不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
豆旗大师，1973年出生于陕西咸阳市，46岁，常住珠海，西安理工学院本科毕业，首都对外经贸大学国际贸易毕业，法国新突破成功学／美国头马演讲培训机构双语激励励志潜能大师，中英文双语授课，十几年中英文演讲与激励励志潜能培训，常年在美国、法国、韩国、俄罗斯、港澳等国家与地区，进行激励励志与潜能演讲训练，得到国内外众多名人志士和大使馆的高度评价。 工作经历 2007-2018 美国头马中英文演讲培训机构—中国区高级中英双语激励培训大师 2002-2007 法国新突破成功学培训机构—中国区培训经理及双语激励培训师 1993-2002 百福（珠海）有限公司—HR经理及员工激励感恩责任心态培训师 老师优势 豆旗大师长期从事成功学及激励励志潜能感恩责任凝聚力执行力培训工作20多年，培训过的企业涉及德资、美资、法资、俄资、日资、韩资、台资、港资、国企政府单位和民营企业等，二十年成功学和激励励志潜能感恩责任凝聚力执行力培训经验，是国内外把理论与实践相结合的典范，培训既能接地气，又能拔高，是难得的一位卓越培训大师。结合国际最新激励励志潜能模式与国内公司特点，不断开发创新激励培训课程和模式，是一位接地气的激励励志潜能大师。 激励员工九大基石 1．根植内心的三大激励心态：感恩心态，专家心态，老板心态 2．培养责任感四大途径：人生安身立命的支柱 3．提高团队凝聚力五大法门：团结才有真正力量 4．打造全员执行力六大法宝：用结果说话，没有任何借口 5．提升职场高效沟通七大技巧：良好的沟通从心开始 6．高效工作八大秘诀：自助到互助，双赢到多赢 7．员工心理管理九大要点：心理疏导，开心工作 8．努力工作十大回报：惊喜不断，因果轮回 9．人生不断晋升十大捷径：生命不息，进步不止...
中国政法大学研究生 中国《民法典》参与修订者 中国合同法委员会委员 山东省国资委入库专家律师 IFA财富管理师／全球投资与移民律师理事 山东招投标协会会员／山东破产管理人委员会委员 山东省律师协会保险法专门委员会主任 济南市劳动法专业委员会委员、仲裁员 济南市妇联妇女维权服务团和反家庭暴力副团长 山东大学、山东女子学院、济南大学等多家学员客座教授 曾任：山东法制报社 记者／编辑（社会与法） 现任：山东康桥律师所 合伙人 至今为止累计授课200场，参训学员高达20000人，课程好评率从90%，所代理诉讼案近千起，胜诉率达85%以上，很多案件调解结案后，深受当事人的信任和满意。 擅长领域：民法、金融保险、融资担保、合同和公司综合业务、财富传承与财富管理、破产重组、房地产与物业管理、婚姻与继承 实战经验： 李老师有着14年山东法制报记者和11年律师执业的实战经验，身为法制编辑记者，对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心，深受广大读者的喜爱，也为此扎下了深厚的法律功底，后成功转型成为一名职业律师。 李老师转型后，为中国银行山东省分行、山东电力发展公司、济南市人民财产保险股份公司、山东电力等二十几家企事业单位做常年法律顾问，从而积累了丰富的诉讼与非诉经验，老师在圈内也十分知名，被多家普法栏目组邀约成为专家律师，曾作为山东新闻广播电台《周末说法》、齐鲁电视台《律政俏佳人》、济南教育电视台《周末家长会》及济南新闻广播电台《爱情1+1》的专家律师，能针对当代的法制法规给予独特的见解，并且所代理的多个案例均被拍成普法栏目剧，广受大众喜爱。 同时老师还有扎实厚重的法律理论功底，所发表的企业法律论文多次获得山东省和济南市的律师论文奖，并且在部级和省级刊物发表文章超50多篇，积累了丰富的企业法律诉讼经验，针对企业的法律风险提出规避意见和合理合法的建议，提升企业法律风险防范意识。...
