不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
★ 电子科技大学经济与管理学院营销管理研究所副所长 ★ 电子科技大学经济与管理学院EDP项目中心学术主任 ★ 美国堪萨斯大学、伊州理工大学访问学者 ★ 西安交通大学企业管理学士、硕士、博士，电子科技大学副教授 ★ 成都市“一专多能”优秀青年教师 简介 柴俊武博士的主要研究方向为市场营销、品牌管理、销售管理，主持或参与多项国家自然科学基金、国家社科基金及其部委、省市的科研项目，已在国内权威学术期刊和重要国际会议发表论文三十余篇，许多内容被新华文摘、中国人民大学报刊复印资料等转载转摘。 柴俊武博士乐于并善于从事教学工作，为博士生、硕士生（含学术硕士、EMBA、MBA）、本科生开设营销、品牌、销售、管理类课程近十门，主持或参与教学改革研究项目6项，发表教学论文多篇，曾获电子科技大学教学竞赛特等奖、教学优秀奖等奖项。 科研情况 1、主持国家自然科学基金项目1项，主研国家自然科学基金项目2项，主研国家社会科学基金项目1项。 2、主持教育部人文社会科学研究项目1项，主持中国博士后科学基金项目1项，主持中国博士后科学基金特别资助项目1项。 3、主持电子科技大学青年博士平台建设项目1项，主持电子科技大学青年科技基金项目1项。 4、发表学术期刊论文、国际会议论文20余篇。 5、主持、主研教学改革与研究项目6项。 6、为30余家企业提供了卓有成效的管理咨询和管理培训服务...
★ 专注精准营销策划运营与渠道管理领域的咨询与培训 ★ 中国联通温州分公司企业人力、集团客户，市场部 ★ 江苏省科技厅下属生产力促进中心咨询顾问 ★ 特大型国有企业下属三级企业书记兼副厂长（山东能源新矿集团钎具厂书记兼副厂长） ★ 浙江邮电职业技术学院市场营销学导师 ★ 华为+中兴特聘营销高级培训师 ★ 美国alamo公司《领导者之剑》授证讲师 王陆鸣，原名王洪军，通信行业专家。专注于通信运营商全业务与全渠道协同营销的培训与咨询。国家注册管理顾问师 ；东南大学MBA；华为、中兴特聘高级培训师。 【工作经历】 1988-2001：山东新汶矿业集团公司从电焊工销售员到新泰新汶钎具厂书记兼副厂长 2001-2003：南京东南大学读MBA 2003-2004：上海杠杆企业管理咨询有限公司副总经理 2004-2007：通信运营商省、市、人力部培训，集团客户，市场部 2007-2009：浙江邮电职业技术学院（浙江电信培训中心）讲师 2009至今:自由职业，专注通信行业的咨询与培训 【擅长领域】 渠道管理：渠道建设布局规划，渠道营销策划与组织实施，渠道日常精细化管理管控 营销策划：行业发展趋势与变革，市场分析，产品精准营销分析策划，广告宣传策划，集团行业应用营销策划与执行；化小经营市场精细化管理，社区家客全业务营销策划，实体渠道的店面上量策划组织实施，全业务全渠道协同营销策划。...
曾任新浪网区域营销经理 曾任搜狗网教育业务板块拓展经理 曾任北京妙创意科技有限公司众筹业务部负责人 新浪微博商学院首席讲师 京东大学电商学院蓝带讲师 《众筹很盲》与《京东平台视觉营销》作者 【个人简介】 金老师是新浪微博营销领域里最年轻的官方讲师，社交媒体营销达人，曾指导万达集团，香格里拉酒店集团进行社交媒体营销，增加品牌知名度；曾为知名APP陌陌，百合网进行线上电商平台搭建进行流量变现。金老师曾运用电商社群变现模式，成功帮助中国第一大军事网站，铁血网在新三板上市。 金老师曾协助美国全球知名品牌Little tikes引入国内电商平台，在2年的运营中获得全网母婴玩具行业天猫销售额排名前5的成绩，年度销售额破亿；为京东平台上近200多个项目营销策划，操盘项目众筹金额总共破2.5亿，被行业称为京东产品“众筹小王子”。 金老师曾提出电商营销的消费者“金字塔反转”理论，帮助近一千家企业完成电商品牌重新定位。 使命：金老师致力于中国传统企业转型互联网营销，为年轻的初创团队与传统企业通过营销品牌化实现企业持续发展，打造中国好产品的梦想而奋斗。...
