因其严谨的逻辑推理能力、丰富的实战经验以及实用的理论技巧,为学员带来了解决实际问题的思维和方法,课程好评率高达90%以上。 ——31年丰富的企业实战管理经验,曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者,丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力。 ● 曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座民营电厂),担任董事长特助,直接参与集团3家电厂的经营管理、董事会决策,期间为集团带来近千万营业额。 ● 曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时3年成功为集团进行产业转型扩充至教育(北京蓝天教育集团)、餐饮(川百捞火锅)、医疗等发展方向,并在全国各省市建立连锁企业。同时负责管理制度建立,编辑的《管理体系汇编》至今仍在使用。 ——20多年资深媒体人工作经验,曾任职“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各大媒体报刊集团,接触过李嘉诚、柳传志、车建兴等知名企业实干家,拓宽了企业运营管理格局思维。 ● 在任资深媒体人期间,多次在“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各媒体发表有关时事热点、政策解析的相关评论与文章,同时应邀出席「两岸EMBA高峰论坛」、「两岸产业趋势论坛」、「两岸经济发展趋势论坛」等企业发展论坛活动。接触了李嘉诚、柳传志、连战、中央研究院院长等著名企业实干家及两岸重量级能人名士,累积了广阔的政商人脉,拓展了企业经营管理运营思维。 ● 2008年至今多次应邀参与国家级、省市级大型经济政策交流活动,其中连续3年被委托主持福州举办的第八、九、十届「中国海峡项目成果交易会」,并连续3年出席海峡两岸医事交流协会,任《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。 ——具备扎实的知识理论功底,曾2次进修学习,先后获取管理学硕士及经济学博士学位: ● 2003年,以第3名成绩进入东海大学EMBA管理硕士在职专班,后以名列前茅的成绩获取管理硕士学位,发表硕士论文:《台湾报业经营创新策略之探讨》。 ● 2008年,进入国家最高学术机构“中国社会科学院”成为院长博士门生,专研宏观经济,后发表的博士论文——《台湾媒体与经济增长之关系探究》,在中国国家图书馆、中国社会科学院图书馆等皆有纸本与电子文件陈列。...
12年企业管理实战经验 国际人力资源管理师协会高级讲师 上海大众领导力项目导师 清华大学、交通大学、浙江大学等知名学府特聘客座教授 曾任:上海九海百盛广场有限公司 培训经理 曾任:诺霸精密(上海)机械有限公司 人力资源总监/副总 实战经验: 顾老师在企业管理方面有自己独特的解决方式,针对性、深入性的去为企业解决难题,不断提升企业的管理水平,为企业有效解决业绩增长等问题。曾为解决某机械公司出现的劳资危机,员工离职率暴涨事件,加强团队内部合作意识和重新调整组织管理架构,并为欲离职员工制定了调薪、晋升、人才培养计划等解决措施,最终成功解决了离职风波事件,为企业减少了关键岗位的人员流失率。老师在九海百盛广场任职期间,所带领的团队为公司培养出了20名专业的部门讲师,并自主研发了《卖场5S现场管理》、《有效会务技巧》、《时间管理》等13门现场管理课程,为企业员工进行授课培训,提高了公司员工的工作积极性和管理者的管理水平,积累了丰富的企业管理实战经验。 顾老师除了有丰富的企业管理实战经验外,还拥有资深的授课经验。曾为柳州市国资委、上海市奉贤区质量监督局、中国平安、中国工商银行、上海石化、中原油田、东方食品有限公司、青叶农业发展、上海大众汽车、上汽大通、湖南泰阳医药公司、市中绞股蓝保健品公司、招商地产、保利地产等企业讲授《绩效教练》、《高效团队建设》、《执行力塑造》等课程,课程颇受学员喜爱 ,满意率达95%以上。被学员誉为“最幽默、最亲和”的老师。...
