不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
CMC国际注册管理咨询师 阿米巴经营顾问 HRBP战略顾问 20年跨行业高管经历,8年以上知名管理咨询公司经历,曾任和君创业咨询高级合伙人、多元化集团人力资源总监;对变革式人力资源管理、组织效能提升、阿米巴经营等有深入研究与实践,曾成功主导国内多家企业“战略管理、组织管控、人力资源、绩效管理、阿米巴经营”等数十个项目咨询实践,以“国际视野、本土策略、前沿理念、注重落地”为客户创造咨询价值;...
徐沁先生 博士,现任盛高咨询机构执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。曾任职外资集团副总,咨询集团投资银行部总经理等职。 十余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。现任浙江杰克缝纫机及多家企业的独立董事,浙江金昌房地产集团首席管理顾问,浙江正泰集团、山东泰山洁晶高级管理顾问。 徐先生现任国家银河工程讲师,清华大学EMBA特聘讲师,浙江大学客座教授,北京时代光华特聘高级讲师,清华远程教育培训客座教师。以及河北省企业家协会、浙江企业家协会、台州企业家协会、江西企业家协会、山东省职工教育协会等多家企业家协会特约讲师;多家咨询公司人力资源类及企业并购整合专业讲师。...
国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学MBA班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 专业资历: •国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学MBA班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 职业经历: 史斌老师在十多年的培训咨询生涯中,经常深入企业,调查研究,诊断分析,起草《整体解决方案》,并担任咨询培训师进行推广。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业,也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国有企业、民营企业也有外资企业,培训的学员既有企业高管团队也有中基层干部。 史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索,研发了《企业十倍成长系统》大型课题,充分体现了“战略规划是方向,组织运作是基础,人才战略是关键,战略绩效是核心”的经营管理发展理念。在众多行业与企业中得到广泛运用,产生良好的企业效益与社会价值,因此,史斌老师既有理论高度,也有实战经验。 史斌老师创立了“思维心法模式”,广泛应用于各种行业与各类企业,在不同岗位上发挥重要作用,尤其对企业人才战略团队建设与人力资源管理方面更具有深远影响与重大意义。 史斌老师通过对大量实战案例的辅导与咨询服务,对企业战略、商业模式、企业文化、人力资源管理、卓越团队管理、市场营销等领域进行了深入的分析研究,总结出一套行之有效的培训辅导与咨询顾问的服务模式。史斌老师在培训咨询中理论结合实际,针对企业或员工存在的困惑,一针见血的指出症结之所在,并提出建设性解决方案或具体措施,精心的课程设计、精湛的授课技能及专业的咨询辅导,真正帮助服务的单位解决问题,使服务单位或个人达到预期培训与咨询服务的效果,促进企业持续良性发展,深得客户好评。...
著名经济学家。因为他的学术成果卓著,在90年代初期曾被称为中国经济学界的“四小龙”之一(另三位是樊纲、刘伟、魏杰),北京的学术界和新闻界将他们称为“京城四少”。 他是一位高产经济学家。在《经济研究》、《人民日报》等全国权威的报刊发表经济论文数百篇,不少文章被大量转载;在人民出版社等全国知名出版社出版了18部经济学专著。 他是我国较早研究通货膨胀的专家之一。1987年出版的《中国通货膨胀研究》是国内研究中国通货膨胀的第一本理论专著,1990出版的《中国涨价风波》又从现实层面对中国通货膨胀作了深度分析。 最近他所演讲的“通货膨胀与企业对策”的专题演讲非常精彩、非常适用。 专注领域:宏观经济 主要著作: 《百条治国大计》、《宏观经济论》、《中国通货膨胀研究》、《中国涨价风波》、《十年经济改革》、《钟朋荣集》、《解开中国改革的联立方程》、《跨世纪难题》、《三角债》、《中国金融新现象剖析》、《财政金融论》、《民富论》、《中国企业留神十大陷阱》、《网络时代重构中国经济》、《国策论》、《中国企业为谁而办》、《勤劳人的经济学》 授课特点: 作为经济学家,他有深厚的理论功底和严谨的治学作风; 作为政府官员,他对政府运行机制有深入了解; 作为咨询专家,他了解企业、了解企业家、注重实战操作; 作为演讲专家,他内容深刻,语言独特。...
