不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。 曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。 2002年起至今：本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段，并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。 张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点，发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章六百多篇（陆续发布中）。 张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学、南昌大学EMBA等总裁班授课。 现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长及首席专家讲师、时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家、山东学习型企业家俱乐部特聘专家等多家机构合作老师；博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国美容人才网专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。 研究成果 张国祥老师对流程管理所作的创新：实施流程管理必须满足三个基本前提；实施流程管理必须转变三个观念；企业管理流程的四级分类；简洁务实的互动设计法；流程说明文件的“三三”制。 目前，张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术，形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。 专著《用流程解放管理者》，中华工商联合出版社，2012年。 《用流程解放管理》学习软件，北京易中创业，2012年。 专著《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》，电子工业出版社，2013年。 专著《公司开了，你该这样管理》，南方出版传媒，2014年。 实 践 张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段： 1990年国营红峰机械厂企业升级，即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间，主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间，形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法（如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等）。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。 1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一，着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系，随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作，后任副厂长，并一度主持全面工作，建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。 1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后，完善了该公司的薪酬管理体系，并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作，从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作，全面跟踪完成，从而统领三厂行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理，因锐意改革、大刀阔斧，将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业，获得市、镇二级领导的高度赞誉（曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访），而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系，创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时，每天进步一点点”和“把微笑送给别人，把欢乐留给自己”及“企业关心员工，员工关心企业”的人性化管理口号。 2002年起至今，该阶段以实践理论技术升华为主导，曾咨询服务企业：广州某公司实施人力资源规范化管理项目；天门某公司作指导；参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目；参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目；主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目；主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目；参与宁波某卫浴、宁波某工贸、杭州某电气公司化运作项目；参与杭州某通讯器材连锁公司流程优化项目；主持河南某助滤剂公司公司化运作项目等。...
GE认证培训师； 高级心理咨询师； MBTI认证施测师； 英国利物浦大学MBA Marketing； Miller Heiman亚太区认证培训师； Grace是一名资深的管理培训师。近20年来，Grace历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司，瑞士KABA公司等世界知名企业的营销高管及高级企业顾问，先后担任过市场经理、大区经理、市场总监及中国区经理等职位，并于2006年获得GE亚太区最佳领导人奖项。 自2007年起，Grace由管理职位转型成为领导力方向的培训师和咨询师，凭借丰富的学术背景和出色的实践经验，以及较深的心理学背景，Grace迅速在培训及咨询行业建立起声誉。...
蔡吉祥：“无形资产学”创始人，知识产权专家，品牌建设专家，享受国务院特殊津贴专家，中国政法大学教授，高级会计师、中国注册会计师、研究员，中国科学院研究生院MBA导师，中南财经政法大学兼职教授、天津师范大学兼职教授，现代无形资产事务有限公司研究所主任，九三学社中央委员会参政议政研究中心研究员，九三学社中央经济委员会委员，天津市政协委员。 曾任：天津无形资产研究开发中心主任，乐平市人民政府 “无形资产战略顾问”和多家企事业单位“无形资产经营顾问”。 一、基本情况： 1985年以前开始关注研究无形资产问题。 1994年蔡吉祥教授倡导全新的无形资产产业，在天津开发区创立全国第一个无形资产专业公司——天津现代无形资产事务有限公司。 1995年创立新兴的财富科学“无形资产学”，被中央新闻媒体誉为“21世纪的财富科学”。 1996年在全国高校首开“无形资产学”课程。 1997年“无形资产学”被天津市列入继续教育必修课程。随后，蔡吉祥教授主持天津市《无形资产学》培训项目，数万人接受了系统的无形资产学培训。 2000年蔡吉祥教授主持开发全球第一套无形资产软件——“现代无形资产信息系统”。 2001年蔡吉祥教授主持开通了全球第一个无形资产专业网站（www.www-www.com.cn ），倡导创建“无形资产产业园区”。 2003年开始作为原告，起诉国内不良学者剽窃《无形资产学》系列侵权案，五个案件全部胜诉，创下国内同类案件的赔偿绝对额和单字10元的最高纪录，有丰富的无形资产权益保护和诉讼经验。 2007年中国科学院研究生院将蔡吉祥教授独创的课程——《上市公司核心价值无形资产的挖掘与分析》列入高级强化课程，使每年来自企业管理、管理科学与工程、金融学、计算机应用、核技术应用、物理学、半导体学、声学、 电子学等10余个专业的上千名学生选修此课程，深受广大学生的欢迎。该课程对于我国各个专业的学生将自己的专业知识与创造无形资产及未来管理经营无形资产，并与资本市场对接起到了引领的作用，对于培养我国急需的具备科学无形资产管理经营和金融证券知识的复合型人才具有积极作用。 2008年中央广播电视大学邀请蔡吉祥教授录制了全国第一套《无形资产》课程专题片在全国播放。国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会共同主办的“现代管理领域知识更新工程国家级高研班”邀请蔡吉祥教授主讲“知识产权战略与无形资产经营”。 2009年开始，中国政法大学在研究生中开设“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。中国科学院研究生院、中南财经政法大学等高等院校聘请蔡吉祥教授开设“品牌管理与经营”和“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。 20多年来，蔡吉祥教授对无形资产学理论与实践，特别是对上市公司的无形资产价值与信息披露进行了深入、广泛、系统的研究，对发展我国无形资产提出一系列建议，引起中央高层的关注。...
