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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
人力资源高级管理师、高级培训师 历任民营企业人力资源总监 央企培训经理 武汉大学EDP中心经理人项目部咨询顾问 中国讲师网签约讲师 武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心合作讲师 银河学院人力资源专业特聘讲师 多年职业讲师及独立管理咨询顾问经历，始终坚持理论和实践相结合，重视课前调研沟通，是咨询式培训、中小（微）企业人力资源系统咨询践行者。 2000年从事HR管理工作，民企人资总监、央企培训经理。 2007年(兼职)进入人力资源咨询及企业培训领域。 2013年从事自由讲师，人力资源咨询顾问。...
曾任SK中国（财富500强企业）培训总监、世纪互联培训经理、智联招聘培训经理、21世纪不动产培训经理、北京金都假日酒店培训经理，拥有18年人力资源从业经验，特别是在培训体系搭建、企业培训师培养、培训课程设计、招聘面试、企业文化建设、员工职业素质培养等领域拥有丰富的管理实战经验。...
陈老师从管理哲学的角度入手研究国学易理，秉着“格物明理修身齐家”的儒家思想与“穷则独善其身，达则兼济天下”的学习态度，将多年外企管理西式工作经验（人力资源团队管理、企业员工健康安全、进出口食品工业生产体系），结合东方管理哲学，把古典东方文化与现代西方思维揉合形成自己独特的国学见解，应用于企业管理、食品生产、健康防护、中医养生、并在癌患护理上取一定成果。 陈老师于国学的研究，将古人文言文的表达字语，引进西方心理学、现代统计学、食品安全生产标准，用通俗易懂的图文表格方式演绎出来。凭五行性格学成为了中国易经研究学会（央视网签约单位）的会员，导入东方道家无为养生理念与现代西方食品工业标准，于人体健康养生方面有很高的造诣。 十多年研究中国古典哲学中有“群经之首”称号的《易经》，透过易经观察事物的变化规律，学习易理以不变应万变的思维模式，探索易经的三易（人与人相处和谐，人与自然相处和谐，人与自身相处和谐），陈老师的易经研究收获基本上分三条线路： 1，企业管理上的应用系列； 2，健康养生上的应用系列； 3，环境气场调整应用系列。...
国际职业训练协会(IPTA)授权TTT导师 江苏省培训师联合会创始副秘书长 人力资源管理师企业培训师 高级人力资源法务咨询师 身心灵导师 实战派管理咨询专家 主要介绍： 袁广全老师专注于人力资源及组织学习发展领域，拥有多年企业工作背景，资深实战派讲师顾问。尤其对组织人力资源建设及学习系统建设拥有丰富的实操经验，常年组织大型交流学习活动，在企业人力资源与培训管理圈拥有良好的服务口碑。 袁老师1991年参加工作，曾在大型国有企业、外资企业及民营企业不同岗位担任管理工作。5年的经营管理，9年生产管理，10年的人力资源管理，历任生产经理、培训师、集团人力资源总监、培训机构总经理。 工作历程： 1991年参加工作，在国营企业从事生产管理方面工作。 2000年进入某集团公司从事人力资源工作，并在期间任上海分公司总经理，负责全面运营，对管理有独到见解，对人力资源六大模块都有精深的研究，是一位实战派的人力资源专家。 2008年进入培训行业，从事培训相关工作，跟随多位老师学习，博采众长。 2009年成为中国TTT领航者——刘子熙导师的授权讲师，系统学习TTT培训技术，传承和发扬TTT国际职业培训师标准认证课程。 投入多少，收入多少;参与多深，领悟多深;未曾经历，不成经验;敞开心扉，方有心得。 袁老师把多年的管理经验及培训体会溶入到培训课程中，培训内容深入浅出，条理清晰。在课程素材案例收集方面，善于结合时事热点、融会贯通，具有良好的互动性与新颖性。课程内容设计不仅有深度有宽度，学习过程中还特别注重学员反应，善于促动学员全程参与，引导学员发展解决问题，心法与手法并重。...
CSTD (中国企业大学联盟) 实战导师 培训效益鞭影理论首创者 企业人才培养体系资深咨询师 连锁标准化复制系统咨询师 TTT培训师培训授权导师 五年十倍速企业再造咨询师 和易达-中和商学院执行院长 “师友汇”精英联盟创始人 擅长领域 ： 企业组织运营体系诊断、人力资源系统咨询、企业内部人才培养体系建设、企业独特文化梳理、战略执行力系统建设等领域有深入研究和实战经验 咨询项目： 企业内部人才培养体系建设、企业专属商学院建设与优化、连锁基因梳理与快速复制、人力资源管理咨询...
资深人力资源管理师，咨询师 国家人力资源管理师认证辅导老师 浙江省中小企业服务平台专家顾问 富阳政府机关特邀大型企业顾问; 浙江大学质量管理中心专家成员 浙江省多家知名企业咨询顾问 浙江省委党校特邀讲师; 宁波市委党校特邀讲师 中国品牌500强企业人力行政总监;历任大型跨国集团人力行政总监; 10余年大型集团企业人力资源管理实操经验。是注于企业人力资源课程培训和企业人力资源咨询两大领域的实战派培训师和咨询师。 【人力资源培训】曾为政府机关、国家电网、制造行业、药业、机械加工业、房地产行业、连锁服务行业、IT行业等多家企业、机关单位做过企业人力资源内训和大型公开课，具有丰富的人力资源专业领域实战培训经验。陈老师主持的培训，融理念分享、技巧传授、案例分析、游戏互动为一体，通过灵活多样的培训手法，启发学员的思想，指导学员的工作实践。所培训过的企业都对陈老师的授课予以高度评价! 【人力资源咨询】曾为众多企业主持进行企业战略分析与规划、人力资源规划、组织结构设计及流程再造、薪酬体现建设、考核体系建设、员工职业生涯规划、股权激励等咨询;具有众多行业的咨询经验。...
