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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 中国讲师认证中心认证讲师 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问/签约讲师 历任: 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!...
一、职业简介 清华大学工商管理硕士、绩效管理实战应用专家、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验,长期从事企业管理及培训工作。 因长期从事企业管理与服务工作,对企业管理有着深入的研究。所开发课程都是针对企业实际问题而设计,案例教学,深入浅出,课程生动、活泼、幽默、落地,以用以致学的导向,与企业的实际情况相结合,引导学员掌握课程内容,并回到岗位进行实际操作应用。课程开发及授课方式深受到了广大学员和企业领导的好评。 二、课程形式 培训方式:生动有趣,学习致用,引导讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课,启发学员思考和掌握实用管理智慧。 培训转化:结合企业问题诊断讲授,授课过程中给出针对性解决措施,有效支持企业结合实际绩效解决问题,促进学员用以致学,提升学习及应用技能。...
1)《先进管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先进管理理论奠基人; 4)企业持续改善模式创立者; 5)工业企业成本内控体系倡导者; 6)科技部创新创业导师(智能制造方向); 7)福建省火炬创业导师(智能制造方向); 8)山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长; 9)厦门大学经济学院特聘讲师; 10)原富士康集团CNC厂长,曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产; 11)原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理,在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元; 12)现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元,2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验,十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理,曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产,2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式,帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流,指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点,满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式,非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”,教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间: 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”(2008年获批发明专利),相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间: 从建第一条标杆线开始,以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化>>标准化>>精细化>>精益化>>智能化”战略路线,全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册,拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动,发动全员积极参与改善创新,每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今,每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目: 导入持续改善模式至今合作第四期,建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则,通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件,取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例,通过197个专案项目的改善工作,2017年生产成本同比节约8062万元, 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库,建立各级岗位胜任能力评价体系。...
冯涛老师2004年开始从事企业管理咨询和培训工作,他曾任北京赛思东方管理咨询有限公司高级咨询顾问、合伙人,他被北大纵横管理咨询有限公司特聘为薪酬绩效专家。他是中国人力资源开发研究会特聘专家,他还是中国企业管理能力建设工程特聘专家,人力资源专业讲师十强,薪酬设计6+1模式创始人。...
清华大学EMBA 高级人力资源管理师 14年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验 12年的企业管理咨询与培训经验 曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监 曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副总经理 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授 累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过100余篇专业文章。 曾主导多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作,成功为民生银行、大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等提供人力资源管理变革建议与改进方案。拥有1000多场次的公开授课与企业内训经历,学员的满意度高达到95%以上,累计培训学员人数超过10万。 实战经验: 14年化工能源、商务贸易等人力资源管理中高管工作经历: 北京神雾环境能源科技集团(拥有9家全资和控股子公司,其中一家为上市公司,资产86亿元)人力资源总监,全面负责人力资源工作,累计面试人数超过5000人,为企业重点引进了300余名急需的优秀科技人才。搭建了完善的人才引进、培养、考核、激励的框架体系,特别针对高科技研发设计人员创建了完善而独具特色的绩效考核和浮动薪酬的激励机制,使公司的研发设计工作产生了极大的变化,逐步成为企业高速发展最为重要的源动力。 北京诚意光达商贸副总经理,为适应市场的巨大变化,抓住企业战略转型的契机,及时调整经营策略,并组织内部资源和团队以企业战略、经营策略为引导,逐步实施工作重点的转移和变革,为企业的二次腾飞创造了良好的条件,将企业从一个年营业额不足百万的小型商贸公司打造成具有近亿元年营业额,市场份额提升30%,经营范围遍布全国的大型综合性流通企业,得到广大员工、管理团队和董事会的称赞和好评。 12年的人力资源管理咨询与培训经验: 北京大学高级讲师,主讲高级工商管理研修班课程,累计培训民营企业管理干部3000余人; 人力资源和社会保障部国家职业资格鉴定委员会认证培训讲师,多家知名人力资源管理师培训机构指定讲师,主讲国家职业资格人力资源管理师认证四级到一级的教程;认证考试通过率高达85%。 通过大量的走访调研,特别针对民营企业设计开发了一整套《战略导向的人力资源管理》系列培训课程,服务过的企业超过500余家,培训足迹遍布近30个省市。...
PMP®认证&授课讲师 PRINCE2®从业级认证&授课讲师 CMC®国际注册管理咨询师 CCAA ®国家认证注册审核员 聘任客座教授 中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人 中国知名项目管理培训认证机构特约讲师 曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业,担任部门经理、项目经理、总监等职务,拥有12年世界500强中高层管理经验,7年企业管理咨询与培训经历,参与多款投资数亿元的整车产品开发项目,主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场,线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验,为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能,推进项目管理的研究与应用,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。...
