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上海交大机械工程专业,后攻读MBA。 二十余年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、 香港ASM自动化设备公司等企业: (1)1996年-2001年供职华为公司供应链管理部, 与IBM主导的供应链优化项目,全面掌握ISC (集成的供应链管理)和IPD(集成的产品开发体系) 核心理念。 (2)2001年-2010年供职宁波中兴精密公司供应链 管理部,主导供应链体系的建设,管理流程及岗位 职责。着重推进:供应商的选择与评估、成本分析 与控制、库存降低等工作。...
作者,心理学应用专家、培训名师,中国首位从党支部书记成长起来的实战派党建专家。现为北京天和科瑞签约讲师,海轩商学院特约讲师,兖矿集团党校,神华集团党校,延安干部培训学院客座教授,中国讲师网、中华讲师网认证讲师,著有《党支部书记工作智慧》、《煤矿安全心理援助手册》书籍。...
汪洪叨,高级工程师,中企设协首席TPM设备管理专家,中国管理科学研究院职业资格培训中心TPM设备管理特约讲师,浙江大学管理学院EDP中心特聘教授,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有25年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理专家。 曾任职:国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等(自1992年12月起)。曾赴鞍钢半连轧厂(半年)、武钢热轧带钢厂(一年)现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。 全球著名的欧洲最大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理(大陆人中最高职位)和公司ISO9000质量管理体系管理者代表,公司5S与TPM推行委员会主任,公司人力资源委员会主任,曾兼任公司PMC经理。 中英合资江苏某著名轧辊有限公司执行(总)经理。 25年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁,机械制造,环保除尘钢结构,摩托车配件,焊机,塑胶五金,塑料管材管件,轧辊等众多行业企业现场制造特点。尤其是近10余年来一直注重研修欧美企业、日企和台企的工厂管理模式,擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、工厂运营管理体系设计和运行诊断,为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升,有着资深的企业设备管理和工厂管理培训咨询经验。 通过四年来的管理培训咨询实践,内训与公开课无一场败绩,获得了广大企业学员的公认,成为国内为数不多的最著名的颇受学员欢迎的TPM设备管理和设备点检实战专家之一。 现是全国近百家管理咨询与培训机构的TPM设备管理与设备点检首席合作培训师或特约专家教授。...
清华大学工商管理硕士 美国ICQAC权威认证国际职业培训师 国际注册管理咨询师(CMC) 日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长 华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师 香港生产力促进局特约讲师 广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师 广东省企业管理培训协会理事 生产成本管控与现场管理改善专家 现任东莞百义有限公司总经理;东莞台资企业千镱金属(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问 『擅长的微咨询课题』 《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。 南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。 《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求 国家电网江苏省南通供电局 《QCC导入与推行》 贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂;东莞库柏电子有限公司;巨安五金灯饰有限公司; 富士高集团等 《现场精益化管理与成本控制》 华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司;湖南娄底华润电力(涟源)有限公司;河北沧州华润热电有限公司;贵州乌江水电开发有限公司(洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂);深圳日升集团;中山千亿五金有限公司;亿山精密实业(深圳)有限公司;亿山精密实业(昆山)有限公司等...
注册安全工程师、注册企业培训师 安全管理文件“五基”编写法研发人 班组安全标准化模型研发主持人 危险源辨识与系统控制研发人 工作安全分析系统运用技术研发人 【成功运作的咨询项目】 《企业安全文化建设》 《安全生产标准化体系建立》 《现场目视化管理(6S)导入》 《危险源辨识与系统控制咨询》 《施工安全管理咨询》 《应急管理体系构建》 《班组安全管理标准化》 《安全培训体系建设》 《法律法规合规性评价》 祝老师长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,在担任EHS部门主管期间,成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系(OHSAS18001)建立、安防体系构建等重要项目。 祝老师为行业内知名的EHS(环境、健康、安全)实战型应用专家,不管是培训还是咨询,均从实际出发,致力于帮助客户解决实际的问题。...
中旭商学院特聘专家 国内资深管理专家 企业资深顾问咨询师 创新思维训练导师 中国顾问师网高级管理顾问 PTT职业培训师 12年制造业企业管理经验、曾担任多家国有和外资企业高层管理,从事管理顾问和培训工作10年,是具有大型企业高管实战背景及一流管理咨询背景的实战派专家! 曾经担任: 敬的科技苏州有限公司质量副总 龙亿车料有限公司企划总监 常熟标准件二厂副总 上海智存企业管理咨询有限公司副总裁 主研方向:ISO系列标准、企业管理、营销策划...