资深管理咨询师 国家注册二级心理咨询师 国家注册企业培训导师 国家注册创业培训导师 英国NLP高级执行导师 高绩效责任管理培训导师 曾任：智象科技（厦门）有限公司副总经理、首席顾问师（美资） 上海信普软件科技有限公司、信普管理咨询有限公司厦门区总经理 佩奇集团、亿辉服饰、山东赛雅集团等企业执行总经理 10年大型企业CEO经历，12年管理咨询和培训经验，为企（事）业单位、高等院校、部队、警察等数万人进行过演讲培训，参与和主导过近百家企业的管理咨询实践，是闽南地区鞋服业综合管理提升率先推动者。...
传统文化与企业管理专家。 拥有15年企业实战经验，曾有幸服务于华宇集团、银河集团、远东集团、金龙汽车等公司。 2009年开始从事管理咨询及培训工作，2011年10月有幸接触到中华传统文化，立志成为中华传统文化的学习者和践行者。他的专业见解来源于实践，是从实践中归纳的成果。 王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。 王先生多年来一直专注于“战略绩效管理体系”的研究和实践，帮助中国企业成长。曾先后为数十家国营、民营企业提供过管理咨询服务，行业覆盖汽车、工程机械、通用机械设备、电子／IT、纺织等。其咨询成果得到客户的高度认可。...
王占坡，工商管理硕士，中国总裁商学院、中国总裁在线培训网客座教授、金牌讲师、全国百强培训讲师，实战型管理咨询师，现担任济南神州万象车用清洁能源有限公司（上市公司）总经理；历任山东北辰集团人力资源部经理兼质量管理部经理、山东圣光化工集团有限公司人力资源总监、行政人事总监、济南博思特营咨询公司项目执行总监，具有深厚的企业管理、人力资源管理、营销运营策划实战操盘经验；为多家企业操盘实施企业战略规划、人力资源规划、品牌推广、渠道管控、流程控制管理等项目，具有丰富的项目运做、辅导实施经验。在《中国人才》《市场营销与管理》等国家级杂志发表实战性文章十几篇，已出版光盘《企业经营管控突破之道》、《2Q执行力管理体系》即将出版《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》一书。 优势：深厚的理论基础和丰富的实战操盘经验；能够将生产运营、人力资源和市场营销融会贯通。 2006年发起创立了山东省人力资源经理人俱乐部，俱乐部现拥有人力资源经理人论坛、人力资源经理人群、人力资源经理人主题沙龙、《人力资源经理人》电子杂志，在企业HR经理人中有一定影响力。 2006年开始在咨询公司兼职服务，曾经成功为多家企业成功实施品牌策划、渠道建设和推广、战略规划、人力资源项目。做连锁加盟管理模式案例、烟台一粉丝企业品牌策划案例取得较大成功，并被行业评为经典案例。...
☆高级人力资源管理师／企业高级培训师； ☆知名咨询集团高级咨询顾问／合伙人 ☆山东省经信委职工教育办公室（山东省企业培训考试中心） 特聘人力资源专家 ☆山东省实训基地《实训管理》课程研发及主讲讲师 ☆智联招聘HR学院合作讲师 专业实践 ☆拥有超过15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理；曾负责上万人企业集团的人力资源管理，领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队，推动人力资源管理的整体变革及有效整合；曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理，拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。 ☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验，组织培养近200人的内训师队伍；组织不同产业不同职类的内训课程的开发，领导企业实训基地的建设,管理实训体系；组织、策划、实施各类中高层培训项目，能够基于“OTD“模式”（即教练、培训、开发）三个层次，建立系统的企业培训体系； ☆ 精通人力资源业务模块的实操，擅长讲授人力资源管理、管理技能提升方面的课程，采取咨询式培训的模式，以PRM式的课程开发思路及结构，着力解决学员实际存在的各类问题、困惑、限制与瓶颈，引进管理教练、行动学习等方法，解决核心症结，帮助学员切实地掌握原理、方法与工具，注重培训成果的实际转化。 ☆服务于中国咨询业著名企业集团，擅长战略、组织体系、人力资源、企业文化等体系建设，提供教练式咨询，帮助企业解决难点和突破点，所授课题均与当前中国企业现状与面临问题紧密联系，所用案例均来自于企业实际，突出实效。 讲授风格 讲授风格亲和，善于互动、引导；随时解决学员的疑问及难题，并提出“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能保证做到学员学以致用！ 咨询领域经验及项目经历 擅长及研究领域： ☆企业战略规划、组织体系与流程优化、人力资源薪酬体系设计实施、绩效管理体系设计实施；核心人才激励系统设计； ☆企业商学院与企业大学体系规划与实施； ☆中国成长型企业人力资源诊断式咨询个性化服务； ☆多年的管理咨询经验造就了对企业存在问题深刻的洞察力与独到的见解，丰富的理论与企业实践操作经验，在企业管理诊断、人力资源管理机制建设、组织体系设计、人力资源战略规划、人员招聘与甄选、工作分析与职位评价、绩效管理体系建设、薪酬战略与管理等领域内突破性解决企业难点问题，有针对性地解决企业的困扰，帮助企业成长，体现咨询的价值。主讲课程：培训领域讲授课程|《战略人力资源管理》 |《打造企业核动力——核心人才激励王道》|《如何建立卓越的企业培训体系》《如何建立企业大学》；|《培训需求分析与年度培训计划的制定》|《如何甄选合适的人才？》 |《战略绩效管理》《打造高绩效团队》 |《让薪酬激励点石成金》|《员工关系管理——企业良性运转的润滑剂》...
