不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
刘善武老师简介 著名战略与领导力管理专家 山东大学经济管理学院教授、研究生导师 香港理工大学讲师 四川大学企业危机研究所副所长 四川大学兼职教授 香港管理科学院高级研究员 澳门特区博士后研究会 研究员 四川省企业管理咨询协会 会长 国际管理咨询协会理事会（ICMCI）考试委员会委员 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 中国企业大学管理者联盟高级顾问 广东省管理咨询协会 副会长 广东省管理咨询协会专家顾问团成员 国际注册管理咨询师（CMC） 国家资格高级心理咨询师 商务部高级商务策划师 学术背景： 山东大学管理学院研究生导师，香港理工大学特聘讲师及专家，四川大学商学院兼职教授，同时担任四川大学中华儒商班导师、香港管理科学院高级研究员等。 刘善武教授从事企业管理工作、管理咨询与团体心理咨询工作十数年，结合多年的管理实践，创立了“8V企业管理制胜模式”，此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素，创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力，先后应用于数百家企业，在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面，被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一，2012年人力资源全国理事会推荐“中国著名管理咨询专家”。 研究领域： 刘善武教授的主要研究方向是企业发展战略，领导力，企业文化及企业创新研究。同时，注重传统国学研究，并将传统智慧与企业管理结合。 在战略管理实践中，咨询辅导多家大中型企业及上市公司的战略规划与战略实施，案例经验丰富。 实战经验： 善武教授的擅长领域是企业发展战略、企业文化及领导力管理专家；是国内知名的管理咨询专家，多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会（ICMCI）的考试官员；同时担任广东省企业管理咨询协会副会长，曾经在珠三角地区创办三家企业，均取得不俗业绩和行业知名度。刘善武教授同时担任华为、中集等知名企业管理顾问。 授课风格： 刘善武老师信奉“知行合一”理念，坚持管理实践是检验管理理念的唯一标准。根据 “心灵疏导、对症施治”的原则，结合传统佛学、东方智慧，分析精准透彻，直指问题核心；控场能力强，擅长大场面；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！...
徐海伟，理学硕士，咨询界最懂技术的创新管理专家，问题解决专家，扭亏为盈专家，高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师，现任鼎道咨询战略合伙人，曾任多家集团公司企管总监、企业顾问，为企业全面创建创新管理体系，创造了全员创新管理局面，每年实现高等级立项百余项，员工自主改善提案上万条，每年为企业创造经济效益4000万元以上，极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践，并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂，全方位寻找管理和技术改进突破口，制定综合改进方案，使其在一年半内扭亏为盈，并持续增长保持至今，成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利，并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利，用来控制抽样误差，使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性，并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内，具有世界领先水平。...
杨勇老师擅长公司流程体系建设，企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。 专业背景： 电子信息工程专业 华为高级工程师、项目经理 高级质量管理工程师 咨询师、讲师 能力领域： 丰富的中小企业运营管理经历，在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。 个人特点与工作经历： 7年企业管理实战经验，涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业； 12年研发管理实战经验，曾担任华为研发项目经理，在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富； 7年以上公司运营管理经验，经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。...
现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监；国家科技专家库专家；中国科技部创新方法专家；中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师；中国创造研究院研究员；中国创造学会常务理事；天津市创造学会常务理事；也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家，并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践，建立了中国本土创新理论体系—LIT（杠杆创新理论）该成果荣获中国创造成果一等奖，其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法；整理系统进化引导表、性能改善引导表；总结创意36技巧、通用创新流程等。...