12年财税管理经验 中国注册会计师 集美大学硕士研究生 上海交通大学EMBA／青岛大学EMBA 曾任：青岛科昂集团财务总监s 曾任：中兴华会计师事务所 高级项目经理 曾任：海信集团 风险管理及内部控制负责人 现任：某集团股份有限公司 财务融资负责人 现任：主板拟上市上海某化工股份有限公司 独立董事 擅长领域：税务政策解读及运用、税务筹划、企业上市财务及内控规范、企业财务管理、企业资金风险管理等 实战经验： 徐老师从事财税管理工作十余年，在企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理和防控理念。累计服务客户高达50多家，涉及节税金额1000余万元。 ▲为多家公司常年提供税务咨询服务，部分案例： ◇为青岛倍耐公司提供增值税、所得税、个税等合理税务筹划，结合某相关财税政策，合理筹划企业税收管理，帮助企业进行有效管控涉税风险，为企业合理节约税收成本100万元／年。 ◇为如是图书大型文化、教育公司，提供高新技术企业、所得税、股权转让、增值税等筹划，合理规划企业税收管理，帮助企业合理节约税收成本50万元／年。 ◇为浙江鸿承集团及其子公司提供合理税收筹划，结合某市零售行业税收优惠政策，为集团制定一套合理税收计划，帮助企业合理节约税收成本50万元／年。 ◇为某集团股份有限公司进行 “营改增”税收筹划、公司间关联交易涉税筹划、拆迁补偿的税收筹划、所得税税收筹划等，结合某相关财税风险管控和财税优惠政策，在合理合法的前提下，最大化的规避了税务风险，为公司合理节约税收成本300万元／年。 ◇为青岛科昂集团筹划集团整体上市，执行公司税务筹划方案制定及落地，并完善集团内部管控制度及保证企业安全运行，同时在合法的财税政策和财税风险管控下，为集团提高30%的财务核算水平及效率，最大限度的规避了公司运行中存在的财务核算、税务等各类风险。 ▲为多家公司常年提供风险管控、融资咨询服务，部分案例： ◇为海信集团主导风险管理及内部控制的建设，包括集团分公司财务审计、财务提效审计、年薪审计等工作，规范集团内部的财务核算，完善集团内部控制制度并保证企业安全运行，提高了20%财务核算水平效率，最大化避免公司在运行中存在的各类风险。 ◇为某集团股份有限公司主导财务管理工作模块化制定，执行公司上市、购并资本操作及员工的股权激励制度，负责公司各类融资业务，帮助企业获得5亿元融资，并优化公司融资结构及成本。与此同时，老师独创企业资金风险管控、非正常损失、值差评审等工具，保障资金链安全及融资成本的降低、经营效率提升，促进公司管理水平的提升，使公司财务管理模块化，为企业经济活动提供增值服务。...
20年企业流程管理研究实战经验 南开大学MBA 美国项目管理协会PMP认证 华为首批IPD流程引导者 华为大学研发管理课程开发者 曾任：华为技术有限公司 | 流程优化经理 曾任：同洲电子股份有限公司 | 运营总监 曾任：深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 曾任：维也纳酒店集团 | 副总裁／首席立法官 现任：深圳市格物流程研究院 院长 擅长领域：流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升...... 王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验，历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位，不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识，同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究，迄今为止，为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导，累计授课上百场次，辅导实施30多个项目，受训学员高达上千人，满意度高达92%。 实战经验： 华为技术有限公司 | 流程优化经理 →搭建研发IPD流程体系，使得项目平均研发时间下降为40%，产品故障率下降为15.7%， 大幅度节省时间成本，并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的＂管理通行证＂。 →创立研发流程多项目管理委员会，对300多份研发领域流程进行统筹管理，形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系，对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供了强有力的支撑。 同洲电子股份有限公司 | 运营总监 →建立公司项目运作管理体系，对公司级重大项目进行多项目管理，确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施，对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。 →针对总公司／子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训，系列课程在公司内得到广泛推广，并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展“的浪潮。 →成立研发流程优化项目组，带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化，确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发，有效节省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 →制定公司研发体系产品／项目开发模式，编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南，引导公司产品研发标准化实施，并成为公司研发人员的必读书籍。 →推动建立公司运营（含BP、流程、IT、经营管理）体系，组织项目组按照计划实施项目，并建立公司标准化的流程及IT体系，推动公司向流程型组织进行变革。 维也纳酒店集团 | 高级副总裁／首席立法官 →成立公司机制及流程梳理工作项目组，带领小组成员设计公司流程，对流程IT化方案进行设计实施，改变公司管理运营的原则，帮助酒店由300家快速裂变为600家，超额完成集团给予的年度酒店开业数目标，此流程作为标准至今在公司沿用。...
