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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
AACTP（美国培训认证协会）认证讲师 ICF（(国际教练协会)认证教练 清华大学等多所高校研修班讲师 日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询顾问 【实战经验】 杨老师在快速消费品、IT、广告、咨询行业从事过销售、管理、人力资源等岗位的工作，有着丰富的工作经验。 2003后任日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询顾问，常年为资生堂等多家跨国企业提供的咨询、培训服务。曾主持过管理者素质培养，企业学习体系搭建、领导力测评与提升等项目。 杨老师对管理者的能力提升、领导力培养和学习型组织建立上有深入的研究。课程设计注重实用性和可操作性，在强调普遍的科学原理的基础上，同时结合目前企业面对问题的而展开，使得内容贴进现实，能给客户带来极高的实用价值。杨老师的授课风格平实而生动，语言风趣、幽默，深入浅出。客户评价是最好的说明，杨老师的课程满意度90分以上。...
国际AACTP认证培训讲师 工商管理硕士 资深企业管理顾问 企业中层管理系统提升训练专家 北京大学《高级经理人班》 特聘讲师 北京光华管理学院特聘讲师 浙江大学工商管理学院总裁班 特聘讲师 中国民营企业管理研究中心 研究员 多年从事企业中高层管理实践，曾历任上海复星集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验；马老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。...
清华大学MBA，机械工程及计算机网络工学双学士； 深圳市华宏锐思企业管理咨询有限公司 咨询顾问／首席专家； 上海交大安泰商学院特邀讲师； 深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师； 历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。 服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀，源自清华的学识根底，融汇民企和外企的行业最佳实践。孙行健老师的讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣，赢得了学员们的一致好评。 擅长于辅导创业营销与企业家成长； 精通商务谈判，对买卖双方搏弈深有研究； 深知华为营销与管理精髓，践行华为管理思想与方法体系； 对哲学与逻辑学有较深涉猎，因此常能从错综复杂的问题中提炼出战略性观点； 较深厚的国学根基，加之以多年对各企业的对比研究，长于企业文化构建...
IATA国际训练协会认证培训师; 四川省职业经理人协会会员; 万科集团 五星级讲师; 蓝光集团 九段位讲师; 新加坡凯德置地中国区“CRM体系研究”专题讲师; 现任：TOP10房地产企业客户服务部总监; 国内多家企业咨询管理有限公司特聘讲师; 专长领域: 长期从事房地产客户关系管理研究与实战，曾长期任职于万科、蓝光、凯德等客户关系领航企业客户关系管理工作，近 20 余年的专业经历，近 10 年的房地产企业内部和外部客服领域培训经验，具有深厚丰富的实操和理论基础。...
曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性，并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中，结合大量企业实际运营的经验，运用世界先进的专业培训手段，帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验，帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台 广澳进出口集团市场总监 MARKETING RESEARCH（美资）市场研究公司高级分析员 联华投资公司中国首席代表 台湾新华企管顾问公司高级顾问 曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性，并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中，结合大量企业实际运营的经验，运用世界先进的专业培训手段，帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验，帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台。...
流程优化实战专家（流程+工具） 10年研发项目管理经验 国家二级心理咨询师 项目管理-QFD咨询专家 美国项目管理协会注册师（PMI） 曾任：东芝（世界500强） 硬件工程师 曾任：博世（世界500强） 项目质量经理 曾任：海康威视（上市） 海外大客户项目质量经理 擅长领域：项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计 邹老师拥有10年500强企业的工作实践（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例，近100家企业的现场诊断积累，企业内训培养10000人的反馈与优化，专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。 ★独角兽—海康威视，海外项目质量经理，跟进海外大客户项目5项（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外项目总金额超7000万美金。 与中国电科电子五所合作，建立公司失效分析管理模块。 与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作，提高产品的品质能力建设。 ★世界500强—博世电动，新产品研发项目质量经理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证。 ★大型名企—上海振华重工，新产品项目流程优化项目，通过实战培训与实际产品项目辅导的方式，形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理，团队项目经验得到萃取，并成册普遍推广至整个公司研发。 部分授课案例： ★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《项目管理之-面向客户的产品开发体系》课程培训，返聘6次，并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。 ★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》返聘4次，获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。 ★曾为上海振华重工进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的课程培训， 并结合实际的产品项目进行落地式的咨询辅导，推进了新产品项目管理标准化的升级，并在公司内部横向展开。 ★曾为方太厨具进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的系列培训，返聘3次，并结合具体产品进行了项目落地式辅导。 ★曾为三锋实业进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导，梳理形成三锋独具特色的《SPS-项目管理系统及支撑的管理手册》，得到企业的高度好评并内部推行实施。 ★曾为天能集团进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导，梳理形成天能集团独具特色的《全生命周期质量管理模式》，成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣。 ★曾为杭州卷烟厂进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》及《流程优化与再造》的公开培训，并辅导客户完成精益生产项目辅导X2、质量创新项目X2、六西 格玛黑带项目X3等， 辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项，烟草行业内部一等奖2项。 ★曾为老板电器进行《全景式项目管理实战培训》课程培训，并以具体产品开展落地式辅导，形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系，项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖。...
