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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
原万达集团工程副总经理 实战型讲师,40岁,武汉大学本科毕业,国家注册一级建造师,高级工程师,国内知名房地产职业经理人、房地产工程综合管理专家, 曾担任万达地产工程副总经理、武汉浙商集团项目总经理、香港瑞安集团地产工程总监、武汉地产集团项目经理等职务。...
张建军老师 房企管理咨询&培训专家 房地产事业部项目策划&设计研发首席专家 建筑学工学士,工商管理硕士 注册建筑师,注册建造师 中国讲师500强,常年担任多家房地产企业、培训机构及清华、厦大等房地产总裁班的特约培训讲师,房地产企业经营管理及项目操盘实战型教练顾问。 讲师特点: 张建军老师累积25年设计院及房地产行业的从业经历,拥有从建筑师转型甲方管理的设计专业深厚功底,兼具从项目总经理、房企总裁到咨询培训老师的管理视角和系统归纳总结,成为了一名既有扎实理论修养,又有丰富实操经验的覆盖房地产管理全系统的全能型咨询培训专家。在房企只身跨地域拿项目、组公司、建系统、培养人、带队伍、融资金、做项目、扛指标、交业绩的丰富阅历,使其更擅长在咨询试培训中透过表象准确扑捉客户企业的系统性症结问题,并找出行之有效的解决方案,通过理念传播加知识分享促进培训达成实效。其整理的《房地产管理系统》的系列培训课程,其业务跨度、专业深度、系统关联度等可适应房企不同生命周期的管理特点,高处着眼、低处入手、循序渐进实现组织的全过程系统优化。其课堂表现逻辑性强、知识全面、亲和诚恳,口才良好,穿插案例,互动答疑、思维敏捷,更关注参训人的认识统一和能力提升的实效。在业内获得广泛赞誉,客户评价:一听就是实战派出身的老师,带过兵打过仗,有水平,很受益。 工作履历及操盘项目: 6年设计院(建筑师、CAD室主任)工作经历; 7年房企专业管理及中层管理经验: 96年起任,期间在新加坡HDB下属CESMA设计公司研修一年;2001年起历任天津万科公司设计部、项目事务部(报建&配套)、工程管理部等三个部门经理等职务;主持过天津万科城市花园、万科都市花园、万科花园新城、万科东丽湖、万科水晶城等项目策划和设计管理及项目管理。 8年房地产企业高管工作经验: 2003年曾任新奥集团蚌埠置业集团营销副总、常务副总主持工作;操盘新怡绿洲项目(百万平米大盘)整体策划及一期开发的管理。 自04年历任天津海贸物业发展有限公司总经理、海贸集团执行总裁、董事长;港湾中心酒店及海河之子俱乐部公司董事长;汉镒资产管理股份有限公司董事副总经理;上海汉镒咨询公司执行董事兼总经理,兼江阴海贸资产、常熟金湾广场公司总经理;天津汉镒咨询公司总经理兼天宇阳光置业总经理等职务;任项目总经理全面操盘天津港湾中心项目(写字楼、酒店、商业、城市综合体),港湾中心酒店及海河之子俱乐部运营管理,江阴、常熟等商业综合体项目,天津南京路新天地项目(城市综合体)。 09年曾任南开允公集团副总裁兼南大科技园公司总经理等职务,负责天津智慧山城市综合体项目(30万平米)的全面管理。 5年持续专注于房企的管理咨询、顾问,企业培训工作经验: 2010年加盟和君集团,合伙人,任职和君咨询房地产事业部。 观点文章: 《浅析房地产领域的“面积”概念》 硕士学位论文:《房地产项目全程托管模式研究》 实操项目《地产集团客户会O2O运作方案实战案例分享》 讲师相册: 《培训公开课》《项目策划成果汇报》《企业管理咨询培训》...
