不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
上市公司总经理、中央党校文化产业导师、实战派营销及管理专家 【资历背景】 中共中央党校文化创意产业导师 文化部中国传统文化发展中心特聘专家 中国下一代教育基金会首席顾问 中国创意产业联盟主讲专家 世界华商协会副秘书长 多家亚洲500强企业战略顾问、培训导师 上市企业集团久盛建材(上市代码831484)总经理 吉林大学等七所大学创就业导师 史今老师是国内为数不多的集老板、职业经理人、大学教授、培训师、咨询师五种角色为一身的资深大家，拥有22年企业一线工作经验，对不同类型、多种行业企业都有深度服务和全面研究，先后担任多家企业董事长、总经理、总顾问，其中包括多家亚洲500强、中国500强企业、上市公司，被誉为“从未脱离企业一线的培训师”，又兼有言辞犀利、预言极准的特点，被服务单位称为“乌鸦嘴史今”。 25岁即以两万多字的论文发表于《销售与市场》，从而引起全国玉米深加工行业的轩然大波，被称为行业内里程碑式的著作。28岁参加首届中央电视台主持人大赛并进入复赛。33岁带领300多人直销团队全国开展业务，从事文化产业，在毫无市场基础和品牌的前提下创收3000万。35岁创办自己的企业和网站，并成为创业导师。多年来发表论文专著50万字以上。首创的“委屈领导力”理论，被誉为是新国学的创新之作，是对三千年中国式组织管理理论的一次总结和升华，是解决未来中国企业管理之道的教科书。 史今老师是国内为数不多的集老板、职业经理人、大学教授、培训师、咨询师五种角色为一身的资深大家，拥有22年企业一线工作经验，对不同类型、多种行业企业都有深度服务和全面研究，先后担任多家企业董事长、总经理、总顾问，其中包括多家亚洲500强、中国500强企业、上市公司，被誉为“从未脱离企业一线的培训师”，又兼有言辞犀利、预言极准的特点，被服务单位称为“乌鸦嘴史今”。 25岁即以两万多字的论文发表于《销售与市场》，从而引起全国玉米深加工行业的轩然大波，被称为行业内里程碑式的著作。28岁参加首届中央电视台主持人大赛并进入复赛。33岁带领300多人直销团队全国开展业务，从事文化产业，在毫无市场基础和品牌的前提下创收3000万。35岁创办自己的企业和网站，并成为创业导师。多年来发表论文专著50万字以上。首创的“委屈领导力”理论，被誉为是新国学的创新之作，是对三千年中国式组织管理理论的一次总结和升华，是解决未来中国企业管理之道的教科书。...
海关事务管理专家 美国加州大学伯克利分校MBA 经济学硕士 高级经济师、中国注册会计师。 曾在省外经贸厅外资处、青岛海关、天津海关、广州海关等直属海关担任领导职务。 同时兼任广东省外商投资企业协会顾问，深圳市加工贸易企业协会顾问。现为某国际“四大”会计师事务所商务咨询及关务高级顾问，高级经理。 周先生长期以来在外经贸及海关部门工作，对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解，参与编写了《海关稽查》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《中国海关事务通丛书》等多本专著，应邀对众多大型外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导，深受企业和学员的好评，20年的经贸及海关从业经历，使他积累了十分丰富的关务操作，加工贸易管理经验，并深刻了解海关内部运作及有关规则，特别在处理疑难加工贸易关务及相关财税问题有独到的见解和技巧，是业界少有的能把进出口外贸、通关、加工贸易管理、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师，周先生运用的主要授课方法是问题式启发及案例解答授课法，采用MBA管理案例教学的模式, 引用100%行业案例，在国家政策范围内提出切实可行的解决办法，十分贴近企业内部管理实际，授课理念秉承合法、严谨、系统、适用的风格，强调学以致用，能够结合企业管理现状，解决企业在实际工作中遇到的问题，深受企业和学员的好评。...
