不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
12年奢侈品行业从业经验 10年奢侈品营销管理经验 毕业于香港珠宝学院 美国ACI认证注册职业培训讲师 中国检验认证集团(CCIC)奢侈品箱包、腕表、珠宝鉴定专家 现任:北京Up One顶级奢侈品买手店金牌讲师 曾任:达芬奇家居(知名奢侈品家具)中国区营销总监 曾任:中国软件国际华东区副总经理 张老师,长期从事针对高端客户群体、奢侈品、时尚领域的服务与研究,曾任达芬奇家居(知名奢侈品家具)中国区营销总监期间,所带领的业务线团队年营业额达3000万;极大提升了企业的销售业绩。在任职北京Up One顶级奢侈品买手店,每年协助策划2次奢侈品特卖,使得企业每年的营业额达致4000万左右并有效解决了企业的库存问题。丰富的工作经验让老师对高端客户运营和营销方面积累了深厚的功底。 张老师,风趣幽默、实战经验丰富,与高端客户接触多年,深刻理解高端客户与众不同的需求与关注点,擅长并收藏珠宝、腕表、箱包等奢侈品,同时多年的珍藏经验让老师对奢侈品的辩伪炉火纯青。曾为北京Up One顶级奢侈品买手店、达芬奇(奢侈品家具)家居、浙江万隆珠宝、爱恋珠宝、佐卡伊钻石、阿里巴巴、腾讯、万科、平安保险、兴业银行、招商银行葵花理财、美国大都会人寿等知名企业讲授课程,深受学员一致好评。获得了企业与学员的交口称赞,学员满意程度98分以上。 实战经验: ●北京Up One顶级奢侈买手店——金牌讲师 →兼职Up One买手店5年期间,开创《预约制私密高端客户顾问式服务》销售模式,研发出《TOP塔尖-高端客户销售系统课程》,并运用于奢侈品活动营销策划,老师在活动筹备期间给品牌经理、店长和一线销售员工,根据岗位特性,进行销售技巧、顾问式销售、新媒体销售知识和奢侈品衣物鉴赏的课程培训。经培训后,于每年2-3次在CBD的五星级酒店(如丽兹卡尔顿)举办的奢侈品特卖会上,公司每年营业额大致从1200万提升至4000万左右,店铺月平均成交量为16笔,单笔最大金额为40万;客户每年基本反购4次以上,每笔的成交金额为35万左右。帮助企业极大提升了销售业绩量,员工奢侈品鉴赏能力也得到提升。...
财政部政府采购评审专家 民航局专业工程评标专家 中国采购与招标网评标专家 商务部机电产品国际招投标评标专家 上海市建设工程评标专家 上海市经信委专项资金、政府采购评审专家 曾任:某IT上市公司丨招投标经理 曾任:锐捷网络科技股份有限公司丨售前工程师 曾任:神州数码(中国)有限公司丨售前技术经理 曾任:汉柏科技有限公司丨高级行业解决方案咨询顾问 阁老师多年来专注于政府项目营销领域,结合多重身份的工作经历,在政府项目营销、招标投标领域拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,擅长帮助企业进行政府专项资金项目和政府采购招投标项目培训。 ●2重身份,阁策老师鉴于企业和评审专家双重的职业经历,善于从多重身份和视角解读政府项目与招投标,分析受众真正的培训需求,以拿下项目、中标为最终目标,据此开发课程; ●4年评审专家经历,财政部、民航局、商务部、大型国企等多个专家库成员,曾参与上海市政府采购2016年路由器集中采购入围项目、黄浦区医疗中心弱电与信息化公开招标项目等评审项目,共计参加评审项目超过300个,累计金额超过10亿元; ●15年从企业工作经历,累计参与西部高校信息化建设集中招投标采购项目、教育部职成司全国职校技能实训室入围项目等投标项目超过200个,涉及金额10亿元; ●曾为中国中车、中国电信、中油瑞飞、华彩控股集团、神州数码集团、汇源通集团等多家企业提供政府专项资金项目与政府采购招投标项目的指导与培训,通过系统性的知识串联,提供专业的政府营销工具和方法,提升企业申报和动作政府专项资金项目和政府采购招标投标项目的能力及成功率,课程满意度高达95%,深受企业认可。...
20年营销实战、管理及培训经验,曾担任公司副总裁、营销总经理、营销总监、市场总监等职。 精通快速消费品、建材家居、汽车配件等行业,全面精通营销体系,包括战略规划、营销管理、商业模式研究、品牌推广、动销与分销模式研究、招商、连锁加盟、经销商管理、单店销量提升、两支队伍打造等。 国际注册管理咨询师 营销管理专家 中国百强讲师 企业弟子规讲师 中国注册咨询工程师 多家营销及管理网站专栏作者 代表著作: 《企业员工弟子规》 《建材家居门店销量提升》...
