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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学心理学系副教授 教育背景： 1985 年、 1988 年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位； 1989 年参加 “高级人事管理理论与技术研究班”（ UNDP 资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办）； 1997年1－5月 美国密执安大学做访问学者； 1999年9月－ 2000年8月 日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换研究员； 2004 年 6 － 9 月 加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者 工作经历： 1988~ 北京组织人事研究所 助理研究员； 1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部 工程师； 1995~ 北京大学 心理学系 讲师、副教授 社会兼职和奖励： 北京社会心理学会 理事 副秘书长 心理学系党委委员 1998 北京大学 教学优秀奖 1998 北京大学 桐山奖教金 2001 北京大学十佳教师...
北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授； 北京大学创业创新特训营训练导师。 教育经历 2005年 澳大利亚昆士兰科技大学 博士 1992年 中国科学院心理研究所 博士 1990年 中国科学院心理研究所 硕士 1984年 北京大学心理学系 学士 工作经历 1999-至今 北京大学光华管理学院组织管理系 副教授 1990-1998 北京化学工程大学经济管理学院管理系 副教授 1984-1987 北京师范大学心理学系 助理教授 短期访问与讲学经历 2002年 澳大利亚昆士兰科技大学商学院 访问教授 并主持MBA项目的“当代中国管理问题”讲座课程 2000年 美国西北大学凯洛格商学院 访问学者 2000年 香港科技大学恒隆管理学院 访问学者 荣誉称号与兼职 1999年获北京大学“优秀班主任”奖励 2000年获北京大学“安泰奖教金”奖励 2003年被授予美国南哥伦比亚大学MBA讲座教授 2003年被授予澳大利亚昆士兰理工大学管理学院MBA讲座教授 2004年被授予中国企业家联合会客座教授 2005年被中国科学院管理学院与沈阳师范大学管理学院聘为客座教授 2002年以后在管理学领域的一些杂志中担任评委 2009年度北京大学光华管理学院教学奖励 2011年CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员 2012年被重庆市企业文化研究会聘为高级研究员 2012年被上海交通大学继续教育学院邀请承担远程任课教师 承担北京大学光华管理学院EDP项目，北京大学光华管理学院Exed项目、清华大学经管学院管理者培训项目，清华大学心理学系高级管理者培训项目，清华大学人文学院社会学系管理者培训项目、天津大学EMBA项目，上海交大金融学院EMBA项目、中山大学管理学院EMBA项目，北京大学深圳研究生院高级管理者培训项目，武汉大学深圳研究生院管理者培训项目，以及一些培训公司的培训课程等...
★国家注册一级企业培训师 ★国家注册二级心理咨询师 ★索菲特国际饭店培训部主管 ★香格里拉大酒店培训部经理 ★哈慈集团销售总公司培训主管 ★如烟集团话购中心培训总监 ★中科院大连化学物理研究所咨询顾问...
北京惠德培训学院首席培训讲师 清华大学继续教育学院特邀客户关系管理讲师 北京大学、上海交通大学、浙江大学特邀客户关系管理讲师 微软中国商务管理解决方案特聘讲师 中国机械工业企业管理协会特聘客户关系管理讲师 清华大学国际工程项目管理学院特聘客户关系管理讲师 国际电子商务师联合会特聘讲师 北大纵横客户关系管理特聘讲师 清华大学MBA管理培训俱乐部常务理事 新华报业传媒集团旗下《培训》杂志理事会成员 教育背景： 清华大学经济管理学院工商管理硕士...
【个人简介】 王悦宇，现年45岁，男，实战派沙盘培训师，沙盘研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验，对企业稳定发展有着突出贡献。 【授课风格】 激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力。能中英文讲授沙盘课程。 【教学感言】：最欣慰的事情莫过于学员能够把知识学以致用、拓宽视角、茅塞顿开；帮助企业提升核心竞争力是我一直追求的目标。 【现任职务】 中国沙盘讲师联盟高级合伙人 清华大学工商管理研修班特约讲师 北京大学继续教育学院特约讲师 中山大学继续教育学院特聘讲师 上海交大管理学院特约讲师 浙江大学管理学院特约讲师 北京市青商会委员、北京市台盟盟员、朝阳区青年联合会委员，捅有丰富的社会实践经验。国内外上百家知名公司特约讲师。 【工作经验】 就职于爱立信中国有限公司十二年，曾任中国区技术部总经理；拥有丰富的企业实战管理经验，专注沙盘授课时间八年，具有丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验； 【管理经验】 十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战管理经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。...
