不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
暴增体系 创始人 商业模式、营销系统设计导师 商正资本 董事人 ● 全球近40家企业智慧合伙人 ● 数位上市公司实际控制人的私人教练 ● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司创业实践,曾创下投入80万,15个月企业估值10个亿的商业奇迹 ● 被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业实战家 新商业,用进化的思想选择物种演变 ;新营销,用顾客的立场设计价值创造;新管理,用人本的系统激发任务完成。 ——张伟奇老师 张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作,92%以上的企业半年内销售业提升30%,其中有15%的业绩直接提升了80%以上,已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业,六个月后企业平均变化: 1、运营成本降低 3% 以上↓ 2、产能增长 18% 以上↑ 3、客户满意度提升 17% 以上↑ 4、营业额增长 37% 以上↑ …… (以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计) 张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者 全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场,辅导过的企业数百家,涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域,面授学员超过50万 总裁班合作纪实(部分): ■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程,现场试听学员转化报名近30人。 ■ 浙师大EDP(金华)教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,现场转化咨询项目合作4+。 ■中山大学(博研)聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期,中山大学总裁班开班首选导师。 ■ 北京大学新商业总裁班(华中、西南各教学中心)聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程,并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。 ■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程,已持续合作10年以上。...
25年的企业管理及精英人才培养经验 高级人力资源管理师 大连理工大学管理学院MBA 东北大学、中国石油大学、吉林大学等特邀讲师 曾任:烟台万华化学集团(上市)丨技术管理部项目经理 曾任:中集集团下属公司、研究院丨人力资源部经理 曾任:中国化工下属石化集团丨党委副书记兼纪委书记/首席人力资源官 擅长领域:绩效管理、薪酬设计、人才培养、组织变革、领导力、执行力、党建…… 龙老师拥有25年的企业管理及精英人才培养经验,善于站在企业的角度设计并实施企业管理发展战略以及人才发展战略。曾为多家企业搭建先进人才、薪酬改革、组织架构改革、企业党建文化等体系并成功开展,从根本上优化企业人才流失、效率低下、 岗位臃肿、企业党建文化建设等问题。 实战经验: ▲中国石化二级公司丨人力资源部部长 搭建先进人才培养体系:曾为公司导入技能人才培养体系,推动技术管理人员进行技能鉴定,累计培养了15名高级技师、40多名高级工程师,140多名工程师以及40多名后备干部。 组织薪酬改革制度:曾为公司建立了新型绩效薪酬体系,将原有的19级基本工资+12级技能工资调整为19级3档岗位工资,实现以岗定薪体系,使得离职率降低了60%。 组织架构变革:曾为二级公司进行组织架构变革,重新定义部门职责、管理流程和岗位设置,助力解决机构臃肿、效率低下等问题,将原有的管理岗位和人员缩减了20%。 ▲中集下属公司及研究院丨人力资源部经理、行政人资总监 组织薪酬改革制度:曾为公司设计计件工资方案,制定了焊工、铆工、切割等12个工种的计件工资方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 组织架构变革:曾主导海洋工程研究院的组建工作,成功组建了一支1200人的技术研发精英团队,并引进国内资深的物业管理水平团队,助力将企业打造成为高科技行业标杆型企业。 ▲中国化工下属石化集团丨党委副书记兼纪委书记/首席人力资源官 搭建先进人才培养体系:曾为中国化工集团二级公司搭建了中高层和班组长素质模型,应用于岗位竞聘,成功为企业输送70名中层管理人员、24名班组长。 部分授课案例: ■为中石化二级公司进行内部培训,共累计40期。 曾为中石化下属公司进行《全量化绩效体系建设》、《青年人才成长》、《阳光心态》等课程的培训,累计40期。 ■为中国化工集团下属石化集团进行内部培训,共累计12期。 曾为中国化工集团某石化集团进行《全量化绩效管理体系建设》《薪酬体系搭建》、《加强国有企业党建必要性》等课程的培训,累计12期。 ■为中国化工集团下属公司进行内部培训,共累计9期。 曾为中国化工集团下属股份有限公司进行《执行力》、《新形势下领导力》、《薪酬体系搭建》等课程的培训,累计9期。 ■为某央企集团党务工作者进行培训,累计7期。 曾为中国化工集团党务工作者进行《加强国有企业党建必要性》、《认真学习党章、严格遵守党章》、《不忘初心 牢记使命党课》等课程的培训,累计7期。 ■为多所高校进行培训,共累计18期。 曾为大连理工大学、中国石油大学、哈尔滨工业大学进行《就业指导——青年人才成长》课程培训,共累计18期。...