王兵老师早年在复旦大学任教多年 后曾担任3M中国区培训与发展总监 百威啤酒集团中国地区培训总监 复旦大学、浙江大学、上海电力学院等高校客座教授。 超过20年的世界500强企业经历 在人力资源发展、培训和管理方面业绩突出,曾担任过从一线实际工作到公司高层管理不同层级的工作。 获国际著名培训师认证机构Langevin Learning的“培训导师”(Master Trainer)证书。 王兵先生于1995年开始正式担任企业专职培训师和培训管理工作,曾负责公司数千名员工的各类培训,并为公司的重要客户提供全面培训。同时,作为一位经验丰富的培训管理者,他曾带领所属专业培训团队建立企业内部培训体系,并特别注重培训课程和人员能力发展的实际结合。基于他的经历,王兵先生既有相当的理论功底,又有丰富的实际工作经验,尤其熟悉工业企业和科技企业的运作。 王老师拥有非常丰富的培训经验,已为上千家知名企业提供过内训服务。 【专长领域】 1.管理技能及通用技能; 2.企业内部培训师的培训(包括授课技巧、课程设计开发及培训管理); 3.销售技能与客户服务技能。...
家居建材行业培训学习第一人 上海市十大杰出青年经济专家 上海市青年创业导师专家成员 品牌中国产业联盟行业品牌专家 家居建材行业创新营销大奖获得者 《销售与市场杂志》专家顾问团成员 东北林业大学 客座教授 上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授 GMT博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人 VMT粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人 崔学良老师常年专注于营销创新,企业终端标准化管理以及商业人格的实践和研究工作。在消费者心理行为学、人力资源价值管理、商业模式、营销模式、消费者行为研究、渠道管理理论、终端标准化管理等多方面都有着独到的见解和理论。是目前国内不可多得的在商业模式和营销实践上都颇有建树的专家。 崔学良老师结合现代营销理论的发展,创造性的提出了粘度营销的理论和方法,成为国内众多企业积极引进的课程和商业模式。在企业过度化竞争与消费者需求多样化的今天,如何有效管理企业的促销,让促销发挥更大的作用。崔学良老师是在国内首位提出运用博弈论的系统和方法开展促销的专家。是博弈促销理论的创始人。粘度营销和博弈促销是目前国内最具竞争力的商业模式和终端竞争系统。...
战略绩效管理第一人 北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程的客座教授 曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院、上海交大海外教育学院等机构为其培训班学员提供专业培训 秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一,在业内享有较高的声誉,他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。对BSC、OKR等绩效管理工具的应用进行了较为深入的研究与反思,深入研究过GOOGLE、Uber、Linked in、Uber、Facebook、Zalando等互联网公司的OKR制度,2016年出版专著《互联网+集团公司管控》、《互联网+战略绩效管理》。...
中国采购供应链工作坊领衔主教练 上海交通大学自动化学士 吉林大学国际贸易专业进修 天津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MBA 中国物流采购联合会专家 中国机械工程学会物流分会理事 美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师 上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家 美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师 德国莱茵公司高级咨询顾问 在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作获得美国总部全球总裁特别奖 20年的跨国际工作经历--宫老师曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营公司、上市公司;访问过20几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解. 15年的500强采购经历--宫老师先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司,任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理; 8年的培训与咨询生涯,宫老师为 50多家500强企业 、100多家外资企业、100多家国企、以及500多家大型民企提供了内训服务,包含公开课在内已有20000多名学员收益;其中做过的咨询项目包括:一汽大众文化公司战略及流程梳理项目、上海申沃客车有限公司B7R新型车市场调研项目、中国商用飞机公司流程再造项目、 苏州嵘鼎汽车零部件公司与天津江南科技公司企业重组项目 、中兴精密兼并日本马谷项目、中骏汽车与日本上原合资项目 、上海大众汽车企业文化建设咨询项目 、天津SZ电动车股权激励项目 、天津汽车技术中心盐城汽车试验场人力资源项目 、山西成功汽车公司组织、吉祥航空集中采购项目、CPT集团集中采购项目、长安汽车战略采购项目...
