不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
余新亮（陈亮）老师 亮嘴说 答案营销脱口秀节目主讲人 国内年轻人营销第一人，年轻人营销及品牌年轻化战略专家 移动互联网时代崛起的中国新一代营销策划咨询专家、传统品牌打造与电商战略专家，年轻派营销策划与投资集团总裁， 北京大学，清华大学客座教授，国内多个营销品牌大奖的评委专家。 营销天使创投，有营销界的营销砖家和营销“张学友”“营销叶问”外号之称。 余新亮（陈亮）曾过得2005—2006中国最具影响力广告传媒经理人50强、2008中国最优秀十大营销策划人等众多行业荣誉。 微信公众号“我是年轻派”发言人，从业营销服务多年，已创办营销咨询公司与广告传播企业，出版过17本营销著作及光盘。打造过知名企业营销案例，2015年成立鱼易飞营销服务平台，整合营销服务技术与资源，借力移动互联网服务企业级营销与个人创业营销，在北京，广州，成都等全国布局和对接客户。 从业多年总结并吸收 叶茂中，张鼎健等专家的积累与优势，结合张鼎健的产品力营销，打磨出“爆品模式”的落地方法论，成为新一代营销策划咨询标杆。 2015年开启策划+投资模式，策划咨询帮助企业，孵化投资做大品牌。 余新亮（陈亮）从业品牌营销广告行业16年，是中国目前为数不多能帮助企业打通传统营销与网络营销项目的实践者，并让企业按效果付费的首创者；主持过多个大型营销咨询与品牌孵化项目。服务过大型企业与城市营销共计100多项目，其中不乏大型上市集团企业或已上市，接触企业上万名，协助千家，策划咨询加品牌孵化入股模式，在企业家中形成口碑，是生活无忧，爱旅游网等多12家企业的独立董事和创始股东。 余新亮（陈亮）出版过 《年轻派营销》，《人者为王》，《营销底牌》，《品牌营销的16个关键》，《E 营销：开启企业网络营销之门》《传统企业电商实战策略》、2015年出版《一本书读懂互联网+有声版》，2016出版《天猫店这样开才赚钱》书籍; 光盘有 《互联网+移动互联时代的企业营销升级》高清DVD，手册 U盘 套装 《移动互联网时代，电商战略与020模式》高清DVD 套装 等数十本畅销图书光盘作品。结合图书，光盘，培训，电视节目嘉宾对话，杂志采访及策划咨询折腾并服务客户，影响企业家学员上百万。 余新亮（陈亮）服务过无穷盐焗鸡食品、长隆旅游集团、比亚迪汽车、诺亚舟学习机、嘉豪股份等数百家企业，致力于年轻人消费营销与品牌年轻化咨询，为品牌提供市场调研、消费洞察、品牌定位、商业模式、形象设计、产品优化、品牌策略、营销传播资源、网络营销模式打造等营销战略和策略服务。 团队介绍： 余新亮（陈亮）带领团队年轻派营销咨询集团，已发展成北京，广州，成都的全国性顶级策划咨询团队，全国团队接近100人，并形成全国多角度整合合作的人才和团队。能完成大型集团企业的整体营销体系解决方案和城市，旅游的营销战略规划，推广，执行落地等服务。 在广告，营销，电子商务，渠道销售，移动互联网升级领域整合了上下游完善的服务资源和人才。 余新亮（陈亮） （ 私人微信：172016495 年轻派营销订阅号，我是年轻派 ）...