美国培训认证协会(AACTP)认证讲师 共好团队国际学习机构认证引导员 国内资深体验式学习及培训专家 毕业于武汉大学工商管理专业 企业高级工商管理硕士(EMBA)课程研修 专长：团队状况评估与诊断、课程设计、领导力训练、团队引导技能 经历： 共好团队国际体验教育发展机构培训发展中心总监 上海共好团队企业顾问有限公司资深培训师 AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会组织者、发表人 中华探索教育发展协会会员 众智人力资源发展协会理事 百信教育集团广西／湖南分公司总经理 苏宁电器股份有限公司(总部)经理级培训师 中华英才网武汉公司培训经理 武汉大学EDP中心总裁项目部体验式培训师 武汉大学人力资源管理研究中心体验式培训师 武汉拓能管理咨询有限公司团队训练总教练 2003厦门火烧屿美国PA课程团队技能发展训练 2005 AACTP美国培训认证协会TTT企业培训师培训 2006众行管理顾问公司中层管理技能综合能力训练 2007前程无忧情境领导 2008-2009武汉大学经济与管理学院EMBA总裁班课程研修 2012美国PA课程TTT团队引导技能训练A、B进阶训练 2013第二届AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会研讨会及课程 2013第八届AAEE亚洲体验教育第八届年会研讨会及课程 2013 OBT台湾外展财团法人教育基金会引导员远征进阶训练 2014第七届亚洲体验教育年会工作坊发表人 • 曾任职于国内体验教育领导机构上海共好团队培训发展中心总监、资深培训师；专业领域为团队建立与发展、团队技能及领导力等体验式培训课程，12年培训经历，国内第一代体验式培训师，国内早期接受美国PA（Project Adventure Inc) 学习探索教育体验课程引导讨论技术（Facilitating Skills ）的先行者。曾担任多家教育、培训机构中高层管理者及大学高层管理培训中心体验培训师。 • 从早期担任国内体验式训练师到跟随亚洲体验教育权威导师廖炳煌先生学习美国先进的团队引导技术理论与方法，历经12年体验式学习与培训经验，其中成功组织了数百场体验式学习与培训，为参与培训的众多的企业注入了新鲜活力，带来了新的启发与思考，是业内著名的体验式培训师、体验学习引导者。...
高端领导统御老师／咨询师 精通企业领导管理 精通企业战略管理 教育经历： 1965年出生于福建厦门，50岁，厦门大学毕业，电气工程专业，厦门大学MBA。 工作经历： 1.国内XX大型著名电器制造集团 2010年至今 总经理 2.福建宏发电声股份上市集团公司（中国继电器龙头企业，全球16家全资和控股子公司，员工12000）3年总裁特别助理兼半导体事业部总经理 3.中国五百强---佛山美的集团 5年总经理 4.浙江卓力电器集团（宁波最大家电制造集团 民营企业五百强 温家宝总理，国家税务总局局长肖捷先后参观过，员工7000） 2年副总经理 5.台湾灿坤电器集团（全球最大“小家电”制造集团，享誉全球的小家电专业制造商，大型跨国集团上市公司，台湾著名企业，员工24000） 14年事业部部长／资深经理／事业部总经理 出惠耕老师26年国内外知名大中型企业任要职，长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作，其中担任总经理职位超过12年（几千人的大中型集团企业总经理），是企业一把手，统领企业全局，统御企业各部门主管（部门经理、总监及副总经理），全面负责、主持公司的日常经营管理工作。 老师优势： 12年以上的总经理职位，任职期间，与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道，成为企业的核心骨干与领导班子，站得高，看得远，只为企业解决核心问题，是企业的问题解决专家。 出惠耕老师自从担任灿坤学院（台湾灿坤电器集团）高级讲师以来，至今已有15年的授课经历，具有非常丰富的授课经验与授课技巧，为全国各大中型企业解决了诸多核心问题，是企业值得首选的集团高端实战导师。 咨询项目：出老师为厦门信得通科技集团，宁波高利达电器集团等企业，做过企业战略管理与规划咨询项目，包括企业诊断，战略规划，产品线规划，新品开发，客户合作，市场开发等，这是出老师的项目管理。...
