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★ AACPT认证培训师、PTT培训认证讲师 ★ 北京智启动力管理咨询有限公司培训总监 ★ 慧商斯威财务管理顾问（北京）有限公司总经理 ★ 北京时代光华教育发展有限公司研发部负责人 ★ 和君智业名师联盟盟主 ★ 湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师 ★ 搜狐职场一言堂特聘专家讲师 ★ 香港光华管理学院特聘员工训练讲师 ★ 清华大学、北京大学、上海交大总裁班特聘讲师 ★ 湖北卫视职业指南频道特聘讲师 ★ 北京和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级顾问 简介 经济学硕士，管理培训专家，员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，AACPT认证培训师、PTT培训认证讲师、中国管理培训协会委员。中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师、清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、中国经济干部管理学院特聘讲师。 拥有十余年的企业管理经验，现任和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级培训师，曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人；北京智启动力管理咨询有限公司培训总监、慧商斯威财务管理顾问（北京）有限公司总经理等职。 陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能、终端店面销售技巧、店面管理技能、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。...
资历背景： 邹中棠，重庆人，先定居北京，现任中国演讲与口才协会副会长、中国名人演说家协会副会长、世界大师中国行副主席。北京大学、清华大学、国家行政学院、国务院国资委研究中心特聘教授。 他是中国最新崛起的青年思想家、新国学大家、书法家、人学专家、美感经济学家、中国演讲界新一代领军人物。他从重庆农村走来，他曾经下过海、打过工、饿过饭、教过书、办过公司、当过记者（曾经任国家发改委中国改革报《新商界》主编、全国两会记者）、出过车祸、离过婚、做过冤狱。他有对话历史人物、国家领导、外国首相、省部长、地方官员和各级富豪、各界名流的大量传奇经历。正是这些大历练、大痛苦和大世面使他超越了自我、顿悟了人生，并发现了拥有幸福、快乐和成功的真相。因为实证实修，他的思想自成体系，融会贯通，开创性提出“邹中棠学术进化论”，成为比肩达尔文进化论思想的又一重大发现。他被人们评价为“与圣贤赛跑的教育家”。 他的演讲纵横捭阖、天人合一，可以直接在天地之间取信息！他的思想融会贯通、直指人心，并完成了从知识体到能量体的巨大超越，他的课程开启心智、创造未来，被人们评价为不可不上的必修课！今天，听邹中棠的课程已经成为精神消费新趋势，在国际国内被人们传为佳话。 他以继绝学、写新篇、生产思想、解决难题、助人成功、推动人类发展进程为终极使命。他的三大绝学是：人生路径论，人类未来论，学术进阶论。人生路径论是人生必须经历的三大阶段；人类未来论是人类未来最理想的生活方式之一。学术进阶论解决人类终极困惑的重大理论发现。存在大于承认，他以大化无我服务人民为最高人生境界。 他著有《突破》、《领导口才艺术全书》、《美感经济学》、《邹中棠书法集》、《要成功先沟通》、《错到极致也仰望》、《归宿》、《管理关键时刻》、《中小学感恩教育》、《高端沟通》、《中国式演讲》、《中国式口才》、《领袖公众演说》、《一切为了学生》等书和光盘。 邹中棠核心课程：《总裁养心之道》、《中国式演讲》、《中国式口才》、《高端沟通》、《领袖公众演说》、《带着情感去工作》、《管理关键时刻》、《终极真爱》、《青少年感恩教育》、《领导魅力六项修炼》、《归宿课程》等课程。 养圣贤气象，讲人间正道的邹中棠注定将成为思想家邹子而流传。 公开课程：《高端沟通》《领袖公众演说》《带着情感去工作》 个人辅导：《如何用演讲招商》《总裁如何打造个人魅力》《如何通透人生》 企业内训：《执行力》《沟通力》《领导力》《销售力》...
★ 中央市委市直机关特聘评委 ★ 中智博雅经济学研究院中华礼仪研究中心主任 ★ 中国中铁航空港建设集团（世界双500强）服务顾问 ★ 招行银行《财智生活》杂志社客座讲师 ★ 团中央暨中国光华科技基金会创业导师 ★ 北京大学-特约顾问、讲师 ★ 国家高级企业培训师 ★ 北京大学民营经济研究院课题研究员 北大MBA，欧洲大学在读博士，中智博雅经济学研究院中华礼仪研究中心主任，世界双500 强企业中国中铁航空港建设集团有限公司服务顾问，北大礼仪风采大赛连续三年评委，曾任北京市直机关公务礼仪特聘评委，中国吉林森林集团、北京大学团委、中国青年政治学院、华北电力大学、中国妇婴网、北京外事研修学院、深圳对外经济合作促进会、数字卫视职业指南频道特约讲师、顾问，百万管理者工程特约讲师，航空小姐魅力天使大赛特约评委，玫瑰园女性职业经理人沙龙策划者、嘉宾主持等。多年培训经验，成功为3000 多名职业人士，打造精彩职业与生活形象，并为多家企事业单位、大学院校进行形象礼仪培训，有丰富的造型与培训经验，可以满足不同单位个人对形象礼仪的个性化需求。 形象好，气质佳，自然大方、淡定从容。培训行业多年工作经验，了解客户的不同需求，擅长把专业性极强的形象礼仪知识，以生动有趣、实用易学的方式，讲解给不同层次的受众，并通过大量互动体验式训练，使受众现场掌握礼仪要领，深受组办方与受众欢迎。多年的培训顾问及大型企业内部培训师经历，并一直服务于培训机构及大学生就业指导中心，致力于80后、90后职场新人的形象标准化，规范化，职业化教育。...