北京大学经济学院特聘讲师 北大大讲堂特聘讲师 清华大学职业经理训练中心讲师 惠普商学院授权讲师 陈东先生曾任某著名企业学院副院长，培训总监。西北工业大学硕士，并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一，在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师 陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作，包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职，积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验，吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化，这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。...
25年国有银行从业经验 山东财经大学国际金融学院特聘教授 曾任：某国有银行二级分行 行长 曾任：某国有银行分行 中小企业部总经理 曾任：某国有银行分行 国际结算部／贸易金融部总经理 曾任：某国有银行分行 国内结算中心主任 现任：某国有银行分行 贸易金融部总经理 擅长领域：对公客户营销、供应链金融、支行管理、授信风控 金老师有25年国有银行从业经验，历任支行行长、分行行长、部门总经理、国内结算中心主任等职位，既有多年的对公营销、大客户营销和中小微企业营销实战经验，又负责过多年的风险管理、产品管理，目前仍然奋战在供应链融资的一线。金老师实践经验丰富，善于将工作中的案例、心得总结提炼，曾经为中国银行、建设银行、中信银行、民生银行、恒丰银行、北京银行等多家银行的支行行长、对公客户经理等人员进行培训，受到了银行领导、学员们的一致认可。 实战经验： ▲ 任职支行行长期间，共主持开发过5款热销供应链产品，并亲自参与华能山东分公司、山东电力工程咨询院、中海房地产、山东电力建设总公司等10多家核心企业供应链营销，其中成功为华能电力山东分公司发放贷款共15亿元，为山东电力工程咨询院开立了履约保函、预付款保函等保函类业务共1.39亿美元，使支行绩效考核由接手前的倒数第一到全辖的数一数二。 ▲任职中小企业部总经理期间，主持开发了基于核心企业的“商承通达”、“银承通达””“银座速贷”等多款供应链融资产品，并在中国重汽、银座商城、圣泉集团、济南重工、水发集团等10余家核心企业成功落地。三年时间该行中小企业授信余额达到23.8亿元，新增额增幅53.8%，在当地国有银行中遥遥领先。在此期间研究制定了一套行之有效的尽责审查程序和技术，三年累计授信发放额达到100多亿元，没有发现过一笔不良记录。 ▲任职贸易金融部总经理期间，立足当地实际，大力开展保函、国内贸易融资、同业合作营销，协助支行营销了中铁十局、中铁十四局、中建八局、电建总、晨鸣财务公司等8家保函大客户，保函业务量居全省第一。营销国药集团、华润医药、中建八局二公司等核心企业，成功叙作了融易达、无追融信达、销易达等供应链产品。大力发展票据贴现、转贴现、福费廷及二手福费廷业务，发生额及收益均名列全省第一。三年多时间该行贸金条线非息收入接近翻番，从全省第十名提升到第五名。在此期间，还负责了半年时间贸易融资特定客户授信审批工作，对发生逾期欠款的2个客户亲自带队追偿并最终收回。 ▲任职省行国内结算中心主任期间，利用产品组合拉动公司存款、对公产品组合营销进行了深入研究，并在全省系统内进行了宣讲推动，全省无贷户存款连年大幅增长。...