史广青老师 实战派沙盘培训师 实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发专家 中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 东方致胜管理学院、惠普金融集团高级培训师 CCTV“赢在中国”商战训练营特约裁判 中央名族大学工学学士、清华大学工商管理硕士 曾任人众人教育集团重庆分公司总经理 曾任重庆龙湖地产人力资源经理、前期项目总监 曾任蒙牛集团北京分公司营销处长、渠道部总经理 清华大学、北京大学、人民大学等一流研修班特聘讲师 中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。 【实战背景】： 拥有11年的企业高管实战背景，历任渠道经理、培训经理、人力资源总监、地产公司前期项目负责人等，丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历，多元化的发展使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉。 企业战略沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。 【授课风格】： 从事企业管理咨询及培训5年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及咨询服务超过600场余次,受训学员超5000余人。 沙盘课程客户涵盖了金融企业、房地产开发企业、服务业企业，授课方式包括企业内训、总裁班、EMBA和MBA等。 作为优秀企业实战经验的沙盘讲师，除了具有非常坚实的理论基础，而且拥有销售、市场、拓展多种工作经历，对于企业的经营有深入的理解，在帮助企业中高层管理者、后备干部能力提升、销售管理等不同的层面都有丰富操作经验和系统应用工具。 【核心课程】： 《战略管理与经营沙盘》课程 《企业全面经营管理沙盘》课程 《动机领导力沙盘》课程 《房地产开发与经营沙盘》课程 《银行营销策略沙盘》课程 《团队建设执行力沙盘》、《非财务经理的财务管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《满意度与动机管理沙盘》沙盘课程等等 【服务客户】： 高等院校： 北京大学（民营经济研究院、培训中心、EMBA班）、清华大学（继教学院、研究院、黑龙江教学中心、EMBA研修班、房地产总裁班）、中国人民大学（EMBA总裁班、医药研修班）、西南交大、西安交大、无锡新华PMBA班、山东大学（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中国改革发展研究院、香港亚洲商学院MBA、中关村企业家训练营、前沿地产CFO研讨班、河北团职转业研修班、湖南酒店经理研修班、纳税人俱乐部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企业客户： 房地产：万科地产、龙湖地产、蓝光地产、置信实业、奥林匹克森林公园、世欧地产、纬联地产、阳光地产、珠江地产、深圳万科、顺驰地产、华来利地产、中航地产、路桥集团 制造业：中国兵器、中国煤碳、中国铝业、中国船舶、中国钢研、上港集团、美的集团、创维集团、美菱股份、青岛海信、金光集团、武汉钢铁、攀枝花钢铁、三一重工、上海烟草、重庆烟草、运通汽车、昊邦汽车配件、吉利集团、北汽福田、吉利汽车、东方悦达起亚、浙江五洲新春集团、成都铁路局 能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集团、中电投集团、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、宁夏发电、神华集团、五矿集团、长沙燃气公司、南自通华电力、凯嘉能源 医药：华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药 电子科技：金立手机、联想集团、神州数码、方正宽带、软通动力、清华紫光、普惠公司、中航集团、深圳中航、中航工业、航天七院、韩国三星、南光电子、苏宁易购 金融保险：中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国兴业银行、中国平安集团、中国人寿、中国人保、北京工行、嘉兴工行、中信银行全国各地分行行长轮训、北京银行、重庆光大、广州工行、汉口银行、包商银行、浙商银行、荷兰银行、星展银行(DBS)、太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行 投资：中航集团、海航实业方正集团、河北国际信托投资有限公司、中投证券、神州金融、苏州信托、中禧会计师事务所 通信：中国移动、中国联通、中国电信、南京移动、联通导航中心、乐山铁塔、宜宾铁塔、眉山铁塔 快消品：麦当劳、德克士、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、康师傅、统一集团、联合利华、旺旺集团、蒙牛乳业、伊利集团、京酒集团、贵州茅台、燕京啤酒、北京伊利、宝迪集团、正大集团...
中国体验式培训研究院导师、中国教练技术CT1品牌导师、资深企业教练、中华讲师网培训师、著名家庭教育专家、青少年潜能激发培训师、亲子教练，直接受训学员数万名、国内多家咨询培训机构特约培训师，国内多家企业特聘咨询顾问，中国教练技术导师成长提议人，中国体验式培训师成长学院培训师。 2013年荣获中国品牌讲师、2013年荣获中华讲师协会优秀培训师、2014年荣获中国体验式培训优秀导师、2015年度荣获中国好导师荣誉称号。...