原广东外语外贸大学国际经贸学院讲师 广东太古可口可乐公司培训及发展经理 刘先生集高校教师和外企经理、民企职业人为一身，融经典理论于管理实践、企业培训，将管理科学、教育学、心理学与人力资源管理整合为一体，践行“TFind Beauty in Common Life”（林语堂语）的“大培训观”。他做到了让培训课程： 从理念中探寻：人力资源管理、课程设计、教与学是严重依赖从业者内心判断的职业领域，仅仅依赖于工具理性和外部控制是行不通的。 从情境中发现：决不可孤立地追问一个原理、模型或工具的意义，没有情境的培训是没有任何意义的——精妙讲解、管理游戏、全真案例、互动点评（Peer Coaching）。 从方案中落地：所有的管理都是管人、所有的培训都是TTT，课程的最终归属只能是提供问题解决方案，否则培训就是纸上谈兵，还不如别搞为好！ 刘先生曾荣获广州市及广东省优秀教师称号，教学与训练经验非常丰富，扎实的学术功底、成功的管理经验和自成一派的培训风格更将他推向了广州地区职业培训师的前沿，参加过他培训课程的学员已达数千人之多。“刘先生的知识面非常宽，循证式的旁征博引，给人以启迪、猛醒。”“刘老师一分钟内即可抓住学员的注意力，一整天的课程可以让你目不转睛、忘乎所以。”“他灵活多变、丰富多彩的手法令我们收获颇丰，培训效果迅速呈现 刘贵鸿先生曾赴美国休斯敦大学工商管理学院研修国际贸易和战略管理，其后将全部精力致力于企业经营管理、人力资源管理和员工培训与发展、企本课程开发与评价，历任三家公司行政总监或培训总监、两家公司总经理和一家集团公司副总裁，目前为专职培训师、咨询师...
广州中山大学MBA 高级(一级)人力资源管理师 注册高级人力资源管理师 中国注册高级人才测评 广州市开发区中外企业人力资源学会高级讲师 广州城建学院特约讲师 广东省人力资源管理协会会员、广东劳动学会会员 中山大学南方学院毕业生高级就业辅导员 多家培训机构讲师、企业人力资源顾问 拥有世界500强知名企业管理及培训经验，中山大学MBA教育背景，15年人力资源工作经验，同时还有多家大型企业集团人力资源管理实践经验，多家企业人力资源管理顾问，并与管理咨询机构合作开发和承接咨询项目； 曾在青岛海尔集团总部、深圳亿和股份、广东翔顺集团等企业担任人力资源管理岗位； 在各类人力资源杂志发表过多篇文章，被南方人才市场评选为人力资源管理精英。曾师从“中国人才测评第一人”寇家伦老师。...