王群 (Jason Wang)，旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏州培训协会特聘高级双语讲师。多年亚太区管理培训经验，是国内知名海归实战型高级双语培训师。 1982年毕业于武汉水利电力大学，电力工程系。华北电管局科研所电力系统工程师。 1989年旅居德国，在德国西门子慕尼黑培训总部经过18个月的系统化培训师培训及心理学培训（TTT）后在德国西门子总部从事培训工作。3年后于1992年被西门子公司派往新加坡西门子，从零做起，建立了完整的西门子新加坡亚太区支援中心及培训中心，同时担任西门子亚太区督导。 2000年加入丹麦昆特数码公司，任职新加坡亚太区高级经理，建立了丹麦总公司在新加坡的亚太总部及北京，吉隆坡等地的商务代表处并负责组建、培训和管理各国团队。 2004年加入美国Molex公司，任职其亚太区全职高级双语培训师，从事了6年的亚太区各国的全职企业管理培训。是极富经验的具有国际水准的“实战派”培训师。 目前是新加坡STD公司总经理，也是亚太区高级双语咨询与培训师，常驻中国北京，主要负责中国的管理培训与咨询工作。 『个人专长』 王先生在二十多年的海外500强企业的跨国商务运作中，其培训区域涵盖新、马、泰、中、港、台、印度等各国的跨国公司及本地公司，学员层次从一线经理、中层经理到公司高级管理层。对国际一流的企业运作水准积累了丰富的跨国及跨区域的企业管理经验，对欧美、欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中，能够利用亲身经历的实际例子，深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。使学员获得国际一流的实战技能。个人专长于为企业搭建完整的人才培训架构和定制企业需要的中高层培训课程。...
10年Excel培训实践经验 著作：《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》 曾任：北广基业（天津）有限责任公司丨经理 曾任：北京中财师苑教育科技院丨院长 曾任：北京中财三六五信息技术有限公司丨总裁助理 曾任：北京今君洋财务科技发展有限公司丨网络事业部经理 王小伟老师从事Excel研究应用多年，对Excel在企业管理中的应用和培训有着较深的研究和丰富的实战经验。尤其是Excel在企业财务、会计、销售、人力资源等管理中的应用。并为山东润华、北京泰德制药、无锡江南电览、中企通讯、神舟空间研究院等数百家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务，在业界享有很高的评价，深得客户认可...
中层管理实战导师 清华大学特邀演讲嘉宾 国家电网指定培训导师 前成商集团项目工程师 前丰业集团工程项目部经理 前诺信集团战略发展中心总经理 香港曜智国际集团 CSO ／ CMO 北京大学就业论坛特邀演讲嘉宾 内蒙古大学EDP项目特邀高级培训师 中核集团汇金国投控股首席战略规划师 高效体验式会议营销系统研究和创始人 职涯经历 EXPERIENCE 1.超过6类行业的从业和业务管理经验。包括：建筑安装、旅游酒店、保险业、私募基金、管理咨询、教育培训等。 2.超过9类管理岗位的丰富经验。先后担任过工程部经理、项目部经理，项目总工程师、业务经理、业务总监、培训总监、企业发展总监、分公司总经理、战略发展中心总经理、副总裁。 3.超过50家企业和机构的咨询和培训项目的成功运作经验。项目包括：经理人成长、组织发展、非人力资源经理的人力资源管理、专业讲师养成、绩效管理、企业文化构建、顶层设计与税收策划等等。 4.超过16年的企业培训经验，为超过5万人次的学员进行过系统的培训辅导，帮助本公司和客户企业培养了大量业务精英和管理人才。在中国80多个城市和地区进行过培训授课。 5.超过25年的企业管理经验、18年的金融从业经验、16年的培训管理经验。 6.28年职业生涯中潜心研究并编制了大量学术资料和管理文件。其中有：《金融行业培训师修炼》（167页）、《企业培训管理系统和执行工具》（305页）、《企业行政管理制度和执行工具》（约480页，共有7大类制度、15类规则和标准、20项流程、超过50种表格工具）、《财务管理制度、流程和执行工具》（380页）、《人力资源管理制度和执行工具》（230页）。...