加拿大魁北克大学 经济学硕士 12年知名金融机构资产管理经验 国际会计师持证 香港证券从业资格 丰富的金融培训经验 在某国际知名外资金融机构从事多年 风险控制、产品培训、私人银行业务，精通各类金融产品和工具。 有丰富的实战销售经验和培训一线理财经理的经验。...
倪可老师： 教育硕士 国学讲师，易经应用专家 ，国学领导力专家。 英国卡威特授证人力资源管理分析师 美国国际注册ACI职业授证沙盘讲师 社会兼职： 中国名师学院 副院长（负责国学领域） 中国传统文化产业促进会 副会长 广州培训师联合会特约副会长 中国人民银行金融教育委员会 国学专家 湖南省常德市周易协会首席顾问 （香港）中华武医研究院国学顾问 社会荣誉： 中国福利基金会365残障儿童爱心基金爱心大使。 中国企业教育百强之十佳国学讲师 著名国学导师（江苏电视台数字频道《文化江苏》栏目授予） 中国教育电视台《人文中国》栏目专访嘉宾 2011年全国千强讲师排行榜 2012年中国企业教育十佳国学讲师 2013年广州十大培训师荣誉称号 2013年中国十大公益培训导师 2014年广州十大培训师荣誉称号 2015年国学教育先驱人物 2015年国学行业影响力人物荣誉称号 2015年网易云课堂、中华讲师网“中国百强讲师” 2015年中国讲师五百强十大卓越讲师 北京联合大学易经与经济发展研究所特约研究员 清华大学MBA客座教授 中国农业大学MBA客座教授 浙江大学MBA客座教授 北京大学MBA客座教授 西南财经大学MBA客座教授 上海交通大学MBA班客座教授 上海财经大学MBA班客座教授 2011年第三届（北京）国际易经与经济发展论坛副秘书长 2013年第四届（韶山）国际易经与经济发展论坛副秘书长 培训认证： 英国卡威特人力资源管理分析师 国际注册ACI职业沙盘讲师 中国人力资源研究会注册培训师 获中国医师协会营养师证书 中国老年保健医学会手诊手疗专家委员会委员 中国老年保健医学会中医调理技术分会特约委员 实践／学术背景 倪可，著名国学讲师，易学应用专家，长期致力于国学、儒学、佛学、道学、易经研究，致力于东方思维模型的研究，广泛融通现代物理学科技知识，“现代科学易经”的提倡者与推广者，“风水战略”思维的开创者，提出“即心即物”文化模型。完美结合诸子百家思想传统文化精髓，应用于人生策划、识人用人、团队管理、运筹决策等现代企业管理领域以及健康管理、保健养生，创立了系统完整的“国学战略”实用方法体系。...
清华大学领导力研究中心 客座教授 正商书院传统文化学院 名誉院长 中央党校传统文化宣教团 老师 中国传统文化研究会 研究员 中华德商企业家联盟 秘书长 个人简历—— ①清华大学领导力研究中心，一个国家级研究课题组，一项受到习主席关注的研究，致力研究传统文化与现代管理结合，创立“左手弟子规+右手计算机”管理模式，海底捞、山东安联保险、亚宝药业股份、成都登特公司、书香连锁酒店知名企业都在学习应用； ②中华德商企业家联盟秘书长，传统文化研究会研究员，创办中国幸福企业研究院致力于传统文化在企业落地，发愿建立一千家幸福企业，员工幸福、顾客感动的理念，已经走进百家中国企业，并落地生根； ③创办孔子讲堂慈善基金会，发愿建立一千家孔子讲堂，弘扬中华传统文化。已经在全国各地已经建立一百八十家孔子讲堂，在企业、在学校、在社区、在诊所、在村镇建孔子讲堂，举办道德公益论坛，几年来已经有十万多人参加受益；...