国际注册ACI沙盘讲师 国际注册高级人力资源专家 15年大型企业管理经验 银鹭食品集团高级培训师 中部人才论坛十佳人才官之一 广西科技大学创业规划导师 曾任：富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长 曾任：武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长／金牌讲师 曾任：乔丹体育股份有限公司丨组织绩效总监 曾任：雀巢(中国) ／银鹭／徐福记食品集团丨首席微课讲师 彭老师能针对企业管理的痛点、难点给以有效解决方案，并在此基础上提升企业的管理水平。在乔丹体育任职期间，曾带领旗下九家分公司人力资源管理者为集团创下了46亿的销售总业绩额，并连续三年使其排名全国行业前三。同时曾带领12位团队成员为企业建立绩效体系，培训体系、分销人力资源体系等体系，建立和完善后备管理人员数据库，为企业培养出了多名优秀的人力资源管理人。 彭老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师，具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验，曾为雀巢食品、富士康科技iDPBG事业群、中国高铁武汉训练总段、一汽奥迪、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、三环集团等多家企业讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》、《沙漠掘金之目标客户解析》等课程，课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师。...
香港科技大学 MBA 2003年 O2O创业先锋 米其林高级营销顾问资质（Michelin） 曾任：米其林（中国）投资有限公司 驰加全国营销通路经理 曾任：三星（中国）投资有限公司 华南区KA销售总监 曾任：广东科龙电器股份有限公司 区域销售经理 曾任：广东红帽子汽车服务有限公司 总经理 新商业环境下营销管理创新研究的倡导者和践行者 16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内著名企业营销高级管理岗位，历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理，对于营销管理，客户关系维护有独特的见解。 ■ 中国最大汽车后市场服务连锁——米其林驰加项目前营销负责人 • 首创汽后市场收费加盟模式，一改传统营销渠道供货返利模式； • 开创创意营销活动-“蓝领英雄-驰加员工技能比赛”，后成为米其林及驰加网络每年的固定全国性的核心品牌营销活动。 • 创立连锁企业营销管理平台电子化-“驰加服务半径营销平台”，实现总部和加盟商营销互动数字化，确保企业VI标准和加盟商个性化需求的完美平衡。 • 长期负责内部零售营销及门店管理培训项目的实施，多次受邀为盟商业主及店长进行进行培训支持，年内训场次超过100场，学员超过4000人次，持续推进内外部培训工作的开展。...
10年大型企业管理实战经验 8年人力资源SOP流程设计及优化经验 MONA餐饮商学院执行院长 曾任：丰田汽车(中国)投资有限公司 项目经理 曾任：统一企业（北京） 培训经理 曾任：红牛维他命饮料有限公司 人力资源经理（西区） 现任：某上市公司 人力资源经理 雍老师致力于提高企业工作效能、流程管理和团队领导力，过去10多年精研企业流程再造方法论，尤其在人力资源管理、领导力方面有着很深的造诣。多次主导过集团级别的人力资源体系规划及实施、系统性问题解决等项目，曾为丰田汽车(中国)投资有限公司的CRC（客户交易记录）建档，并在3个月内持续维护客户关系，并72%以上产生二次交易，得到企业内部高层的充分认可。 另外雍老师还特别熟悉上市公司的快消品、服务业、化工、新能源等行业的运营模式与信息化应用，曾为AEON（永旺）、娃哈哈、华润、银河动力等多家上市企业提供管理咨询和培训服务，能狠抓客户需求，通过工具的交付使用，对诊断出的实际问题进行系统性解决...
★北工大MBA ★中科院管理心理学博士 ★管理沙盘实战培训师 ★国家高级沙盘培训师 ★美国AACTP认证培训师 ★领悟工坊沙盘系列课程认证讲师 ★高级PMP项目管理师 【教育工作经历】 中科院管理心理学 博士 北京工业大学 MBA UPM中国营销总监 凌云集团事业部副总 曾在世界500强外企（芬兰制造型企业）工业企业担任职业经理人十多年，之后在民营企业担任事业部高管，具有丰富的管理经验。同时，盛老师还有着6年多的企业管理咨询和培训经验。作为职业经理人，专注于教练型团队的培养;作为培训者，擅长于企业培训体系的设计和构建;作为管理沙盘讲师，致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。曾为多家企业提供培训体系构建和落地课程设计的指导和服务。作为管理心理学的研究者，也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。“实战性+系统化”是盛老师管理沙盘系列课程的最大亮点。...