邓超明老师，12年消费者研究、品牌打造、全网整合精准营销及新媒体互联网营销实战经历，6年电商O2O新零售实战研究，新零售营销实战深度研究者，中国电商协会消费金融专委会首席营销专家，消费金融营销实战研究者 服务过100多家大中型企业，操盘管理过400多起营销实战案例，研究有100多家企业的品牌建设、营销、电商O2O新零售与转型升级案例，截至2016年已培训学员1万多名，“互联网+资本+品牌”流派联合创始人，业内誉为“颇具实战影响力的策划推广人、财经作家与培训师”。 专注领域：品牌建设、新媒体互联网营销、电商O2O新零售、分销网点再造、业务人员新营销能力提升 一、当前职务 新零售营销实践者、新零售营销智库创始人，“互联网+品牌+资本”流派联合创始人 中国电子商务协会消费金融专业委员会副秘书长、首席营销专家 消费金融营销实战深度研究者、消费金融营销创新课题组负责人 20多家大中型企业商学院互联网营销与电商导师 10多年专注于制造业实业与金融业等，同时对教育培训、文化创意等行业有一定研究。 邓超明老师曾在多家知名互联网、制造业及金融IT咨询企业任职，并且是《市场观察》杂志营销理事、中国电子商务协会网络整合营销研究中心专家委员、中国电子商务协会消费金融专业委员会网络营销核心专家、中国文化产业研究协会营销专家顾问、工业品营销研究院特聘顾问，同时担任50多家大中型企业营销顾问。 二、实战经历 在12年营销实战经验基础上，邓超明老师建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、营销四力、O2O八大模型等实战营销体系，并且拥有八年营销项目管理经验、400多起营销项目实战经验。 辅导10多家企业建立线上线下O2O协同渠道营销体系，优化实体店面、电商型／营销型网站、微博号、微信号、手机官网“五位一体”的引流平台，构建新零售体系，辅导建立营销闭环，实现客户转化率增长20%以上。 与广东某建材企业实现7年全网整合营销合作，建立起系统的线上线下营销竞争力，帮助提升业务人员新营销技能，从年营收3000万增长到1.5个亿。 辅导20多家企业完成互联网+整合营销、众筹、O2O全渠道搭建与运营、电子商务品牌建设与全网营销策略的优化设计，成功建立起线上竞争力。 主持建立“品牌+互联网+资本”体系，应用于金融与制造业企业，完成互联网品牌资本体系的建立。 为多家服饰鞋帽、小家电家电、体育用品、消费品、家居建材等企业，提供新媒体营销策略设计与全案执行，提供营销创意方案，在营销创意与内容上备受好评。 主持全网整合营销与电商实战项目100多起，策划与组织执行网络营销创意营销案例400多起，影响受众1亿+人次。 主持20多家企业的营销诊断与咨询，提出建立大数据营销、O2O全渠道营销、互联网整合营销的解决方案。 三、咨询研究成果 长期跟踪研究200多企业的品牌建设推广、营销创新、案例、创新经营管理与动态，涉足银行金融、制造业、服务业等行业，重点企业包括： 三棵树涂料、海澜之家、荷仕达涂料、小米手机、统帅电器、小狗吸尘器、奥林科技、韩都衣舍、凡客诚品、中闽弘泰、海澜之家、裂帛、妖精的口袋、布衣传说、爱空间、土巴兔、美乐乐、齐家网、途牛、尚品宅配、酷漫居、维意定制、旗航壁纸、诺维家。 趣店、平安普惠、京东金融、苏宁消费金融、马上消费金融、优分期、捷信消费金融、海尔消费金融、招联消费金融、中银消费金融、网贷之家、名校贷、中邮消费金融、途牛首付出发等多场景消费金融。 文都教育、雅戈尔、劲霸、HM、ZARA、优衣库、安踏、海尔、格力、海澜之家、哥弟、银泰、劲霸、名创优品、小米之家、OPPO（VIVO）、报喜鸟、红豆、李宁、七匹狼等。 同时研究国外大中型制造业品牌及新锐黑马品牌，包括西门子、通用、福特、特斯拉、H&M、ZARA、GAP、艾格、依衣库、大众、无印良品等。 主持撰写《中国企业2016年网络营销报告》《中国企业移动互联网营销分析报告》《中国企业营销创新转型升级路径报告》《中国企业电商O2O新零售营销报告》《中国消费金融营销创新报告》《消费金融新零售模式变化研究》《消费金融创意创新营销研究》等。 邓超明老师同时担任10多家专业媒体特约顾问与专栏作家，在清华大学出版社、汕头大学出版社、电子工业出版社出版5本专著，热销十万册。专著包括： 1、《赢道：成功创业者的28条戒律》（清华大学出版社） 2、《网络整合营销实战兵法》（汕头大学出版社） 3、《网络整合营销实战手记》（电子工业出版社） 4、《网络整合营销实战手记—让营销卓有成效》（电子工业出版社），55万字的超级大著！ 5、参编《中国网络营销年鉴（2010）》（辽宁科学技术出版社） 6、《互联网消费金融》北京大学出版社 7、参编《浙非产能合作报告》...
