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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
李大志，男，一九七二年生，社会心理学博士，中华国故文化学独立学者，北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国海洋大学、西南财经大学、北京邮电大学、浙江工商大学等二十多所高等院校 DBA、EMBA和总裁研修班客座教授、外聘博士生导师，常年教授《大中华管理学》、《大东方领导力》 《组织行为学》、《管理心理学》等课程，企业家学员超过50000人。 李老师二十多年年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象,开创性的构建了《大中华管理哲学》《大东方领导力》等学说的理论体系,并指导数万名各行各业的领导厉行实践,发展并不断完善了适合东方企业文化的领导科学与文化系统, 为中国企业的可持续发展提供领导系统的整体解决方案，推进了国际化经营战略变革的进程,深受各界领导的高度评价! 李老师于2005年创建了大型公益性学术组织《中华培训学会》，现任学会常务秘书长、海纳百川企业研究发展中心首席顾问；同时兼任北京时代光华／北大纵横／中国培训师大联盟／中国总裁培训网／中国营销专家网／中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。 自2005年起李老师已经在全国100多个城市举办大型公开讲演1000多场次，同时为500多家企业提供了内训课程，出版各领域专著多部，发行培训音像制品10余套120课时，分享整理发布内训课件2000多个，广受业界赞誉，多次获评由全国22个省市、自治区经济贸易委员会(经济委员会)培训处、国有资产管理委员会干部教育处主办、《现代企业教育》杂志社联合新浪网财经频道等多家主流媒体承办的“中国十大讲师”“百强企业培训师”等评选的荣誉称号，在国际软科学类杂志／期刊上发表论文２０余篇，被学员评价为＂学养深厚，思想深刻，理论深邃，经验深广＂的实战派风格的职业教育专家。 李老师的演讲风格独特，幽默风趣而又激情澎湃 ，逻辑严谨而又思想深刻，知识广博而又语言犀利，有超强的控场能力、超强的亲和力和超强的感染力，个性豪爽而随和，严格恪守商业规则，极富合作精神。...
独创的蜕变技术 + 培训脱口秀第一人 清华大学、北京大学客座教授、EMBA班企业家导师； 原巨人教育集团副校长，精英训练学院院长 正易达有限责任公司联合创办人，法人 善水汇教育集团联合创办人、董事会股东 安秀多多有限公司、丽陶丽蔻（韩国众多知名品牌化妆品、彩妆）总顾问 原国家主席宋庆龄创刊《今日中国》人物专访：当培训遇到脱口秀； 中国教育电视台1套《东方名家》栏目特聘专家 中国数字卫视电视台《职业指南》频道特邀专家 中国电视艺术家协会CTAA主持人 轶欣培训中心总经理，首席讲师，大型活动策划主持人 百合网万人相亲大会情感教练；情感100俱乐部总顾问，总策划 曾做过饭店，邮商，银行资金信贷等职业 曾任北方工商管理研修学院主任 曾参与国务院发展研究中心所属部门项目多年 北京广播电台ＦＭ１００．６星空等栏目长期嘉宾 《智者赢天下》电视栏目总策划，发起人，股东 国有独资外企服务集团FESCO外企新感觉服务有限公司客座培训师 前沿顾问培训机构高级培训讲师 七彩集团，鸿基国际，中国天鹅国际旅游公司CSIT客做培训师 多维特国际机构特约培训师兼主持人 环球新娘组委会副秘书长 环球新娘特约主持人 新加坡华点通集团客座培训师 韩国WEXI维肯企业管理咨询有限公司签约高级培训讲师 英国皇家城市行业协会国际培训师培训顾问。...
