不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
管理效能提升专家 维多利亚大学工商管理硕士 MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编 日产训 MTP 授证专家讲师 北京大学职业经理人通用能力课题组 顾问成员 第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师 曾任:泰普汇虹光电集团 人力行政执行总裁 曾任:森强金控集团 培训总监 曾任:阳煤集团(中国500强)保德事业部 人力总监 曾任:天洋控股集团(地产) 商学院院长助理 《精英层动态平衡管理能力建设》(MTP-DE)系列课程版权认证讲师 擅长领域:MTP、中高层管理者培养、高效沟通、团队管理、目标执行、职业化、非人、TTT 潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作,结合15年的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2018年,《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场,受训学员逾2万人次,平均培训满意度95%以上。 实战经验: ▲任职泰普汇虹光电集团期间:成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制,从0到1组建技术研发事业部团队,并获得国家级高新技术企业认证资质,人均产能逾百万。 ▲任职森强金控集团期间:搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系,策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目,共计培训180余场,为企业输送数百名精英管理者。 ▲任职阳煤集团(中国500强企业)期间:以“组织管理、绩效提升”为基点,搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》,2年内集团整体利润提升了2倍,得到领导的一致认可,并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具,延用至今。 ▲任职天洋控股集团(上市):主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目,定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训,累计输出各级精英管理干部1500余人。...
清华大学管理学硕士 国家高级人力资源师 国际职业教练协会认证职业教练 PTT国际专业培训师培训认证导师 全球职业规划师与中国职业生涯咨询师 9年国有大型企业工作经验 12年世界500强跨国集团管理经验 曾任:北京瑞义百达科技发展有限公司 HR副总裁 曾任:正大集团 招聘总监/HR总监/培训中心总经理 曾任:北京第一机床集团 人力资源部培训科长 擅长领域:人力资源管理、非人、领导力、目标与绩效、领导者魅力表达、激励与薪酬 赵老师拥有20多年人力资源管理工作经历,专业知识扎实全面,擅长人力资源战略规划,人力资源管理体系建设,企业大学建设,六大模块实操技巧,曾服务于北京第一机床集团、正大集团等大型企业,在用人力资源管理推动企业快速健康发展方面有自己独到的见解,曾先后获得集团优秀青年标兵、集团人力资源管理优秀奖、集团管理创新大奖、集团优秀管理者等奖项,并受聘于多家行业协会、企事业以及大专院校,担任人力资源专家顾问。 同时,在管理培训实战中,曾为中国银行、国家电网、重汽集团、圣火集团、清华总裁班等多家企业进行人力资源培训与辅导咨询,培养了超过3000名企业中高层管理者,并且普遍达到学之能用,用之有效的效果。 实战经验: ★在北京第一机床集团任职期间,主持开发七个企业人力资源服务产品线,为圣火集团、北京宣爱智能、北京首钢服务园区、河北电网等多家公司进行人力资源管理咨询,取得可落地的执行成果并陆续接到6家客户转介绍咨询定单。自主开发了人力资源管理系列、领导力、企业大学建设以及通用管理等课程,在各企事业单位、行业协会以及大专院校进行了近百场培训,培训满意度与返聘率都很高,管理层对老师的课程给予高度认可。 ★在香河正大有限公司任职期间,老师建立四位一体的人力资源管理系统配合薪酬体系改革,在一年的时间里,改变了公司员工的面貌,经营业绩有了50%以上的提升,赢得到了公司的高度认可。 ★在正大集团京津地区任职期间,老师一手打造地区三级人才梯队培养体系,在两年的时间里,培养了100多名优秀的中高层管理者,以及超过500名基层管理者与储备人才,为地区发展提供了人才的有力保障。 ★在正大集团中国区任职期间,完成招聘体系建设,使集团成为最受喜爱的雇主品牌之一。完成每年超过8000人的校园招聘计划,引进了过百人的优秀中高层国际化管理人才,为集团在中国及海外业务发展起到了人才保障的作用。 ★在正大集团中国区培训中心任职期间,根据集团业务需求,老师前后建立了集团网络培训学院、新员工入职培训体系、领导力培训体系、打造上万人的线上线下学习平台,每年培训新员工5000人次以上,各类专业知识与技能培训20000人次以上,各类管理者培训1000人次以上,平均每年为企业节省上百万的培训费用。 ★在北京瑞义百达科技发展有限公司任职期间,主持引入德国二元制员工培训机制,在提升员工操作技能的同时,缩短基层员工培训时间,建立企业多媒体教学体系,将多媒体教学引入企业培训,获得企业领导的一致认可,荣获“北京市优秀青年教师”称号。...
京航空航天大学EE中心讲师 TOC 中国认证讲师 中国企业金融研究院 特聘讲师 中国培训师大联盟 首席顾问 曾任北京顺泰房地产公司副总经理 曾任安徽芬格欣药业集团北分公司销售管理 曾任中国青年创业国际计划(YBC)创业导师 曾任山西电视台《我要创业》栏目创业评委 教育背景 社科院工业经济研究所 管理学博士(在读) 北京航空航天大学 工商管理硕士(双证) 本科毕业于北京科技大学 学士学位(双证) 职业背景 在房地产、医药、电子等行业从事销售管理和中高层企业管理工作,历任销售主管、销售经理、销售总监、副总经理、全国渠道总监等管理岗位,拥有超过18年的管理工作经验。...
中国职业经理人协会宣讲团讲师 安徽培训师联合会常务理事 2010中国十佳体验式培训经理人 中国科技大学EMBA特聘导师 北京时代光华特约培训师 北大纵横特约培训师 管理运营实战沙盘专家。曾就职于两家500强金融集团:中国工商银行、中国平安人寿。为国内多所高校MBA、MPA、EMBA合作老师。从事培训管理工作15年,经验丰富,服务数百家客户。赢得渠道、HR经理、学员综合好评。课程返聘率高。...
