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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国内生产物流实战管理专家， 全国著名培训师， 2012年第八届中国企业教育生产管理专业十佳培训师， 2012年中华讲师网生产管理专业十强讲师 生产物流管理10强培训师， 时代光华特聘讲师、 台州职业技术学院特聘讲师、 浙江培训研究中心特聘讲师、 实务型企业管理专家、 鲁氏管理理论发起人、 1000场企业培训经历。 鲁老师的课程采用案例分析／角色扮演／电影辅助／小组练习／学员演示等。内容丰富，注重培养学员实际能力。 鲁老师曾在上海某大型台资企业担任生产经理、生产部长、首席运营官。鲁老师曾在浙江某集团公司担任生产总监。 …… 鲁老师近年专注于制造型企业的实操细节研究，尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍。...
周凯歌博士战略转型与盈利模式创新专家 “快速响应与低成本管理”模式首创者 香港特区政府2010年“优秀人才” 清华大学总裁班战略管理特聘讲师 香港理工大学培训项目总监、特聘讲师 英国皇家物流学会CMILT 中国物流学会常务理事 美国项目管理协会(PMI)讲师 一位既能进行战略转型与盈利模式设计又能运营操作、实施落地的实干家 一位既能实现企业利润倍增又能建立国家级别认可高度理论体系的管理学者 一位既有产业经验又能独自承担教育部教改课题的产、学、研结合型培训顾问师 十多年从基层到高管的六大行业管理经验，辅导过的企业上百家，近受训的学员过10000人，奠定了在企业经营领域的实战专家地位。 【主讲课程与涵盖主题】 《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链管理系列》 涵盖以下主题 战略管理类：战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应战略; 供应链管类：供应链战略致胜、敏捷／精益供应链管理; 计划管理类：生产计划与物料控制(PMC)、需求预测管理、柔性生产计划排程; 库存管理类：库存战略与企业竞争优势、库存管理与控制、高效仓储配送管理; 采购管理类：采购战略、采购降成本、供应商评估和选择、采购谈判和合同管理; 生产运营类：生产战略管理、制造业流程优化、工厂成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程实战训练、丰田生产方式导入、精益-敏捷-柔性生产; 项目管理类：制造业项目管理、项目管理认证体系课程、项目计划和控制。 【工作经验】 先后任职IE工程师、国家大型建设项目计划与控制、跨国制造企业PMC经理、供应链总监、生产副总、常务副总、战略转型与盈利模式创新高级顾问。在每一个岗位都能实现企业业绩大幅度提升： 帮助某集团进行政府、银行、商会、企业、供应商产业网转型及优化升级，实现政府、商会、国企、银行、创业者、供应商、客户七方共赢; 帮助客户在1%利润空间的行业里实现8年时间＊18万元投入获取2500万元利润; 不增加任何投入实现70天内产出增加16倍的惊人业绩; 在降低运营成本的同时，因发货速度快而“抢夺”本属于竞争对手的订单; 仅半年时间就实现订单交付时间缩短50%的同时库存占用资金降低34%以上; 突破企业需求淡旺季对产能冲击的管理瓶颈，缓解波动的需求与稳定的产能之间的矛盾，节省约6700万元产能浪费与外协费用; 在中日之争东海“某海洋石油气田群”开发项目上，通过有效管理约缩短项目工期约3个月(时间占比约13%)，强力地回击日本的挑衅; 【学术成就】 “快速响应与低成本”管理模式的创始人; 在国内外核心期刊、学术会议发表论文十多篇; 专著《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》即将出版。 【授课特点】 通俗的语言、实战的观点，对企业经营一针见血，多个实用工具，真正学以致用; 善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况，现场分析战略转型与盈利模式创新的实际问题。 与众不同之处在于既有规划设计又能实施落地，既拒绝空洞的理论和教条，又拒绝无法落地实施的策划方案; 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。...
胡松评博士是我国著名培训师，是我国供应链培训第一人，如今是清华和复旦最受学员欢迎和实用性最强的外聘教授之一，是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能教学光盘的独立作者，具有20多年外企中高层管理经验(80年代在深圳、90年代在上海，从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起，一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁);九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人，具有很丰富的讲课现场经验;还拥有瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向，师从英国皇家物流院士)、荷兰马斯特里赫特管理学院MBA、浙江大学学士学位;2003年开始为香港大学、北大、清华、浙大、复旦、交大、北京理工大、华中科大、西南财大等名校总裁班、EMBA和MBA班、运营总监班、战略采购班等企业高级经理人培训班的常年外聘教授;优酷网输入“胡松评”免费观看其一千多个讲课视频，百度网输入“胡松评博士”免费下载其大量专著论文和过去十几年持续更新的几十套讲义。胡松评还是中国物流与采购联合会、采购与供应链管理专业委员会资深专家(有聘书);曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师,也曾主持过中国物流采购供应链大型论坛和海尔集团、《财富》500强英国英维斯电力集团和法国施耐德集团年度供应商大会并作演讲。胡松评的专业活跃度请见本网站的“评价中心”。讲课特色：基于胡松评博士的国际化视野，讲课时能做到前沿理论与最佳实践、数理统计与定性分析、理论讲解与案例讨论和课堂作业相结合;考虑到学员的不同层面，能做到深入浅出、循序渐进、内容翔实、分析透彻、充分互动、轻松活泼。课时安排：每门课各三天，每天六小时。适合对象：制造业和零售服务业经理人。...