复旦大学MBA、资深房地产营销策划教练、战略与企业管理专家; 中国房地产营销创新模式第一人, 实力派地产营销培训师 曾任绿城集团项目营销总监、卧龙地产集团营销总监和运营总监、国内知名咨询机构房地产咨询高级合伙人、 李老师18年房地产企业从业经历。10年房地产开发企业,8年房地产策划与咨询机构经验。从房地产一线销售和销售管理岗位做起,历任销售经理、销售总监、集团营销总、运营总、房地产咨询和策划公司高级合伙人、总经理等。每年帮助上十家房地产企业任营销总顾问和总策划。 现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问; 山东省房地产营销人员、辽宁省朝阳市等省市房地产从业人员培训和考证指导老师 海峡之声《房地产》节目特约评论员、搜狐网《房地产》频道主讲嘉宾 李老师擅长房地产领域:房地产政策研究与解读;房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产营销策划、销售管理;房地产项目开发与经营管理。 李豪老师将目前帮助开发公司操盘和项目营销辅导的实际经验和案例作为培训课程基础,通过全面行业知识和生动的口才,给学员带来即专业又实用的知识和技能。同时李老师实际操盘经验横跨住宅地产、商业地产、养老地产、旅游地产不同领域,是一位复合型地产专家,他擅长多视角分析,学层次剖析项目和行业发展。他开发的《房地产全程营销与策划》、《房地产创新营销》、《新形势下房地产销售团队训练》等系列课程,已经为旭辉地产、绿城地产、徐州新世纪地产开发公司培训实施和现场辅导,并获得客户一致的评价“有功力,高性价比”。 其课程特点: 针对客户需求,特别定制的个性化、咨询式培训服务; 案例模拟教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力提升; 宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化;...
向英俊: 现任某建设管理公司执行总经理, 全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设 先后在南都(万科)、复地、绿城等知名房地产公司 从事项目级和集团级运营管理工作 美国PMI会员、认证PMP;一级建造师、注册岩土工程师;在国内一线房企具有15年的项目管理实践工作经验,从事项目级和集团级运营、工程等精细化管理工作; 向英俊老师主持及参与了多家公司的全体系运营标准化、成本标准化、工程精细化、产品标准化的管理及咨询工作;通过多年一线及集团管控实践及痛点治理,工程管理体系的研究与精细化管理构建,归纳、提炼、总结国内外一线地产公司工程管理精髓,总结出一整套适中小规模(20个项目以下)民营房地产企业管理特点的“房地产企业项目管理体系应用及进阶实战”。该体系在多家中小规模房地产企业试点运行中,在给定成本情况下,解决了专业技术力量分散、知识积累零散、一线员工经验缺乏、参建单位协同困难等问题,在实施100天内有效提升工程建设质量,全员品质意识有效提升。...
金明,毕业于北京建筑工程学院,高级工程师。有着近十年施工管理及二十年的房地产企业实际工作经验。曾任职北京万科企业有限公司工程部经理,阳光100集团北京公司总工程师,永泰房地产开发公司副总经理,北京澳柯玛中嘉房地产开发公司常务副总经理,新疆健坤房地产开发公司董事长、总经理,北京健坤投资集团地产总裁。亲自参与开发的地产项目近二十个。在房地产企业全面管理及整体运行,特别是在公司架构治理、流程再造、计划管理、成本管理、设计管理、工程管理方面有着较为丰富的实际工作经验。...