20多年企业经营管理实战经验 复旦大学MBA 美国项目管理协会认证PMP 华为流程管理专家、人力资源专家 曾任:华为技术有限公司 研发运营经理 曾任:顺丰速运股份有限公司(上市) 企发办总经理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心总监 曾任:广东易事特电源股份有限公司(上市) 董事长特助/管理中心总经理 擅长领域:运营管理、研发管理、流程管理、企业经营、人力资源管理 谈老师拥有10年华为工作背景,10年高层管理实战,在华为工作期间曾先后主导设计或优化了包括研发、供应链、HR等在内近200多个业务流程和管理流程,积累了深厚的运营管理、流程管理、人力资源管理、研发管理及企业经营等方面的实操经验。 此外谈老师专研聚焦华为管理与阿米巴经营管理落地实践,曾为20多家企业提供《对标华为的系列能力提升》的咨询与培训,内容涵盖研发、供应链以及人力资源等领域,帮助很多企业解决了学习华为但无法实操落地的困惑问题,提升了企业的经营业绩,取得了非常好的短期和长期效果,得到了客户的高度认同! 实战经验: 华为技术有限公司 研发运营经理:作为研发端负责人,全程参与华为IPD(集成产品开发)项目及ISC(集成供应链)项目工作,主导设计研发与供应链接口体系及研发运营体系的构建,成为华为IBM开展的IPD咨询项目最早的试点PDT引导者,曾为华为子公司主导开发主流程设计,引导试点子公司的PDT团队开发,成功培养10多位开发经理。 顺丰速运 (上市公司) 企发办总经理:主导完成顺丰5年战略规划及流程管理体系构建,包括收派员、中转场等关键岗位的能力手册建立,为顺丰后期快速扩充和人员能力复制打下了牢靠基础。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心总监:通过对绩效管理体系的构建,使管理绩效逐步转向经营绩效,在市场环境极端恶劣情况下,公司销售额每年仍平均保持30%增长速度,利润率从8%提升到11%,使企业最终成功上市。 广东易事特电源 (上市公司) 董事长特助兼管理中心总经理:通过对易事特新产能规划的落地与实施,成功导入研发能力体系项目,使研发周期极大缩短,产品质量、性价比等竞争力大幅提高,增强了公司的市场竞争力,使得公司未来5年的销售成长有了保障,助力企业绩效管理从一片空白到步入正轨。 部分咨询/培训案例: ▲ 山东锅炉集团:《学习华为以奋斗者为本的绩效激励机制》 2018 年,客户在课堂实操方案基础上进一步细化落地形成了 2018 年全员激励方案,员工自愿自发努力工作,部门氛围大为改观,年度销售和利润超出挑战目标80%。 ▲ 湖南企业教育集团:《学习华为构建以客户为中心的流程管理体系》 企业以培训加微咨询方式学习《华为构建以客户为中心的流程管理体系》,通过打通主航道业务流程,三个利润中心之间横向协同合作,通力挖掘老客户需求及通过创新产品开拓新客户,2017年客户满意度提升60%,销售业绩全年增长85%。此外,通过以流程绩效指标为指引全面建立绩效评价,员工工作效率大为提升,解决了长期无法标准的绩效评价问题, 管理层和员工均表示,深刻感受到以客户为中心的文化通过流程建设落地的威力! ▲ 福建开际照明:经营管理能力提升系列定制课程及经营管理项目 2018 年 6 月-12月,该客户开展了战略管理、流程管理、绩效管理(含股权激励)等系列课程,大幅提升了各级干部的经营管理能力,同时导入阿米巴经营,成功孵化了3 个新的内部创业型阿米巴团队,企业销售业绩增长 65%,利润提升 81%。此外,公司还开始筹划阿米巴的多层级复制与裂变,这些阿米巴组织已经或即将成为了公司新的利润增长点。 ▲ 上海商米科技:阿米巴经营与华为集成咨询项目 2018 年 5 月-12 月,企业全年销售提升 230%,利润提升 150%,销售额从 2017 年 3 亿提升到 2018年 10 亿,公司基于对华为管理集成阿米巴经营的模式极大信心,2019年计划销售目标达到30多亿。大批技术出身的管理人才转变为有经营意识的经营人才,公司快速扩张和新人加入并没有导致文化的稀释,部门之间合力更强!...
