不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 讲师简介： 美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验，每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平（利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上） 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色： ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历，每年最低50家企业调研走访，见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家，对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著（销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好），咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化，被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用！ l 课前调研，问题切入，做到有的放矢，不讲墟话，杜绝浪费。 l 体系思考，瓶颈切入，快速起效、事半功倍。 l 模拟问题，训练技能、寓教于乐，授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导；实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果；营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进；打造经营骨干梯队。...
扎实的理论功底与实践： 18年寒窗，奠定理论基础 山东科技大学管理学硕士 清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景： 16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位 中美合资ACID公司人力资源部经理 美国礼来公司(世界500强)人力资源经理 京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 丰富的培训与咨询双重经历： 10年风雨，大江南北，品无数企业文化 5年培训生涯，520家公司受益 8年咨询经历，65家企业受益 真实的荣誉所得： 30年如一日，实至名归，必将再接再厉 CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员 《徽商》杂志特邀撰稿人...
实战人力资源＆财务管理复合型专家 管理学硕士、注册会计师、注册税务师 浙江大学、中山大学、武汉大学特聘讲师 曾任美国Bel Fuse Inc中国区高管 中国民营500强人力资源总监&财务总监&董事会秘书&总经理 【职业经历】 具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验，曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业；熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点。是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的专家。 熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。参与并主导多家企业的IPO（主板与新三板）上市工作，并积累了丰富的投行经验。 【培训经历】 郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课《人力资源效能方程式》（国内第一个将人力资源与财务相结合的课程），《合伙人制度》（国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程）目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。 【擅长领域】 1、合伙人制度落地设计 2、人力资源效能分析 3、财务报表分析、纳税筹划...
国家高级培训师； 资深企业培训策划人； 麦可睿管理教育咨询集团咨询师； 中国铁路总公司兼职师资培训班项目长期合作师资； 武汉高铁训练段金牌讲师大赛辅导老师； 问津商学院、灵坤商学院TTT课题首席培训师。 于冰老师曾任高端培训机构华商研究院教学部总监、灵坤教育有限公司副总经理与产品经理，有多年企业员工培训策划与讲授经验。近年来，于老师专注于企业内部培训师技能提升与职场人士个人管理领域，在这些领域设计了一系列能够快速应用和见效的课程。这一系列课程在多家企业施行后，受到广泛好评。其TTT系列课程被中国铁路总公司兼职师资培训班项目重复采购几十期，保持百分之九十五以上满意率。 于老师的课程以扎实的管理学理论、心理学理论为基础，以最新和最典型的案例和职场动向为素材，以最有效的授课形式为载体，有道有术，知行结合，从内而外地改善学员的职场素养和工作技能。...
理论课听听有道理做做不实用,方法课点子很多底蕴不足。 企业不是不需要培训，而是不需要缺乏实效的培训。 我们更需要既有理论又有实践的老师。 连云尧就是一位4分理论6分实践的两面派讲师！ 连云尧，,第8届浙江省经营管理大师，浙江省经营管理研究会副秘书长，PTT国际职业培训师，浙江大学工商管理特聘讲师，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，杭州学习力研究所副所长，10年国企外企全国民企500强总经理。 连云尧，当过技术员、工程师，下过海坐过机关。11年职业经理生涯中，先后担任国企浙江温岭电力设备厂厂长、外企浙江茂诠机械有限公司总经理、大型民企---全国第一家股份合作制企业---浙江宝利特股份有限公司总经理。创立了W曲线之经营模式、策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。在他的主持下，茂诠从零成长为国内行业领袖企业。他的许多管理论文发表在《中国第三产业》、《企业文化》、《当代经济》等全国性刊物上。 02年辞职后倾心于管理培训并曾与《求是》杂志副总编王天玺、浙工大经贸学院院长程惠芳、台湾著名培训大师王敬圣同台讲演，同时担任爱仕达电器、新界泵业、温州日正、杭州永宁尔等多家企业的管理顾问，被《浙江日报》称为＂连云尧＂现象。浙江1台、4台、浙江在线、台州日报等诸多媒体都对连云尧的培训作过报道。 连云尧的讲课特点：理论深度不足、宏观高度欠缺，但案例鲜活、观点新颖、实用性高、哲理性强、互动充分、风趣幽默。尤其是他的案例多来源于温州台州企业和生活实际。同时还辅以灯光、音乐和体验式教育强化了培训效果。 连云尧的核心课程有：《营销人员的自我品牌建设》、《中层管理艺术特训营-主管的魅力》、《战无不胜的企业创新》、《最终竞争力-企业文化建设》。 连云尧，知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师，浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长，企管名师网高级讲师、北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授，中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年，2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年，有丰富的实战经验，培训的针对性和实用性极强，被誉为“4分理论6分实践”培训专家。研究方向为企业经营管理创新，创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”，出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。 ★核心课程：◇《低成本激励》◇《组织执行力》系列课程◇《向管理者转型》◇《创新之道》◇《民企关键人才的问题与对策》◇《企业文化的有效建设》 ★课程特点：◇ 哲理非常深刻◇ 观点相当新锐◇ 案例十分鲜活◇ 方法极其实用◇ 于笑声中感悟哲理◇ 于案例中提炼方法...