房地产战略定位专家 国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院董事长 房企总裁战略顾问,实战派培训师 清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授 毕业于华中科技大学,北京大学经济地理专业研修。 曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁;搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。 实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里,主持开发项目总建筑面积达500余万平方,以实践项目为载体,统筹研发、实践和运营管控,涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。 讲授过数十场专业领域企业内训及公开课,包括:中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。 授课特点: 典型实战派讲师,拥有近二十年房地产开发及管理经验,授课方式“重实用轻理论”,深入浅出,案例授课,互动性强,企业内训均为订制式课程,受到学员的高度好评。 近年主持操作的项目涉猎范围包括: 国家级生态地产示范项目,环境科技CBD--北京东四环环保部国家生态科技服务园; 文化旅游地产项目:呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇--国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区--天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅(桂林最大的高尔夫别墅项目); 土地一级开发项目:天津华明镇--上海市世博会最佳城市示范区(国家发改委、国土资源部推广项目)、100平方公里的丁字湾南海新城(国家蓝色经济区海上新城建设项目)、15平方公里京东爱家物流项目(京郊新型城镇化建设项目)...
ISO9001质量管理体系培训: 嘉陵-本田发动机、江盛汽车物流、彼洋物流、首钢地产·美利山物业、英业达重庆、斐讯集团·瑞耕达网络科技、天志环保、顾地科技、重庆机床集团、昊翔纸制品、遂宁立讯精密工业等近500多家企业 ISO14001环境管理体系培训: 飞利浦灯具、大茂伟瑞柯车灯、嘉陵-本田发动机、宏立至信、宏立至信麦格纳、英业达重庆、斐讯集团·瑞耕达网络科技、天志环保、顾地科技、昊翔纸制品、遂宁立讯精密工业、美心翼申机械等近300家企业 ISO45001(OHSAS18001)职业健康安全管理体系: 嘉陵-本田发动机、宏立至信、宏立至信麦格纳、重庆顾地科技有限公司、昊翔纸制品、英业达重庆、隆鑫通用动力、天实精工、遂宁立讯精密工业、美心翼申机械等近300家企业 IATF16949汽车行业管理体系及相关工具培训: 立邦涂料(重庆)化工、桑德科技(重庆)、博元胜汽车零部件、LG化学(重庆)工程塑料、飞适动力汽车座椅部件、遂宁立讯精密工业、平江实业、湘邻科技、宜人汽车内饰件、才立金属科技、重七标机械等近260家企业...
PMP、MPM,工学硕士与项目管理双硕士,资深项目管理实战派专家,中国项目管理实践的先行者,中国首届项目管理专业人士(PMP)获得者(2000年6月)。 曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监(8年),深圳大型电力项目项目经理(2年),集十多年项目管理实战经验与理论于一身,为多个企业提供过项目管理培训咨询。 丰富的海内外项目管理实战经验,跨国项目运做与文化沟通的实践者,深厚的项目管理理论功底,良好的培训技巧,激情的讲解与互动,能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训,堪称顾问型咨询培训师。...
著名项目管理实战导师 平衡管理模式创始人 国际注册管理咨询师(CMC) 国家外专局项目管理PMP培训师 高级企业管理培训师 香港大术国际管理学院院长 中国烟草、国家电网、中国煤炭、中国石油特聘培训师 魏老师拥有超过30年的项目管理、咨询和培训实战经验,先后曾担任国家电网、中国水电建设集团、中国瑞林工程技术集团等国家大型企业的项目高管,曾亲自领导完成多个大型、特大型工程建设项目,魏老师精通国际国内成熟的项目管理流程和管理理念。亲自领导和参与国内数十项重大工程项目管理,业务横跨能源、烟草、工程、家居、化工、IT等多个行业,具有丰富的项目经营管理和咨询培训经验。 魏老师在授课中采用咨询式培训理念,强调讲师前期直接参与培训需求分析和确认,在课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。魏老师善于沟通分享,富于激情,课堂气氛活跃,与学员互动性强,教学全程采用研讨会式、实战演练,并引入丰富的案例分析,擅长将理论与实际紧密结合。 魏老师用三十多年的一线管理和实战经验,讲授课程紧密结合企业现状,极具实战价值,蜚声业界,受到广大学员的一致好评,课程开办十余年,学员超过20万。亲自帮助和指导一批上至数十亿、下至数千万元资产的成功企业。...