专注于针对企业管理咨询顾问师 企业培训师的培养与训练 著名管理实战训练导师 管理实践、沟通艺术、国学应用学家 吉林大学特聘讲师现任吉林省新大陆企业咨询服务有限公司总经理 长春市新大陆职业技能培训学校校长 （台湾）联丰国际管理顾问有限公司高级咨询顾问 长春市职业经理人培训中心培训总监 童怀波老师重点钻研于企业培训应用与管理技术、人才素质测评技术、国学应用与处世谋略三大领域。同时着力于职业经理人六大核心能力（表达力、亲和力、辨识力、思考力、影响力、修养力）的培育研究。在教育科学、心理科学、管理科学、决策科学的基础上，结合中国传统文化、哲学及现代营销理论，形成了自身完整的理论系统，应用于企业发展与人才培养领域的指导实践。 近二十年来致力于将国际最前沿的培训与顾问技术向企业界应用性导入的研究与实践，为各类大型企业和社会各界培养训练培训与咨询类高级人才近万人，受训人员在震惊与感悟后获得技能、方法以及行为上的大幅提升，被受训企业称之为最具实效性、科学性，符合于企业实际的教育训练系统，企业最具价值的教育、训练导师。 企业员工培养训练与前沿教育培训理论相结合的倡导者与传播者。集产、教、学、研为一体，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。 1990年开始从事职业教育工作至今20余年，自进入职业教育领域之初即荣获政府授与的省级学科带头人、优秀任课教师、教育科研先进个人等十余项荣誉称号，有十余年教学管理、教育科研、师资培训、教学指导、教学评估的工作经历。负责执笔的两项国家级教育部规划科研课题分获教育部八五、九五规划教育科研项目二等奖。近十余年来一直从事企业管理培训及企业管理顾问咨询、国家企业师和人力资源管理师等职业资格认证培训工作，受益学员达数万人。 长期以来，怀着教育兴国的情怀和社会责任感致力于企业生存发展与人才教育成长领域的研究，结合中国的实际情况，针对于企业各类问题的探寻、分析、解决、创新提出了一整套独...
三用培训理论创始人 咨询式培训创领者 实战营销培训专家 员工职业化育成专家 国家高级企业培训师 专注服务于企业内训 世纪纵横（北京）管理咨询有限公司合伙人 坚守初心，砥砺前行，成就他人。十年专注培训事业，始终秉持“有用、适用、实用”的三用培训原则，以“褪尽浮华、修己正人”之心态，全力践行“做有价值培训，助力企业成功”的培训理念，踏实用心做好每一次培训，力求培训课程之实效，不负客户之所托。 □大学期间就已经带领团队完成简单的企业营销咨询项目并获得客户高度评价 □超过15年营销及管理工作经验，从一线销售经理到营销副总裁的完美蜕变 □销售和运营管理经验横跨渠道、大客户、互联网三大领域，业绩名列前茅 □两年时间，将一家初创企业的年收入从0迅速提升至5000万 □职业经历从世界500强国有企业到民营企业，从初创公司到上市公司，深谙中国企业运营、管理和用人之道 □组建和培养团队经验丰富，并自创一套销售人才培养体系，亲自研发课程和组织培训，打造狼性铁军 □精于培训，始于创新，不断将传统文化的精髓引入企业培训课程，授课满意度和好评率95%以上 □第一个将系统打造员工职业化能力作为提升企业竞争力之关键，率先提出“员工成长企业兴”的全新人才培养理念 哈尔滨理工大学市场营销（Marketing）专业毕业，辅修人力资源。毕业后曾供职于东方电子、中国电信、爱尔眼科等大型国有企业及民营IPO上市公司，历任渠道管理总监、大客户部营销总监、市场总监、副总裁、CEO助理等职，也曾自主创业。 烟台东方电子集团（国有企业，电力信息领域上市公司三强）从营销代表做起，因业绩突出提任事业部总经理助理，负责企划和市场管理工作，后参与集团人资开发项目，积累了销售和人资两方面的项目实操经验。 中国电信山东分公司（国有企业，世界500强，亚洲最受尊敬电信企业），从一名销售经理做起，历任大客户部经理、渠道管理部经理、行业市场总监，曾3天销售600余部智能机，1天发展移动业务1200线，带领团队在集团大赛中获得个人和团体业绩第一名；首创军事化客户经理训练体系——3G营销特训营。 山东贵德科技（物联网先锋企业），联合创始人，出任副总裁，主要负责市场运营和销售团队建设。作为初创型企业，拟定公司市场发展战略，明确了企业文化和价值观，完成渠道与大客户双轮驱动市场发展布局，带领团队率先突破韩国市场。公司筹建当年，销售团队就已初具规模，完成年销售额近千万。 爱尔眼科胶东总院（IPO上市公司，中国最受投资者尊重上市公司十强）出任CEO助理兼市场运营总监，负责医院整体的市场运营工作，通过品牌宣传、市场策划、自媒体运营、线下地推等多种方式，经过两年的努力，将医院年营业收入由0提升至5000万。 【我之观点】 □员工成长企业兴 □优秀员工都是教育出来的 □营销人应每天活在目标里，就像狼满眼都是猎物一样 □谁能真正做到“以客户为中心”，谁就是市场的王者 □营销的最高境界就是忘了你是谁，心里满满装的都是客户 □营销的成功就是每天自省——我还能为客户做什么？ □营销就是要激发客户对公司产品的美好联想，不断提升产品的“软价值” □营销中与人沟通最难，营销过程就是由一个个有效沟通的节点汇聚而成 □当下企业需要的是“漂流”团队而不是“赛龙舟”的团队 □领导者的成就导向是企业发展的原生动...