国学通览大家、管理领域奇才 曾任大旗网执行总编辑（副总裁） 华声传媒（华声在线）副总裁兼总编辑 第一视频集团副总裁兼总编辑 威望时代国际文化发展有限公司董事副总裁 北京威业源生物科技有限公司副总经理 国学MBA体系创始人 昆仑文化书院执行院长 黄山孔乙己书院院长 中国国学产业联合会副会长 伊朗问题学者 荣松老师曾留学伊朗，通晓英语、波斯语，20多年来跟踪研究国际政经动态、古典文明智慧；曾长期担任央视CCTV-4《今日关注》、CCTV-9《对话》、广东电视台《天下聊斋》、北京交通台栏目时事评论员，是国内高端媒体常客，并为国家领导人和高级官员担任过波斯语高级翻译；曾直接参与新华社有关“9·11”事件、阿富汗战争、伊拉克战争等重大国际新闻报道的组织策划和指挥工作。 荣松老师出生“桐城文风”之乡，深受徽商文化影响，长期研究企业管理思维模式、国学应用、国际政治、中国-波斯-印度文化比较。对国学“儒释道”以及中国四大名著中的国学问题有独到客观的见解。 2013年，荣松老师结合多年国学研究与应用成果，推出适合企业家和企业高管学习的“国学MBA”体系化课程，其主要内容以“开智法、归零法、守一法、两仪法、三才法、四象法、五行法、六合法、七星法、八门法、九宫法、提升法”国学思维及智慧体系为基础，以国学应用的角度，从“天地人”三个层面，全新解读“自然科学、人文科学、生命科学”。目的在于推广国学文化，促进文化交流，帮助学员进一步取得事业成功、家庭幸福……...
❑ 东芝六西格玛黑带 ❑ 东芝IE高级人才(IEI) ❑ 东芝21年以上管理工作经验 ❑ 东芝生产技术中心（中国）主干（曾）） ❑ 浙大质量管理中心高级咨询师(兼） 结合长期在东芝公司的工作经验及多年的咨询实践，形成了一套以相关指标为目标以课题为载体的质量与生产性改善方法...
知行合一团队训练专家 中国式店面管理A3系统创始人 中国王阳明研究学会理事 知行合一理论终生践行者 多所知名院校总裁班特聘培训师 北京奇正营销管理咨询高级培训师 仁和集团企业文化顾问、战略合作老师 培训师介绍 张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快消品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。 张雷冰老师是中国演讲与培训界的后起之秀。他演讲特点鲜明、技巧娴熟、语言生动、紧扣主题，具有强烈的使命感和责任感；他的演讲结合实际和受众特点，运用说道理、讲故事、举案例、发感慨、动真情等语言艺术手段，通过人格魅力，用真诚、激情、幽默、沉吟、呐喊……让每一位听众为之动容、为之泪下；他的演讲波澜壮阔，气势恢弘，但绝不是豪言壮语的堆砌，空洞无物的说教，他将深刻的人生哲理寓于轻松的生活片断之中，让听众回味无穷，给人奋发向上的力量。被众多学员公认为“用生命讲课的人”！ 张老师对领导表达能力提升有自己的独到见解和研究，独立开发了一套演讲速成训练方法。对领导就职演说、大会发言、庆典致辞等脱稿演讲形式通过训练能达到立竿见影的效果。 张老师说：“不论演讲多少次，我总把每场演讲当做我的第一场演！一丝不苟，满腔热情地对待。”许多听众从他的演讲中受到教育、启迪和鼓舞，把他视为“人生之友”、“铸魂之师”、“用生命呐喊的人”。把他的演讲视为“诚与美的呼唤”、“情与爱的渗透”、“心与心的交流”。听张老师的演讲是一种净化，是一种升华！...