王泽仁 • 讲师 --“职场国学”引领者 时代光华高级讲师 京麓书院 国学讲师 幸福人生公益讲座发起人 清华总裁班国学 特聘讲师 北大总裁班国学 特聘讲师 北京华艺天鑫国际文化发展有限公司 常务副总 美国ELGILOY特种金属公司 中国区营销副总 王泽仁老师始终专注国学管理实战应用，潜心研习中国古典哲学，曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总。现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总，凭借在知名企业6年的管理实践，以及5年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例；王老师对诸子百家各派学说皆有涉猎，深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等；尤其擅长用历史故事解读经典哲理，王泽仁老师课程“中学为体，西学为用”，真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。 “国学+管理”相结合,讲解最实用的国学 “国学+心理”相结合,讲解最共鸣的国学 “国学+职场”相结合,讲解最落地的国学 “国学+故事”相结合,讲解最幽默的国学 大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼。 一针见血，入木三分,感化学员。 幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。 精准的启发式点评，激发学员的内在智慧。 国学、心理学、企业管理学完美结合。 学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动。...
中国职业经理人协会宣讲团讲师 安徽培训师联合会常务理事 2010中国十佳体验式培训经理人 中国科技大学EMBA特聘导师 北京时代光华特约培训师 北大纵横特约培训师 管理运营实战沙盘专家。曾就职于两家500强金融集团：中国工商银行、中国平安人寿。为国内多所高校MBA、MPA、EMBA合作老师。从事培训管理工作15年，经验丰富，服务数百家客户。赢得渠道、HR经理、学员综合好评。课程返聘率高。...
曾任美国CTC通信管理有限公司客户运营部经理 曾任北京神州泰岳信息技术有限公司客户服务部经理、培训总监 IPTA国际职业训练协会认证培训师 行动学习辅导教练 多家企业高级顾问 呼叫中心实战派EAP心灵导师 实战背景 陈老师专注于客户服务、情绪压力缓解、抱怨投诉处理、新员工职业化培养等方面。是香港大学工商管理(国际)硕士(MBA)， 2015年荣获中国电子商会呼叫中心与客户关系管理委员会颁发十佳讲师殊荣。陈知一老师根植于客户服务管理十余年，对于客户满意度管理、客户投诉、绩效管理、80，90后员工管理等具有丰富的实战经验，并致力于呼叫中心一线人员实用软技能创新以及新生代员工管理的研究、对呼叫中心运营管理过程中碰到的各种疑难问题都具有自己的独特见解和解决之道。...
中国注册会计师，注册税务师，中国并购交易师 曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问 曾任上市公司海辉国际（纳斯达克HSFT）集团财务总监 曾任上市公司中软国际集团（股票代码00354）是集团财务总监 曾任上市公司万国数据（纳斯达克：GDS）高级副总裁 曾任华云数据集团（中国私有云 独角兽）CFO 海南橡胶（601118）和佳讯飞鸿（300213）独立董事 王老师在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年，对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验，为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性，同时在加强企业管理、向管理要效益，为企业的发展助添专业动能。 王老师曾作为外部专家与财政部合作编撰中国会计准则，见证了中国多行业会计制度向国际化改革到会计准则的变革。 曾为万华化学、美的集团、路桥公司、青岛啤酒等A股上市公司提供全面预算管理咨询，打造核算、预算体系与管控系统，保障公司战略落地与财务管控到位。 在多家企业出任财总期间，从规范核算基础、预算管理、项目核算与管控，到财务团队职能定位与升级、财务管理政策与体系的建立健全，再到单一财务软件升级至ERP，保证了公司财务体系规范与对业务的有力支撑，保证了公司顺利完成IPO前的融资、IPO启动、聆讯、上市的工作。 王老师职业生涯经历了计划经济到市场经济的转型、资本市场从无到有、会计制度向会计准则的改革、税法的几经变革，曾作为外部专家参与了会计准则的制定工作。从理论到实践，总结了近三十年企业财务管理与资本运作经验，无论是初创型中小企业还是规模大的集团公司，总结出了一套财务管控达到业务支持与风险控制的方法论，操作过多家企业财务职能转型升级的实战案例，取得良好的效果。 王老师现全身心的致力于中国企业财务转型升级辅导，为帮助企业提升财务管理水平、通过财务管控实现价值创造与可持续增长而矢志奋斗！...
3S全面绩效体系（Strategic、Structure、Staff）创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理；设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型，实现业绩三年从50亿增长到170亿；诊断投资目标企业绩效关键点，及时止损，避免数十亿资金的损失；讲3S绩效体系用于爱众，实现三个月损益两平，业绩每月保持20%的增速，年增长十倍。 15年专注绩效领域，跳出华为看华为、跳出行业看行业，徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系，提倡动态、全面的绩效管理，以其工作亲身经历、经过的真实案例，总结出简洁、实战的3S全面绩效体系，帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业，帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长！...