国际关系学院公共管理系教授、硕导 中关村一带一路产业促进会研究院执行院长 太平洋协会公共外交委员会理事 中国与全球化智库 一带一路研究所副所长 凤凰国际智库、盘古智库、一带一路百人论坛学术委员会委员 万里长安海外风险研究院副院长 2017《我是演说家》冠军 【个人简介】 储殷老师在欧洲、美国长期访学工作,曾在比利时布鲁塞尔自由大学、欧盟跨区域整合研究所任研究员,在海外投资、一带一路等领域主持多个重要项目,曾多次参加中联部、中宣部、外交部、网信办组织的中国企业投资环境、品牌塑造、海外利益保护等课题的研究,被新华社评为2016年全国海外投资与“一带一路”研究媒体影响力前十的学者。 储殷老师在中国宏观产经政策、海外投资风险应对、“一带一路”投资机遇与风险防范、传统文化与领导力建设等领域,具有深厚的理论功底与实践经验,多次深入海外重大工程实地考察,并长期在大型企业进行调查研究,主持并承担各级课题。主持多项国家社科基金课题、国家部委部级课题、地方政府产业规划课题、国有大型企业委托课题,发表核心期刊20余篇,各种报刊媒体文章150余篇。 擅长领域:中国宏观产经政策、供给侧改革的难点与重点、一带一路中的投资机遇与风险,传统文化与领导力建设、中国城市化进程中的机遇与风险等...
2011中国知识管理人物 2013中国创新贡献奖 2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师 中国知识管理联盟联合创始人 上海培训协会创始会员、理事会理事 北京铭悦智业管理咨询有限公司总裁、首席咨询师 前京东方科技集团公司首席知识管理专家 清华大学、北大大学等大学特聘教授 专业:徐纪罡老师出身国家级实验室研究员。从事企业创新管理和知识管理工作多年,在提升企业创新能力方面成果丰硕。不但理论研究深入全面,且有长期实践的经验。 重效果:徐纪罡老师的课程是咨询式培训课程,强调辅导企业在掌握培训内容后,能真正把事情做起来,并取得良好的效果。在这方面,徐老师在业界有非常良好的口碑。...
唐易老师主讲[阿米巴]经营管理模式/企业管理/NLP管理教练系列课程,曾受邀为国家电网,神华集团,中国移动,中国电信、中国联通、农业银行,富士康集团,福田汽车公司开设阿米巴经营管理模式,NLP-沟通,NLP团队建设,企业教练技术等系列课程,广受好评。 曾受邀为智联招聘,上海财大,时代光华、海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘培训师。 在10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造 唐易老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。...
中国注册会计师,注册税务师,中国并购交易师 曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问 曾任上市公司海辉国际(纳斯达克HSFT)集团财务总监 曾任上市公司中软国际集团(股票代码00354)是集团财务总监 曾任上市公司万国数据(纳斯达克:GDS)高级副总裁 曾任华云数据集团(中国私有云 独角兽)CFO 海南橡胶(601118)和佳讯飞鸿(300213)独立董事 王老师在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年,对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验,为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性,同时在加强企业管理、向管理要效益,为企业的发展助添专业动能。 王老师曾作为外部专家与财政部合作编撰中国会计准则,见证了中国多行业会计制度向国际化改革到会计准则的变革。 曾为万华化学、美的集团、路桥公司、青岛啤酒等A股上市公司提供全面预算管理咨询,打造核算、预算体系与管控系统,保障公司战略落地与财务管控到位。 在多家企业出任财总期间,从规范核算基础、预算管理、项目核算与管控,到财务团队职能定位与升级、财务管理政策与体系的建立健全,再到单一财务软件升级至ERP,保证了公司财务体系规范与对业务的有力支撑,保证了公司顺利完成IPO前的融资、IPO启动、聆讯、上市的工作。 王老师职业生涯经历了计划经济到市场经济的转型、资本市场从无到有、会计制度向会计准则的改革、税法的几经变革,曾作为外部专家参与了会计准则的制定工作。从理论到实践,总结了近三十年企业财务管理与资本运作经验,无论是初创型中小企业还是规模大的集团公司,总结出了一套财务管控达到业务支持与风险控制的方法论,操作过多家企业财务职能转型升级的实战案例,取得良好的效果。 王老师现全身心的致力于中国企业财务转型升级辅导,为帮助企业提升财务管理水平、通过财务管控实现价值创造与可持续增长而矢志奋斗!...
3S全面绩效体系(Strategic、Structure、Staff)创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理;设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型,实现业绩三年从50亿增长到170亿;诊断投资目标企业绩效关键点,及时止损,避免数十亿资金的损失;讲3S绩效体系用于爱众,实现三个月损益两平,业绩每月保持20%的增速,年增长十倍。 15年专注绩效领域,跳出华为看华为、跳出行业看行业,徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系,提倡动态、全面的绩效管理,以其工作亲身经历、经过的真实案例,总结出简洁、实战的3S全面绩效体系,帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业,帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长!...
曾任东亚新华地产集团人力资源总监 中国康辉旅游集团 副总裁、HRVP 曾任东胜中国(香港上市公司)HRD 康辉商学院五星级讲师 中科院心理研究所应用心理学MBA 王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团人力资源总监、东胜中国人力资源总监兼运营总监、中国康辉旅游集团副总裁,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验及企业运营管理经验。 十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”入职引导体系(即对新员入职第一天,入职第一周,入职第一个月,入职第一年的不同帮扶内容和办法)和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。 在他的课程中,善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题,善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本,善于将西方科学的管理方法与中国传统观念结合,解决管理中的问题。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。...