专业背景: TTT国际职业认证培训师、 理财规划师 （CFP）、 涵生培训落地管理系统创始人、 斯坦福东方（北京）信息科学研究院企管培训研究所所长 2015、2016中华讲师网百强讲师、 2015年中国诚信品牌讲师50强 2016中国培训名人堂百强讲师、 《民营企业家》杂志特约撰稿人、讲师、 《别输在不会说话上》作者 《你若不勇敢 谁替你坚强》作者 《微反应与心理学》作者 《微动作与心理学》作者 《戒掉吧!拖延症：21天培养良好的新习惯》作者。 8年大型企业管理、4年专业企管咨询；11年职业培训师经验。授课超过1200场，擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断，并遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则。推崇管理必须“目标问题导向；标准方法导入；行为工具导出；落地成果导行”的管理理念，多年来致力于企业管理咨询与培训效果落地转换的研究与应用. 独立研发《涵生培训落地管理系统》《TCP销售模式联管系统》。并开发有《高效经理的8项核心技能》《做最好的中层管理》《职场 “白骨精”职业素养修炼》《管理职业素质提升训练营》《培训师实战技能提升》《构建一流企业培训体系》《培训师课程开发修炼》等多门实战性极强的课程体系。 课程特色： 实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。 遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则，以“实战”指导“实战”，为企业量身定做针对问题和目标的培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。 授课方法： 专业讲授、鼓励互动提问引导思考、分组讨论、案例分析、实战训练、小组活动、游戏演练、录像分享。 授课风格： 轻松活泼，幽默风趣，寓教于乐，善于引导学员通过团队活动来加深对课题的认识和理解；大量 的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。 遵循4:3:2:1的授课风格： 4： 40% 时间进行理论和方法讲解 3： 30% 时间进行案例研讨和练习及 2： 20% 时间进行问题解决 1： 10% 时间进行训练总结 培训观点： 结果比过程重要、实战比理论重要。成果是检验真理的唯一标准。 擅长的培训课程: TTT内训师培训系列课程、中层管理团队系列课程、保险领域定向课程 擅长的管理咨询项目: 培训系统建设、企业文化系统建设、TCP销售模式联管系统建设 课程系列： 中层管理团队建设类 《做最好的中层》《管理者角色认知定位与管理技能刻意训练》《高效经理的8项核心技能》《绝对执行力》《高绩效团队建设与管理》《全方位沟通管理》《企业文化建设与落地》《未来领导力修炼》《职场“白骨精”职业素养提升训练营》 TTT类 《TTT培训师特训营》《构建一流企业培训体系》《培训师系统课程开发》《培训材料设计及使用》《培训师气场修炼》《培训需求分析定位及管理》《培训项目管理》 保险领域定向课程 《“期”开得胜—TCP销售模式下的转型及经营》《保险客户深度开发技能》《保险精英增员技能提升》《保险交叉销售技能修炼》《保险高端客户经营开发与维护》《高价值期交产品销售》《会议营销管理实战训练》《银行保险柜面品质服务提升》《创、产说会》《打造巅峰服务营销团队》 服务过的部分企业： 金融行业 人民人寿保险、太平洋保险、阳光保险、四川邮政储蓄、内江邮政储蓄、四川省农村信用合作社、新津农信社、辽宁农行、沈阳农行，文山农信社、大连农行，鞍山农行，营口农行，明水农信社，辽阳农行，林口农信社，海伦农信社，朝阳农行、葫芦岛农行、宜川农信社、遂宁农行、平顶山银行、开封乡镇银行、太平财险、太平寿险、富德生命、平安保险、新华保险、你我贷，北大方正保险。 