游智彬 专家介绍： 台湾淡江大学 MBA硕士 台湾金融研训院 特约讲师 亚投行与一带一路策略研讨会 评论人 著名营销与管理专家、金融业务绩效考核专家、管理作业流程专家，精通社区银行与银行卡业务之产品设计、风险管控与服务创新。拥有丰富的银行培训与实战经验。曾任职于荷兰银行（台湾）、台湾国泰世华银行，2012应浙江省委书记之邀，以金融人才引进祖国大陆，先后在上海、广东、湖南、山东、浙江地区银行营运顾问，拥有十多年银行产品设计、社会化营销、社区銀行辅导、营业网点营销培训辅导、小额贷款三农信贷营销与风险把控、及不良资产处置的实际操作经验。 核心课程： 产品设计、营销类 《传统银行的转型与绽放-社区银行战略与战术一网打尽》 《客户经理风控技巧与营销战术五天菁英课程》 《中间业务新亮点：银行卡产品设计与营销创新》 《社区银行与网格化营销之艺术与实务》 《网点流量客户经营》 《金融业务发展趋势与产品创新》 课程特色： 游老师出身台湾一流名校，具备深厚的学术基础，同时拥有丰富的行业经验，融理论于实务之中，授课深入浅出，案例经验丰富且能契合行业要害。擅长课堂演练与交互式教学，生动活泼，表达幽默，是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。 服务客户： 台湾 荷兰银行 台湾 国泰世华银行 高端理财咨询顾问 大陆 南京银行小贷中心 营运顾问 大陆 浙江省 慈溪农村商业银行 营运顾问 大陆 浙江省 玉环农村合作银行 营运顾问 大陆 浙江省 路桥农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 义乌农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 德清农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 临海农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 椒江农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 禾城农商银行 营运顾问 大陆 江苏省 灌南农商银行 营运顾问 大陆 江苏省 邳州农商银行 营运顾问 大陆 湖南省 沪农商永兴村镇银行 营运顾问...
四年互联网软件营销学习钻研过程；两年八个行业从事和研究；两年网络整合营销授课经验；三年电商整合实战总结；两年跨境电商运营经验；为沈阳部分电商企业做在职培训，做过运营，后专注网络营销，目前在成都从事网络营销讲师职业，所有一切汇聚成了今天的讲师柯明老师；淘自推论坛服务全国所有网络营销学员；多家电商天猫淘宝代运营和推广。一切为了学员，为了学员一切；不吹嘘不造作，落地实操才是真！...
实战派的互联网+、网络营销、微信营销专家； 北大、清华、人大总裁班客座教授；全网营销金牌讲师； 英盛网特聘讲师 慧聪网名誉讲师 聚成集团签约讲师 汇师经纪重点推荐讲师 阿里巴巴商学院优秀讲师 2016年获得“百强培训名师”荣誉称号 2016年CCTV影响力人物 2016年出版图书《社群营销这样玩最赚钱》，畅销百万册 曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、四川大学、中南大学、南京财经大学等知名院校的课堂上精彩授课。 服务过中国移动、中国联通、中国邮政、中国电信、中国石油、华润集团、江中集团、创维集团、TCL集团、力帆集团、一汽集团、东风悦达起亚、交通银行、招商银行、兴业银行、国药集团、吉祥航空、中国银联、中信建投、广州港集团、广东省机场集团、广州地铁集团、苏豪集团、大汉控股集团、南山集团、世纪金源集团、三湘集团、中铁二十二局集团、亚洲干细胞库等知名企业。...
