不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业实战派经营管理专家，资深金牌顾问导师，上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型， “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具，“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法，组织氛围诊断与激发管理工具：“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式，“企业目标100% 达成心态激发系统”，在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。 崔淼老师主讲《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90／00后员工的管理》《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《过剩经济下会展营销与经销商招商管（代理加盟）的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜－五星级客户服务与投诉处理技巧》《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》《 如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《非人力资源经理的人力管理》《打造狼性高绩效团队》《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》《实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》等课程。 崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师，并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人，多次荣登专家人气排行榜，被评为“中国最具感染力专家顾问”！ 培训风格：其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎！“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶，生动流畅、妙趣横生，采用独创的四元化教学法，教、练、辅、服，遵循“1：1：1培训黄金法则”，通过贴身实际案例故事，辅助管理工具及解决问题实用技巧，＂以道御术，道术并举＂的滚动式体验演练，利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员的欲望并能听之即用！ 培训及咨询方向： 1、企业单位和政府事业单位培训（公开课、内训、高峰论坛） 2、高等教育工商管理培训（知名大学工商管理学院总裁班）...
著名经济学家、管理突破专家 ● 清华大学经济学研究所博士后研究员 ● 南京大学管理学博士 ● 央视两会政府工作报告点评专家 ● 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA／DBA课程教授、博士生导师 ● 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计 ● 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。...
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
实战派中高层管理专家 国家注册高级培训师 国家注册心理咨询师 北大EMBA研修班兼职导师 20年军队历练带兵管理经验 18年企业经营管理实践经验 10家企业老板和企业管理顾问 10年商学院管理与培训经历 6年商协会秘书长组织工作经验 北京大学EMBA武汉同学会 | 秘书长 《企业与市场》杂志社／网 | 常务副总编 武汉·中国光谷企业科技创新协会 | 秘书长 武汉新特光电集团 | 总裁助理／商学院执行院长 《你不是迷茫，你只是自控力不强》《做中层-领导用你，下属服你的高效工作法》作者 军人出生，曾有多年带兵经历和近20年企业管理成功经验，深谙问题思维分析，精于组织深度难题解决；在企业中高层管理人才培训方法、培训思路、培训定位等综合运用上面有很深的研究和独到之处，特别擅长把人性分析管理与组织问题存在形成进行深度分析，把教练技术和情景体验融合到课程中，在企业中高层领导智慧和中高层管理团队能力提升方面有独到的落地方法。...
传播敬业、创新、智慧与喜悦，擅长中高层管理技巧和人力资源管理培训等。国际金融学及汉语言学专业，中欧商学院EMBA、中国地质大学MBA论文导师。高级经济师、中文信息处理专利发明人、信息工程师、高级策划师、IPMA-CP（国际高级人力资源管理师）、高级心理咨询师。 复旦、浙大、厦大、中山、南大、湖大、上海交大、贵大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委党校、（沧州滨州）市委党校、（临安富阳东阳海门陵川等区市县建设兵团）党校、杭州市主城区党建宣讲团成员，浙江清华长三角研究院及浙江商务认证中心高级讲师。浙江省经信息厅企业管理创新评审专家组成员，杭州市政府最多跑一次企业家顾问。...
杭州国君教育咨询公司创始人 有二十多年实战营销、管理经验、办校经验 著作有：《实战招生策划100招》、《培训学校系统管理》、《咨询师成交必读》,开发有《国诚自动招生软件》、《培训学校自动盈利系统》等，先后帮助2700家企业、学校起死回生，从成功走向更加辉煌，被公认为实战招生、管理资深专家！ 致力于企业、培训学校招生、运营管理，专业解决培训学校经营中的各类问题！ 自己成功创办3家培训学校，2008年帮助弘逸教育迅速开办3个校区，营业额达到800多万；2009年帮助学库教育运作2000万；2011年帮助101网校业绩倍增50%；2012年帮助福建世纪金太阳艺术学校，从60平方，50个学生，运作3个校区4500平方，招生量超过6000人..... 帮助学校还有：新爱婴、红黄蓝早教，凤凰机器人，上海K12...... 个人名言：发现问题是能力，解决问题是水平。 一个人想要拥有多少财富和多少地位，要看他对社会有多少贡献，对公司创造多少业绩，自己有多少能力！...
