不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
施晓林老师曾供职于政府经济研究部门,曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监,15年管理实践,10年咨询、培训经验,被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员; 山东省企业实训标准专家委员会委员; 山东省企业培训考试中心高级培训师 ; 施晓林老师从1990年开始,在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作,在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设,在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验,参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式,如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式: 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验,具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式,让学员轻松参与,心灵感受,能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法,强化学员做中学、学中做,全面深刻剖析管理瓶颈,揭示问题本源,提出系统的解决方案,让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训,引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法,熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具,提升管理的效率、效益、效能。 研究方向: 人力资源系列课程,中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
中国海洋大学项目管理硕士 人力资源、团队建设专家 国家一级培训师; 鲁蒙节能环保产业园董事 神农牧业股份公司董事 中鼎惠策企业管理顾问公司高级咨询师 蓝海企业绿色经济发展研究中心高级顾问 内蒙古艺术高中咨询顾问; 未来商学院《家族传承与可持续性发展》研究员; 2011年度27省市工信局评选“百强讲师”。...
1994年毕业于山东大学,12年知名国企集团中层管理,8年世界500强公司中国公司销售培训师、培训经理;全国20多省会城市巡回培训300余场、训练企业2000多家;对员工职业素养、销售团队的打造富有实战培训经验;编写并发行《初级销售顾问》、《中级销售顾问》、《销售店运营》等专业书籍。 实战派培训师 具有注册国际职业培训师(CIPTT) 国家认证经济师等资格 并与淘课网、中华讲师网等签约合作 擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于销售终端、培训管理、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。 编写并发行: 《初级销售顾问指导手册》 《中级销售顾问指导手册》 《销售店运营指导手册》...
国际职业训练协会(IPTA)授权认证教练 美国PDP专业人力资源系统认证谘商师 北京大学(青岛)国际学术中心客座讲师 中国体验培训协会 (CETA)高级顾问 青岛培训师联合会理事 曾任: 海尔集团分公司经理 意大利SAFILO集团山东区总经理、华北区培训总监 PEPSI(百事)眼镜华北区运营总监 青岛某知名投资集团培训总监 翟伟喆老师,实战管理技能培训资深讲师,国内多家培训机构特聘讲师。拥有十余年的企业管理及培训行业经验,致力于管理技能及团队建设领域的研究,擅长帮助企业解决日常管理中的各种问题,扫清管理者成长道路上的障碍。...
中国石化人力行政管理13年工作经历,全程参与国企分流改制; 中国人寿山东分公司专业讲师及课程导师,同时带领150人团队打造地区第一名。重点课程:打造科学发展永续经营的团队、如何推动团队绩效、为营销找“借口”、沟通技巧,商务礼仪等系列; 担任多家股份及私营企业的人力资源经理或总监等高层管理职位,期间策划落实:如何让企业文化成为员工的行动纲领,绩效目标,薪酬体系搭建等; 目前为企业管理咨询项目负责人。 中石化人力行政管理13年工作经历,全程参与国企分流改制; 中国人寿山东分公司专业讲师及课程导师,同时带领150人团队打造地区第一名; 先后担任多家股份及私营企业的人力资源经理或总监等高层管理职位; 姚老师根据自身多年的实战管理经验,结合专业顾问经历,目前专注的领域包括企业管理体系提升、人才的选育用留、绩效改善和沟通艺术,商务礼仪、NBSS销售、班组长能力提升训练等,有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。以现场教练、演练方式,参训企业带知识回去,带技术回去,带工具回去,带绩效回去。...
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。 中国百强企业优秀讲师,企业文化专业领域10大讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师,影响力EAP企业学院特约讲师,青培联理事。 借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。...
扎实的理论功底与实践: 18年寒窗,奠定理论基础 山东科技大学管理学硕士 清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景: 16年磨练,历经500强、外资、国企人资岗位 中美合资ACID公司人力资源部经理 美国礼来公司(世界500强)人力资源经理 京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 丰富的培训与咨询双重经历: 10年风雨,大江南北,品无数企业文化 5年培训生涯,520家公司受益 8年咨询经历,65家企业受益 真实的荣誉所得: 30年如一日,实至名归,必将再接再厉 CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员 《徽商》杂志特邀撰稿人...
