不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
恩邦咨询高级讲师 创始合伙人 北大总裁班微营销特约讲师 北大光华电话营销实战特约讲师 Table咖啡互联网圈子创始人 微商圈首席金牌讲师 慧聪商学院特聘讲师 优米网特约讲师 阿里巴巴特聘讲师 出生于1982年,2004年起从事互联网与电话营销一线销售与管理工作。 毕业于中国政法大学,北京大学社会学研究生,十年互联网实战营销经验,跨界实战专家,电话营销,互联网实战营销实践者!国内电话营销培训金牌教练,业界公认最有潜质的营销培训官,深圳大学客座教授,慧聪网电话营销培训方案全程参与者、标准制定者。四合一营销开创者!其讲座曾被人民网,中讯网,大河报,中国经营报,腾讯视频,爱奇艺,北京卫视,河南卫视等媒体报道...
亚洲八大名师、亚洲一流演说家、超级口才教练、电话行销导师、资源整合专家、NLP终身学习者、 学习型中国—世纪成功论坛执行主席、总策划 学习型中国网董事长 北京人间远景文化交流有限公司董事长兼总裁 北京人间动力影视文化传播有限公司董事长 刘景斓老师首创《电话行销》和《金口财·公众演说魅力表达特训营》《整合营销》系列课程,畅销书《电话行销教练》、《电话行销教程》《景斓教您打电话》作者,中国教育训练演说家协会(筹)发起者,2001—2008年度“学习型中国——世纪成功论坛”“学习型中国-女性成功论坛”“学习型中国-投资理财论坛”“学习型中国-家庭教育论坛”的核心发起人、总策划、主讲嘉宾, 刘景斓老师10年来深度研究过金氏销售记录保持者汤姆·霍普金斯的销售实例,世界汽车推销大师乔·吉拉德的推销技巧,以及世界级训练大师金克拉、博恩•崔西、安东尼•罗宾、赖兹的顶尖资讯,并且积累总结了十几万通电话行销的实战经验和500多场次大型公开课演说式讲课的成功方法。刘景斓老师将在2007年7月与国际大师汤姆·霍普金斯、博恩•崔西等国际知名老师在马来西亚同台演讲。 刘景斓老师1995年开始从事教育训练,是个人成长、企业创富与社会和谐最积极的终生推动者。十几年来受邀在全国一百多个城市举行了500多场次大型公开课,他的作品及课程影响了近3000多万人,中央电视台CCTV焦点访谈曾对刘老师作专门采访,国内十几家著名媒体先后作过专访。 1999-2005年成功策划出版了畅销图书和VCD:陈安之《21世纪超级成功学》、《21世纪超级行销学》,胡谢骅《把快乐还给自己》,尚致胜《心灵密码》,杨滨《性格的力量》,李践《又赚钱,又快乐》,刘景斓《中国总经理》、《在北大听讲座》、《电话行销教练》、《电话行销教程》、《电话行销-景斓教你打电话》、《10分钟演说》、《成交百分百》、《心灵在工作》、《电话行销企业系统教程VCD》、《你的口才价值百万VCD》、《超级口才教练VCD》。 1999-2009年成功组织过:十二期陈安之超级成功学和超级行销学大型演讲会、九届“学习型中国—世纪成功论坛”、六届“学习型中国—女性成功论坛”、十八期电话行销超级沟通说服力高阶研习会、四十多期金口财·公众演说魅力表达特训营、总裁策略行销研习会等高规格大型会议和公开课。 只用了不到三年的时间,刘景斓老师从一个不敢当众讲话到成为国内电话行销课程权威级讲师;从一个一次演说两个小时嗓子就哑,到现在可以连续讲3-5天的课程;从一个离开稿子就不能演说到现在的脱口而出挥洒自如。他成功举办了九届“学习型中国——世纪成功论坛”,与500多位国内外知名讲师、培训师、企业教练保持密切联系和高频率的往来。他被公认为是“进步最快的职业讲师”,同时他拥有十几届论坛上百位讲师的音像教学资料。所以,刘景斓老师知道如何帮你成为一个演说高手,如何走向属于职业讲师的讲坛,如何进行策略行销让我们企业的利润快速提高。 刘景斓老师的行动格言:“只要用心,就有可能;只要开始,永远不晚。口才是一辈子要用的能力。你到底是想要,还是一定要?如果是一定要,那就立即行动,而且要全力以赴!”...
企业内训实战讲师、执行力打造专家 北大、浙大总裁班特聘导师 企业智慧管理超级教练 · 营销战略专家 中国房地产著名实战营销管理专家 房地产营销、策划和80、90后管理教练 《打造亮剑售楼团队》公益课主讲老师。...
从事房地产经纪人行业 14 年 数家知名地产机构高管履历 链家地产区域经理兼任功勋讲师 房天下高级区域总监兼任特聘讲师 我爱我家资深培训讲师 中国加盟网创业辅导特邀讲师 儒房商学院、58 商学院 特聘讲师 国内多所机构特聘房地产讲师,同时担任多家房地产企业的管理顾问工作。 先后与全国多个省市讲授培训课程,培训学员超过万人,课程满意度在 96%以上。 贺俊贤老师擅长房地产领域:房地产销售技巧、房地产销售团队建设、房地产员工执行力;房地产企业团队凝聚力、房地产网络使用技巧、商业地产选址与经营类培训。...
