不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中央电视台特约顾问； 中国管理科学研究院教授； 美国国际东西方大学特聘教授； 中国品牌管理研究中心总顾问； 深圳清华研究院培训中心总顾问； 北京大学民营经济研究院研究员； 中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任； 清华大学经管学院商业模式研究工作室教授； ▊主要经历： 柳松老师具有多年企业管理、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告（传媒）行业等从业经验，尤其擅长于将企业的产品传播与品牌建设相结合，以企业战略为核心、品牌定位为先导，从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手，全方位为企业提出制胜之道。 同时，柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验，丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩；同时谙熟推广策略、CIS（VI、BI、MI体系）系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索，结合多年的教学及管理经验，逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的品牌发展策略。...
清华大学总裁班特聘讲师 北京大学EMBA特聘讲师 浙大总裁班特聘讲师 北京投融资商会 理事 北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长 北京大学地方治理与创新研究中心 高级研究员 中国企业股权及投融资讲师、咨询师 新三板研究中心高级研究员 中国实战派投融资专家 北京智府资本研究院院长 北京方亚智府投资管理有限公司创始合伙人...
人力资源实战专家：杨小松先生 铭鉴中国管理(香港)研究院人力资源研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司人力资源专家 清华大学继续教育学院客座教授 曾任维新中国管理(香港)研究院人力资源顾问 北京锡恩咨询高级管理顾问 法国航空工业集团中国投资企业总经理 10年跨国公司工作经验，8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验， 曾主持研究或授课: 作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目 2004年8-10月，参与了三九医药公司中长期战略规划项目 2004年10月-05年1月，参与中山完美的运营提升项目 2005年1-5月，参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。 2006-2008年，维新中国管理(香港)研究院，主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作，在此期间讲授公开课40多场次，累计授课人数达2000人次，为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目 2008-2010年，在四川参与灾后重建工作，为当地20家企业提供人力资源援助工作 讲师背景： 清华大学中小企业总裁研修班客座教授，维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问，有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级管理顾问，于2004年到2005年两年时间里，作为项目核心成员，参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。8年的跨国公司工作经验，多年外企人力资源管理经验，3年高层团队管理经验，曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。...
普华信管理咨询有限公司首席顾问 长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家 和君咨询集团房地产行业专家 亚太绩效研究院副院长 人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师 【师资简介】 实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。99年进入管理咨询领域，中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训人士，在国际、国内知名管理咨询公司超过15年以上从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例;辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈，走上了突破性发展之路。...
战略人力资源管理专家 国内知名执行力实战专家 中国总裁培训网首席讲师 美国北佛吉尼亚大学特聘教授 中国职业经理人培训学院高级讲师 深圳市君合智联顾问机构首席顾问 首都经济贸易大学劳动经济学院 深圳市十大优秀培训师 【工作经历】 王兴茂教授，四年高校执教经历，十余年大型制造、科技企业（深圳超顺柴油发电机、深大TCL、香港中大印刷＜上市企业＞、珠海姗拉娜）人力资源总监／市场总监的任职经验，十二年企业管理咨询经验。企业战略与人力资源管理资深专家，主持开发出君合智联独特的战略人力资源管理模型、风险控制模型，以及多种咨询工具，现为多家企业管理顾问。 【课程体系】 企业战略课程体系，包括战略规划、集团管控、组织变革； 人力资源课程体系，包括绩效管理、直线经理HR管理； 执行力课程体系，包括企业凝聚力、全员执行力、责任制造结果； 职业化管理团队课程体系，包括强化职业素质、高效人士的7个习惯、时间管理； 企业文化课程体系，包括企业文化建设与管理、使命驱动与愿景领导、团队建设与管理； 中高层管理课程体系，包括卓越的管理者、问题分析与有效决策、开源节流与利润倍增。...
2001年，从事销售工作，卓越的营销执行能力，数次赢得冠军。 2003年，开始从事企业培训工作，主要担任企业内训师，先后在直销、保健品、化妆品行业担任培训主管，培训经理，培训总监等职务。 2012年至今在国内某专业管理咨询公司担任专职讲师，直至讲师部负责人，带领讲师团队授课，并多次参与数次成功主导执行力咨询项目。 承担过公开课，企业内训主讲讲师。主导执行力咨询项目若干次。培训学员上万人。 中国讲师500强 首届“中国好讲师”百强 “战略与执行”领域 实战培训师 企业高级管理顾问 “战略管理者五项修炼”高端课程核心训练师 企业执行与沟通王牌训练师 中国幸福部落文化咨询公司 核心讲师 十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务，擅长战略与执行与沟通的实战训练，课程以“实战”“落地”著称，学员满意度95%以上。 工作经历： 2001年，从事销售工作，卓越的营销执行能力，数次赢得冠军。 2003年，开始从事企业培训工作，主要担任企业内训师，先后在直销、保健品、化妆品行业担任培训主管，培训经理，培训总监等职务。 2012年至今在国内某专业管理咨询公司担任专职讲师，直至讲师部负责人，带领讲师团队授课，并多次参与数次成功主导执行力咨询项目。 承担过公开课，企业内训主讲讲师。主导执行力咨询项目若干次。培训学员上万人。...
南京商帜企业管理咨询有限公司 高级培训师 千江国际培训工作研究小组 核心组员 南京市晋商商会 副会长兼秘书长 江苏点亮节能科技有限公司 总经理 阿里巴巴 培训专家 时代光华 特约培训师 影响力 特约专家 江苏中小企业局特聘顾问 江苏外国专家局特聘专家 理财、医药经济报、装饰与材料特约撰稿人 全球品牌网、亚洲资料网、中国营销咨询网、中国营销传播网、品牌营销网、IDC专家网、江苏中小企业网、第一人力资源网、聚杰网、营销中国网、宝库网、中华管理学习网、中国管理顾问网、中国快速消费品网、推销员门户网、百纳网等特约专家、专栏作者 孙志强先生是国内第一代职业培训师，从1997年开始从事教育培训工作，10多年来为1000多家企业提供了培训咨询服务，每年培训场次近200场，数十家企业的常年咨询顾问，其中包括外资、台资、民营等各种资本构成的企业。 孙先生擅长讲授中高层的企业管理课程与营销系统课程，有丰富的企业管理与市场营销实践经验，培训现场生动、轻松，案例分析恰当合理，深得学员好评，客户满意度高，每年有数十家企业邀请孙先生持续进行多轮次的培训。 孙先生对现代管理和营销有深刻的理解，培训课程以丰富的培训方式和深入浅出的分析点评见长。在培训过程中采用讲授式、头脑风暴、视频教学、角色模拟、生活模型、案例分析、管理工作坊、经营模拟等多样化的培训手法，确保培训中平均每15分钟切换一种培训方式，对现场控制力强，授课风趣幽默，常能从一些生活实例剖析深刻的管理和营销真谛，在现场能引起学员的强烈共鸣。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验，对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解，曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解，对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务，涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课，提高了课程内容的针对性和丰富性，使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合，力求帮助学员更有效地接受培训，固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果，使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华，更能够掌握切实有效的工作方法，获得学员们的极高评价和欢迎！ 研究领域： 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理，包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等，并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验，深谙西方管理学及中国文化，并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点，结合课题研究的扎实理论，于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上，于老师设计开发的课程深入浅出，案例生动、丰富，剖析精准，深达内心，让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理，既改变员工工作思维，也增强工作技能，因此极富感染力。学员感受强烈，能在快乐的氛围中学习和提升。...