研发管理实战派讲师 研发管理咨询资深顾问 美国项目管理专家(PMP) PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员 【专业背景】 十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。 曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和上市工作。 在国内某著名通信设备公司工作，担任项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD)，并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作; 后加入华成研发管理咨询公司，专业为企业提供研发管理体系培训、咨询和研发管理IT系统规划实施咨询服务，作为项目经理和核心顾问，成功实施了包括中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、美的集团、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自动化、北车集团某子公司、539、宁波吉品科技等80多个IPD咨询项目，帮助客户企业建立了系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导，真正实现了IPD流程体系的“落地”，并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD管理思维的管理骨作为项目经理和核心顾问，成功完成了近80家高科技企业(涉及通信、电子、家电、汽车、软件、新能源、装备制造、电力、安防等行业)研发管理体系建设咨询项目，项目范围包括需求管理与产品规划流程体系、结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台与CBB管理体系、技术任职资格体系、研发管理信息化系统规划与实施、推行等模块，有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。 1) 中联重科混凝土公司IPD变革咨询+RDM落地推行项目，任项目经理和核心顾问，完成研发管理现状调研诊断、结构化产品开发流程体系、矩阵式研发管理组织设计、端到端研发项目管理体系设计与RDM系统的落地推行、研发绩效管理体系设计、产品平台与CBB管理体系设计、技术任职资格体系设计等该工作，帮助中联重科提升了组织整体的研发能力，建立了研发核心竞争力; 2) 美的集团“G-PLM”全球模板落地实施推行项目，任核心顾问，通过一年时间的现状调研、蓝图设计、系统开发、系统测试、上线推行，已成功完成顺德、苏州、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推行，帮助美的实现“一个美的、一个体系、一个标准” ，统一“打法”，强化了...
华人顶级总裁人才顾问导师 国内权威中层人才批量复制专家 国内中层人才标准量化打造第一人 北京大学总裁班特聘高级培训师 清华大学总裁班特聘高级培训师 人民大学总裁班特聘高级培训师 实战经历描述 温教授近十年的外资企业、民企工作经历，做过中层，管过中层，当过老总，长期贴心研究中层与老总之间的共赢关系，积累了丰富的本土企业人才解决经验； 首位把人才培养与人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家；《复制中层人才》解决方案推出以来，平均每月为7家企业实施人才辅导项目，讲授配合现场操作，立即解决实际难题！先后为百度、三菱重工、东阿阿胶、方正证券、金象大药房、汉科集团、中行、工行、建行、农发行、淄博商行、徐州农信、河南省邮政、湖南国电、西安电力、邢台电力、胶州电业、葛洲坝风电、中电投黄河水电、三门峡富达电力、云南烟草、上海市政工程研究院、安丘水利水电设计院等近百家企事业单位导入人才培养项目辅导。 专长领域 指导企业如何批量打造中层人才，解决企业中层危机！ 用八荣八耻的文化统一中高层共同管理理念，构建中高层执行行为！ 指导老总如何建立人才生产线，建立不依赖能人的人才生产体系！...