供应链金融与金融产品设计专家 10年对公营销／对公产品设计／小微金融从业经验 现任：光大银行某分行 贸易金融部项目负责人 曾任：民生银行某分行 小微金融部项目产品经理 曾任：民生银行某分行 中小企业业务部项目经理 曾任：上海浦东发展银行某支行营业部 对公客户经理／产品经理 擅长领域：小微金融、对公营销、票据组合融资、银行供应链融资、金融服务方案设计、对公综合收益、快速拓展存款 曾参与南昌银行、北部湾银行、巩义农信社、秦农农商行、五台农商行开封农商行、郑州银行、天津滨海银行、攀枝花银行、大连银行、赣昌农商行等多家银行近百个金融培训项目，给数百家银行讲授《供应链金融及重点行业解析实务》、《小微金融创新及批量开发实务》等课程，所授之课皆赢得好评及认可，继而不断受邀为各大银行进行轮训。 孙老师拥有10年的银行项目产品设计／对公营销实战经验，在授信方案设计、客户经理营销技巧、小微金融，供应链金融方面有自己的独到见解。曾主导广西北部湾银行保理业务、南昌银行供应链系列产品、招商银行票据产品、招商银行供应链融资产品等多家银行项目辅导与落地实施，帮助银行进行产品梳理，加强客户经理营销技能及金融服务方案设计能力，增强银行的核心竞争力。 ▲曾为北部湾银行进行保理业务产品项目辅导，仅用1周拿下富士康及上游某物流公司2000万保理业务，成功打响北部湾银行保理业务的第一炮，为北部湾银行保理业务落地实施打下坚实的基础。 ▲曾为开封市商业银行进行票据产品项目辅导，半年时间内该行商票及供应链相关产品持续落地，该行小微客户群体增加150户，派生存款增加300多万，该行领导非常肯定老师的培训指导工作。...
15年专注于制造业企业管理 TWI／JI培训师 精益自主研协会特聘导师 兵器集团培训学院特邀讲师 河南中烟、东方电气等大型企业精益生产项目咨询顾问 曾任：富士康科技集团 工业工程师 曾任：普天诺基亚合资公司 工业工程主管 曾任：中国普天信息产业有限公司 精益生产项目经理 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等 7年一线生产管理经验：从2004年加入富士康成为一名基层工业工程师，参与过装配、机械加工、锻造等车间的规划及物流规划，提升效率40%，提升产能约26%，还曾对富士康基层管理干部进行IE知识培训。2006年加入普天诺基亚，全面负责工厂设计，生产线的建立，安装和优化，工艺流程的制定，作业文件的编写，生产相关的SOP标准文件的编写，生产员工的培训等工作，并且积极推行精益生产，各项流程得到优化，工厂生产效率有了极大提升。 8年精益管理咨询培训经验：曾为河南中烟、东方电气、华润啤酒、中国神华等20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务，为企业优化了大量的生产流程，生产效率提升明显。同时，刘老师还为企业培养了大量人才，得到企业的一致好评。期间授课场次超过600场，授课人数超过10000人次，课程好评无数，好评反馈率达到97%以上。 近期参与的项目： ■河南中烟黄金叶制造中心 精益生产项目 全面开展精益6S现场管理、精益班组建设、精益改善系统、精益物流、精益设备管理、精益能源管理、精益流程标准体系建设等项目。现场改善亮点100个以上，改善创意及成本节约年效果500万元以上，改善提案人均１件／月以上，技能教育OPL人均1件／月以上，四大车间关键岗位全面建立SOP，换线时间缩短30%，手工包烟效率提升30%。 ■金牛化工 TPM全员生产性维护项目 全面实施TPM管理，建立现场人机料法环的标准，提高设备的综合效率。通过现场的改善，培养多技能人才，调动干部与员工学习的积极性。学习设备故障排除的一般方法，能够制订TPM自主维护与活动明细。掌握设备初期清扫的基本原理，了解故障发生的条件，清楚改善的方向，设备故障率较项目前减少30%。 ■东方电气 精益生产项目 全面实施6S卓越现场管理，打造干净整洁、没有职业伤害、高度目视化的生产现场导入IE体系，建立SOP作业指导书体系并积极改善，通过建立1000多份关键岗位作业指导书，设备故障率降低了32%，备品备件库存降低55%，完成改善案3000多件。 ■华润啤酒宜昌生产基地 精益生产项目 全面实施6S卓越现场管理，打造干净整洁、没有职业伤害、高度目视化的生产现场，导入TPM全面设备管理，提升设备综合利用率，降低设备故障；建立持续改进系统，宜昌工厂在华润啤酒全国90家啤酒分厂中被评为精益标杆工厂。 ■大冶有色金属 精益生产项目 全面优化生产管理系统，提升生产率，改善现场作业环境，建立设备维护保障体系，建立标准化作业体系，提高生产效率20%，降低设备故障率30%，降低备品备件库存50%，做到了事事有标准、人人有事做，实施后的5S、作业标准化成为省级范例，众多同行业大型企业都前往参观访问。 ■江淮重工 作业标准化体系建设项目 全面梳理作业过程，识别企业运营过程中的关键流程，建立21个生产运营部门的一二三级流程800多份，建立300多个关键岗位的作业指导书，系统的提升员工的技能，规范了现场的作业方法，有效的提升质量、效率，降低了生产成本。...