数字管理理念实践家 现代赢利中心管理模式首创人 人人是老板的精益管理模式创始者 资历: 台湾注册会计师 英国Ernst & Young会计师事务所 资深会计师 (全球第三大管理咨询公司) 台湾冠伦会计师事务所 创始人 上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 创始人总顾问 现任: 美国马里兰大学EMBA 特聘教授 天津大学EMBA 特聘教授 北京理工大学EMBA 特聘教授 大连理工大学EMBA 特聘教授 西安交通大学EMBA 特聘教授 上海交通大学安泰管理学院EMBA 讲座教授 哈尔滨工业大学EMBA 特聘教授 厦门大学EMBA 特聘教授 浙江大学经济学院 特聘教授 清华大学 特聘教授 北京大学 特聘教授 香港大学 特聘教授 山东教育电视台《名家论坛》栏目 主讲嘉宾 AMA (美国管理协会) 特聘讲师 D&B(美国邓白氏国际征信公司) 特聘讲师 北京中智信达国际科技有限公司 特邀讲师 学历: 美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000) 台湾东吴大学会计硕士(1987) 台湾逢甲大学国际贸易学士(1975) 著作: 《赢在成本》 《调动员工减成本》 《创业之初 你不可不知的财务知识》 《数字管理》DVD+书籍 《成本倍减》DVD +书籍 《管理者财商》DVD+书籍 《人与成本》DVD系列 《总经理财务管理—预算决策》DVD 《总经理财务管理—利润提升》DVD 《总经理财务管理—经营管理》DVD 为VF、GE、联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等100多家世界500强企业提供企业培训,并为著名的国营和民营企业提供咨询,在业内享有极高的声望。 长达34年的企业经营管理实务和18年的教学经验,让尤老师能从财务和人力资源的角度阐述极具操作价值的改善赢利水平的管理理念,让成本控制更有效,预算规划更科学,经营管理更具战略性,从而成为国内首屈一指的管理大师。 尤老师自英国E&Y会计师事务所时期起,至目前慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人/总顾问以及冠伦会计师事务所创始人,一直深入公司组织内部,了解管理改善需求、从事管理会计的规划和建立,且无需查看现有的财务数据而建立成体系、规范、有流程的标准化管理报表,并建立以ABC(作业基础成本分摊方法)为成本管理基础的成本对话机制,进而架构全公司的平衡计分卡(BSC)作为战略展开工具及赢利中心主管的考核指标。 近二十年来,尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法和“人人是老板”的管理理念,为河南白象集团、厦门厦工集团、高等教育出版社、新疆爱家超市集团等一系列国营和民营企业提供了行之有效的解决方案,并帮助民企建构强势达成财务目标的精益管理模式,解决一直困扰民企的赢利难题,获得了广泛好评。 ★专业精神- -尤老师以渊博的学识,独到的眼光,睿智的见解,敏锐的思维,严谨的作风,结合自己30多年国际财务管理的经验和近20多年对本土企业的深入研究,整合出了一套对本土企业、制造型外资企业,从数字管理的角度提升赢利能力的管理体系,为企业的倍增利润提供了可操作的具体方法。 ★授课特色- -尤老师以其专业素养和多年实战经验,引进当下最先进的财务管理理念和操作方法,结合小组练习、经营模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,以深入浅出的表达形式,把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼,将引人深思的深厚学理转化为催人奋进的人生智慧,让学员在快乐中享受学习,在学习中提升自我价值。 ★大师风范- -尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同,还应观众强烈要求,在山东卫视《名家讲坛》栏目连续播放了8次。 ★实战经验- -尤老师除了在全国各大重点大学的EMBA、总裁班授课之外,他所带领的复合型专业咨询团队有着丰富的企业管理实战经验,敏锐把握市场需求的咨询功底。通过前期战略导向型的综合诊断,提供具有针对性、可行性与先进性相结合的咨询服务方案,经过“传、帮、带”的模式,推动企业经营观念的转变,调动全体员工的积极性,执行企业内部创业的利润分享机制与“人人是老板”的管理理念,全面提升企业管理水平,实现股东权益报酬率的价值最大化。 尤老师主要的研究方向如下: 整体财务解决方案:从财务管理与人力资源角度深入企业组织内部,从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核等方面,来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力,为企业提供“价值提升系统管理解决方案”。 决策模拟系列:营销决策模拟 商务决策模拟 财务决策模拟 战略战术决策模拟 高阶经理系列:总经理财务管理与赢利模式 利润倍增的管理模式 经营管理与财务分析 实战型财务管理与赢利模式设计 赢利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 总裁财商 创造价值的管理 战略成本管理 成本倍减 供应链成本管理 利用平衡计分卡技术,进行策略性目标管理 企业投资并购与公司价值评估 解读公司报表,侦测经营盲点,改善企业绩效 财务策略在企业战略中的运用、策略性预算规划 销售系列:销售经理如何替公司创造价值、销售人员如何利用数字创造赢的策略、客户信用管理及应收账款管理制度的建立 财务系列:如何做好企业的CFO、策略性管理会计、财务人员如何整建公司各项财务及内控制度 人力资源:人力资源成本管理、调动员工减成本 尤老师的咨询体系: 1.老板的教练。 2.按日提供咨询,依尤老师的模版提供改进意见。 3.成立项目,排团队进驻,以传帮带的方式带领团队学习成长。 4.派团队进驻公司参与决策及经营,倍速增长利润,每年按增长利润分享1/3。...