专业领域：十二年加工制造业、银行保险、IT通讯、互联网等行业管理培训、咨询经验， 提出以“敏捷平衡”为核心的企业管理思想，首创“以人为本、共情共利”的沟通策略，倡导企业内营造“非职权影响力”、“悖论领导力”等领导力文化，对领导力、执行力、团队效能、人力资源开发、《红楼梦》管理学等都有专业的研究和见解，擅长企业战略执行分解、人员激励、管理内控体系建立、组织效能提升、企业文化构建、团队建设、企业流程诊断与改善等。 讲师简介： l 职业培训师 团队管理与人际沟通专家 l 上汽集团领导力学院 实战型高级培训师 l 上汽集团领导力学院人才测评中心 专家评委 l 美国肯•布兰佳公司（Kenblanchard Company） 《情境领导2》（Situational Leadership II）授权认证讲师 l DISC性格解析国际双证授权认证讲师 l 职业拆书家、民间《红楼梦》研究者 l 经济师 l 企业EAP执行师 l 国家CCP职业生涯规划师 l 人力资源管理师 l 苏州工业园区企业培训师大赛专家评委 l 苏州市姑苏区企业培训师大赛辅导导师 l 上海、苏州多家企业管理咨询公司特聘顾问导师 l 中国讲师网“中国品牌讲师”...
个人简介本人角色经历：本人在近30年的工作生涯中，担当过多种角色。钳工学徒、铸造工人、农民、军人、大学生、服务员、销售业务员，印刷工、软件工程师、系统分析员、研究室主任、企业各职能部门经理、广告策划，研发管理，政府扶贫官员、教师、讲师、咨询师、各种管理顾问、心理咨询师、心态教练、谈判代表、企业协调员，ERP顾问，大项目主持人，总经理。本人性格分析：按九性人格论为七号，按四种性格论为活泼力量型。按16PF层多血质、外向、稳定性人格。本人能力分析：1.组织协调能力：组织过大型文艺晚会，组织过大型竞赛项目(桥牌、乒乓球、羽毛球、运动会、排篮球)企业级。组织企业内部和企业之间的多种活动。曾担任清华大学总裁学员班活动策划，凌字集团深圳联谊会秘书长。2.研发创新能力：组织发明过很多新产品。巡检器应用系统、GPS医用系统、汽车电子挡位节能系统、电子工艺信息系统、电子标签物流应用系统、固定资产电子标签系统、研发过程管理的标识位系统、客户关系过程化管理中的标识位系统、科研管理。...
8年职业经理人、7年企业管理咨询经验、两次互联网科技公司创业经验 期间从2013年做管理培训工作至今，授课近600场。 讲师简介： “互联网+人力资源”专家、组织发展（OD）管理专家、北京理工大学硕士 炎汉网络科技公司 创始人、 洪海众人科技公司 总裁 17年人力领域实战、管理咨询、授课经验 国家注册管理咨询师 国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家 中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员 授课风格： 丰富的实战经历+深厚的理论功底+风趣幽默的现场风格： 1、互联网实战背景：依托10年互联网企业实战经验，结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理（尤其是互联网时代下的人力资源管理模式）、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。 2、问题导向：课程中以解决实际问题为目标导向，辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点，并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。 3、理论前沿，视野宽阔： 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法，帮助学员开拓视野拓展思路。 4、课前+课中+课后 全面支持方案： a课前调研，聚焦培训目标；b课中实战模拟，通过现场实操将知识内化吸收；c课后辅导，根据课上内容在企业实践中遇到的问题，在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。 5、以终为始 深入浅出：刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻，并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习，促进学员学以致用，深受学员好评。...
资历背景：山西省人力资源协会第二届理事，上海鲲鹏酒店管理有限公司总经理，山西豪景集团人力资源总监。将近15年的餐饮行业和人力资源行业经验。积累了丰富的实战经验和理论基础。曾获得最佳东方门户网站2010年度人力资源类十大讲师、湖北星期天酒店管理集团首席讲师、上海澳门豆捞餐饮集团特聘讲师等荣誉称号。...
★教练技术与团队绩效导师，实战实操实效，8年专注教练技术及团队打造领域的研究。 ★接受过国际教练联合会(ICF)认证，接受过NLP国际专业执行师的严格考核。 ★凭借多年名企的管理实践，以及十年咨询培训的丰富经验，曾服务山西移动、内蒙航空、贵州烟草、渤海保险等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。 ★北京东方时代营销顾问，泰山管理学院总裁班教练技术领域特聘讲师。 ★河北正为，贵州威鹏、深圳智慧同盟、聚成公司特聘导师。...
