不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾在诺华(Novartis)、罗氏(Roche)等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年，积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾（原美国辉瑞Pfizer-世界最大制药企业）动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里，在专业研究B2B行业销售培训的职位上，用自己的经验结合国际最新研究的理论，考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点，开发了多门极具独创性销售及沟通类课程，形成较为系统的B2B销售培训课程体系，覆盖了B2B行业销售人员所应必备的能力。 课程以创新、实用和落地为主要特点，具体概括如下： 1.针对性：课程都是以解决具体问题，尤其是销售人员最常见最关注的问题，为目的进行的开发。所以每门课程，甚至每一模块，都是围绕具体针对的问题展开并为之服务的。确保学员感觉培训贴近他们实际，而不是隔靴搔痒只讲些空乏无用的理论。 2.科学性： a)内容上：采用国际上通用的理念、模型和工具，并结合销售实际进行创新，并在销售实践中得到充分验证。而不是培训师个人及行业经验的总结，这样就确保了课程在多行业多文化下都适用的普遍性。 b)培训方式上：采用国际上通用的“参与式培训”的教学理论，其教学手段的多样性避免常见讲授式培训呆板枯燥的单一性，让学员始终有兴趣而且充分探索和参与，确保了培训目标实现。这样就保证了学员不只愿意听，听的懂（理解），而且能够内化成自己知识体系一部分，达到会应用的目的。 3.系统性: a)课程系统性：每门课程都是从理念（道），模型（法）到技巧工具（术），具有完整系统。理念和模型确保学员能够明白自己的经验和误区，做到“知其然，知其所以然”；工具和技巧能够帮学员当场知道该如何做解决问题，做到课程即刻落地。 这样就能确保学员不但能够“学的会”而且能够“用的活”。 b)课程体系的系统性：针对不同客户规模和不同类型的销售问题都有针对性的课程方案，基本上覆盖了各类型销售员的必备能力。这样就避免了学员认为培训不切自己销售实际的抱怨。 4.实用性:培训后，学员不但知道自己问题背后的误区和应该努力的正确方向（为什么），而且学会使用能够解决问题地方法和工具（怎么做）。所以，课程在效果上都能当场确实解决学员面临的实际问题，保证学员付出时间和精力能够物有所值。 5.可操作性:提供丰富的工具和表单，确保学员学习后知道学到的内容该如何具体操作和回去后落地，也便于管理层训后跟踪落实。 课程设计上采用国际上最新的建构主义理念：以学员为中心，尊重学员的以往经验和体验，讲师作为引导角色，帮他们能够充分思考来接受新的知识和技能。最大特点是学员可以乐于学习（利用好奇和反思做探索式学习），享受学习(能够看到自己经验与新知识之间的联系和价值)，学的会（能够解决问题），学的好（深刻理解，灵活变通）的目的。 每一门课程都象辛辛苦苦生产和养育长大的孩子。看着他们，培训师就像一个父亲一样，愿意让孩子们出来给大家认识，希望他们给大家带来帮助，借助他们让大家工作更开心，更高效！ 作为培训师，不但要做业务专家，即会做：把自己讲的内容活用出来，解决学员实际问题；更要做教学专家，即会教：懂得教学理论和技术，以便让学员愿意学，学的会和学的好，从而更好地复制出自己的能力。非常喜欢研究国际上各种教学理论，尤其是国外的“五星教学”理论和各种专业的课程开发技术。八年中，曾多次参加业界多家知名公司高质量的TTT培训，包括几次国内顶级的课程设计开发培训。尤其是早期参加长达数月的系统的企业培训师培训，并通过全国资格统考，获得了国际著名的City&Guild国际培训师（文凭级），国家劳动部的企业二级培训师等证书。该培训不但开阔了人的国际视野，尤其庆幸的是，其先进的“以学员为中心”的培训理念，让人的培训生涯一开始就有了正确的方向。 做自由培训师后，经过各个行业和多个企业培训，以上特点进一步得到验证。课程的理论、模型和工具极具普遍性和实用性；再加上培训完全采用的是以学员问题和体验为中心的互动方式，能够充分挖掘出学员的经验和疑惑（而不是单靠讲师自己经验的讲解）。这样，虽然培训师对参加培训学员的行业和企业不一定十分熟悉（实际上行业和企业个性化最多只占10%），靠着对销售和课程的深刻理解和把握，同样帮助学员解决了实际问题。在多次的培训实践中，培训效果得到企业和学员的一致认可，甚至有的客户企业在半年时间内来连续三次采购不同的课程。...