★ 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者 ★ 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者 ★ 超过20年的世界500强集团高管经历 ★ 清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商业评论》、《中人网》专栏金牌撰稿人 简介 关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。自青年时代起就涉足于社会、经济、管理等领域的研究探索,如早期出版的《沈阳吉林两地发展外向型经济的比较研究》等著作,近期又有《以经营的眼光看管理》、《商业良知的净化与进化》等重磅文章,以及即将出版的《从德鲁克到稻盛和夫》一书。 关彬老师结合多年中外企业的实践,以及稻盛和夫经营哲学的研究,首家提出“新范式”中国管理模式,这个模式是结合德鲁克管理思想与稻盛和夫经营哲学为一体的管理模式,对于中国企业组织绩效提高,以及企业家思维与能力的提升,尤其对于当下后危机时代的企业管理发展有巨大裨益。 关彬老师毕从基层管理者做起,历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长,高丽制钢(中国区)人力资源总监,中粮集团人力资源总监,大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间,关彬老师笔耕不辍,陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来,关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究,并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究,极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾(中国)的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。 关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式:体验式学习,譬如稻盛和夫《六项精进》的学习;传统式学习,即讲解+案例+分享,譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习;私董会学习坊,即类似于湖畔大学的学习分享方式,譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿,着力在中国企业界践行稻盛哲学。 关彬老师与平衡积分卡大师卡普兰,德国社会经学家韦伯教授有固定的交往,与中国幸福企业联盟,与盛和塾等企业家学习成长机构都有密切合作。...
拥有31年管理实战经验 20多年资深媒体人工作经验 东海大学管理学院 | 管理硕士 中国社会科学院研究生院 | 经济学博士 曾任:台湾汽电集团(上市专业电力公司)| 董事长特助 曾任:台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长 曾任:河北凯悦地产集团 | 总经理/总裁特助 曾任:旺旺集团总部 | 公关委员会经理 曾任:经济日报 | 总经理 擅长领域:企业经营管理、战略规划、制度建设、管理者领导力、执行力、绩效提升 曾为凯悦地产集团、光大证券、上海复旦大学管理学院、淡江大学、联合报文化基金会、台北市政府劳工局等大型企业、高等院校、政府机构进行领导力课程辅导培训,因其严谨的逻辑推理能力、丰富的实战经验以及实用的理论技巧,为学员带来了解决实际问题的思维和方法,课程好评率高达90%以上。 ——31年丰富的企业实战管理经验,曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者,丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力。 ● 曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座民营电厂),担任董事长特助,直接参与集团3家电厂的经营管理、董事会决策,期间为集团带来近千万营业额。 ● 曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时3年成功为集团进行产业转型扩充至教育(北京蓝天教育集团)、餐饮(川百捞火锅)、医疗等发展方向,并在全国各省市建立连锁企业。同时负责管理制度建立,编辑的《管理体系汇编》至今仍在使用。 ——20多年资深媒体人工作经验,曾任职“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各大媒体报刊集团,接触过李嘉诚、柳传志、车建兴等知名企业实干家,拓宽了企业运营管理格局思维。 ● 在任资深媒体人期间,多次在“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各媒体发表有关时事热点、政策解析的相关评论与文章,同时应邀出席「两岸EMBA高峰论坛」、「两岸产业趋势论坛」、「两岸经济发展趋势论坛」等企业发展论坛活动。接触了李嘉诚、柳传志、连战、中央研究院院长等著名企业实干家及两岸重量级能人名士,累积了广阔的政商人脉,拓展了企业经营管理运营思维。 ● 2008年至今多次应邀参与国家级、省市级大型经济政策交流活动,其中连续3年被委托主持福州举办的第八、九、十届「中国海峡项目成果交易会」,并连续3年出席海峡两岸医事交流协会,任《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。 ——具备扎实的知识理论功底,曾2次进修学习,先后获取管理学硕士及经济学博士学位: ● 2003年,以第3名成绩进入东海大学EMBA管理硕士在职专班,后以名列前茅的成绩获取管理硕士学位,发表硕士论文:《台湾报业经营创新策略之探讨》。 ● 2008年,进入国家最高学术机构“中国社会科学院”成为院长博士门生,专研宏观经济,后发表的博士论文——《台湾媒体与经济增长之关系探究》,在中国国家图书馆、中国社会科学院图书馆等皆有纸本与电子文件陈列。...