★ AACPT认证培训师、PTT培训认证讲师 ★ 北京智启动力管理咨询有限公司培训总监 ★ 慧商斯威财务管理顾问（北京）有限公司总经理 ★ 北京时代光华教育发展有限公司研发部负责人 ★ 和君智业名师联盟盟主 ★ 湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师 ★ 搜狐职场一言堂特聘专家讲师 ★ 香港光华管理学院特聘员工训练讲师 ★ 清华大学、北京大学、上海交大总裁班特聘讲师 ★ 湖北卫视职业指南频道特聘讲师 ★ 北京和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级顾问 简介 经济学硕士，管理培训专家，员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，AACPT认证培训师、PTT培训认证讲师、中国管理培训协会委员。中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师、清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、中国经济干部管理学院特聘讲师。 拥有十余年的企业管理经验，现任和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级培训师，曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人；北京智启动力管理咨询有限公司培训总监、慧商斯威财务管理顾问（北京）有限公司总经理等职。 陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能、终端店面销售技巧、店面管理技能、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。...
★高等院校教授、工程管理专业学科带头人 ★项目管理与工程造价研究所长，国家注册造价工程师 ★中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员 ★住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家 ★中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事 ★北京市仲裁委员会仲裁员，国务院机关事务管理局及北京市政府专家库专家 ★《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家 简介： 马楠教授多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程精细化控制、工程合同管理、工程商务、建设工程法务等领域的理论与实践研究。尤其是他将建设法务融汇到施工项目全过程控制的各个关键点，真正实现了建筑领域的商法融合。他主编了全国注册造价工程师考试教材《建设工程造价管理理论与实务》等20多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文80多篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目20余项。 马楠教授出身于建筑施工现场管理一线，是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本、合同法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理领域研究与实践工作20多年，针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题，形成了该领域系统化的解决方案，提出了“施工项目三次经营、全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”等新理念，是此领域“全过程控制、精细化管理”在施工企业落地化第一人！让建筑施工企业老总的思路豁然开阔，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨大的经济效益，受到了企业的好评。是国内少有的“产、学、研”复合型专家。同时还受聘于多家大型建筑施工企业担任专家顾问，圆满完成了中建、中铁、中交等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。同时擅长造价鉴定非诉讼服务、索赔代理、工程债权救济、合同专项谈判、委托交涉等高端商务事项和专题培训。...
★世界银行中国项目开发中心（CPDF）认证培训师 ★四川省心理学会应用心理专委会副秘书长 ★国家中小企业银河工程（2003－至今）讲师团成员 ★曾任金蝶国际软件公司（香港上市） HR产品开发与应用顾问 ★曾任乔治高科高科技集团公司（中外合资） 人力资源中心总经理 ★曾任林凤企业集团公司（福布斯中国大陆富豪排行榜企业）人事行政总监 ★曾任科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理 ★香港中衡国际投资发展有限公司首席顾问 简介 张松老师具有12年中高级管理职位经验，10年培训师经验，8年管理咨询顾问经验，所跨行业包括高科技业、制药业、快速消费品业、管理咨询业等，涉及外资、合资、股份制公司。历任（中外合资）高科技集团公司、（香港上市）金蝶软件公司、林凤企业集团公司（福布斯中国大陆富豪排行榜企业）人力资源总监、人事行政总监、人力资源总经理、HR产品开发与应用顾问等要职。...
