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中国服装产业著名品牌顾问、零售专家 中国服装产业第一家上市顾问公司 创始人 北京中研瀚海网络科技股份有限公司(股票代码835798)董事长 中商时尚产业国际联盟主席 阿里巴巴服装产业顾问 以“让中国服装引领世界”为终极愿景,近20年的时间,专注于推动中国服装产业发展与进步,深度挖掘行业现象,潜心研究行业规律,准确预测行业走势。 从早期被誉为“中国服装行业财富教练”,到号称中国服装行业发展趋势的“风向标”,专心专注,心怀使命,陪伴中国鞋服行业82%的上市公司,一路斩获成长。 在商业模式搭建、企业战略定位、行业资源组合、跨界合作等方面具有高度的判断与整合能力。挖掘推荐行业黑马无数,在关注本土服装行业的同时,放眼全球,不断引入国外的管理智慧和先进技术,完成本土化转变,为国内的企业同期运用。以在推广全球品牌成功经验、传播终端渠道运营系统为使命,在中国服装行业变革的每一个阶段陪伴并帮助中国服装企业成长,是中国服装行业的智慧行者。 1999年,祝文欣先生产生了一个全新的、大胆的创意:把国内外先进实用的品牌经营、企业管理、营销推广的理念与方法,转化、引进到中国服饰行业,这一定是件既有社会效益也有巨大商业价值的事业!于是中国第一家专注于服饰行业的管理咨询机构——“中研国际管理咨询机构”应运而生了! 近20年来,祝文欣先生在与国内外著名品牌管理咨询机构的合作与交流中,尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场渠道拓展与品牌推广策划、组织核能激励等。在零售业方面也具有丰富的实战经验,在零售终端管理、渠道运作、市场战略规划方面拥有个人的独到见解。多年来祝先生一直秉承“心怀助人之心”的理念,致力于将中外先进的零售终端经营理念和营销管理模式引入中国零售业。 辉煌事迹: 2001年,中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《创建服饰企业的快速反应模式》; 2002年,虎门国际服装博览会论坛,主讲:《批发型企业如何转向品牌经营》;2003年,中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《加盟商如何投资服装品牌》; 2004年,人民大会堂,由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛; 2005年,河南电视台、河南省服装行业协会、银基商贸城、东方今报联合举办的首届“银基杯”民生服装文化节,主讲:《品牌生命力之源―品牌定位》; 2005年,出席由郑州市工商联服装商会主办、中央电视台广播影视文化中心承办的“中国女裤看郑州”在首都人民大会堂服装品牌动态联展特邀嘉宾; 2006年,与中国500强企业之一的国美集团强强联手,推出《品牌创富 渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛,主讲:《品牌创富 渠道为王》; 2007年10月26日,与杭州市政府、杭州女装协会联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富、决胜终端》,及首届百货行业的沟通交流财富论坛; 2008年10月31-11月1日,在中国国际丝绸博览会暨中国国际女装展览会组委会,主讲《创造21世纪服装经销商新盈利模式》; 2009年3月26日-28日,在由中国服装协会主办,中国服装经销零售商联席会议秘书处承办的《中国服装经销零售商联席会议年会暨 CHIC2009中国服装经销商财富论坛》中主讲《2009年中国服装经销商寒冬应对策略》; 2009年9月10日,在由江苏省纺织工业协会、江苏省服装协会举办的《2009中国时尚女装品牌发展高峰论坛》中,主讲《中国时尚女装经销商成长之路》; 2009年10月23-24日,在浙江宁波国际服装服饰博览会主办的《宁波服博会全国服装经销商大会曁第22届中国服装经销商财富论坛》中,主讲《新经济形势下中国服装经销商应对策略》; 2010年3月28日,在《CHIC中国服装服饰博览会》上,围绕“中国服装商业模式变革”的主题,祝文欣老师担任论坛主持人; 2011年,组织“成就中国服装500强”大型巡回论坛,对服装行业发展走向做出10项预测; 2012年3月25日,在《中国服装品牌论坛》中,针对2012年的经济走势对服装行业发展趋势做出10大判断; 2013年,招牌力作“2013服装行业十大竞争情报”再震行业,全新模式,全新体验,全新收获,2013启动“正能量”; 2014年,“联盟时代——2014年服装行业生存策略”标志着中国服装行业进入了全面整合的时代,服装产业发展模式也将进入一个新纪元; 2015年,着手强化移动互联技术的开发、应用与推广,“零售专家”APP正式上线; 2016年,由买手集合店的崛起引发系统思考,《中国服装产业变革之路》在行业内引起一股“变革飓风”,席卷零售圈; 2017年,发起“中研汇”,搭建聚合行业内资深权威向导和资源共享的平台,开启全新“会员模式”。...