国际教练联合会4D团队领导力教练 IT项目管理专家(PMP认证) 组织系统排列师 U型理论企业教练项目专家 吴丹老师99年华中科技大学电信系研究生毕业曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作.覆盖产品研发、技术支持、项目管理、产品与解决方案管理、市场营销、事业部管理等多个领域。在华为工作期间,曾担任战略与Marketing高级经理和高端旗舰手机产品部首席运营官(COO)。将教练技术和业务实践紧密结合,创造过多个业务奇迹. DD800M项目全球领先,获得总裁金牌奖,高端旗舰手机产品部一年时间销售额从2亿美金到11亿美金。因在教练技术实践方面的突出能力,受邀在华为公司各体系发表教练技术专题讲座近20场。是华为公司颇有影响力的教练型领导。曾发表文章《任正非的教练式管理思想》在教练行业广为传播。...
注册会计师 网校房地产专家团讲师 财税工作18年 现担任某知名投资管理公司财务总监职务 程老师现担任某知名投资管理公司财务总监职务,负责公司的整体财税服务以及融资、预决算、战略决策等事宜。多年财税管理咨询,服务过超过100家咨询客户,培训学员超过数万人,积累了大量的客户及学员答疑案例。程老师热衷于“传道授业”,业余时间为多家房地产企业提供内训、咨询等全程深入服务。程老师是既有多年工业企业增值税管控和税务筹划实践经验,同时又具有多年房地产财税管理咨询经验,服务过超过100家咨询房地产客户,积累了大量的客户及学员答疑案例,课程中的案例多数源于实际咨询案例。...
畅销书《中国式股权》作者 畅销书《股权为王》作者 工具书《股权百科全书》主编 股权资本研究院 执行院长 华夏大爱投资有限公司 董事长 上海三度集团 联合创始人 孙楠“重塑未来”慈善基金荣誉顾问 北大、清华、上海交大、浙江大学等知名高校客座导师 专注股权实操及研究15年 畅销书《中国式股权》作者 畅销书《股权为王》作者 工具书《股权百科全书》主编 股权资本研究院 执行院长 华夏大爱投资有限公司 董事长 上海三度集团 联合创始人 孙楠“重塑未来”慈善基金荣誉顾问 资深实战派股权与商业模式导师,中国企业联合会注册高级管理顾问、国际专业机构(AACTP)认证培训导师。包老师专注股权领域15年,先后培训过的企业超过5万家,辅导企业过千家,曾多次受邀为众多知名高校如北大、清华、上海交大、浙大等各类总裁班、EDP班授课,也多次受邀为多地经信委、中小企业服务中心为当地企业家授课。...
中国科学院博士 东北亚开发研究院产业经济研究所特邀研究员 中宏国研信息技术研究院特邀研究员 北京新发展产业创新战略研究院研究员 多年宏观分析及城镇化咨询经历,具备数量经济分析和全产业链分析双重能力,以国际国内互动的视角解析宏观经济、区域经济和战略决策的平衡、基本面和不确定性。致力于中国宏观经济、“一带一路”区域战略热点、新型城镇化和综合改革配套等方向课题的研究工作。 讲课注重逻辑思考与发展纵深,启发学员系统化战略观察和分析,特别注意课程对企业的战略应用价值。...