范舫妤 8年金融行业培训验 曾先后任职于国内知名私人银行区域培训总监、国内大型资产管理公司培训总监、国内最大理财师服务平台商学院培训总监 精通各类产品及金融工具。在近200场产品路演中担任主讲嘉宾。培训近千场。 有丰富的实战销售经验和培训一线理财师的经验，擅长资产管理市场各类主流产品的讲解分析。 讲课风格：讲课富有激情、深入浅出、逻辑清晰、案例丰富， 善于归纳总结,重点突出,理论联系实际。对于财富管理新人系统性学习有组织的指导性。...
上海激卿企业管理咨询有限公司创办人、上海起商务咨询服务有限公司总经理， 导师、著名TTT国际职业培训师实战派专家、实战派销售培训专家，擅长于电话行销、情绪管理、心灵激励、口才教练，是NLP终身学习者和实践者、NAC实战应用者。 曾先后服务于： 平安保险集团新渠道，担任销售经理、星级讲师； 北京阳光保险集团新渠道高级讲师； 安盛天平财产保险股份有限公司上海新渠道事业部培训总监、高级讲师； 上海捷凯贵金属培训总监； 2012年中华讲师网百强讲师 2014年度培训华誉奖600强 有着丰富的一线实战经验。数年来培训场次达2000次以上，帮助过数万人认识销售、运用销售在生活的方方面面，从而掌控自己的人生。 刘楠楠老师立志要在“最短的时间帮助最多的人认识销售、懂得销售、运用销售、帮助最多的企业找到卖点、挖掘卖点、包装卖点，使自己的人生更加幸福美满”。 【授课风格】 讲授、沟通、训练轻松幽默、诙谐生动，内容近生活、贴实战、易吸收、好运用。 【品牌课程】 《卓越电销团队主管修炼》 《提升战斗力--打造高绩效团队》 《销售人员软硬技能特训班》 《卓越电话营销技巧特训》 《销售精英实战特训》 《攻心销售系列》 《卓越PTT讲师训练》 《成功营销实战宝典》 《团队主管培训系列课程》 《卓越电话营销成功实战专研班》等...
上海映辉网络科技有限公司创始人总顾问（公司从事网络营销外包，实施大量B2B、B2C、O2O案例） 阿里学院特约讲师2011年十大讲师 上海百度公司特聘网络营销讲师 上海交通大学电子商务总裁班老师 复旦管理学院外聘互联网营销老师 上海交通大学安泰管理学院MBA同学会付理事长 上海网络营销三剑客之一 上海网络营销俱乐部秘书长发起人 艾瑞网、易观国际网、亿邦动力网专家 中华讲师网、中国讲师网特约讲师 93学社社员，YBC创业导师 苏宁特定讲师...