石泽杰现任华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长； 华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长； 国家科技部专家库专家评委； 国家工信部全国领军人才项目专家； 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授； 创业黑马（股票代码：300688）模式融合模块导师。 对外经济贸易大学（互联网金融、大数据方向）在职研究生导师； 青岛科技大学创新创业导师（校级）。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委； 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委； 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作：《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域： 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业： 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就： 走在企业一线，从事管理咨询行业12年，咨询顾问企业300多家，培训授课人数5万多人，撰写专著10多部，发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识，帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”，并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》（机械工业出版社出版）。 首次系统的提出“商业模式创新理论”：商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑，以构建开放的企业平台为载体，以整合企业内外资源为基础，以打造独特的核心能力为核心，以形成持续运营的生态系统为导向，以实现客户价值为目的，以实现持续赢利为结果。 战略理念： 1、无论市场环境如何变化，企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代，企业的边界已经完全开放，企业就必须更精准的回答：您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则：塑造创新的思维逻辑，而非创意点子；构造系统性竞争优势，而非单线出击；建立全方位产业价值，而非孤军奋战；颠覆传统的思考方式，而非循规蹈矩。 3、互联网时代，行业界限变得越来越模糊，市场已经进入了无边界竞争，颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代，企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒，颠覆传统的组织架构和管理流程，使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”，而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉，能够敏锐的奔在行业前沿，抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力，企业在把握客户的核心需求之后，将内外部进行系统开放，将各个环节开放给更多的合作伙伴，建立开放式思维，形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里，各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则，企业的界限已被彻底突破，企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变，构建全新的经营逻辑，改变传统的经营形态，是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力，达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑，实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域，吸引客户重复不断的消费，增加客户粘性，实现企业持续发展。 12、对于企业来讲，“最优客户价值”是主观追求的目的，“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败，传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象，囿于战术而疲于应付；优秀的企业会掌握方法，寻找成功的路径；而卓越的企业则会通过现象看到本质，从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来，创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业，如果不想被洗牌，必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻，越是创新的最佳机会。但是，创新变革并不是一件容易的事情，企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面，而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业，它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因，构造了一个有创造力的环境，不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动，而是以人为本，坚定不移的坚守自己的价值阵地，考虑的是产品和服务如何影响社会，如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力，以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化，而不是被环境变化所驱动。...
十年互联网软件营销学习钻研过程；两年八个行业从事和研究；两年网络整合营销授课经验；三年电商整合实战总结；两年跨境电商运营经验；汇聚成了北京讲师自然百度排名第一名的京涛老师；移动营销讲师第一名；京涛推论坛服务全国8830网络营销学员，每月以10倍增；多家电商天猫淘宝代运营和推广；百度多家搜索引擎排名策划者；发改委和商务部的跨境电商培训与演练。一切为了学员，为了学员一切；有你没你不一样。...
国家职业资格培训鉴定实验基地微商营销师专家讲师； 阿里巴巴电商特约讲师； 互联网+网络营销导师|互联网+商业模式导师； 农村电商实战教练； 电子商务硕士学位 | 市场营销学士学位； 名博士网络营销学院创始人； 12年网络营销|网络推广|电子商务|移动互联网培训经验； 实战派的互联网+网络营销、微信营销专家、农村电商培训教练； 中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心专家； 中国互联网金融大会顾问、中国市场经济管理论坛、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国市场经济管理论坛特邀嘉宾； 精通网络营销创意策划|渠道拓展|客户开发|传播推广|O2O实战营销等策略方法； 擅长微信营销系统打造，指导学员低成本通过微信进行社群营销、打造粉丝经济； 服务数百家机构与企业，授课学员累计20万+，成功帮助数十家企业完成互联网转型，帮助数千名学员成功创业致富；帮助数百名农民朋友掌握农村电商，农村淘宝，村淘等实战操作。...