北京理工大学,数理统计专业,硕士 电信研究院电信行业研究部高级技术主管 电信行业研究部高级项目经理职务 【实战经验】 刘老师就职于工业和信息化部电信研究院规划所,担任电信行业研究部的高级技术主管,高级项目经理职务。 主要从事通信行业研究,通过分析国内外电信业的发展情况,挖掘电信业的发展规律,总结电信运营商的发展思路,展望我国电信业未来的发展方向,提出针对性的建议,一方面支撑政策制定,另一方面支撑电信运营企业战略和市场策略。 为政府部门提供通信业发展研究报告,支撑政策制定;企业运营研究,为电信运营企业提供管理咨询服务,支撑企业战略、市场、内部管理等方面的管理提升,对电信运营商战略规划、业务规划等具有丰富实战经验。 从项目经验来看,七年的电信行业研究期间负责四十多个重大项目,发表文章十余篇。...
【个人介绍】 北京邮电大学 本科;中国科学院研究生 广东移动经营分析大数据应用项目经理 中国移动互联网基地营销高级经理 中国移动整合营销高级经理 美嘉科技营销合伙人 中科院培训项目合伙人 【实际经验】 负责广东移动经营分析系统(Business Intelligence)的需求管理,推动营销管理平台的全国应用推广。 负责中国移动Mobile Market,简称MM业务的市场营销策划,包括品牌创意、促销策划、开发者合作伙伴的管理。 负责灵犀业务的前期市场营销传播策划。 负责移动微博、G3通话、彩云通讯录的市场营销策划。 负责中国移动MM团队的成本预算管理。 负责GSMA亚洲通信展中国移动展区的业务策划。 担任中国移动全球合作伙伴大会主会场的策划。 负责全网校园、年底大型营销活动策划。 负责和主流互联网公司洽谈联合营销活动。 负责中国移动集团总部和中国移动互联网公司的市场整合营销工作。 负责互联网+体育、互联网+教育、互联网+农业的营销策划。...
【背景介绍】 复旦大学 信息系统专业博士 上海财经大学MBA主讲教师 上海交通大学总裁班特聘讲师 阿里巴巴研究院电子商务研究合作学者 【实战经验】 曾庆丰博士现任上海财经大学老师,主要讲授网络营销,电子商务方面的课程,长期专注于传统企业互联网转型、企业网络营销创新方面的理论与实践研究,并曾为阿里巴巴、宝钢集团、上海水星家纺等多家大中型企业提供电子商务与网络营销方面的咨询服务,积累了非常丰富的实战经验。特别是对网络营销在传统中小企业中的实战应用有着深刻的理解,创新总结出了一套有效的网络营销实战方法,得到了培训学员们的一致好评。...
