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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
独门绝技,亮点一: 通俗解读终身引领实证《人类从哪里来,人生最大使命是啥,即最终最好到哪里去?》 人类作为万物之灵,万物里面进化程度较高或者最高的一个特别的物种,从自然源头而来,从《道德经》反复传颂的道即万物之母而来;人类还差一大步就到新好仁类、圣贤菩萨状态,人生最大使命就是今生批量进化达到新好仁类、圣贤、菩萨状态。 独门绝技,亮点二: 完全融通全新解读《道德经》《大学》《中庸》等经典精髓实质。包括: 顷刻引领团体成员验证天人合一初步千分之一程度状态层次境界——通过中枢神经系统包括头顶囟门和双手指掌的神经末梢知觉到《道德经》反复传颂的道即万物之母——大自然慈母仁慈浩爱清凉能量振波流通进出。 以正治国,以正治企,正治身心家庭企业; 德者本也,财者末也; 明明德,亲民,止于至善,定静安虑得,格物致知(初步明了人体小宇宙身心灵二十一个重要部位正负能量因素祛邪扶正原理+自然大宇宙身心灵正负能量祛邪扶正原理)修齐治平; 独门绝技,亮点三: 超越中西医原理之上的—— 人体小宇宙身心灵原理是怎样的?! 人体根部到顶部三七二十一个重要部位的正负能量因素祛邪扶正原理是怎样的?! 独门绝技,亮点四: 如何逐日逐月逐年学会自渡,减免、绝缘于各类身体心理情绪疾病痛苦烦恼=所谓的天灾人祸(=天谴、责罚、惩处现象)?! 独门绝技,亮点五: 大中小学生都能明白一个简单的道理,压力山大、头晕脑胀、头痛脑热、头重脚轻的头脑,当然不如头顶囟门、双手指掌乃至全身神经系统内外——都散发柔和的、舒适的清凉凉气凉风能量振波,源源不断,就像下雾、下雪、下雨、浇地、瀑布、喷泉那样的清凉凉风知觉,更加舒服自在、有精神头、精力充足、轻装上阵、灵感倍出、效率高超、事半功倍! 对吗?! ——集训男女老少成员们,逐日、逐月、逐年学会保持这种心静自然清凉头脑、双手指掌乃至全身的身心安康无病的轻松美妙状态!!! 独门绝技,亮点六: 《达摩禅经》中的一大法宝,引领仁类逐月验证彻悟、共享妙用——身中清凉起,灭除诸热恼。 ——引领团体实证程度状态、层次境界,皆可“三步走(顷刻初步证悟、逐年趋于中等、今生趋于完全)”“自评天评得分千分比率化”。 独门绝技,亮点七: 引领仁类实证天人合一证悟彻悟开悟程度状态层次境界: ——顷刻初步千分之一状态层次境界; ——逐年趋于中等几分之一程度状态层次境界; ——今生趋于完全百分之百程度状态层次境界! 独门绝技,亮点八: 超越所有科学、医学、经典、宗教之上的—— 自然大宇宙身心灵原理是怎样的?! 展望国际共产主义中期正治革命终极成果: 超额验证物质结构、宇宙演化、生命起源、意识本质等方面的科学新硕果 随时随地迸发灵感,源源不断,逐年超额验证近平同志2016年在两院院士大会上重申的“物质结构、宇宙演化、生命起源、意识本质等一些重大科学问题的原创性突破正在开辟新前沿、新方向”,可结出更多新硕果。 ——宇宙整体,天下一家,引领仁类本世纪终极正治共产革命不战而胜,世界大同! 独门绝技,亮点九: 可针对团体集训需求,专门设计相关课程环节! 欢迎男女老少仁人志士们谦恭潜心虔诚恭敬参加集训课程,逐日逐月逐年验证! 独门绝技,亮点十: 一次授课,终身服务,全球后盾,十万百万! 愿《道德经》讲的万物之母——无所不在的大自然慈母,祝福您和所有男女老少仁人志士们更多! 欢迎洽谈约课! 国学导师宏 微信号码:hongkuansahaja...
中国科学技术大学MBA,道民科技首席咨询专家,资深管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。长期担任天保控股、山东宇虹、德铭阳光等公司外部顾问/独立董事。 主要从业经历: 用友网络特约HR高级专家、华夏基石高级合伙人、九略顾问项目经理、新科电子办事处经理等。 主要专注于: 组织变革与创新、业务流程管理、人力资源管理。...
