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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
《3S商业系统》 系统的解决新能源电动车最大的痛点---销售问题 杨天华 国家认证一级讲师 《聚变营销理论》创始人 《3S商业系统》著作权利人 “蓝动中国”创始人 总策划 新能源电动车（郑州）展会顾问 中国新能源电动车营销培训专家 不一样的创始人：系统性 杨天华老师：经历国营企业、私营企业、合资企业、中国百强企业、世界百强企业，近20年营销及企业经营经验。 杨天华老师：国家一级讲师，热爱培训，勤学苦练，以大爱为己任，专注于新能源电动车产业，践行“蓝动中国”，开创了《聚变营销理论》，并在此理论基础上研发了《3S商业系统》，涵盖整个渠道成员，从“集客、快速成交、锁客、可持续”四个横向维度，解除了顾客的成交抗拒，促进商业经营简单化，轻松化；又从“营销思维、销售策略和销售技能”等纵向维度解决了企业营销需求，使得营销拓展与渠道管理变得科学化，系统化。 不一样的教学方法：三位一体 在教学上，不搞标题党，不做心灵鸡汤，而是按照“国家一级讲师”教学版本的三位一体教学方法，实现“知识、技能、能力”并重提升，不是一招一式的解决某个模块的局部培训，而是系统的营销教学，真正做到“授人以渔”，堪称“新能源电动车营销宝典”、“营销培训教育标杆”。 不一样的落地模式：“SOS模式” 理论是天，实践是地，用理论顶天，用实践立地。杨天华老师结合新能源电动车产业特点，独创“SOS”落地学习模式。 “SOS”模式就是“监督式共同学习法，即是以实操能力为导向，由培训师、教练、企业销售团队、经销商等等共同形成角色扮演和学习整体，通过实地教学和线上结合的方式，实行二次学习，督促学员共同学习，共同提高，互相分享，切实学会落地实操。 不一样的快速受益：学而即用 通过《3S商业系统》的学习，你将快速受益： 1、学会销售知识，“知其所以然”； 2、快速提升销售技能，现学现用； 通过学习、分享、领悟、提高，达到全员落地实操。...
中南财大税务专业毕业，高级讲师，福建省优秀青年教师，福建省税务学校副校长，兼任江西财经大学福建税校函授站站长、福建省地方税务咨询协会福建税校咨询协会办公室主任，福建省财经商贸教学委员会副会长，参与国家税务总局政策的起草与修定；中国注册会计师、中国注册税务师和高级纳税筹划师。...
忱知咨询创始人、总经理，培训师，执业编辑、记者，心理咨询师。 中国药店专家博客认证作者、上市医药集团区域营销总监、华宁康大药房连锁运营总监、多家连锁药店企业运营顾问、多家专业培训机构签约讲师。 就读于西安交通大学工商管理专业，曾获得共青团中央、全国学联、教育部等，授予的多项荣誉，发表学术论文数篇。2016年，获评中国讲师五百强，为前二百名唯一的药店领域讲师；2017年，获评中国企业学习节专业名师，为唯一的药店领域讲师。 以近十年管理实践和研究经验为基础，为药店经营管理全过程，研磨系统的培训课程和解决方案，全面覆盖药店经营管理的每一步、各岗位。...
领导力专家 高管教练 北京永攀培训学院 主任讲师 北京彼得.德鲁克管理学院 认证讲师 东西方教育集团 主任讲师 北京工业大学 学生就业指导咨询师 中华讲师网 认证讲师 资深室内体验式管理培训讲师 富龙控股商学院负责人...
兰天老师 中国精益7S管理研究院专家 2016年度全国十大人气讲师 诚信品牌讲师100强 清华大学研修班特约讲师 注册职业培训师 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 专业资质： 现场精细化督导师，安全管理师，8年7S企业现场辅导经历。 从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案，尤其针对生产现场7S如何推行，提出一系列行之有效的方法，通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中，能抓住牛鼻子，对现场督导师进行培训和指导，充分发挥7S的巨大作用。 兰天老师是即擅授课，又熟悉现场咨询的两栖专家老师，授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，全是干货，案例处处。现场咨询从问题点出发，不说废话，提出改善方法，直接落地。使现场有立竿见影的效果。...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历： 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记，了解到“人单合一双赢”模式，被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励，了解华为的合伙人模式深受感动，任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学，之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式，深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧，后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习，认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学，从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业，深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理，更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造！一切问题， 归根到底都是心的问题，万般答案，追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利，结合自身十余年的创业管理实践，以阳明哲学为心之本，以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师，将“人生哲学”，“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通，提炼出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写，中文含义是联合经营单元 ” 。...
职业策划师、设计师、培训师 OFFICE与微课问题解决顾问 微软OFFICE认证专家、TTT／PTT认证 2013／2014 广州OFFICE大赛主办及主评 汶川县教师课件制作项目定向公益讲师 著有《幻灯片制作技巧》等 曾任培训经理、营销总监、高管等 现任TD教育科技总经理、培训学院院长...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