烟草行业 四川省烟草、浙江省烟草、凉山州烟草、会理烟草，宁阳烟草、、平邑烟草、会东烟草，宁南烟草，金阳烟草，布拖烟草，达州烟草、巴中烟草、宜宾烟草公司，五莲烟草、高县烟草、筠连烟草、珙烟草、招远烟草、兴文烟草、屏山烟草。 地产行业 三实装饰工程、慧人地产、光码睿通、新加坡吉宝置业、印象置业、银泰地产、新川科技园、泰恒置业、首创地产、天天居工程装饰、华润置地。 生产制造业及其他行业 深海电力、西南电力设计、国家电网、南方电网、川犍电力、中国电信、中国移动、华窖酒业、尚青化工、敏洪食品机械、、百利药业、红泰雕塑、博科建材、新希望乳业、金星环保科技、经纶包装、同创投资、内蒙古泰尔力图、兴隆发展、盛达利包装制品、富象门业、中国移动、九美子美容、成都富士康集团、臻鼎科技集团（辽宁营口公司）、臻鼎科技集团（南京淮口公司）、臻鼎科技集团（河北秦皇岛公司）、华可教育、南充国网、吉田鞋业、传视科技、固特机械、川开电器、西南之屋商贸、精品门业、信远纸业、淡紫雨泪、四川大学、普什集团、鑫海球业、娇子实业、远翔机械、红灵实业、飞龙科技、金科装饰、祥和涂料、馨乐家私、华申实业、德祥钢制品、松伶实业、轻工药业、一品红实业、大明家具、捷美物流、力展物流、泛美玻璃、兴达纸业、渝鑫工业科技、杨尚服饰、泸州酒业协会、人人乐、川净洁股份、西南电力设计院、虹视科技、新友家政、禾丰源农资、国匠装饰、君巢酒店、北麓投资管理、川开电气、正泰电器、神威药业、国中食品、延帝会所、香港红十字会、国家电网、美亚医院、明仁医院、、新希望食品、宏基电脑、绿带净水、三羊开泰百货、安佑饲料、重庆空管局、三泰电子、步长集团、天天居装饰、百威啤酒、康百年医药、海天集团、卡耐基、四川航空、甘肃万维，长寿生态旅业，万维电信。 返聘率： 烟草行业返聘轮训累积超过85天、金融业返聘轮训累积超过50天、其他行业返聘轮训超过70天以上....
一位骨子里渗透世界五百强企业特质，崇尚并且践行“培训落地企业，实战检验培训”的企业家和培训师。一位坚定的走在餐饮实业路上的企业领袖。坚持“做自己所说，说自己所做”。 现任哈尔滨城市年轮餐饮管理有限公司董事长； 曾受聘于培训界第一平台公司思八达公司企业家和员工训练师；北大民经院特聘讲师； 销售与市场杂志特约撰稿人，全球品牌网，中国营销传播网专栏作者。 著有“过招-经销商全面突围”一书；...
企业组织系统建设专家 美国ACI注册国际职业培训师 心智执行力训练模式创始人 中西管理思想结合终身推动者 【从业经历】 曾担任上海广拓地产销售经理，十六年的职场实战经验，至今已实践过十几个不同的行业，具有业务代表、营销总监、人力资源总监、总经理、总裁等职场的全程经历，结合实际操作技能训练，让学员得到系统实战的方法和职业素养的提升。...
企事业管理专家 组织心理行为学专家 山东大学MBA客座讲师 德鲁克Peter F.Drucker Academy认证讲师 卡内基Dale Carnegie Training 授证讲师 SHARMOON ZEGNA华北区营销总监 鲲鹏药业集团青岛分公司总经理 世界500强中国平安集团电销渠道事业部资深总监 服装行业：SHARMOON ZEGNA服饰华北区营销总监，完成省商业厅直属银座集团、枣庄矿业集团等大型企业高管工装招投标项目； 医药行业：鲲鹏药业集团青岛分公司总经理，筹建成功分公司，并开拓青岛大学附属医院、青岛市立医院、解放军四零一医院等多家合作单位； 保险行业：世界500强中国平安集团电销渠道资深总监，六年行业经验，下辖现场管理四百余人，年成交保费过亿元。...
