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社会化营销专家 易观砖+库 智囊团成员 电子商务技术国家工程实验室课题组专家 多所高校特聘互联网营销讲师 微营销实战操刀派,所分享的经验实战实在实效。倡导未来是湿的。江湖号称“韩老湿,有干货。” 韩老湿具有8年互联网及传媒,营销管理培训的从业经验,精通各种新媒体营销。 韩老湿还曾经是一名配音演员,创建了行业第一个自媒体账号,链接两岸三地声音艺术工作者,先后为《寒战》《兔侠传奇》《上海森林》等数十部院线电影献声。同时将声音领域工作经验,开创性的运用到企业培训、涉及到演讲沟通、团队训练、企业家个人品牌和影响力打造领域。韩老师乐于分享,授课经验丰富,主讲的课程有 《勾搭-社交媒体时代的内容营销》 《卖好-专家式顾问销售》 《任性-互联网语言表达的调性和技巧》 《领导干部如何应对新媒体》 《先声夺人-塑造你的声音影响力》 《朋友圈消费行为学》...
阿尔卡特朗讯大学培训师 蔡司光学仪器培训经理 赫比国际总部培训与发展经理 英威达亚太区管理顾问 上海世博局特聘培训师 社交风格?(SocialStyle?)大师级认证 行为情商?(BehavioralEQ?)大师级认证 韧性思维?(AdaptiveMindsetforResiliency?)大师级认证 价值中心的创新?(ValueCenteredInnovation?)认证培训师 风格领导力?(iLead?)认证培训师 变革任务?(ChangeQuest?)认证培训师 商业模拟?(BeginYourBusiness?)认证培训师 TrainingClinic培训经理认证 刘老师曾经在20个国家实地工作,领导过多个国际化团队取得卓越绩效。12年的国际化培训和管理经验帮助刘老师能以最有效的方式针对学员真实需求来展开培训课程和引导工作坊。 刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训,而是通过"由学员提出问题并解决问题"的理念,结合学员实际情况,使用多种引导手段,使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。在培训领域,刘老师已经在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训,并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训,获得上海世博局特聘培训师称号。 刘老师还具有国际化的课程开发与设计能力,多次根据客户实际需求量身定制各类工作坊,获得客户的高度评价。同时刘老师非常创新,设计了许多独特的工具与模板帮助学员解决实际工作中遇到的问题。 授课风格与特点: 定位需求准确 逻辑架构清晰 互动演练充分 风格轻松幽默...
战略人力资源管理专家 国内知名执行力实战专家 中国总裁培训网首席讲师 美国北佛吉尼亚大学特聘教授 中国职业经理人培训学院高级讲师 深圳市君合智联顾问机构首席顾问 首都经济贸易大学劳动经济学院 深圳市十大优秀培训师 【工作经历】 王兴茂教授,四年高校执教经历,十余年大型制造、科技企业(深圳超顺柴油发电机、深大TCL、香港中大印刷<上市企业>、珠海姗拉娜)人力资源总监/市场总监的任职经验,十二年企业管理咨询经验。企业战略与人力资源管理资深专家,主持开发出君合智联独特的战略人力资源管理模型、风险控制模型,以及多种咨询工具,现为多家企业管理顾问。 【课程体系】 企业战略课程体系,包括战略规划、集团管控、组织变革; 人力资源课程体系,包括绩效管理、直线经理HR管理; 执行力课程体系,包括企业凝聚力、全员执行力、责任制造结果; 职业化管理团队课程体系,包括强化职业素质、高效人士的7个习惯、时间管理; 企业文化课程体系,包括企业文化建设与管理、使命驱动与愿景领导、团队建设与管理; 中高层管理课程体系,包括卓越的管理者、问题分析与有效决策、开源节流与利润倍增。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...