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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
人力资源和社会保障部认证高级企业培训师 人力资源和社会保障部认证中级心理咨询师 人力资源和社会保障部认证人力资源管理师 张钦是中国本土成长起来的优秀企业培训师，并长期从事人力资源管理和企业咨询式的研究与开发。拥有数百家企业培训与咨询经历，近千场企业调研与讲座经验。...
清大总裁班特聘讲师 浙大EMBA高级讲师 九型人格实用系列著名讲师 国家注册心理咨询师 执行系统落地设计师 工商管理硕士 上百次公开课授课经验，几百次深入企业内部，找到企业真实的不足和优势，针对性给出解决方案。从人性的根本出发，发现每个人和每个团队的优势和短板，敲骨吸髓，扬长避短，从而做到知已知彼给出成长之道。授课风格理性分析，娓娓道来，案例讲解，在轻松之中有所感悟和收获。深受企业家和企业的好评。...
国家人力资源管理师 美国AACTP行动学习促动师（ICF） 国家认证生涯规划师（CMT） TTT国际认证培训讲师 新精英认证生涯咨询师 新精英企业生涯版权课认证讲师 11年集团化企业管理工作经验 8年培训和培训管理工作经验 【从业经历】 中华联合财产保险股份有限公司 培训经理 河南瑞华汽车集团 人力资源总监 石林萍老师多年一线销售和企业管理的工作经验，涉及通讯、IT、保险、汽车多个行业，其中11年的集团化公司的企业管理工作让她始终专注在人力资源和培训管理的模块上，拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历，从培训经理到人资总监，深入了解企业真正的培训需求。体验到了一个企业不同发展阶段的特点，以及和不同类型的企业管理者和企业家打交道的过程，深刻感受到管理者身上领导力和管理力的强弱在企业中带来的不同结果和影响。在这个过程中，总结出一套属于自己的中层管理者技能提升套路，并带动企业内部员工开启“取经行动”自主学习模式，每天“打卡分享”和每周“共读一本书”，从而实现个人成长带动企业发展。深受领导的高度认可，被公司评为“卓越经理人”称号。 石老师在企业内部，为企业内训第一人，并成立“企业大学”，对企业内部兼职讲师的培养也颇具独到之处，能够把结构思维和沟通管理将业务骨干快速培养成为具备课程开发.引导式授课.公众演讲.会议主持等专长的人才，为企业创造可传承的智力资产。石老师一直致力于商务人士的沟通管理.行动学习.自我管理等方面的训练与提升。基于行为改变的学习项目设计学员能力提升计划，以点带面，从而激活组织的活力。曾为某集团公司导入行动学习，帮助其实现业绩达成并超额完成所定任务。 石老师先后为企业提供培训约3000多课时，培训学员达5000人次以上，深受中高管理层及知识型员工的喜爱。...
中国人民大学人力资源硕士 房地产／建筑业人力资源管理专家 地产员工职业化辅导专家 国家高级人力资源管理师,实战派企业培训师 多家地产建筑企业资深管理咨询师 浙江大学河南高端培训中心企业家成长导师 现任多家房地产企业常年管理顾问 曾任某大型地产集团公司人力资源中心总经理 实战经验： 二十年大中型企业管理实战经验，十年建筑、地产行业从业经历，曾先后任多家大型地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。已为逾百家企业提供过内部培训、人力资源咨询（含微咨询）服务，是集培训师、顾问师、咨询师三种角色于一身的管理实战老师 专业优势： 具有现代管理理念与创新思维，能够为企业提供全面的管理诊断及个性化解决方案，能够结合企业特点建立有效的人力资源管理体系，从而为企业的战略和经营目标的实现提供人力资源的保障与支持。主持、参与过数家地产企业人力资源管理咨询项目，能从管理之“因”培育企业成功之“果”，打造组织能力，为合作企业赢得管理竞争优势。...
曾任职于民生银行、浦发银行、平安保险，对金融理财业务的实务操作非常熟悉，擅长综合理财服务与客户维护。曾在某培训机构担任研发部经理及讲师，主导研发了多项金融理财考证类课程，并多次为各金融机构的员工现场培训，积累了丰富的培训经验。现任中航证券投资顾问，对证券投资的理论及操作有丰富的研究经历和实战经验。 向光闪，CFP持证人，中共党员，中级经济师职称，2006年毕业于江西财经大学，金融学学士。曾任职于民生银行、浦发银行、平安保险，对银行的柜面服务、日常运营、厅堂管理、产品销售等业务非常熟悉，擅长综合理财规划与高净值客户的开发与维护，精通各类金融产品的特性，具有丰富的营销实践经验。曾任某培训机构研发部经理及首席讲师，主导研发了AFP金融理财师、国家理财规划师、银行从业及中级经济师的认证考试课程，并作为主讲讲师多次为各金融机构的员工现场授课，培训学员5000人次以上。现任中航证券郑州中原路营业部投资顾问、讲...
王恪，20年国有银行工作经历，该行省行级培训师，CFP国际金融理财师，中级寿险管理师，《零售银行》杂志特约作者。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和支行个金部副总经理等职务，具有丰富的组织营销与团队管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储等全性银行分支行，以及多家城商行、信用社和村镇银行等。 他认为网点管理不外乎三个方面：一是提升员工工作积极性，二是提升员工营销技能，三是搞好内控管理。通俗讲就是三件事，让员工“想干事、会干事、不出事”。本套课程体系即是围绕这三个方面展开...
