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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案，12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地，曾担大型集团公司高管多年，多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ，拥有多年培训授课经验，曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问，几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，更适合企业下部发展战略。...
周琳老师： 国家心理咨询师 国际注册高级心理咨询师 国家职业指导师 高级营养保健师 礼 仪 培 训 师 经济管理学副教授 巴比特管理咨询有限公司高级讲师 长期从事教育培训，具有独到的教学风格、开发设计专长和良好的语言沟通能力。运用现代培训理念和培训技术，通过实战训练、心理游戏以及互动体验式培训，创造良好的教学氛围和培训效果。近年服务过的政府机关、高等院校、企事业单位以及培训机构达50多家。授课业绩曾在《广州日报》、《信息时报》、《羊城晚报》、《新快报》和广东广播电台等媒体作出过报道。同时，近年来凛子参加完成多项省、市级哲学和社会科学科研课题项目，在全国和省市核心刊物上发表论文多篇。 并多次获奖。在首届中国杰出管理者年会上，获得“2004年度中国管理科学杰出研究者”荣誉称号。 主要社会职务和荣誉 广东省社会学会健康研究专业委员会理事 广东省社会学会潜能开发专业委员会常务理事、培训发展部部长 国际认证与注册协会（International Accreditation and Registration Institute，IARI）“国际注册心理咨询师”认证项目中国地区专家委员会委员。 广东省经济学会理事 广东省社会学会理事 中国创造学会广东筹委会副主任委员 广州市政府人事局公务员培训中心高级培训师 广东省共青团干部培训导师团导师 “中国企业家健康工程”广东项目讲师团讲师 2005年，在首届中国杰出管理者年会上，被授予“首届中国管理科学杰出研究者”荣誉称号。...
讲师简介： 国内首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家，现任中国劳动争议网与中国人力资源外包网（）总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理与人力资源外包专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。 现已出版《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》、《企业应对新劳动合同法手册》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程。 讲师背景： 员工关系管理专家。比拓咨询机构总经理兼人力资源首席顾问师，培训前沿名师团高级合作讲师，中国劳动争议网总经理，中国劳动法学研究会理事。中国人民大学人力资源硕士。 教育背景：澳大利亚巴拉瑞特大学MBA心理学学士、中国人民大学人力资源硕士 工作经历：比拓咨询机构总经理兼人力资源首席顾问师，中国劳动争议网总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。中国人民大学兼职研究员，员工关系管理专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作，提倡通过日常工作中的实际案例教给学员实际解决问题的方法。...
时代光华管理培训网首席讲师，香港光华管理学院执行院长；SMEMU中小企业管理联盟发起人；步步为赢教育科技集团董事长、首席管理专家；品牌课程《共同体管理模式》、《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人；共同体GTT云管理平台及微学KM知识管理系统首席架构师；淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上；《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。 ＞＞授课经验：8年以上授课经验 8年以上授课经验。淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上； ＞＞授课风格： 授课极富激情与现场感染力；课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛，注重与学员互动交流。...
LPC经营管理顾问师MTD合格讲师IS09000主任评审员美国LIFO系统授证讲师曾任永光化学生产副总特别助理、神脑国际总经理执行特别助理、全方部国际管理部经理、致伸公司人力资源主管。 教育背景： 本科及以上 毕业于台湾大学心理学系。 主讲课程： [内训]如何建立高績效團體團隊 授课经历： 大陆企业授课时数超过1000小时，大陆多家跨国企业教育训练规划、经营策略规划，员工士气调查诊断、企业文化、LIFO行为风格、人力资源策略管理发展规划、领导与激励、部属培育与工作指导、管理才能强化训练（MTP）、企业流程再造（BPM）、问题解决（PSP）、高效团队训练、人际沟通与说服力提升、时间管理、人才招聘与面谈技巧、员工问题处理与辅导技巧、TQM、组织管理。...
清华大学特聘培训师 2009年度百佳新锐培训师 HR Bar（国内知名民间人力资源专业人士实名俱乐部）发起人 职业经验 历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监 在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验 品牌建设 在《中国经济时报》 《人力资本》 《中外管理》 《首席人才官》等报刊杂志接受专访并有文章、评论发表。...
实战派与教练式管理导师 曾任国内知名管理咨询公司总经理 先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职 十年团队管理与企业培训经验 销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合 对新生代管理者与员工的培养打造有深刻理解 国内引导式培训的倡导者 北大纵横等国内知名培训机构及商学院特聘讲师 课程生动、案例详尽、互动丰富、兼具幽默感、感染力与冲击力 于然老师将十年企业管理经验与最先进的教练式辅导与培训技术相结合，擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升，尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时，其新生代员工团队执行力系列、团队沟通协作与商务谈判系列等课程，也深受企业欢迎。授课中坚持新生代管理者与员工的培养着力点是“意愿大于能力”的主张，在传授工具与方法的同时，更强调学员理解、接受、以及主动愿意在实际工作中践行的重要性。聚焦学员面临的现实挑战，现场抓问题，现场做讨论，在培训现场就提升能力，在培训现场就改善技能。以话题为核心，以提问做串联，其极其强烈的引导式培训风格一直受到参训学员的高度评价。...
AACTP国际认证讲师， 组织与人才发展架构师。 原华为GTS中国区LS业务代表 华为大学管理培训中心高级讲师 现为华为HR实践咨询顾问 曾任企业商学院常务院长、培训总监等高级管理职务 许老师国内多家民营企业咨询顾问，有15年组织人才发展方面的工作经历，专攻本土企业的HR体系建设及人力资源开发工作，在团队建设和员工管理方面有非常丰富的实战经验，擅长中高层领导力提升、组织执行力、高绩效团队建设、跨部门沟通等方面的培训，非常关注战略到执行的具体落地。...
★中国著名实战派管理专家 ★互联网时代领导艺术研究专家 ★北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 ★香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘授 ★西安交大总裁班特聘教授 ★7家知名企业管理顾问 研究领域 ★ 综合管理与领导力提升领域 个人资历 ★曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉任销售及销售总监12年 ★国内某大型管理培训公司执行总裁8年 ★综合管理与领导力培训讲师6年 擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。 授课特点3 3 4 5 6 表现课程三大特质： 实用性：直指节点，透彻顿悟。 思想性：系统关联，集成思路。 嵌入性：启发右脑，练习深度。 追求课程三大风格： 开放式：让学员不拘一格释放正念。 流淌式：让学员在愉悦中忘了时间。 窗口式：让学员找准自己成长切片。 与众不同四大互动： 性格互动：从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。 经历互动：案例串联观点，讲谁的案例都不如讲自己的。 生活互动：子女教育，婆媳相处，理财教育，夫妻相处智慧互动 思维互动：不断抛出高价值的典型问题，客观点评分析。 满足学员五大需求： 实用的需求：课前调研，课中专业。 互动的需求：学员参与，分享智慧。 尊重的需求：兼顾层级，求同存异。 娱乐的需求：轻松学习，感性吸收。 审美的需求：语言清新，张弛有度。 输出课程六大价值： 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。 给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。...
3S全面绩效体系（Strategic、Structure、Staff）创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理；设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型，实现业绩三年从50亿增长到170亿；诊断投资目标企业绩效关键点，及时止损，避免数十亿资金的损失；讲3S绩效体系用于爱众，实现三个月损益两平，业绩每月保持20%的增速，年增长十倍。 15年专注绩效领域，跳出华为看华为、跳出行业看行业，徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系，提倡动态、全面的绩效管理，以其工作亲身经历、经过的真实案例，总结出简洁、实战的3S全面绩效体系，帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业，帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长！...