＊丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家（高层、中层、基层以及一线精益领导力专家) ＊国家高端人才特约领导力训练专家 ＊精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家 ＊本土功力顶尖的中小企业老板顾问，总裁教练。CEO领导力发展导师 ＊克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家 ＊在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中（Organizational Development，简称OD）功力居最前列（阿里观点是顶尖者全国十个以内） ＊中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家 ＊北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家 ＊四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授 ◎核心竞争力 有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞，有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量，支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。 ◎核心使命 在本土理念开放的管理学院EDP中心和中小企业落地精益领导力与精益管理，落地克罗顿维尔与丰田模式世界水平的人才培养方法及技术。 ◎常亮主讲课程 《管理变革与精益领导力》 《转型升级与卓越领导力》 《卓越凝聚高绩效团队锻造》 《如何打造团队卓越的执行力》 《从业务骨干到卓越管理者》 《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》 ◎个人简介 以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企650家以上，世界名企和本土顶尖企业200多家，服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。 职场经历了年营收万亿、千亿、百亿、数十亿级企业，中高层十八年，CEO及创业10年； 在万亿级企业美国国际集团之AIG,最大的收获在如何训练和培养卓越的销售人员与一线管理者； 在千亿级平台台湾国泰金控蔡万霖悍将级CEO的工作背景在体悟如何实现后农耕威权文化及前工业化下中国管理者与员工的卓越整合与凝聚；感受到中国员工其实也可以通过系统的力量训练至世界水平之优秀； 数百亿级企业深圳天音等公司经历在洞悉如何从草根到成为世界手机分销冠军，支持创建时通讯业先进的人才培养系统，将公司会务文化与会务管理水平推进到本土前列；策略经理、战略督导、分总、销售总监等最重要经历在入围公司ARS市场战略核心督导成员，支持公司建立全国竞争优势； 连锁百强企业运营总裁等经历在洞悉连锁运营的本质，将通讯连锁业绩带入本土前列； ◎咨询行业背景 ＊18年极为丰富的咨询培训经历，走进650多家中小民企、200多家世界500强及中国名企：常亮老师在长达18年的时间里，服务客户上至丰田、德国大陆电子、蒂森克虏伯、海力士等世界名企，华为、联想、平安、美的、格力空调等中国名企，下至650家国内中小型企业，在国企、外企、民企等大中型企业都有广泛的服务经历。学员层级涵盖高、中、基层，学员层次上至博士后等行业精英，下至社会各界普通员工，是少有的可以为不同类型企业、不同层级的学员（高、中、基层）提供震撼人心课程服务的专家。 ＊22年精深研究世界名企（华为、通用电气、丰田等）人才培养及领导力实践：深度服务丰田全球模范工厂六年，受训学员涵盖其几乎所有部门的高、中、基层上千人，持续时间和深度为全球华人专家之最，培训咨询服务涉猎深度为数年里丰田汽车全球之最。精通世界名企的人才培养与领导力实践，持续研究与实践长达22年。多年来一直致力于将华为、通用电气和丰田等世界水平的人才培养理念与模式传播到更多的企业。有能力协助企业构筑领先水平的落地的人才培养系统，锻造卓越企业文化，培养行业冠军级甚至世界水平的管理队伍。 ＊身经千战，每100场培训平均评分在92-98分以上的杰出管理培训专家：常亮老师历经18年残酷市场检验，深受学员认可，“太震撼了，这是我听过最精彩落地的课程”诸如此类的评价，数以万计。常亮老师对企业战略、人员、运营、企业文化、领导力蜕变、转型升级与科学管理落地等难题的融会贯通，对领导力和管理类需求的课程方案的系统定制化设计，对不同层次学员需求（高、中、基层）的敏锐洞察，对各种课程现场的沉稳把控等等领先于主流通用管理专家，口碑品质保证！...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍： 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验，十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者，写过时尚酸文，入职管理咨询行业十二年，带领团队深入企业解决企业实际问题，涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块，最长时间1年，最短1月，积累了丰富的实战经验。从学习传统课程，到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程，从商业化课程的践行者，到研发企业落地课程体系，结合多种培训形式，讲究落地效果，十二年培训路，一直在前行！ 了解企业培训体系运作，熟悉培训行业动态，并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境，帮助多家企业优化企业大学模式。同时，基于在教学方法、教学设计上的研究，主导设计出符合需求，有趣、有用、有效，并让学员学得快、记得深的场景化课程，并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后，让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势： 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®，通过开源的、模块化的、场景化定制，不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践，也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中，乐高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告别枯燥的听课形式，寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的！爱“拼”才会赢！乐高借助双手思考，帮助学员把日常学习中的二维信息，转化为三维体验及四维情感，甚至五维潜意识的信息，通过多维全息扫描，帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念，激发自我探索的热情与深度思考，找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力，见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性： 建立乐在其中的体验感；场景搭建、用手思考、实战模拟； 参与性： 学员是主角，可以调动全身心参与，教练更多是引导者的角色； 互动性： 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格： 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学，有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式，重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题，让学员成为学习的主角，促动团队现场解决企业实际问题，使企业培训切实有效。...
