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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国演讲联盟副会长 激情演讲导师 论语研究学会专家 广东培训协会理事长 南方都市报小记者导师 任多家企业高级顾问，培训效果显著，深受企业和学员的爱戴和好评！被企业界评为“最有效的企业问题解决专家”，被媒体誉为口才培训队伍中“广东第一激情演讲导师”，“高效沟通专家”“广东卓越内训师培训导师”“国学应用专家”。 曾经和国学应用大师翟鸿燊，著名演讲家蔡顺华，颜永平，百家讲坛主讲康震，现代礼仪之母周思敏，赏识教育专家周宏，儿童教育专家筱丹等专家学者一道演讲交流，吸取众家之所长，用真情点燃激情，用激情感染生命，用生命去传播孝道，仁爱，诚信，智慧，勇敢… 立志为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！...
甘肃金桥教育培训中心首席培训师; 甘肃金桥旅行社有限公司总经理; 兰州大学客座教授; 兰州商学院客座教授; 甘肃联合大学客座教授; 西北师大旅游协会顾问; 兰州市旅游协会副会长; 国家旅游咨询师培训师; 兰州市公民道德讲师团讲师; 电视《职业指南》频道金牌讲师团签约讲师; 1974年参加工作，博士研修生。 1994年放弃公职成为甘肃旅游业第一个创办民营旅行社的人。 多年的学习和实践的丰富经验让他成为了旅游业界的“专家”与“学者”。 现任甘肃金桥旅行社有限公司总经理，甘肃金桥旅游教育培训中心首席培训师。 从事旅游业务管理及旅游教育培训工作多年，具有丰富的理论知识和实践经验，先后在兰州商学院、甘肃联大、兰州大学担任旅游管理专业的客座教授。 2002年甘肃金桥旅行社有限公司被作为高校旅游专业实习基地，多年来为甘肃旅游行业培养输送了大量优秀人才。 二十八年企业经历,九年高校教学经验, 热心于培训十六年，因为一份热爱，所以坚守、所以执著.....
行业经验： 联新国际集团培训事业部，副总经理 史泰博公司，销售总监 复星国际集团，培训经理 上海培训协会，理事 教育背景： 澳洲南十字星大学，MBA 华东政法大学，经济法学士 专业背景： 国际TTT认证职业培训师 韦老师有超过20年的工作经验及15年的培训、销售、企业运营管理经验。 韦老师已经为超过2万名各行业职业经理人提供了授课服务。 他具有广博的培训实施经验。作为管理技能提升的资深专家，他的培训体系完整清晰，运用经典理论及实用工具有效达到课程效果，互动性强，注重学员的参与性。 课程采用独特的“五步教学法”...
人力资源高级管理师、高级培训师 历任民营企业人力资源总监 央企培训经理 武汉大学EDP中心经理人项目部咨询顾问 中国讲师网签约讲师 武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心合作讲师 银河学院人力资源专业特聘讲师 多年职业讲师及独立管理咨询顾问经历，始终坚持理论和实践相结合，重视课前调研沟通，是咨询式培训、中小（微）企业人力资源系统咨询践行者。 2000年从事HR管理工作，民企人资总监、央企培训经理。 2007年(兼职)进入人力资源咨询及企业培训领域。 2013年从事自由讲师，人力资源咨询顾问。...
柯氏四级中文认证评估师 结构性思维®版权课程认证讲师 销售罗盘®版权课程国内首批认证讲师 高级人力资源管理师 行动学习引导师 工商管理MBA 中国学习与培训风险控制联盟秘书长 南中国培训师协会会长 广东省人力资源研究学会常务理事 倍跃(中国)高级管理顾问 业内有影响力的内训师培养专家。拥有多年知名企业的管理、运营、营销背景。具备丰富的内部讲师培养实战经验。现任广东省人力资源研究学会常务理事，为企业提供人力资源公益服务。 在某保健食品企业任职人才发展经理期间，为企业搭建了系统完善的培训体系，曾主导组建完善的内部讲师体系与课程体系，被内部评为“人才培养示范工程”。在某大型快消企业任职销售总监期间，从思维、技巧到方法对销售团队进行系统化培养。期间精心打造的顾问式销售系统训练项目和销售团队讲师培养项目成为内部的经典人才培养工程，为销售人员素质的提高提供了直接帮助，极大的提升了市场竞争力。受到公司领导及学员的一致高度认可。 在任职某专业管理咨询机构运营总监期间，主要负责内训师产品设计、运营。期间主导为PICC、红牛、国寿、民生银行等大型标杆企业提供专业内训师培养服务，帮助企业建立内训师体系。 其对内训师“顾问式培养”的方法成效显著，无论是项目还是课程，都以学员为中心，从人员选拔选题-训练-辅导强化-通关检验 各个环节的流畅运作，确保成果输出的显性化。同时，项目中不作过多专业性强的方法传授。所传授的方法与工具简单有效、易学易用，有效提高内训师...