北京大学概率统计与经济学学士学位毕业 现任:广州市通盈投资管理有限公司 董事长 曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书 曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁 深圳首届杰出人才之“十大金领”称号 2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号 2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号 北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授;6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目,精通英语、日语、德语的实战型管理专家。 经典案例: ● 西点执行力学院返聘王若文老师《中层管理技能提升MTP》《企业文化》等课程12天 ● 中国银行兰州支行返聘王若文老师《中层管理技能提升MTP》等课程18天 ● 中山大学(MBA)江门研究院返聘王若文老师《战略人力资源管理》等课程14天 ● 中山大学(MBA)广州研究院返聘王若文老师《高绩效团队建设》《组织变革》等课程17天 ● 山东京博控股股份有限公司返聘王若文老师《卓越领导力修炼》等课程6期 ● 东莞大益茶业科技返聘王若文老师《卓越领导力修炼》《高效执行力》等课程8天 ● 重庆邮储返聘王若文老师《卓越企业文化建设》《高绩效王牌团队建设》等课程16天 ● 清华大学PE总裁班返聘王若文老师《战略人力资源管理》《变革领导力》等课程9期 ● 漯河移动返聘王若文老师《卓越领导力修炼》《非人》《绩效管理》等课程12期 实战经验: 1983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,并获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年的大学讲师工作。1993年创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司,为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外(美国)招商总代理;同时为卫生部创建《引进国外医药设备与技术》杂志社及杂志。期间与北京航天航空大学及香港理工大学的教授共同研究“香港交通配流平衡”课题获得国际社会认可,因此获得香港理工大学“研究学者”。 1996年10月-1999年6月,在深圳中兴通讯公司(上市代码:600528)总裁办担任企管部经理,其间主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊管理兼总裁秘书,参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。1999年7月-2001年6月,在中华网公司(CHINA)担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁,其间协助公司在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长管理。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁,主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”,辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。 2002年7月-2004年6月,出任深圳市爱施德电讯有限公司(002416,韩国三星GSM的中国总代理公司) 人力资源总监,兼任深圳市神州通集团(以爱施德为核心的集团公司)人力资源总监与培训总监。期间,让企业从历史年度经营额度18亿(不到2年)提升至超过 80亿,全国分支机构从35家提升到78家,全国中层干部全部换血一遍。...
平衡管理模式专业导师 教练式国际培训师 世界500强高管工作经历 河北大学中文系硕士 PTT培训认证讲师 中国首届劳动关系协调师 中国高级人力资源管理师美国 ICF(国际教练协会)认证国际培训师 ICF(国际教练协会)《教练艺术与科学》认证 团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育(台湾)清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA\EMBA客座讲师 实战经验: ● 通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹 ● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ● 规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。 ● 清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授 ● 20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证...
九五年,美国HMC国际营销(北京)公司,营销专员。 九七年,泰康人寿北京营业总部,高级营销管理者,培训师,财务管理师 九五年,美国HMC国际营销(北京)公司,营销负责人。 九七年,某大型保险公司北京营业总部,高级营销管理者,培训师,财务管理师 二零零三创业,任公司董事总经理十年 兼任山东宝来利来集团战略总监 教师点评:学员每经营一个财年,点评一次,维度在财务、战略定位(市场、销售与产品生命周期等)、内部流程、全成本核算、各模拟经营岗位绩效考评、信息化管理 讲师简介: 实战派资深培训师 ERP沙盘培训专家 清华大学EMBA 清华大学继续教育学院沙盘模拟讲师 北京大学培训中心沙盘讲师 上海交通大学ONlY齐鲁商学院沙盘讲师 长期在战略管理,宏观经济,市场营销,组织行为学等领域从事理论研究,能从更高的视野审视企业经营管理中遇到的问题,见仁见智。 十年企业总经理经历,深知企业之苦乐。两家大型公司董事,一家公司监事,深晓战略机遇与经营风险。 工作经历: 九五年,美国HMC国际营销(北京)公司,营销负责人。 九七年,某大型保险公司北京营业总部,高级营销管理者,培训师,财务管理师 二零零三创业,任公司董事总经理十年 兼任山东宝来利来集团战略总监 教师点评:学员每经营一个财年,点评一次,维度在:财务、战略定位(市场、销售与产品生命周期等)、内部流程、全成本核算、各模拟经营岗位绩效考评、信息化管理 现任职务: 清华大学继教学院特约讲师 北京大学继续教育学院特约讲师 浙江大学管理学院特约讲师 上海交通大学管理学院特约讲师 中山大学管理学院特约讲师 西安交大继教学院特派讲师...