天津大学 硕士研究生 国家注册咨询师 国家高级企业培训师s AACTP(美国培训认证协会)注册培训师 结构性思维认证讲师 2016-2018年曾获13次演讲冠亚军 2017年度国际演讲会(Toastmasters)全国演讲亚军 现任:某大型央企(行业Top5) 高级内训师/培训管理者/金牌讲师 曾任:某大型央企(行业Top5) 企业文化部主任 擅长领域:演讲魅力表达、TTT、授课技巧、课程开发、PPT制作 ,结构性思维 吴军老师,拥有6年公众演讲实战经验,有30余场企业主持经验,语言表达功底扎实,在Toastmaster国际演讲协会举办的各项演讲活动中荣获40余次“幽默达人”桂冠,参加了20多场大小型演讲比赛,收获11个演讲冠军,2个演讲亚军奖杯,2017年参加国际演讲会(Toastmasters)中文演讲比赛获得全国亚军,是武汉乃至湖北地区历史上第一个进入该赛事全国前三的选手。此外,他还是武汉第一家中文头马(Toastmasters)演讲俱乐部负责人,6年来150场实战演讲培训,总受训人数超过2000人,并培养出多个演讲冠军,实战性演讲导师。...
北京交通大学MBA 国家高级企业培训师 国家高级企业人力资源管理师 企业培训师、人力资源管理师特聘认证讲师 《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 曾任:深圳水务集团公司(国企)丨综合办公室主任/人力资源总监 擅长领域:公文写作实务、新闻写作、演讲与口才、职场技能提升 张老师有12年的企业管理经验,致力于提升个人效能和组织效能,在培养后备人才计划中特别注重业务技能和综合管理技能的提升。曾为深圳水务客户服务公司,建立了系统的人才培训机制,并连续4年组织招聘,为企业引进上百名高端的管理和技术人才,以及数百名一线基层员工,帮助企业顺利度过用工荒。不单如此,老师还多次为企业讲授职场技能提升、公文写作实务、新闻写作等课程,其中《现代企业公文写作实务》课程,被推荐到集团内的水厂、分公司、子公司等进行10期授课,大大提升了企业的职场效能。至今为止老师授课上百余次,受训学员累计高达10000人以上。...
EAP中级咨询师 博赞思维导图管理师 国家二级心理咨询师 TCL大学思维技术类特聘认证讲师 曾任:ZTE中兴通讯丨国际客服经理 曾任:CSC中科健集团丨售后渠道区域主管 现任:某大型通讯公司l客服管理部部长 《思维导图》、《结构性思维》、《全脑表达沙盘》、《变革领导力沙盘》、《项目管理沙盘》版权认证讲师 崔佳和老师19年大型国企、通讯企业(先后在大洋洲、亚洲、欧洲、北美等多个国家海外工作6年),售后全流程从站端到生产商、从研发到最后三售后结束等方面、国内&国际渠道拓展等方面的多维度岗位的工作经历,让崔老师更精准把控企业实质需求,将西方先进思维技术工具理念本土化,将翻转课堂、沙盘演练、情景模拟、全脑激荡学习、观察与反馈等方法贯穿课程过程中,正真落地企业的绩效提升。曾为TCL集团旗下TCL多媒体、TCL通讯、TCL移动、TCL空调等产业,20多家子公司,进行思维技术类课程轮训,共计33期,累计学员2000人,满意度高达90%。 工作实战经验: 世界500强--ZTE中兴通讯股份有限公司 ●历任维修站站长、国内区域管理经理、国际区域管理经理、国际客服经理以及客服管理部部长等职务。建立澳大利亚、斯里兰卡、葡萄牙、美国、西班牙、意大利,巴西,俄罗斯多个国家物流中心,成功策划和实施VDF等跨国运营商全球销售项目售后策划和实施,创建各类操作标准流程和监督体系。 ●从内训师到培训高级顾问,每月定期为集团内各产业的员工培训及新员工授课,主讲课程包括:《结构性思维》、《思维导图,从逻辑到创新》系列课程、《TOC瓶颈突破》系列课程、《全脑表达沙盘》、《团队突围沙盘模拟》、《问题分析和解决沙盘模拟》、《项目管理沙盘--体悟沙盘全阶段,提升项目管理能力》等 CSC中科健集团 ●历任华东区域管理、三星渠道华南区域管理、全国渠道主管,重建科健全国售后服务模式,并构建未来科健手机售后新模式,进行5家省级分公司运营监控及其下属加盟站的业务管理、运营,维修站的规范运营,其中指导全国三星业务,达成2000万年营业额及200多万利润指标。 成功案例: ★《结构性思维与绩效改善》60期 曾为TCL集团跨各个产业58个部门进行员工结构性思维培训,成功产出上百个问题解决提案,其中有30%落地执行,在提升全员沟通效率、工作效率的同时也提升组织绩效。 ★《心中有数,手中有招,工作有效--思维导图在职场中的应用》50多期 针对研发UE、UI、结构、硬件、软件等开发人员,结合大量情景演练,切实提升策划案提质量、行政管理的效率、计划&规划的有效执行落地,促进组织绩效提升,使研发后的产品销量有确实的提升。 ★《用结构性思维从零开始打造你的精品课程》20多期 针对新晋管理者和有意成为培训师将近500人,通过后期打卡进度其中90%以上的人员在课程结束后的21天完成的一门课件开发。60%以上成为兼职培训师,15%成为企业内专职培训师。 ★《全脑表达沙盘》20期 通过沙盘模拟演练,生动还原工作场景,让学员有带入感,曾为云创科技、显示科技中基层管理者150人左右进行表达的刻意训练,80%学习后反应:瞬间表达有了框架,在非常短的时间内有逻辑、有条理、有情感,给汇报对象和沟通对象以专业的职业形象。...
销售/客服/职业素养/执行力等软技能讲师 国际注册心理咨询师、高级人力资源管理师 IPTS国际职业培训师行业协会培训师 亚太管理训练网特聘营销及客户服务组专家 美国CA软件公司 销售代表/培训经理/讲师...
中国体验培训协会常务理事 美国ACI认证协会 国际版权注册沙盘讲师 中国沙盘课程研究院高级研究员 国际职业训练协会(IPTA)认证培训师 清华大学、上海交通大学EMBA 客座讲师 【主要经历】 管理经验: 拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、人力资源管理、团队组织建设等领域工作多年。在领导力、团队管理、跨部门沟通、业务拓展、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。已经为千余家企业提供了培训课程。 工作经历: 历任宜利药业(中美合资)分公司总经理,香港荣利集团营销经理、灌能教育训练集团总经理、余世维讲师团成员 具备中外企业工作经验,对企业管理方面见解独到,具备宏观视野。授课风趣优雅,互动引导性极高...
行动模型设计的践行者 11年沙盘模拟研究与授课经历 服务企业超过 500家 西城区金色阳光协会首席顾问 北京东城区职业大学/北京工商大学嘉华学院特聘教授 曾任:北京众创亿图书有限公司丨华南市场区域总监 现任:北京乐亿科技有限公司 CEO 专注于沙盘模拟产品的研发与培训。 实战经验: 2004年大学毕业后,赵老师辗转于图书公司从事销售管理工作,任出版社华南区首席市场代表,2006年开始创立沙盘实验室,担任市场部、师资部总监,主导沙盘模拟培训、沙盘模拟建设方案提供, 实验室服务客户行业涉及面极广,以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来,比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。 连续十年,长期服务于百度、三星、新东方、联想集团、创维集团、方正集团、北京大学、清华大学、北京市政府、北京电力、天津电力、重庆电力等知名企业和各大院校,在业界口碑极好,以专业盛名! 研发经验与部分授课案例: ◆ 2008~2015年策划推广沙盘模拟导师班,总开班28期,参训学员500人左右。 ◆ 2006年参与开发后备干部管理沙盘,每年为某军工企业培训1-2期,持续10年,共16期。 ◆ 2006年开始构思家庭财富管理沙盘,2016年完成,耗费十年心血研制,涉及了社会学、管理学、金融理财、投资学、心理学等几个学科的知识结构。 ◆ 2010年参与开发人力资源管理沙盘,常年持续讲授,至今累计授课50期以上; ◆ 2011年参与开发领导力沙盘,服务于电力行业、大唐集团、创维集团、联想等知名企业,累计授课100期以上; ◆ 2011年参与开发企业战略与决策沙盘,至今为清华大学、天津科技大学、清华紫光、百度、方正集团、同仁堂等众多院校及企业,累计授课200期以上; ◆ 2012年参与开发连锁门店管理沙盘,服务于麻辣诱惑餐饮集团、北京民族饭店、李宁体育、同仁堂等各服务业门店,至今累计授课60期以上; ◆ 2012年—2015年与北京市政府合作研制“社区居委会管理沙盘”、“社区项目管理沙盘”、“社区社会组织发展沙盘”、“家庭增能沙盘模拟训练”向北京市东城区7个街道做试点推广。同年低各个街道申报社会服务项目数量翻了260%倍。 ◆ 2013年独立为知名日化企业开展供应链管理沙盘模拟训练5期。 ◆ 2013年独立完成职业生涯规划沙盘模拟训练课程,为北京惠泽人志愿者组织、HR实名俱乐部、中日青年交流中心等社团组织提供公益的沙盘课程,持续4年,共累计25期以上。 ◆ 2016年,为国内知名互联网培训公司做中层干部提升管理沙盘模拟训练,共6期。 ◆ 2016年,独立开发商业银行网点营销管理沙盘模拟训练课程,已完成15期授课。 产品总概: 基于沙盘模拟的形式推出沙盘模拟企业培训产品和院校沙盘模拟实验室。 沙盘课程从行业角度划分为:制造业、商业连锁、服务业、金融理财、社会服务类等; 沙盘课程从专业角度划分为:企业经营决策沙盘模拟训练、财务管理沙盘模拟训练、人力资源沙盘模拟训练、财富管理沙盘模拟训练、职业生涯规划沙盘模拟训练、领导力沙盘模拟训练等。 沙盘模拟课程训练特色: 1、行动模型践行第一课; 2、卓越的物理道具+辅助分析工具带给您科学、量化的思维模式。 3、赵超独特的人格魅力让学员深刻享受量化和跳跃之间的“度”,让学习成为快乐的事情。 培训可以解放思想,完善行为。透彻课程内嵌的机理,我们将能提供最为合适的培训支持您的工作和生活。...
拥有超12年的人力资源管理及咨询经验 曾任世界500强企业人力资源高级管理者 曾任:统一企业 中国大陆华南大区HRM 曾任:统一企业 中国区TrainingManager 曾任:统一企业 中国区高级认证讲师及特聘讲师 曾任:广东广州大黄埔区政府性质组织 法委会委员 曾任:广东广州经济开发区政府性质组织 人委会委员 实战经验: 拥有大型集团企业和上市公司十二年管理运作经验,十年以上集团培训授课经验,曾先后担任世界500强企业培训经理和人力资源经理职务。十二年的工作经验中既深谙制作业企业运作流程也熟悉企业的生存现状。在丰富的管理理论和实战经验基础上潜心研究管理学、组织行为学、领导力、人力资源管理学等学问,研发出多门提升领导者、员工素养及人力资源效能的课程,涵盖人才盘点、胜任力、招聘等领域。 长期担任人力资源体系高级管理者,长期任职于全球500强快消品公司,曾是外资企业培训经理、招聘经理、人力资源经理,赵老师的长期实战积累了非常丰富的实践管理经验。赵老师曾多次主导过集团级人力资源体系规划及实施,也多次主导过集团培训体系规划与落地等项目,同时参与过外资集团的大型培训项目授课上百场。 赵老师致力于提高人力资源流程管理和团队领导力,过去十多年精研企业管理和人力资源流程再造方法论,为上百家大型企业提供过人力资源、管理咨询及培训体系服务。赵老师课程设计狠抓需求及实际性问题、开发注重经验传承及工具交付、授课更是着力问题解决及工作迁移应用,课程得到了受训企业及学员的一致好评!...