8年银行信用卡营销及管理经验 某商业银行“最佳讲师” 某商业银行常年销售纪录保持者 美国认证协会ACI注册国际高级职业讲师 现场辅导网点数超过300+ 某商业银行总行 首届“我是好讲师”大赛全国10强 曾任:北方某商业银行信用卡中心 | 培训主管/锡林郭勒分中心负责人 马骏老师毕业后一直任职于北方某商业银行信用卡中心,先后担任信用卡风险管理审批、电话营销项目管理、销售渠道管理、网点辅导训练师、网点培训项目经理等工作职位, 具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。 5年大型商业银行信用卡营销授课经验,曾为中国农业银行包头分行、包商银行赤峰分行、中国农业银行青山支行等200余家网点定期进行《信用卡外拓营销技巧培训》《商业银行信用卡营销团队管理技巧培训》等课程培训,单人累计授课时长1000小时以上、服务网点100余个,培训学员3000余人。...
●中国人民大学管理学硕士 ●北京文海方舟文化创始人 ●清大厚德教育研究院认证讲师 ●中国经济人才研究会专家讲师 ●中国形象设计协会注册礼仪师 ●注册国际人力资源师 ●ACI国际注册职业培训师 ●CMC国际注册管理咨询师...
实战派企业培训管理咨询专家 中华全国总工会IMA国际美业联盟总教练 “状元汇”大学生创业平台首席创业导师 人社部“我是好讲师”大赛专家评委 中华讲师网全国百强讲师 “七步阶梯培训教学法”创始人 “企业即学校”倡导者 “长跑禅”运动发起人...
中国实战营销/品牌专家,知名职业经理人,实战营销与品牌讲师,中国讲师网讲师认证中心讲师; 实战风趣授课,激发学员带问题来,带解决方案走...
郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲,寻访拜学超100位高人,30家国内一线媒体报道,CCTV专访 擅长于:企业系统模式建设,营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力,执行力打造,团队建设,会议成交,演说训练,帮助过数十家企业单场会议成交破千万,带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩,课程实战,实效,实用,情景互动式课程体系,带入感极强 亚洲超级演说家 国家高级企业培训师 中国升士教育 执行长 企业经营管理 金牌顾问 演说实战训练 金牌导师 服务成交系统 金牌导师 中国讲师网 品牌认证讲师 中国培训行业百强名师 中国培训行业名人堂名师 中国招商会议成交大师 中国团队训练十大名师 被誉为中国企业培训十大名师 郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲,寻访拜学超100位高人,30家国内一线媒体报道,CCTV专访 擅长于:企业系统模式建设,营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力,执行力打造,团队建设,团队训练,会议成交,演说训练,企业年会策划成交,帮助过上百家企业单场会议成交破千万,带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩,课程实战,实效,实用,情景互动式课程体系,带入感极强...
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新,颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢! 2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(东莞15000多人的大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式与巅峰团队》、《新管理(中),管理创新能力提升》、《新管理(上),从中层管理者到优秀领导人》、《新运营(上),持续赢利DNA》、《新运营(中),阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新,顾问式营销技巧》等课程,帮助多家企业打造一支战斗力过硬,心态阳光,积极向上的管理团队。 2、坚持,绽放梦想 随着工作的纵深推进,胡福庭老师发现,需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式,创造了两部重要作品和一门知识产权课程: 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名,畅销全国; 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果,而且自主研发的课程有深度,很实用,现场讲授幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授,北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心,成就经典 【案例一:创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天,德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样,胡福庭先生便结缘德邦,结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后,开始大胆的尝试和创新,从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作,创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系,德邦每年赢利以60%的速度增长,年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿,公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间,德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌,成为中国物流企业的领跑者,并顺利渗透到快递市场。 【案例二:成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月,广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势,成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力,为企业将来上市奠定持续赢利的基础,骏和通信开始筹划建立培训体系,打造终端销售铁军,这样,胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后,我们从高效能店长的胜任素质着手,以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型,并根据素质要求选拨与构建课程体系,包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制,成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下,骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长,成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三:运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年,城市映急陷入经营困境,进入严重亏损状态。2013年,本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变,包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举,该企业迅速扭亏为盈,并且企业利润持续保持60%以上的增长,一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日,国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四:模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企业,中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念,采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源(装企+楼盘)运营模式异军突起,现已落地55个城市分站,累计服务超过10万个家庭。七年沉底,谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台,谷居VR装修前根据客户户型,用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统,利用云端的产品模型库,如:开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后,可以通过户型图一键生成VR虚拟空间,如果有任何不满意的地方可一键更换,定制720°全景家装方案。特别神奇的是,家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家,并且实时与场景互动。因此,谷居凭借先进的科技手段,让客户尚未装修,就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供,“试装”过程中价格同步呈现,可一键购买,无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员,并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况,到投诉建议和问题解决等环节,实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始,以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划,以及后续每一天的施工进展情况,可以在线远程进行项目验收,真正实现1:1真实还原梦想的家,所见即所得。 2015年3月,谷居科技已出具规模,胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀,站在互联网和移动互联网的肩膀上,运用场景体验的科技手段,采用互联网整合全产业链的平台战略,把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时,借助资本的力量,准确把握开拓市场的节奏,懂得什么时候烧钱抢占市场份额,什么时候开始赢利,近年来业绩连年倍增。 【案例五:运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年,配思从当初的几个员工和快递小三轮起步,历经风雨坎坷,到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司,全年销售收入4500多万,员工200多人,全年实现39%的增长。2017年8月15日,本人接手辅导这家高成长企业。接手之后,我们创新运营、创新管理、创新营销模式,导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日,企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高,公司业绩同比增长30.6%,业绩增长达到69.6%,全年保持70%的增长目标可以期待,现正规划引进天使轮资本,辅导企业进入更加高速的发展轨道。...