成国良 管理创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业高管，从事企业管理顾问、管理培训工作40多年。培训和咨询的企业达上千家，足迹遍布大江南北。成国良老师凭借多年的管理经验，深入研究、反复实践，将世界先进管理理论与企业实际相结合，打造系列企业实战课程。解决企业实际问题！！ 成国良老师曾任美国波音公司与上海飞机制造厂合资项目高级管理人员等职。具有高级工程师职称、高等院校教师资格证书，1991年赴美国接受Train-The-Trainer培训（企业培训师），是国内第一批获得美国培训师资格证书和考试管理员资格证书的讲师。主编了《美国公司培训模式在中国》实战全书。 成国良老师顾问咨询项目 1、创建学习型组织（学习型组织咨询项目）。 2、企业管理（美国波音公司的企业管理模式，企业管理制度、战略规划、人力资 源管理、市场营销策划等）。 成国良老师课程特色 成国良老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、引导、组织能力。能够充分调动学员积极性、全面深刻剖析企业问题，揭示问题本源，提出系统的解决方案。企业普遍反映成老师的课程有特色，适合企业需要，实用，能为企业解决困惑多年的管理难题。 成国良老师的咨询式培训： “咨询式培训”，又称为“顾问式培训”。可划分为三个阶段，一为前期调研；二为实施培训；三为交付成果。成国良老师深入企业内部，与企业管理人员共同分析、查找、商讨、研究、解决、处理问题。了解企业现状、摸清企业管理工作中的问题与困难、摸准培训要求，带领企业管理人员通过培训、讨论、调研、分析、决策等一系列管理活动，制定系统的解决方案。 成国良老师培训现场特点： 成国良老师的课程以交流、分享，研讨相结合为特色，现场气氛热烈。精彩纷呈的互动；妙趣横生的思维激辩；激烈活跃的现场讨论；引人入胜的案例分析；入木三分的问题剖析……带给学员强烈的思维冲击。案例、研讨、游戏、角色扮演、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、实用，颇有收获。...
商务演示教练 •视觉呈现培训师 •PPT优化专家 •上海交大海外教育学院特聘讲师 •IPPTA（国际专业演示培训协会）专家 •MOS（Microsoft Office Specialist） •微软办公软件大师（MASTER） 培训师介绍： 1991年毕业，先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团，曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。 多年来专注于演示研究与培训，逐步形成独具特色的思想、体系、规范、技术；多年来坚持专业讲授演示课程，致力于协助PPT使用者有效提升演示的效率与说服力。 应邀为百余家国内外大型企业授课，获得广泛好评，学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。 曾获上海交通大学海外教育学院优秀讲师，《培训》杂志百佳新锐培训师，搜狐与时代光华评选的《最佳演示讲师》奖项等。 个人简历： 1991年，毕业于山东大学图书情报系 1991-1994年，就职于中国科学院兰州分院 1994-1997年，北京易迈电子邮件公司、计算机市场杂志社等 1997-1999年，北大方正计算机公司 笔记本电脑事业部，任产品市场经理 1999-2004年，联想集团 笔记本电脑事业部等，任高级经理 2004年至今，专业演示培训师、设计师、咨询教练，2012年起IPPTA（中国）首席专家 为什么要提升演示技能（类似概念：幻灯片、Slides、简报、PPT、呈现）： 1. 今天，绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败，沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT，而是PPT之外的东西，PPT的准确内涵演示，是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动，从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示，三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术，方可获得高效沟通呈现的能力。 