16年制造业生产管理工作实践经验 6年制造业生产管理咨询实战经验 香港WAF行动学习认证老师 香港WFA业绩倍增商学院某地区分院院长 曾任：德赛集团有限公司 | 董事长助理兼人资副总 曾任：台资企业南方寝饰用品有限公司 | 生产厂长／总监 曾任：浙江温尔思家纺有限公司 | 生产副总 擅长领域：精益生产、班组长、生产管理、6S、生产现场 《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家；曾被北京彼得·德鲁克管理学院邀请与学院老师共同为中国版的卓有成效的管理者编写整套教学案例。 宋曦老师拥有22年大型台企、民企工厂工作经验，及生产驻厂咨询和培训项目经验，擅长通过系统培训提升一线管理人员、全方位梳理与调整制造企业生产系统、及丰田管理等方式实现企业现场精益化调整、产线平衡、库存下降、生产效率短期内急速提升。曾为台资南方寝饰用品有限公司进行日清日毕式生产计划系统建立、精益生产等辅导，实现了原棉被车间产值由6000万上升至1.19个亿，原套件车间年产值由5600万上升至9800万. 6年生产驻厂咨询和培训项目经验，曾为大自然鞋业、神州印业、大地家纺、奇伟鞋业、盛宇家纺、南方印业等147家知名企业提供生产管理咨询服务，已进行了近500场培训，受训人次高达30000人次，培养近500余位优秀班组长，50余位优秀车间主任、生产经理。曾为浙江某印刷企业进行先进高效的管理模式辅导，此模式被上海交通大学EMBA班教授选作为中小民企先进的管理方式案例，成为EMBA班教学标杆企业。...
商业模式创新实战专家 上海海事大学工学博士 南昌大学经济学硕士 江西财经大学MBA专业硕士生导师 曾任：沃玛物流 董事 曾任：江铃易致出行 独立董事 曾任：云峰集团（绿地集团旗下） 战略发展研究部总监 曾任：正邦集团 流通事业部物流总监 北京大学、浙江大学、江西财经大学总裁班特邀讲师 江西省税务局、江西省工商联、南昌工业控股等多家企业特聘顾问 擅长领域：宏观经济、互联网与新经济、商业模式、战略规划….. 曾主持或参与国家自科和省级课题10余项，发表论文超30篇，出版著作和教材4部。 宋老师钻研宏观经济和商业模式15年，在中国宏观经济趋势发展、行业周期变化、战略新兴行业分析上有着敏锐的洞察力，能够结合当代最新的国际环境、互联网时代趋势、产业动向进行经济热点的解读，擅长运用宏观经济与企业构建相结合，以独特的角度研究分析问题，为企业提供落地性强的培训辅导，有着超过500场的实践培训经历，曾先后为江西省水利厅、江西省税务局、上饶商务局、南昌烟草、南昌印钞、上药集团、浙江医药、中国人保、樟树广电等企业讲授课程，至今累计有30000名学员，课程好评度达98%。...