上海林亚顾问有限公司苏州分公司咨询师 汉浦企业管理咨询有限公司(昆山)咨询师 甲上咨询顾问·资讯有限公司(昆山)培训师 昆山瑞昆管理咨询有限公司培训师 上海鹏爱企业管理培训公司培训师 济南宏略企业管理培训公司培训师 山东质量协会培训师 苏州中卫企管有限公司培训师 1994年8月——2000年12月 科迪机械有限公司 质检员;采购员;车间主任;人事科长 企业性质:国有企业(大型) 2001年1月——2002年12月 朗诗服饰有限公司 质量经理(管代) 公司性质:港资企业(中型) 2003年1月——2010年12月 苏州双林集团 副总裁兼董助(管代) 公司性质:民营企业(大型)...
在多年管理实践、企业认证及企业管理咨询工作中,帮助许多企业取得了进步,同时也充分认识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”给予了极大关注和研究,提出了基础管理理论的概念,开创了企业基础管理理论的先河。 张岩领导的“北京格式化管理咨询工作室”整合了各方面的专家,包括生产管理专家、财务管理专家、营销专家、战略管理专家、人力资源管理专家等,许多专家为博士生导师,致力于企业管理研究和探讨,积累了大量的宝贵经验。工作室负责课程研发和管理咨询。 现场管理指导专家 清华大学继续教育学院特聘讲师 中华培训网特聘讲师 “基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一, 1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师”。 技术背景: 工商管理硕士(MBA 学位证书号Z10070305S114) 研究方向——生产运作管理 ISO9000质量管理体系及食品安全管理体系国家注册审核员 国际劳工组织(ILO)企业管理项目指导顾问 联合国工业发展组(UNIDO)企业管理项目指导顾问 中国检验认证集团技术专家 中国纺织工业协会社会责任体系评估师、咨询师。 代表著作: 《生死大转型——带你走出金融危机》 《现代企业班组长》 《生产部绩效管理操作手册》 《如何带好班组长》...
资深管理培训实战派讲师 中国式精益管理落地咨询第一人 资深生产运营管理培训及实战专家 中国首家教练式咨询模式奠基者 【工作经历】 台湾成霖集团深圳分公司生产厂长 宁波博威集团黄铜事业部总经理 香港金德集团生产总监 香港顺景集团总经理 十多年企业生产运营管理实战经验,对于企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验,曾帮助多家上市集团公司、民营企业、合资企业、中小型企业做过整体的系统管理变革方案和咨询项目。 在企业工作期间帮助企业做了些什么? 在香港金德集团任生产总监期间 与RICOH理光日本籍精益生产管理专家合作导入精益生产管理体系,在原有生产资源不变的情况下,年产值上升了40%,生产运营效率提升了53%,并连续五年成为世界五百强企业RICOH理光、FujiXerox富士施乐等著名日资企业的金牌供货商。 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理期间 成功帮助企业进行生产管理体系的推行和改造,并全力完善生产、品质系统管理,在一年的时间内,在原有生产资源不变的情况下,月产量从800吨/月提升到1800吨/月,在产量不断上升的情况下,在制品库存由原来的800吨降低为600吨,并成为富士康集团优质供应商。 【荣誉称号】 生产管理培训专家兼资深顾问 生产制造型企业管理变革专...
精益班组建设咨询创立者、班组薪酬绩效专家 现场管理实战培训师、咨询师 精益六西格玛特级咨询顾问 中国培训华誉奖2014年最受欢迎培训师《生产管理》 美国 ASSBB认证六西格玛黑带 【经历】 曾任北京某企业管理咨询有限公司项目总监 曾任某公司总经理企业运营管理顾问 曾任某公司的事业部总经理兼精益项目负责人 曾任江森自控生产部经理 曾任通用汽车德尔福生产主管 【擅长辅导的项目种类】 管理类:班组KPI绩效体系设计、员工绩效管理、多能工体系搭建 流程类:生产管理系统、新厂房设计、产线布局、单元生产、5S与可视化、现场IE 质量类:客户投诉、直通率、市场不良率、质量损失 效率类:成品库存周转率、物料周转率、生产周期缩短、价值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本类:降低工装模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...