国际职业培训师协会高级会员 高级注册人力资源管理师 战略落地辅导资深顾问 香港理工大学工商管理硕士 原中国人力资源开发研究会注册人力资源管理师CHRP授课老师 多家中小型民营企业常年管理顾问、企业家教练 曾任外资企业中国区培训经理、上市公司培训发展总监／组织发展总监／商学院副院长、互联网公司副总裁／品牌合伙人／行业研究院副院长，大型制造业集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总等职务。 战略落地管理与企业变革管理 人力资源管理（培训管理、绩效管理、非人、薪资管理、企业文化、组织管理、梯队人才等） 通用管理（角色认知、团队建设） 实战经验： 拥有10多年外资企业中层经理工作经历，10多年民营企业高管工作经验，历经实体企业销售员、培训经理、商学院副院长、组织发展总监、HRD、运营副总等岗位，多年的实战管理工作经历使得赵老师沉淀了独到的管理见解和丰富的管理经验。 ●培训管理领域：曾为企业成功交付培训及人才培养项目一百多个，培养企业内训师超过300人，组织梳理并输出企业标准化课程数百门，为企业培养输出中高层管理干部70余人；曾通过大型的集团高管行动学习式培养项目，输出各种运营改善方案数百个，在大经济环境窘迫的情况下实现了公司利润逆势增长20%。 l 人力资源管理体系建设： 曾参与及主导外资集团薪酬变革项目，民营企业任职资格体系建设项目、基础人力资源体系建设项目、绩效管理项目、企业文化重塑、校企合作项目等十多个项目型体系建设工作。...
中华讲师网500强讲师 中国讲师网签约讲师 营销实战派讲师 实战派管理及培训教练专家 演讲与口才训练导师 企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者 国家注册高级培训师 AACTP国际注册培训师 国际演讲协会会员 工商管理硕士 实战派讲师，8年的企业运营实战和4年的咨询培训实战。倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的培训模式。特别擅长在培训师团队和中高层管理团队的培训中把管理科学、人性分析、培训教练技术和深度激励融合到课程中。 所有培训课程体系都是自己在实际工作中提炼出来的管理智慧和管理科学的结合体，曾在企业长期从事中高管经营管理及培训工作，担任过营销总监、培训总监、总经理、企业商学院院长等职务。现任三家公司的董事长，五家公司的高级顾问。...
曾任世界500强企业大学培训经理 高级人力资源管理师(一级) PDP国际人力资源管理教练 国家企业培训师 自2006年以来，一直服务于知名企业，热爱培训事业，公司内部优秀高级讲师。“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，善于营造轻松的学习氛围，引导学员在快乐中学习。因需而动是其备课原则，讲练结合是其培训特点，训后反馈是其成长的动力。高度热爱讲师这份职业，乐意为之付出卓绝努力。 8年多的培训管理经验，先后在多个岗位任职：教务部培训助理岗位（负责整个培训班的运作）、培训管理助理岗位（需求调研、分析、项目选型会、商务洽谈等）、管理培训部高级学习发展助理岗位（多项目运作）、培训管理部部门经理（团队管理、培训质量管理、资源统筹管理等）和学习研发部经理（课程开发与设计、讲师管理与培养）。 该老师非常熟悉培训项目整体运作过程，曾全程参与多个培训项目的设计、开发及管理工作，积累了丰富的培训全流程运作经验。关于课程研发和讲师培养也有着丰富的经验。...
绩效管理实战专家 实用、实战、实效、规范、专业、系统 绩效管理实战专家 全员绩效管理模式创始人 深圳格兰德咨询公司CEO 深圳女娲电商公司联合创始人 东北财经大学工商管理硕士 【专家简介】 克长城老师具有15年管理咨询经验，曾在翰威特国际咨询、北大纵横咨询集团、以及南方略咨询集团担任项目总监、总经理等职务，咨询服务的客户超过1000家。 克长城老师在管理咨询领域具有深厚的沉淀，多年来克老师结合项目咨询实践，在商业模式构建、战略规划与战略执行、组织变革与组织管控、战略绩效体系设计、薪酬激励体系设计、执行力体系打造等领域做了大量探索和创新，特别是在绩效管理领域，形成了自己独到的见解，自成一系。 克老师的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 【研究领域】 战略规划与战略执行、全员绩效管理、集团组织管控、组织设计与组织变革、人才梯队建设、激励机制设计、中层管理能力打造、执行力系统打造等领域。...
1、人力资源管理工作 从事人力资源工作十多年、担任人跨过公司中国区人力资源经理、总监、曾供职于500强跨国公司、美国杜邦公司、美国康宝莱公司。 经历： 新公司筹建、中国区总部筹建、公司扩建。 人力资源工作涉及：人力资源战略、招聘、薪资福利、员工发展晋升、培训、员工关系、行政管理。 了解跨文化商务、与不同国籍的管理者共事。 2、企业管理咨询、培训工作 法国管理咨询公司任运营经理、咨询顾问、培训师。 经历： 客户企业管理咨询项目服务、主要是人力资源管理咨询项目 为客户提供培训 3、中美合资咨询公司、总经理 管理培训与咨询 项目管理 公司运作 管理咨询项目 从事人力资源咨询工作多年、为民企、国企、外企、股份制公司提供项目咨询公司。 服务过的客户类型：发展遇瓶颈、小企业快速发展、公司兼并重组、企业管理体制不健康、民营企业管理需走向正轨。 1. 公司招聘： 招聘面试体系构建;面试评估系统建立、 2. 组织结构： 组织架构再造、岗位职责设计、 3. 绩效考核： 绩效考核与评估体系构建、 4. 薪资福利： 薪资福利体系构建与优化、 5. 培训体系： 培训需...