☆原中国企业发展研究会首席企业管理培训讲师 ☆北京大学、复旦大学、上海交大大学等大学特聘教授 ☆曾在中国三星电子担任高层管理工作多年 ☆美国查尔斯顿学院经济管理专业访问学者 ☆为多家中、美、日、德等国企业特聘培训讲师 ☆多家培训公司、咨询公司、培训网指定培训讲师 ☆专业研究世界第一管理大师德鲁克企业管理理论 ☆被经理人杂志评为中国满意度最高的管理培训师 【成长背景】 杨老师先后在三星电子和万国商业网先后任高层主管和集团总经理，从生产管理和营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有1300人的控股集团总经理，多年大型企业管理咨询现场经验。深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。首创了中西结合式管理落地理论、提出了个性企业文化论、员工心智模式塑造论、标准化管理可复制系统理论，把世界最高心理学与中华文化之精华相结合创立了性格再造心理学派，杨老师课程满意度调研高达99%，被权威媒体称为“中国满意度最高的管理培训师”，“造成轰动的一堂课”“管理技术的巅峰”的主题进行报道，也被学员称赞为：参加一堂课，胜读十年书。 【咨询培训优势】 1.授课风格激情互动。杨庆岚老师课堂深入浅出、生动幽默、笑声不断，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。 2.从企业中来，到企业中去。杨庆岚老师从基层销售和主管到成为控股集团总裁的管理经营实践，能够实实在在帮助企业获得实战有效的管理经营方法。 3.带着问题来，带着方法去。杨庆岚老师课堂讲究实战，道与术结合，现场咨询，实战第一。 4.带着希望来，带着满意去。杨庆岚老师课堂互动交流，在课程中为企业的成长提供实在有效思路和策略。 5.越来越多的企业家和受训学员，在学习杨老师课程之后,由衷的感叹！---庆幸学对了！并立刻追加杨老师新的系列培训。 【授课风格】 课程设计科学而风格别具，构思巧妙，实战案例丰富；课题论述则新颖而立意深刻，视角独特，分析精辟，并能以实际经历让学员以小见大，从中发现并把握问题或事物的本质，给人眼前一亮，茅塞顿开之感！提倡务真求实，能紧扣企业本身情况做出最适合的讲授，课间谈古论今、引经据典，深入浅出，有很强的感染力，授课风格轻松诙谐，内容则充实丰富，能够有效的调动学员的积极性，让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识，使其轻松而迅速地得以进步。 【课程特色】 激情洋溢、幽默风趣、互动性强、案例丰富 贴近实战、深入浅出、实用落地、国际接轨 （结合中国企业现状，从传统文化、世界管理主流、情商情感、行为学与心理学分析结合，整合企业实战案例分析研讨。学员满意度高，复训率高）...
王成功是DIA思维模式、管理模式创始人；连锁药店、制药企业、医院SPM沙盘创始人，光华管理学院MBA 航空航天大学管理硕士；美国项目管理协会PMP,医药行业标准化运营实战派专家；《中国药店》《医药经济报》《连锁药店》特约撰稿人；天津电视台、天津今晚报《百姓科学安全用药》特邀嘉宾、讲师；香港白云集团商学院特聘讲师。擅长医药行业标准化运营管理。 曾在ABB（中国）有限公司、医药集团、中国百强连锁药店任中、高管。现任上海砺剑企业管理咨询有限公司项目总经理。 著作： 连锁药店：《连锁药店店长手册》《连锁药店店员手册》《连锁药店运营手册》《连锁药店选址规划手册》《常见病及联合用药手册》《参茸贵细销售手册》 《七剑效率管理手册 》 《员工行为银行之积分制管理》 制药企业：《终端谈判手册》《科学安全用药手册》 励志类：《心态归零 责任归位》...
花名贺曼，淘宝大学红带讲师，淘宝大学企业导师，网商大学研究院专家级导师，天猫运营服务商平台特约资深讲师，淘宝数据平台推荐分析师，淘宝分销平台客座专家。2006年开始涉足电子商务，2008年成为淘宝大学讲师。专注电子商务营销策划9年，擅长为线下知名品牌提供网络整合营销策划，通过产品的网络化调整，提升企业品牌与销量。...
资深精益生产咨询顾问 生产管理系列资深培训讲师 长期就职于德资，日资并担任中高层管理 多年从事咨询与培训， 拥有丰富的实战经验 多家著名培训机构长期合作老师 明应商贸（上海）有限公司(日本同行业排名第一) 持续改善经理与精益生产培训师 负责精益生产项目培训与推进，精益生产培训（VSM,IE,PMC，SMED,5S与目视化，标准作业，生产线布局等），生产现场管理与改善，柔性生产计划物料控制，物流仓储管理。 德国ASEM洁具有限公司 质量经理与项目主管 负责供应商选择，评估，与新项目开发及对员工培训精益产品开发知识。...
互联网全网营销 企业营销策划专家 超级IP个体打造第一人...