★5年咨询培训经验，培训课程超过400场，培训人数累计2万人；课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师（PTT） ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式：由于异地多地多业务单元扩张，嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地，总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”，总部考核利润及成长指标，下放日常经营管理权，进行总体预算控制，提供中央平台公共服务（如技术、服务、HR、财务等），该模式实施第1年，总部对分支机构管控失控状态得到根本转变，分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系：企业扩张导致的组织规模膨胀，对企业文化的产生冲击，员工认知产生分歧，变革的过程，如何统1认识，罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系，以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求，以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求，同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划（建立了企业的培训学院）、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手，成功的建立并运行企业培训学院，先后为企业培训1万人次以上，为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际（台资，1997年上市）总经理特别助理，主管人力资源和行政副总经理。...
★住友橡胶（中国）有限公司高级培训经理／培训系统创始人 ★中国汽车后市场营销培训专家 ★西门子公司特级讲师：荣膺“西门子公司•中国区培训师大赛”第一名 ★瑾瑜汽车后市场营销研究院院长 ★勺远实业（上海）有限公司总经理 ★东方购物特邀嘉宾 ★上海交大“总裁演讲与口才”班特邀讲师 ★安徽师范大学“大学生职场教育”导师 ★汽车后市场第一本实战型营销畅销书作者 ——《汽配这样卖-汽车后市场销售秘诀 100 条》 简介： 俞士耀老师多年来聚焦经销商领域培训与咨询。经销商这些年面临着巨大的转型压力，俞老师“做我所讲，讲我所做”，不仅在经销商培训领域 独树一帜，并且自己经营企业，取得傲人业绩。-走遍中国，拜访过上万家零售企业，这其中包含：家居、建材、家电、 服装等各种业态，同时还囊括轮胎、美容、快修、机油、养护、洗车等汽 车后市场各个生态链。 俞老师出生家电行业，历经汽车后市场风云变幻，多年来亲历市场第一线，成为真正的实战专家。 俞老师曾受邀做客东方购物频道，电视台现场直播的经历让俞老师成为一个名副其实的“卖手”，他结合自己经营公司的经历，全新打造的《你开会，我订货》的课程深受客户欢迎，能够为客户带来真真切切的“实惠”。...
★中小型企业实战管理顾问 ★原北京华阳顺通汽车集团执行经理 ★清大汽车研修班特聘讲师 ★盛视空中商学院特聘讲师 ★时代光华汽车学院特聘讲师 ★汽车服务企业运营管理专家 ★中国汽车协会特聘讲师 ★汽车技师、汽车营销顾问 简介： 汽车维修技师、曾在汽车中职院校任教三年（主讲汽车构造与原理、销售），03年创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。马老师对汽车的构造与原理、销售流程、汽车产品推广、4S店运营规划、汽车经销商管理、二手车评估、汽车精品行业等有着丰富的经验和知识体系。 原任北京华阳顺通汽车集团执行经理，清华大学汽车研修班特聘讲师，中国汽车人才协会特聘讲师。同时兼职北京现代、大众汽车、华晨汽车、美国天合集团、蓝星集团等国内几十家汽车后市场服务企业管理顾问。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想。总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。 专业背景： 马老师曾为奔驰、奥迪、华晨、江铃、大众、标致、福特、标致、长丰、北汽等汽车集团等新车上市手册开发，新车视频拍摄、市场活动策划、总经理岗位认证、中国一汽全国经销商种子讲师培训咨询项目，担任主要项目团队开发人员与授课讲师。对汽车新产品的市场定位，如何与竞争对手做好差异化竞争，有着深邃的研究。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。...
★ 南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家 ★ 大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师 ★ 南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师 ★ 新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师 ★ 历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问 ★ 全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问 简介 程鹏老师以人力资源培训（咨询）为终身事业，凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地优雅亲和的讲授风格，极具人格魅力，课程综合满意度评估始终保持在90分以上，授课质量深受合作机构信任。 咨询结单率100%，一线的资深顾问，真正的实战派专家。 管理出身、转型咨询：管理学硕士，曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作，历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监，从事专业研究与管理顾问工作，专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。 注重实战、深入浅出：以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。 历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。...