21年管理实战工作经验 16年人才发展培训实战经验 清华大学EMBA 美国4D（中国）中心授权讲师 美国领越领导力（中国）中心授权讲师 6秒钟情商领导力／实践家授权讲师 可复制的领导力／研究院授权讲师 中国国家心理咨询师／美国ACI注册心理咨询师 中国农业银行管理学院／建设银行大学特聘讲师 曾任：太平洋寿险吉林省分公司 | 个险部副总经理 曾任：广州雅芳有限公司（中美合资） | 销售主管 擅长领域：领导力提升、管理效能提升、情商赋能、团队激励等 实战经验： 侯舒涵老师拥有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验，从基层销售部门到省公司副总，老师具备资深综合管理经验，曾结合经验所长多次为集团企业进行精准培训。 ▶ 任职百胜集团肯德基期间，将管理技能与国际一流快餐行业运营模式相结合，为300多位意向员工进行辅导、培训、训练，成功为新店培养12位储备干部和43位核心员工。 ▶ 任职中美合资广州雅芳有限公司期间，负责绩优团队管理，成功引入《高绩效团队打造》《管理者的技能培训》《卓越领导者的五项行为习惯》等管理课程对业务团队进行培训，所带领的分管销售团队完成月均120万业绩，连续6个月位居分公司第一。 ▶ 任职太平洋寿险吉林省分公司期间，带领省公司各业务条线部门，研发管理效能、情商赋能、管理者技能提升等各类培训课程40门。针对绩优团队进行会议经营、新人辅导、团队训练等咨询辅导，促使企业实现一线业务部门新人留存率提升50%，绩优人力提升35%，高品质地完成65%增员高留存率及95%高转正率。同时为长春分公司管理层人员进行相关管理技能、员工效能提升等培训，短短半年完成标保达成率73%，实现时间过半任务超半的骄人业绩，被评为集团最高荣誉“蓝鲸级讲师”，在本省树立了“培训最优”的行业口碑。 部分成功案例： 老师曾服务过超200家企业，年均授课近200场，受训学员累计10万+。提供的领导力、管理类、绩效提升类课程，在企业实际运用中颇受企业和学员的好评。 ● 曾为农行管理干部学院讲授《做最好的中层》课程，并连续返聘12期。 ● 曾为吉林省农行农银大学讲授《卓越领导者五项习惯》课程，并连续返聘10期。 ● 曾为建设银行进行《6秒钟情商领导力》培训，并连续返聘3期。 ● 曾为太平洋寿险广西分公司讲授《成功改变SC特训营》，并连续返聘7期。 ● 曾为吉林文投集团资本管理公司进行5期《成功改变SC特训营》培训。促使团队业绩在3个月后的半年考评中，实现业绩增长56%的好成绩，员工离职率由32%降至5%。 ● 曾为北京港源建筑装饰公司进行《卓有成效的自我管理》培训，使该公司春节后员工离职率从43%降至15%。...
世界顶级教练学院埃里克森国际教练学院 认证教练 1+8教练式行销机构 创办人 《金牌销售成交》 作者 《金牌销售心理学》 作者 多家企业长年战略顾问...
15年一线营销及营销管理工作经历 中国人民大学培训学院MBA 曾任：东软集团（股票代码600718）销售总监 曾任：亿美软通（IDG投资）销售总监 曾任：普利斯中国（外资）销售总监 曾任：北京同创凌凯总经理 个人经历： 经过了国企、外企、私企、创业四个不同经营管理模式的历练,也走过了从技术、到市场、到销售、到管理、到培训，一个优秀培训者的完整五级跨越。对于市场营销、团队管理、心灵健康、传统文化等领域有着丰富的实践经验。曾为多个领域的企业和团队服务，拥有丰富的教学经验。演讲风格自然流畅，极具魅力！...
企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 国家银河工程核心专家 清华大学职业经理训练中心高级教练 中国企业文化研究会研究员 企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚商学院首席顾问 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 在培训专题上，杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题，来逐步解决企业人的素质提升问题；通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了，企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上，杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起，进行长期的跟踪式服务，并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针：长期跟踪，持续改善，结盟共赢，全面提升。去掉包装，挤掉水分，只卖干货。 杨永会老师从事咨询培训十几年，在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出，任何一种优秀的经营管理方式，必须上升为一种强势的公司文化，形成一种稳固的企业性格，只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上，杨老师通过十几年的咨询实践，研究并提出了《三环系统化管理》理论体系，从根本上解决企业发展做什么，怎么做，谁来做，这三大根本性的管理命题，从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升，以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。...