管理咨询师和培训师:陈玮ChenWei 同济大学技术经济与管理博士 2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物 华奕天启资深人力资源专家,实战派管理顾问 中国工商联人才系统指定人力资源管理名师 特邀空军系统企业文化竞赛评委 特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾 英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师(*并为该机构评为优秀讲师) 《企业管理的权力思维》作者 《企业研究》杂志封面人物 多年大型国有企业、外资企业及民营企业中高层管理实践,从事10年管理咨询工作和5年培训师工作,对中西方文化下的管理模式有深入研究,擅长提升中层经理管理技能,擅长一站式解决人力资源管理体系的运作瓶颈。具有独特的管理思维和卓越的系统思考能力。 同济大学技术经济与管理博士2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物华奕天启资深人力资源专家,实战派管理顾问中国工商联人才系统指定人力资源管理名师特邀空军系统企业文化竞赛评委特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师(*并为该机构评为优秀讲师)《企业管理的权力思维》作者《企业研究》杂志封面人物讲师 ManagementBackground管理背景:具有11年大型国营、民营及上市公司如胜利石油管理局、APP公司上海总部、界龙实业、中日合资海狮体育救生用品有限公司等多家担任中高层管理职务,具有丰富的管理实践。2002年以来为几十家企业提供专业的人力资源管理咨询服务,并提供上百场公开课及企业内部培训。Education学术背景:同济大学技术经济与管理博士善于根据企业实际需要,集百家之长,设计出符合企业现实需要的咨询和培训项目,研究的主要课题包括组织行为学、战略人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、领导力、团队管理、管理沟通等。深谙中西管理模式,对不同体制执行力差异有深入研究,经多年实践研究提出“以权力系统为核心的绩效管理”,思想独特新颖。撰写并在专业媒体发表多篇论文如《有差异才有文化》、《组织演进中的企业文化》、《年薪制分配方案初探》、《韩非子权术思想对企业行为影响》、《企业管理中的瓶颈思想》等。着有《企业管理的权力思维》(东方出版中心出版),该书对公司政治、权力运作模式、制度影响力、个人影响力等进行全面创新性地阐述,经权威机构评议,获赛拉人力资源管理优秀着作奖。CoachingStyle授课风格:擅长诊断式、咨询式培训,课堂气氛活跃、采用多互动模式、以人性重塑为主线,表达清晰流畅,条理分明,对企业问题一针见血,对管理改善的路径透析深刻。更擅长在工作和生活中挖掘案例并提炼,寓教于乐,创新性地解读理论并与实践紧密结合,承诺培训现场解决企业部分问题。课程注重演示,通俗易懂,课程内容是多年丰富管理实践经验的汇总,更能通过各类实践教训加以反思,令人耳目一新。课程更加注重结合国外最先进理论及与各大培训机构合作研发的学术成果。陈老师可根据高中层管理干部素质差异因地制宜,开展不同深度的培训。结合课堂练习,现场问题研究解答,语言风格颇具哲理性、趣味性、指导性和操作性。...
现任职于某标杆地产集团行政HR总监及集团内训师 房地产行政统筹与人力资源实战专家,具有12年世界500强与房地产企业管理经验,长期致力行政工作管理、人力资源管理、员工培训管理工作,苏州大学工商管理学士学位,华东师范大学研究生学历,香港大学人力资源与组织发展研究生在读。 曾服务于世界500强美国铝业、地产50强瑞安地产、民营企业500强南通三建。现就职于某标杆地产控股集团,任行政负责人、薪酬福利负责人、培训负责人及讲师。 房地产企业人力资源管理师一级、国家心理咨询师二级;经济师(人力资源)中级职称;全联特色小镇分会副会长秘书。 陆老师有12年行政管理实操经验:1)大型制造业(人员5000人以上)工厂搬迁项目;2)统筹大小型年会及晚宴;3)带领上千人出国考察项目;4)负责接待上海、苏州、重庆、成都、云南、徐州、南通、常州等省市级政府官员。 擅长行政管理与薪酬体系设计,为企业设计内部职级地图、为不同行业搭建薪酬架构及福利项目。...
专业背景: 国家人力资源管理师资格认证课程资深讲师 深圳市高新技术产业协会高级讲师 富士康人力资源管理高级顾问 中山市生产力中心特聘讲师 广东企业家协会特聘顾问 工作经历: 平安公司资深人力资源经理、培训师 百事可乐(广东)高级人力资源经理、高级讲师 课程特色: 1、培训效果明显,可衡量。课前、课中、课后都有测试,不仅仅解决企业表面的问题,更要从根本上解决问题。段老师的课程不同于目前市面上很多没有效果的培训课程,学员满意率90%以上; 2、段老师课程通俗易懂,授课方式多样。“是真佛只说家常话”, 培训课程注重企业案例的实战性研讨,通过深入浅出的讲解,使学员能迅速提高实操技能。段老师的课程不同于目前市面上很多理论脱离实际的培训课程,被学员誉为“企业自己的研究者”; 3、注重培训成果转化为实际生产力。培训后定期跟踪,督促学员将学习所得运用到实际工作中,提高企业绩效。段老师的课程不同于目前市面上很多“一锤子买卖”的培训课程,很多客户衷心赞叹:一次合作,终生朋友。 培训实绩: 多次在珠三角地区举办大型公开课,受训学员逾万人,得到学员的一致赞誉和好评。接受过咨询和内训的企业超过200家,并且基本上是口碑相传,老客户介绍。...
专业擅长:绩效管理专属领域:制造业、服务业及政府部门等。 31年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践,以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。 法学学士、MBA、绩效管理改进专家 国家级管理咨询师:证书编号:0002475管理号:10184420199131229 国家一级生产运作管理师:证书编号:1304000000102409 国家一级企业人力资源管理师:证书编号:1219000006100271 张友源老师拥有近10年的企业管理培训与咨询经历,专注于绩效管理改进研究,并创立“友源咨询坊”作为专业从事管理培训与咨询活动的工作室。曾成功地帮助100多家企业(组织)有效开展绩效管理改进相关活动,客户组织绩效获得明显提升。...