周士量老师是中国著名生产管理专家、全球生产类10强华人讲师、中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家、清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训中心教授、首届黄炎培职业教育管理专家奖、中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师。为多家国际国内知名培训咨询机构的高级培训师、咨询顾问及实战派一线辅导导师。曾为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业管理和培训咨询经验。 周士量是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》、《企业现场管理五大目标》等VCD和中国第一部围绕制造业的《企业精细化管理》DVD专辑的培训专家。 周老师最近又出版一本新的书籍，由清华大学出版社出版的《优秀班组长使用手册》。 周老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。...
采购物流供应链管理实战专家 现任：北京中冶嘉恒（物流）投资有限公司副总经理 现任：上海睿御供应链管理公司顾问 曾任：信义汽车玻璃（控股）公司供应链事业部经理 曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理 中国物流行业协会专家顾问； 总裁网特聘专家顾问； 国际CIPS／ILT认证讲师； 北京大学EMBA班特聘讲师； 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编； 《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员； 《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人； 《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人； 广州外语外贸大学、深圳大学物流采购专业特聘讲师。...
曾任：华为、富士康、康佳集团，采购、物流与供应链总监，副总裁。 现任：清华\北大EMBA、总裁班特聘教授。 1.华为：采购总监、供应链总监； 2.富士康：物流与供应链，高层领导； 3.康佳集团：副总裁。...
台湾清大工业工程学士，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，中国生产力中心管理师，台湾华航修护总处项目经理，美国洛杉矶EDEK电子Operation MGR，美国洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，中山大学MBA物流与供应链特聘讲师。联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官，PMAC&CIPS认证特邀培训师。 1、台湾国立清华大学IE工业工程学士，1980级毕业 2、美国州立德州大学IE工业工程硕士，1987级毕业 台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师...
资深物流、采购与供应链管理培训讲师。长期从事物流与采购主管工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。曾赴美国、日本交流并接受供应链管理培训。 二十余年企业部门与企业管理工作，丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验；深谙企业质量管理、成本管理、供应链管理、商务谈判经验；MRPⅡ及ERP实践经验；卓有成效的供应商开发与管理经验。 英国皇家CIPS、ILT各等级课程连续6年培训工作。 曾任： 2005.2-今 上海普滨信息技术有限公司 SCM部ERP项目技术经理 2003.3-2005.2 PARKER DENISON 中国工厂物流部采购供应及物流管理工作 2002.2-2003.3 上海舒乐财务咨询有限公司专职采购与物流管理咨询。从事企业采购成本、物流、库存管理咨询、流程设计与培训工作。 2001.3-2002.3 德国OBI独资欧倍德(中国)管理系统有限公司（总部）商场技术采购经理。负责企业项目采购与供应商资源开发、评估、选择、考核等管理工作。 2000.3-2001.3 法国灵智集团(EuroRscg)上海精实营销咨询有限公司采购部主任。从事国际著名品牌商品及配套营销商品采购、物流（包括第三方仓储）管理与内部培训，修改与制定采购供应系统的ISO9002质量标准。 1997.7-2000.3 日本独资上海松尾钢结构有限公司任资材课系长、副课长（不设课长）。从事企业钢结构产品主、辅材料及备品备件采购、仓储等物流管理工作。改良采购管理、供应商管理、仓库管理制度与流程；主持建立日本行业A类质量采购体系；为ISO9000质量认证作基础准备工作。 1995.7-1997.7 中外合作上海恒德有色金属有限公司副总经理。全面负责工厂采购供应、生产到产品销售包括供应商管理、市场开发、客户维护等上下游组织、协调等供应链管理工作。 1992.7-1995.7 中外合资上海港龙铜材有限公司进出口部经理。负责企业全球采购、仓储、运输等物流管理工作，同时实施国内市场开发与销售工作。期间，从事公司涉及海关、商检之进出口业务。 1987.7-1992.7 上海电气集团上海重型机器厂。专职QC技术员、助理工程师、上海市机械质量管理协会会员。从事机械加工机件的技术与质量工作、车间现场负责机械产品加工工艺与技术工作，同时从事委外加工现场质量控制、ISO9000质量体系基础工作。...