北京大学、清华大学等全国知名大学EMBA客座教授 硕士研究生 青岛理工大学人文社会科学学院教授,经济教学部主任 曾任新疆畜牧厅秘书 曾为世界银行塔里木河开发项目官员 WFP世界粮食计划署第2817号项目经济评价官员 青岛经济技术开发区管委研究室研究员 钟老师长期从事企业品牌战略研究,从1999年起连续研究青岛海尔、海信集团、青啤集团、双星集团、澳柯玛集团和颐中集团的品牌战略,考察其发展中的战略及管理细节,自1999年以来长期为政府举办的各级企业中高级管理人员培训班授课,多数课程形成了模块化设计,可根据企业的需要量身设计。 钟老师主要研究方向为经济学和政治学理论,特别是品牌经济学,理论经济学,房地产经济学和执政理论有较深造诣。钟老师追求教学、研究、管理咨询、参政议政互动成长;为企业、政府及所在机构贡献智识、创造价值。 钟老师是一位资深的市场经济理论和企业经营管理理论专家,在授课中能根据企业和行业的特点,创造性地运用现代经济管理的理念和方法解决实际问题,使企业家从宏观上把握方向,从微观上入手,改变高级管理人员思维模式,提升管理技能,为企业突破瓶颈提供有效的服务和支持。...
北京大学特聘讲师、上海交通大学特聘讲师 12年国内金融机构工作经验,熟悉国内各类金融机构和国内经济环境 4年英国伦敦金融城工作经验,熟悉国际金融市场和全球经济 宏观经济分析专家和外汇、大宗商品(黄金、原油)专业人士 国际地缘政治与国际金融市场趋势分析专家 人民币国际化参与者 实战派证券技术分析师 英国金融与投资管理硕士 英国外交与联邦事务部志奋领学者 中国贤师荟境内外收并购、经济学专家 2003-2008 Standard Life(英国最大养老金公司)大中国区宏观经济分析师、结构化产品经理 2009 -2011 某中资银行伦敦分行、高级外汇、贵金属交易员 2011-2012 英国政府外交与联邦事务部志奋领学者、英国阿伯丁大学金融学硕士 金融与投资管理方向 2014-2015 某全球金融交易资讯机构英国总部(伦敦) 中国事业部总监 2015-今 某全球金融交易资讯机构中国区 资本市场战略总监 荣森老师拥有丰富的海外工作经验和长期的境内金融机构工作经验。曾任英国标准投资宏观策略分析师。拥有国内讲师不具备的天然优势,对于离岸和在岸两个市场都有第一手经验和深厚的积累。对于金融体系各分支业务有深入了解。 在英国工作期间,荣森老师参与了我国国有银行人民币国际化和中国企业走出去领域在海外的若干重大实践,比如参与和见证了第一支离岸人民币债券在伦敦成功发行,建行伦敦第一支CD产品的发行与交易和伦敦金属交易所第一个人民币计价的期货合约诞生。积累了众多宝贵经验。 同时,得益于长期的金融工作经验,荣森老师对外汇汇率预测和汇率变动因素有独到见解。 并且对银行间外汇市场及各类交易、对银行间大宗商品交易,尤其是原油与黄金交易非常熟悉,以及主要经验指标如何影响汇率、资产证券化在海外的发展、利率市场及人民币汇率改革与外汇市场发展有专门研究,并对证券投资技术分析有实操经验。 荣森老师的课程可帮助企业和银行的私人银行部、个人金融部、外汇交易和管理人员、教学科研机构的人员、政府机构与经济金融领域相关人员、海外投资分析师、研究人员、高净值客户,以及广大投资者更好的了解市场、把握国内外经济走势,准确把握各类投资交易机会。...
北京大学国际关系学院世界经济与政治专业博士 北京大学国际关系学院研究员 中国社科院客座研究员 曾任法国巴黎政治学院特聘研究员 曾任美国密苏里大学(哥伦比亚校区)访问教授 曾任职中国人民银行总行 曾任职中国人寿保险公司中国贤师荟管理专家 中国贤师荟国际金融专家 多学科交叉的学历背景,使文学老师具有扎实的经济学、管理学、政治学、国际关系学专业功底,对世界经济、国际政治、世界历史、文化等领域具有扎实全面的专业知识储备。 先后在美国、日本、法国、奥地利等国做访问教授,对发达国家现代化道路和经济政治运行模式有切身实地感受和独到见解。 具有国有企业、部委机关、国内外科研院所等不同行业丰富的跨行业工作经历。 具有多年总裁班、大型公开课和企业内训等方面丰富的培训经验。...