2. 演示是说服对方接受的视听觉互动艺术，以高效告知与有效说服为终极目标，说服的“源泉”在思想，说服之“形”在于“文不如表，表不如图”，说服之“根”在于心。所有这些内容、在传统的教科书中没有、常规的办公软件培训中也没有，需要新的思路与方向； 3. 会用PPT软件不等于能做好幻灯片演示，就好比会打字不等于能写好文章，会涂鸦不等于画出美丽的图画，会说话不等于会唱歌演讲一般。只有经过学习和持续的演练，才可以掌握提升演示演示能力。 4. PPT的本质是演示，所以说PPT的功夫在PPT之外，其一、语言表达与逻辑思维能力；其二、大视觉的设计创意能力；其三、演讲口才与演示控场能力。而这些都不是任何一个幻灯片工具可以提供的，所以语言逻辑、创意设计、演讲口才都需要培训、演练。 5. 成功的演示，是集内容提炼、逻辑梳理、视觉设计、创意呈现为一体的营销过程，卓越的演示将助力个人职场持续进步、企业永续发展。 课程特点： 1. 实用性强，演示的规范原则极具指导意义和可实现性，即学即用； 2. 针对性强，针对职场演示者，以改善表现力、提升说服力为目标； 3. 立竿见影，培训后即刻改善，述职汇报让领导满意，提案展示让客户喜欢； 4. 后续支援，指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。 主讲课程： 《演示艺术与技巧》（中级课程，通用管理课程），2天 《图谋职场：结构化思维与视觉化呈现》（高阶课程，多种视觉表达方式的理解与掌握），2天 《马上有招儿：高效PPT设计演示》（初阶课程，工欲善其事，必先利其器），2天 《演示的力量：构建影响力的演讲呈现培训》（高阶IPPTA授权课程），2天 《超强说服力商务演示（Win-Win Presentation）》（营销售前专项能力提升培训），2天 《如何做好PPT总结汇报》（面向管理人员，以道御术），1天 《从课程开发到课件设计到精彩授课》（针对培训师Develop Tools Training）2-3天 《魅力PPT演讲呈现训练》（侧重演讲）2天 授课风格： 尽心倾力、全力以赴； 厚实严谨、娓娓讲授； 讲练结合、张驰自如； 术极有道、轻松领悟。 部分客户： •联想集团•北大方正•搜房网•中国科学院•搜狐网•CCTV•央视网•优米网•沪江网•当当网•优酷土豆•虎扑体育•易果生鲜 •中国移动•中国电信•中国联通•中国五矿•中国邮政•中博信息技术研究院 •工商银行•农业银行•建设银行•中国银行•浦发银行•招商银行•民生银行•光大银行•浙商银行•中信银行（广州）•中国人保•友邦保险•湖北银行•兴业银行•北京银行•财通证券 •国家电网集团•中国电力科学院•南方电网•浙江中烟•中海油•中国五矿•中国医药集团•中石化•伊敏煤电•中外运•广州发展集团•神华国能•华润化工•中国航信•阜阳卷烟厂•宝钢气体•宝钢金属•甘肃电力•国网电商 •招商地产•富力地产•世贸物业•中海投资•弘毅投资•华润集团•中原地产•越秀地产•吉宝置业 •江南造船•华晨金杯•天津一汽•一汽解放•北汽福田•东风本田•江铃汽车•富维江森•永达汽车•长春富奥石川岛•北汽动力•华东泰克西•华域汽车 •蒙牛集团•京东方•周大福•华益企业•波司登•美的•晶苑集团•乔丹体育•蓝海集团•聚龙集团•盾安集团•澳柯玛•艾莱依•苏泊尔•康仁堂药业•艾莱依集团•宝成集团•恒宝股份•欧普照明•科尔沁牛业•镭目公司•天合光能•天元律师所•天工国际•宁波万华化学•上海圣奥化学•上海爱发投资•远东集团 •可口可乐•爱尔康（美国）•德国莱尼电器•住友制药•新加坡大道工业•泰雷斯（中国）•东芝•富士通（中国）•TATA中国•德国金米勒•雅芳（中国）•第一线集团•雅培（中国）•大道工业•海尔曼太通•上海贝尔•精工电子•罗格朗电气•通力电梯•上海贝尔•好丽友•欧尚超市•庄信万丰•恩智浦•南京依维柯•加力气体•百得公司•波特尼电气•液化空气集团•统明亮•玫琳凯•无锡ITT精密仪器 •中国航天•中国航材•乐凯集团•中铝国际•云南机场•广东机场管理集团•海南航空•厦门国际空港•中国航天长征火箭•广州机场建设•上海外航服务 •上海交大•时代光华•中国青少年研究中心•后勤工程学院•电子工业出版社•崇文区检察院 •新华制药•中外天利•万讯博通•联信永益•佳杰科技•广州科腾•深圳穗彩•昌辉集团 •中国航空技术进出口总公司•中国通用技术集团•中国智能交通系统 出版物： 《PowerPoint商务应用》（4DVD）中国人民大学出版社；11.12 《PowerPoint2007办公应用》（合编）高等教育出版社； 09.03 《Word2007办公应用》（合编）高等教育出版社； 09.05 《马上有招儿：PPT演示精选20讲》电子工业出版社； 2014.03 部分学员反馈： 谢谢马老师！