1.行业跨度大,产业经验丰富。老姜在创新管理咨询领域浸淫了20年,行业涉足电子,通讯,家电,汽车,钢铁,航天,半导体,医疗保健,化工、银行和光电等产业。 2.区域跨度大,深谙中西文化,沟通无障。老姜在咨询领域从美国杀到中国,不时还把项目做到英国,德国和日本。 3、产学融合,“学做教”理论与实践一体的大师。老姜还在大学任教,将企业的创新方法与最佳实践提炼出来,传授给学生,帮助学生们更快更好地适应未来的就业环境。 4、言传身教,以身作则地倡导创新。老姜不只是喜欢宣传技术创新,产品创新的理念和方法,怀揣六西格玛设计DFSS,粹智创新TRIZ,设计思考DT,技术地图,专利布局五大创新方法,老姜更是躬身实践,仅个人就拥有30项专利技术。...
张九元老师为中国国内著名管理专家、国学教授、书法家。北京大学人力资本研究所研究院,清华大学总裁班特聘教授。中华龙商学院院长,中国培训行业联谊会监事长,中职协培训专业委员会副秘书长。 六年政府工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,十九年咨询公司顾问实践。 他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理,解决实际问题见长。 代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。 主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》 、《领导与管理艺术》 、《管理者角色定位与能力发展》 、《中小企业经营创新关键要素》 、《良好沟通与卓越团队》 、《人力资源管理的五字真经》 等。 张先生根据企业的实际要求,倾心打造《简约管理》系列课程,使之成为他的主打培训课题,在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。...
★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历: 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
清华大学NISO研究院企业转型升级课题组组长 中国管子研究院院长 范庆骅导师是一位将西斱管理与中国文化完美融合的研究者和实 践者,最早将人力资源制度、独立董事制度、私人董事会制度介绍 到中国的丏家之一。曾出任中外管理、当代经理人、清华卓越领导 杂志主编等职。 曾任清华培训中心主任。从教十年,培训过数万名企业经营者 和管理者。先后担任中联重科、江西铜业集团公司(X版上市)、 北京御生埻、山西五洲集团、大连振邦集团、大连金玛集团等顾问、 独立董事。 多年来深入研究中国儒、道、法核心思想,尤其以管子人本与法 治思想为核心,开创出适合中国企业经营的管子大成管理智慧系列 课程,帮劣了无数企业由小到大,由弱到强。...
中国策划研究院副院长 智慧中国联盟首届轮值主席 北京海天伟业文化发展有限公司总裁 万达集团•OTO电商一体化特邀专家委委员 中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员 中国首席电子商务官联盟•ECCEO电商智库专家委员 清华大学、北京大学总裁班电子商务•全网营销特邀专家...
杲占强,北大纵横资深合伙人,中国讲师网特聘讲师。 工作经历: 十年管理咨询经验,三年企业管理经验。曾任报社记者与研究员、北京某集团公司总裁助理、副总,某文化传播机构负责人,深度参与管理咨询项目近50个,担当过多个项目的项目经理、项目总监。知识背景深厚,对商贸流通、房地产行业、机械制造、电力行业、金融行业、矿采冶金行业、科研院所等行业均有深入研究 。 荣誉与社会兼职: 清华总裁班高级讲师,北大软实力课题组专家成员、国际管理学会第五届杰出管理成就奖、中国管理咨询专家TOP100、中国企业联合会特聘战略管理顾问、中国移动班组建设特聘顾问、神华集团文化建设专家。担任北京大学、对外经贸大学、北京师范大学、北京航空航天大学MBA导师 专长领域 商业模式研究、企业战略规划、集团管控、组织机构设计、人力资源薪酬与考核体系设计、政府发展规划、企业文化建设、项目可研报告与商业计划书撰写、投资银行与风险投资;...
擅长领域:战略投资 | 财务预算 | 商务礼仪 擅长行业:银行金融 家居建材 汽车业 讲师背景: 李小剑先生,北京理工大学工商管理硕士,中国政法大学法学博士,国际注册管理咨询师(CMC)。历任北京某房地产公司常务副总经理,深圳诺亚信投资控股公司副总经理,现任北京和君创业管理咨询集团合伙人,北京和君创业资本集团华南区总经理。主讲《企业发展战略》《区域产业规划》《企业资本运营战略》,从事管理咨询工作7年来,先后主持数十个区域产业发展、知名央企、上市公司、大型集团、民营企业战略规划项目等,对区域经济发展、企业战略和资本运作有着独特精湛的见解,是真正提供价值的实战型战略专家。...