◆亚太对等管代咨询创始人. ◆中国民企培训落地100强咨询师. ◆中国讲师500强之一 ◆中国诚信品牌讲师 ◆中国华誉奖200强讲师（第153名） ◆华誉奖最受欢迎优秀课程前10强第4名 ◆企业特聘资深品牌讲师 ◆武汉大学等院校特约讲师 ◆国际标准化组织评定为“职 业经理人”资格 ◆高级工程师 ◆历任职务：经理、技术中心主任、企管办主任、总监、总助、管理者代表、总工程师、副总经理、常务副总、总经理等职务. 28年的工作中注重积累专业知识和工作经验，特别是与世界500强企业的业务合作，探索和运用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，在工作中取得预期成效。研发了10多种培训课题，涉及到的课程有：组织战略管理\\\\\\\\目标计划管理、计划应变管理、人力资源和绩效考核管理、团队建设管理、TOC瓶颈管理、危机和风险管理、企业执行力管理、企业文化建设管理、研发体系管控和技术中心管理、精益生产运营管理（含生产现场、设备管理等）、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、TS五大工具、QC七大工具、数据统计管理、解决问题方法管理、财务管理、财务投入与产出管理分析、ERP管理流程再造、企业标准化和综合管理。在设计方面产品发明专利有5项，取得省科技进步二等奖和市火炬项目奖，同时建立了适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系，使新管理模式不断适宜企业的新发展，，为众多企业的培训和咨询起到了预期的效果，创造了较多的新的增长点，取得了优秀的业绩。 联系电话：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：苏州、宁波 擅长行业：机械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家电行业\\\\\\\\电子电工\\\\\\\\纺织等 擅长领域：战略策划、企业文化、团队执行力、质量管理体系、技术研发管理、生产管理、供应链价值、问题风险和危机管理等 擅长课程：战略目标计划管理突围、TOC瓶颈突破攻略、过程流程优化和结果管理、制度设计和标准化管理、中国式团队执行动作力、本士化企业文化的锤炼、人力资源和绩效管理落地创造价值、研发团队工作管理、设计开发程序的评审法则、中国式生产和现场管理、项目时效管理法则、供应链双赢管理、ISO质量体系有效运行和认证、TS五大工具、QC七大工具、数据统计管理、防错技术和解决问题方法管理、问题风险和危机管理、营销卖服务和品牌效应扩张管理等。有内训课、公开课、项目驻厂咨询等，按客户现状进行个性化的培训和驻厂式对等咨询或管代咨询和长期合作。 陈老师服务过的部分客户：LG空调设备公司、青岛海信集团、哈电公司、湖北三胜公司、安徽三信公司、苏州三星电器公司、张家港华方集团、无锡清华同方环境工程有限公司、常州同和纺机公司、苏州金澄集团、南京高精船用设备公司、上海普荣机电实业公司、上海浦东龚路工程机械公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、上海谷登工程机械公司、上海康利机电公司、上海帕派艾公司、南京亨发达汽配公司、上海立新液压公司等、无锡凯龙公司、苏州安东裕机械制造公司、昆山宏峰机械公司、常州新德冷机公司、爱斯特公司、爱普公司、博万达公司、南京厚德机械、南京天加空调公司、南京美乐影视公司、南京金宁微波公司南京联众机电公司、特尔玛公司、江苏博特新材料公司、南京中圣园机电公司、南京腾源机械制造公司、浙江气动液压公司等160多家企业。 陈老师授课风格：幽默风趣、理论与实际相结合、实战经验丰富、案例经典、贴近企业、互动力强、知识面广、结合自身经历讲知识的转化运用、通俗易懂、强调管理系统性和实操性、观点新颖、论述精辟、授课效果实用有效。 最新开发的课程有: 《总裁新型战略落地风暴》 《总裁全面绩效管控突破》 《卓越团队导演执行力》 《总裁教练式360+1°系统闭环管控》 《优良特色的企业文化是怎样炼成的》 《中国本土式精细化管理之“道+法” 》 《中国式现场6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ质量管理体系运行“深水区”》 《中国式企业问责制“闪电” 救人》 《总裁执导成本管控纵横联动闸门》 《中式团队建设与领导力提升》 《本土式TQM管理特训营》 《中式精益生产管控》 陈万林老师28年的工作中，建构了严谨、完善的管理系统理论体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作，探索和采用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的课程有思想、有体系、能实践、保效果。课程已进入中国超过15个城市，现场受训人数超越了3万多人。...