这次半年度总结，我按照老师讲的步骤做，得以了领导的好评！——上海交大某学员 马老师，您今天的内容太好了，我是新东方的员工，今天受益匪浅！——新东方员工 马老师，您好！两天的课程受益匪浅，醍醐灌顶。您讲的术，传的是道，术有道的支撑，有思想、有灵魂！非常佩服！——五矿集团学员 辛苦马老师了，两天的课程，我的同事们反映非常好，以后常交流，有什么需要帮忙的千万别客气，保重身体！——天津一汽的培训部张主任 感谢马老师一天精彩的课程，很多学员意犹未尽！感谢您的赠书。 ——欧普照明学员 听过马老师四次授课，真是越来越精致！希望以后有机会有更长时间向马老师学习。——聚龙集团学员 这个课程真的让我眼前一亮，PPT一个熟悉的工具，做出精彩的呈现。这个课程演绎的精彩，现在企业真的需要这个课程。创造那种平凡中极致的美，相信会有大的发展。——北京大学陈老师 谢谢马老师！你的课让我们获益匪浅，时间匆忙，如有不周到的地方还请见谅，欢迎您再来重庆，祝一路平安！——重庆民生银行李先生 马老师好！非常感谢您的精彩授课，培训组织的不足之处还请您多多谅解，希望我们有机会再次合作，祝您一路平安！澳柯玛宋先生...
企业管理类实战派专家老师 美国德克萨斯大学阿灵顿商学院高级工商管理硕士 微软全球最有价值专家 美国项目管理专业人士（PMP） 西门子管理学院 签约讲师 出版四本项目管理类畅销书籍 清华大学、上海交通大学总裁班客座讲师 北京大学、华中科技大学总裁班MBA班客座讲师 北京高远华信科技有限公司 创始人总经理 张老师的职业生涯横跨民营企业、央企、外企、自主创业；在企业管理、项目管理方面有非常丰富的实践工作经验与深厚的理论根底，有着大量的为世界五百强企业提供企业管理咨询、培训与企业管理信息化平台规划与搭建的服务经验。...
陈永信 老师 资深职业经理人、 浙大量子大学营销管理专家导师 落地式实战营销培训师、 企业运营策划师、企业管理咨询师、 价值营销的倡导者、 FTF营销创始人、营销管理360创始人、 实战派销售专家，实战经验丰富、 运用诗歌方式做营销管理培训中国第一人。 国内定制式营销培训首创者。 陈永信老师来自农村： 从一线业务员做起，曾创下单人空白市场一年时间做到公司销量50%以上。 曾任多家知名企业，集团公司、著名外资企业销售总监、总经理。18年营销和企业管理经验，成功案例遍布全国各地。 成功操盘多家企业。曾经带领新公司团队用5个月时间做到同行业多家知名企业7-8年不能实现的销量。被评为营销界传奇人物。 发表过100多篇营销管理类文章。代表作品；《中国企业六大病症解析》、《销售中常用策略》、《中国企业存在问题解析》、《永城八景》、《销售成功十大法则》、《销售箴言》、《你的企业真的无人可用吗》、《企业管理歌谣》、《市场拓展苦无策，致胜营销应有法》、《民营企业发展秘诀》、《如何当个魅力四射的好领导》、《企业管理歌谣》、《如何成为企业的核心员工歌谣》等。 文章被新浪，搜狐，网易，腾讯，今日头条，销售市场，爱畜牧，饲料工业信息网，第一营销网，百度，凤凰等几十家媒体转载深受读者好评。 陈永信培训八大特色：实（用）、新（颖）、全（面）、易（懂）、专（业）、省（心）、特（色）、保（障）。 从市场中来、到企业中去。用行动感悟智慧、用智慧创造价值 陈永信老师 18137011206 致力打造最实用有效的营销管理问题解决方案及系统训练。国内首创最具实效的培训定制式培训。 针对性的量体裁衣。不炖鸡汤、不打鸡血，注重实效落地，授之以渔教方法，不做杀鸡取卵的短期行为。拒绝忽悠只讲干货。 为企业提供如下服务： 企业战略定位 产品卖点提炼 产品爆品打造 广告用语设计 营销团队打造 产品营销方案 商业模式设计 企业推广软文 企业问题诊断 薪酬制度设计 流程管控系统 团队绩效考核 促销方案设计 会销路演策划 运营系统咨询 公司商品起名 管理问题咨询 疑难杂症咨询...