《五星人格》分析及应用系统发现者 上海友众企业管理咨询有限公司——董事CEO 北京工商大学研究中心——特聘讲师 江苏波司登集团——-策略顾问 美国爱家协会婚恋促进师 国家二级心理咨询师·注册催眠师 徐锦元是国内知名的企业内外训讲师,多年从事金融、销售与管理工作,持有国家二级心理咨询师资格。是《五星人格》行为分析与应用系统的发现者。对心理学、行为学和五星人格有很深的研究;并对营销管理与销售、团队建设、领导力卓越演讲等课程在企业中的实际运作有透彻的理解,同时又有丰富的实战工作经验及管理技能。...
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师 多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 FB国际领导力技术创始人 印度EVS集团高级顾问 TBP结果为王终极训练创始人 清华大学--中旭商学院(中旭文化网)高级讲师 美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 擅长领域 市场营销、销售管理、人力资源、领导力、心理学应用类课程 人物荣誉 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程! 任务荣誉: 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程!...
清华大学国家CIMS中心讲师 中国企业家协会讲师 上海交通大学海外管理学院讲师 上海复旦大学讲师 多家企业管理顾问机构(机构名称不一一列出)特聘讲师 曾任职务与就职的公司: 历任职位: 人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务 工作企业: 美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业 基本资料: 1、居住城市:上海 2、年龄:46岁 3、大学专业:行政管理 4、从事专职讲师职业13年 工作左右铭: 三人行,必有我师焉:择其善而从之,其不善者而改之。 走向实战派讲师之路: 1999年,被公司派到北京参加由ISO权威认证机构举办的内审员培训班学习,并获证书。 2000年始,被公司委派,3次赴京参加CPI机构的讲师训练,并取得讲师认证资格证书。 2002年,被公司派到北京大学读MBA专业课程,并获得证书。 2003年,在公司安排下,在山东济南参加各类管理培训班,学习各类名师讲授的管理课程。 2004年被公司派到山东青岛参加美国培训试验室讲师训练与模拟实战,并取得资格证书。 2005年被公司委派在山东济南接收MTP/TWI现场督导者训练授证培训,并取得MTP/TWI授证训练证书。 2006年被公司委派区安监局举办的注册安全工程师培训班,学习安全管理,并获得证书。 2015年6月报名参加了由华尔街英语学校引入的英文版职业化经理人系列课程,学期3年,来提升自己的职业化管理的高度、宽度、深度。 重要实战经历及作为: 2004年在宝来集团担任企业管理部经理,指导公司各部门严格按照ISO9000标准进行运作,并让公司顺利获得了ISO9000认证证书。通过推行ISO9000,让公司管理走向了规范化、标准化,提高了公司的经营管理水平。 2005年在台湾宝丽公司,担任副总,分管人事、行政、样品仓、后勤,在此期间,引入KPI绩效指标管理。 2006年在美国朱克公司,担任设备部主任,负责TPM的推行工作,导入了TPM中的OPL、自主保养、设备点检,通过自主保养的推行,将OEE由约56%,提升到约76%。 2007年在三利集团担任副总经理分管行政、生产,在行政部门,推行先进的办公管理理念,提升了行政系统的运营效率;在生产部门,带来生产系统工程师导入精益生产,在精益理念的指导下,让公司实现了低成本、高质量、高效率的运作。 2008年日本光学,担任潜水镜生产厂厂长,在此期间,带领5S推行小组,主推5S,通过5S的推行夯实公司的基础管理。 在日本5S专家広田的协助下,5S推行取得成效。在期间,我也接受了正确的5S管理理念、方法、工具。 社会实践: 为了更好的增加自己的实战经验,用实践检验管理理论、方法、工具,和朋友一起在上海闵行区于2013年开办了上海诚蔚电子商务有限公司,目前公司员工总人数:112人,主营业务:生产创意礼品、印制商标等业务。 研究方向与读书学习: 每天固定时间翻阅大量管理书籍,研究如何提高中高层管理者的领导能力,基层管理者的执行能力。 研究精益生产、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理体系与管理工具,提炼出适合于生产、设备管理的有效、高效的方法、工具。 读很多书、悟很多书,从他人的书中汲取更多的营养,并且形成我自己的观点。然后把它们写在我的书里,供他人批判品读。 出版书籍: 经常读很多管理作品,养成看书写读后感的习惯,久而久之,也想写属于自己的著作,让理论指导实践,让实践检验理论,形成一套可以拿来就用,用了就见效的管理指导用书。 经过多年的积累与反复检验,并且根据自己多年工作历练的经验和上课过程中的互动体会,又历经了无数个不眠之夜,终于逐次送达三家出版社,又历经多次修正,终于出版了发行了。...