数字管理理念实践家 现代赢利中心管理模式首创人 人人是老板的精益管理模式创始者 资历： 台湾注册会计师 英国Ernst & Young会计师事务所 资深会计师 (全球第三大管理咨询公司) 台湾冠伦会计师事务所 创始人 上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 创始人总顾问 现任： 美国马里兰大学EMBA 特聘教授 天津大学EMBA 特聘教授 北京理工大学EMBA 特聘教授 大连理工大学EMBA 特聘教授 西安交通大学EMBA 特聘教授 上海交通大学安泰管理学院EMBA 讲座教授 哈尔滨工业大学EMBA 特聘教授 厦门大学EMBA 特聘教授 浙江大学经济学院 特聘教授 清华大学 特聘教授 北京大学 特聘教授 香港大学 特聘教授 山东教育电视台《名家论坛》栏目 主讲嘉宾 AMA (美国管理协会) 特聘讲师 D＆B(美国邓白氏国际征信公司) 特聘讲师 北京中智信达国际科技有限公司 特邀讲师 学历： 美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000) 台湾东吴大学会计硕士(1987) 台湾逢甲大学国际贸易学士(1975) 著作： 《赢在成本》 《调动员工减成本》 《创业之初 你不可不知的财务知识》 《数字管理》DVD+书籍 《成本倍减》DVD +书籍 《管理者财商》DVD+书籍 《人与成本》DVD系列 《总经理财务管理—预算决策》DVD 《总经理财务管理—利润提升》DVD 《总经理财务管理—经营管理》DVD 为VF、GE、联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等100多家世界500强企业提供企业培训，并为著名的国营和民营企业提供咨询，在业内享有极高的声望。 长达34年的企业经营管理实务和18年的教学经验，让尤老师能从财务和人力资源的角度阐述极具操作价值的改善赢利水平的管理理念，让成本控制更有效，预算规划更科学，经营管理更具战略性，从而成为国内首屈一指的管理大师。 尤老师自英国E&Y会计师事务所时期起，至目前慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人／总顾问以及冠伦会计师事务所创始人，一直深入公司组织内部，了解管理改善需求、从事管理会计的规划和建立，且无需查看现有的财务数据而建立成体系、规范、有流程的标准化管理报表，并建立以ABC（作业基础成本分摊方法）为成本管理基础的成本对话机制，进而架构全公司的平衡计分卡（BSC）作为战略展开工具及赢利中心主管的考核指标。 近二十年来，尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法和“人人是老板”的管理理念，为河南白象集团、厦门厦工集团、高等教育出版社、新疆爱家超市集团等一系列国营和民营企业提供了行之有效的解决方案，并帮助民企建构强势达成财务目标的精益管理模式，解决一直困扰民企的赢利难题，获得了广泛好评。 ★专业精神- -尤老师以渊博的学识，独到的眼光，睿智的见解，敏锐的思维，严谨的作风，结合自己30多年国际财务管理的经验和近20多年对本土企业的深入研究，整合出了一套对本土企业、制造型外资企业，从数字管理的角度提升赢利能力的管理体系，为企业的倍增利润提供了可操作的具体方法。 ★授课特色- -尤老师以其专业素养和多年实战经验，引进当下最先进的财务管理理念和操作方法，结合小组练习、经营模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，以深入浅出的表达形式，把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼，将引人深思的深厚学理转化为催人奋进的人生智慧，让学员在快乐中享受学习，在学习中提升自我价值。 ★大师风范- -尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同，还应观众强烈要求，在山东卫视《名家讲坛》栏目连续播放了8次。 ★实战经验- -尤老师除了在全国各大重点大学的EMBA、总裁班授课之外，他所带领的复合型专业咨询团队有着丰富的企业管理实战经验，敏锐把握市场需求的咨询功底。通过前期战略导向型的综合诊断，提供具有针对性、可行性与先进性相结合的咨询服务方案，经过“传、帮、带”的模式，推动企业经营观念的转变，调动全体员工的积极性，执行企业内部创业的利润分享机制与“人人是老板”的管理理念，全面提升企业管理水平，实现股东权益报酬率的价值最大化。 尤老师主要的研究方向如下： 整体财务解决方案：从财务管理与人力资源角度深入企业组织内部，从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核等方面，来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力，为企业提供“价值提升系统管理解决方案”。 决策模拟系列：营销决策模拟 商务决策模拟 财务决策模拟 战略战术决策模拟 高阶经理系列：总经理财务管理与赢利模式 利润倍增的管理模式 经营管理与财务分析 实战型财务管理与赢利模式设计 赢利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 总裁财商 创造价值的管理 战略成本管理 成本倍减 供应链成本管理 利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理 企业投资并购与公司价值评估 解读公司报表，侦测经营盲点，改善企业绩效 财务策略在企业战略中的运用、策略性预算规划 销售系列：销售经理如何替公司创造价值、销售人员如何利用数字创造赢的策略、客户信用管理及应收账款管理制度的建立 财务系列：如何做好企业的CFO、策略性管理会计、财务人员如何整建公司各项财务及内控制度 人力资源：人力资源成本管理、调动员工减成本 尤老师的咨询体系： 1.老板的教练。 2.按日提供咨询，依尤老师的模版提供改进意见。 3.成立项目，排团队进驻，以传帮带的方式带领团队学习成长。 4.派团队进驻公司参与决策及经营，倍速增长利润，每年按增长利润分享1／3。...