★曾任平安人寿深圳分公司高级主任兼内部培训师 ★曾任奥索集团(总部)人力资源部兼培训经理 ★曾任山东曲姿健康瘦身连锁(总部)培训部总监 ★济南电视台《我的正能量》专题主讲嘉宾 ★中国人民大学、山东建筑大学等多家大学总裁班主讲导师 简介: 2003年11月郑奕老师大学毕业后就职于平安人寿深圳分公司从一名销售员做起,在进公司的第4个月月收入已突破1万元,成为公司销售业绩成长就快的新人,同时还荣获公司当月业绩排名第三名的称号。由于个人的成绩优越,多次被公司领导嘉奖表扬,在加入公司的第6个月晋升为主任;2003年底带领的团队业绩优秀,团队获得“2004年2月港澳五日游”奖励;在一年半的时间,郑老师育成独立营销部2个,整体团队规模达到19人,被公司领导认可并晋升高级主任;同时也肩负着整个公司团队建议管理的培训工作。在平安人寿4年的时间共培训的团队人数近千人,为公司的团队建议创下了很好培训基础。 2006年1月加入奥索集团(总部)担任人力资源部兼培训经理工作。主要负责集团总部及下属64家分公司的人事管理及培训管理工作,进公司3年的时间为公司引进的人才占整个集团公司的2/3,公司的规模也扩张了一倍以上,同时为集团构建了属于集团自己的企业文化,得到公司高管一致赞扬并向全国分公司推广实施。在培训管理方面,郑老师为集团建立了人才培养模式,从新进员到各级管理层、总部与分子公司人员的都建立了一个强大的培训体系,让所有的新人和晋升人员在上不同的岗位上都有上岗培训授权体系的培训,共授课近300余场,受训授训学员2万人次以上;全国64家分公司督导;培养培训部专职培训师14人次;培训全国厂家、分公司兼职培训师112人次,发放课程授权700余个;每年征集外部培训资源,中高层外派学习3天以内300人次,3天以上12人次;内部培训年度聘请讲师10人次;为集团公司的人才建议与培养做出了很大的贡献,并多次得到公司领导的赞扬。 2008年10月加入山东曲姿健康瘦身连锁机构(总部)担任培训部总监,主要负责整个公司及300多家加盟商的培训管理与指导工作。同时也为公司完成了两大重要的管理工作,曲姿企业文化建议和曲姿培训管理建议两在得要的工作,并向全公司入全国的加盟商实施指导;培养公司内部专职培训师12人次,兼职培训师68人次;08年12月召开加盟商管理提升训练营,200余名加盟商参加,历时3天,受到《山东商报》《都市女报》双发报道,单场成交量超过300万;培训了近近百场;由于郑老师一直都很喜欢把分享自己的经验,同时也很热爱讲师这个行业,所以就从企业出来全身心投入到培训教育事业。他希望能通过自己的努力能服务更多的公司建立属于自己的优秀团队。 2008年12月为山东曲姿健康瘦身连锁机构200余名加盟商培训,现场成交量超过300万,并受到《山东商报》《都市女报》双发报道。 2010年12月在三峡大坝为华扬集团200余名经销商培训,现场签单2400万,突破当场销售历史新高。 2013年受济南电视台《我的正能量》专题节目邀请担任主讲嘉宾,节目播出后当地很多企业家都在关注并反响强烈!...
★ 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者 ★ 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者 ★ 超过20年的世界500强集团高管经历 ★ 清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商业评论》、《中人网》专栏金牌撰稿人 简介 关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。自青年时代起就涉足于社会、经济、管理等领域的研究探索,如早期出版的《沈阳吉林两地发展外向型经济的比较研究》等著作,近期又有《以经营的眼光看管理》、《商业良知的净化与进化》等重磅文章,以及即将出版的《从德鲁克到稻盛和夫》一书。 关彬老师结合多年中外企业的实践,以及稻盛和夫经营哲学的研究,首家提出“新范式”中国管理模式,这个模式是结合德鲁克管理思想与稻盛和夫经营哲学为一体的管理模式,对于中国企业组织绩效提高,以及企业家思维与能力的提升,尤其对于当下后危机时代的企业管理发展有巨大裨益。 关彬老师毕从基层管理者做起,历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长,高丽制钢(中国区)人力资源总监,中粮集团人力资源总监,大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间,关彬老师笔耕不辍,陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来,关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究,并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究,极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾(中国)的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。 关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式:体验式学习,譬如稻盛和夫《六项精进》的学习;传统式学习,即讲解+案例+分享,譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习;私董会学习坊,即类似于湖畔大学的学习分享方式,譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿,着力在中国企业界践行稻盛哲学。 关彬老师与平衡积分卡大师卡普兰,德国社会经学家韦伯教授有固定的交往,与中国幸福企业联盟,与盛和塾等企业家学习成长机构都有密切合作。...
汇师经纪签约讲师 1991年毕业于上海交通大学企业管理专业 著名企业规范化管理实战专家,高级咨询师、培训师。 个人经历: 自1991年至2001年曾在海尔从事管理工作十余年,是海尔成功管理模式-“OEC管理”的创始人,负责整个集团OEC管理模式的推行和人力资源管理工作,被誉为海尔管理第一人。自2001年至今,一直从事管理咨询和培训工作十多年,具有二十多年企业管理与咨询经验,以管理实务见长,先后为钢铁、建材、机械、电子、家电、化工、化肥、家纺、服装、皮具等十多个行业的数百家企业进行过管理咨询或培训服务,并担任多家企业的常年管理顾问,积累了非常丰富的咨询经验及大量案例。...