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验，并先后担任多家企业高级管理，擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理，凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务，被誉为最具信任的成长教练。 授课前，通过各种方式了解学员现状；授课中，通过案例——引发互动启发对问题的深层思考；通过游戏——感悟复杂问题的本质特征；通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后，还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价，确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气，并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场，学员近100000人.次。 授课风格：气场十足，幽默、生动、风趣、激情，极富感染力，善于通过案例启迪学员智慧，能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来，使受训者真正领悟管理的真谛。...
李见明先生 企业管理资深顾问、高级培训师 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 一次做对（零缺陷）管理系统导入首席专家 卓越绩效管理模式导入专家 班组长训练专家 深圳市市长质量将评审专家 广东省政府质量奖评审专家 中国首批公共服务质量奖评审专家 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷 中国企业教育百强讲师团特约讲师 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师 2013中华讲师网500强入选讲师 2014年中国讲师网千强入选讲师 李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中，8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验，十余年专注于一次做对（零缺陷）理念的推广和落地研究，成为咨询培训界在一次做对（零缺陷）领域最受欢迎的实战咨询培训专家。曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练，并把这些方法工具融合到一次做对的落地实践中。 管理咨询和培训研究领域： 现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到卓越绩效模式导入、利润倍增系统（一次做对）、班组精细化管理、班组管理技能提升、流程管理、QC小组等，尤其是对一次做对的研究从最早的质量领域的研究上升到经营领域的研究，开发出了利润倍增系统：一次做对模式。 授课风格： 思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合 论文／文章／观点： 《人才培养需要“三加工”模式》，《人力资源管理》杂志，2007年第10期 《充电，你做好了规划吗？》，《人力资源管理》杂志，2007年第10期 《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》，《人力资源管理》杂志，2007年第12期 《成功的职业生涯是需要经营的》，《大学生健康》杂志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟还是跳高》，《人力资源管理》杂志，2008年第1期 《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》，《人力资源》杂志，2011年第3期 《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》，《销售与市场》评论版 ，2011年第5期 《全面关怀，打造员工忠诚和感恩》，《HR经理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《创富指南》2011年第12期 博文100余篇散见于网络，详细了解请百度李见明。 咨询和培训过的部分企业客户： 制造业：东莞胜美达公司、中国电建集团、凤铝铝业、广州白云电器股份公司（2016年广州市市长质量奖）、深圳慧明眼镜、增城区粮食局新塘粮所、广东南洋电缆股份有限公司（2015年萝岗区政府质量奖）、广州正佳集团（2014年天河区政府质量奖）、广州创佳建筑模型公司（2014年天河区政府质量奖）、江苏申久化纤有限公司、索菲亚家居股份有限公司（2013年增城市政府质量奖）、广东省伟业集团、陕西延长石油集团炼化公司、广州昊志机电（2013年萝岗区政府质量奖）、广州华侨糖厂（2013年萝岗区政府质量提名奖）、广东威创视讯（2013年萝岗区政府质量提名奖）、比亚迪汽车公司、安徽江南化工、陕西尧柏水泥、西安开米、西安庆安制冷(2012获西安市政府质量奖)、青岛啤酒西安汉斯集团（2011年获陕西省质量管理奖）、珠江钢管（2010年获广州市政府质量奖、2011获广东省政府质量奖）、研祥集团（2008年获深圳南山区区长质量奖）、西安碑林制药(2012获西安市政府质量奖)、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、中广核惠州核电公司、东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、亚伦集团、韩国南星集团广东公司、广东天亿集团、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、广东泰科电子、美的集团、泉州新光塑料包装公司、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、广州铜材厂、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、美的空调事业部、能泰电子（中国）有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰…… 服务业：汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、陕西移动公司、湖南移动公司、阳江移动、长安电力、粤电大埔发电公司、广东惠州粤华电力公司、港铁深圳分公司、东莞移动分公司、深圳电信、深圳移动、增城市城乡规划测绘院（2013年增城市政府质量奖）、阜阳烟草公司、易美传媒、巴士集团、巴蒂雅酒店、深圳某投资集团（含酒楼、文体中心、物业服务）……… 政府机构:中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、龙岗区人力资源局卓越绩效组织诊断与流程优化（2015年）、河南焦作工信局与质量技术监督局、龙岗区人力资源局123预警机制设计（2013年）、东莞虎门港管委会、龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导（2011年）、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心…… 总裁班：广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班……...
中国社科院产业经济创新学博士，从事技术创新与专利规划20多年，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，具有非常丰富的创新经验，产生一百多项专利，转化为产品近三十项，产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系，在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导，可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