南京大学经济学硕士 CFP国际金融理财师 某国有银行总行级金牌讲师 某国有银行华东区讲师大赛第一名 现任:某国有银行江苏省分行网点丨副行长/金牌讲师 曾任:某国有银行江苏省分行丨理财经理 曾任:某国有银行江苏省分行丨综合柜员 马丽老师拥有8年大型银行实战管理经验,从一线柜员、大堂经理、理财经理、副行长及总行金牌讲师等工作经验,带领网点团队完成全年揽存业绩为4000万人民币日均存款,销售业绩在全瞎排名前列。同时负责银行内部人才培养,学员人数达10000余人次,曾多次荣获优秀内训师,优秀课程等荣誉。曾为某分行信用卡部开发的《海淘课程》被改编为动画版在全辖推广,并为该银行拍摄银行卡海淘业务广告宣传片,受到其他支行及总行领导的高度认可,被总行选送到斯坦福大学进修国际金融课程。擅长课程:负责大堂经理、理财经理营销技巧的培训、负责网点客户,投诉抱怨技巧的培训。 实战经验: ★ 担任理财经理期间:负责网点个人金融产品的销售,带领团队完成全年揽存业绩为4000万人民币日均存款,全年销售基金5000万,全年销售保险期交300万,趸交800万,全年销售黄金200万,销售业绩在全瞎排名前列。 ★ 担任网点营销副行长期间,负责网点个人金融业务的发展及管理工作,激发员工的销售积极性,定期制定目标,辅助理财经理营销大客户,陪同客户经理拜访公司客户,开拓个人高净值客户,闲暇时间在网点大堂开拓厅堂客户,处理网点的客户投诉。 ★ 担任金牌讲师期间: 《新员工个人金融基础知识及柜面营销》累计培训次数40多场,受训学员2500多人次; 《马丽老师的海淘宝典》(信用卡海淘讲座)通过海淘知识的讲述示范,帮助客户提高生活品质,推广信用卡,课程成效:路演现场办卡率80%以上,最高单场办卡120张, 培训次数: 累计培训次数近80场,受训学员7000多人次; 《客户投诉抱怨处理技巧》通过案例分享+实战演练,有效化解客户抱怨,转换投诉为营销机会,累计培训次数15场,受训学员900多次; 《厅堂营销》迅速提升大堂经理的客户挖掘能力,提升销售能力。短期内综合提升小指标和中收产品销量50%左右。累计培训次数15场,受训学员达700多人次; 《自媒体时代理财经理销售能力提升》帮助理财经理找准定位,借助互联网、大数据、自媒体做好营销工作,累计培训17场,受训学员达500多人次。 《明星客户经理大PK》通过两天的授课以及两个月的跟踪辅导,帮助理财经理快速找准自身定位,提高专业知识,激发销售热情,培训后总体产能提升40%。...
AACTP国际职业培训师 打造专业团队认证讲师 人才培养项目设计认证讲师 DDI领导力认证讲师 10年以上的营销管理实战落地经验 15年顶级品牌企业营销管理和培训管理经历 曾任:伊利集团丨全国营销培训总监 曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理 曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理 曾任:王守义十三香丨大区销售经理 李兆辉老师拥有15年的营销管理经验和人才培养及能力提升的经验,且长期服务于国际和国内顶级品牌企业,曾在国内顶级乳制品企业伊利集团、联合利华及国内顶级快消品企业康师傅集团、王守义十三香都担任过营销高级管理岗位,且参与制定公司的中期战略和短期策略,以及保障战略和策略的有效落地。 一、企业实战经验: ▲ 伊利集团任职7年期间,助力事业部从13亿增长至111亿的销售额,并培养3000多名营销管理者、提升8000多名终端导购的售卖技能,并帮扶2000多家经销商提升盈利能力,协助打造优质样板市场200多个;帮助营销管理者分析和挖掘各渠道市场的生意增长点,制定精准的年度和各渠道营销策略和灵活的营销战术,助力营销人员的年度生意高增长。 ▲ 康师傅集团任职6年期间,制定现代渠道的业绩增长策略,分解业绩目标及制定市场操作战术,并亲自操盘连锁便利店系统和大卖场系统的进店谈判、推广及促销的规划、品类管理、订单管理和陈列管理等,促使现代渠道年度业绩增长300%,并为企业训练和培养了百名专业现代渠道营销人员。 二、咨询培训经验: ▲曾为山东和浙江部分地区的伊利酸奶经销商,做生意经营咨询项目,找出生意增长点和盈利点,使咨询经销商的整体业绩50%以上,并使部分经销商扭亏为盈。 ▲曾为贵阳三联集团制作年度营销策略咨询,重新定位了品牌,规划了产品线,做了市场渠道的布局策略及发展目标,培养了40多名区域经理的规划能力,促使年度业绩增长40%以上。...