不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1、拥有24年的银行、金控集团、金融咨询工作经历,金融MBA; 2、对供应链金融、产业链金融、互联网金融、大数据和区块链及人工智能在金融领域中的应用有着深度研究和丰富实践案例; 3、在国内率先提出“交易链金融”的概念和业务模式,并为多家集团公司提供规划及实施。...
唐东方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。 讲师简介: 著名战略专家(突出特点:实战性) 发展战略创建人 被誉为“中国波特” 东方战略咨询机构首席顾问 东方战略研究中心研究员 全国多家上市公司常年战略顾问 畅销书作家 清华大学、北京大学客座教授 代表著作: “发展战略四部曲”: 《战略规划三部曲》 《战略选择》 《战略绩效管理》 《战略对决》...
刘硕斌(法喜)老师 十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究,致力于对先进管理思想的思维研究,广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华,并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理;同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”,系国内深具文化和学术功底,深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。 资深管理专家 管理思维研究专家 深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师 现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人; 清华大学、北京大学、中山大学专家讲师 第三代“融通智慧型”代表讲师(第一代知识型,第二代学习型) 中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理咨询顾问、首席讲师。 代表著作: 《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”; 企业智慧学著作《企业医道——企业大智慧》掀起了企业界由学医术向学医道转变的革命; 最新著作《顿悟——信息时代高效学习与领悟之道》即将出版。...
职衔: 现任中旭商学院高级讲师 教育背景: 原上海邮电职工大学副教授原上海邮电管理局职工大学、党校课程开发室主任,副教授。中国创造学会理事、国家创新能力高级职业 培训师、中国创造学会讲师团高级讲师、中国市场学会上海市场营销总监班特约讲座培训师、工信部通信行业职业技能鉴定培训丛书编审、中通服上海培训中心高级培训师、中国电信学院认证培训师、上海市经委职业经理人岗位培训师、上海石化培训中心特约培训师、上海市演讲学会会员、上海市公共关系学会。 擅长领域: 公司、企业内训...
具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位、社会学硕士学位,曾十年在高校从事国家大科技攻关项目管理和知识产权研究与教学工作。 93年下海从事企业实际运营管理工作,曾就职中国耐克公司、中关村科技开发区著名的时代集团、中科集团、联想集团等多家大型高科技企业集团. 曾任就职企业的中高阶管理岗位。在联想集团先后任发展规划部主任经理、华南区副总经理兼湖北省首席代表;市场发展部总经理(战略市场部)、IT系统服务事业部副总经理、CRM项目副总经理;战略策划总监、知识管理与传播高级顾问、联想集团内部高级培训讲师等高阶管理岗位。 曾在就职企业长期从事ISO9000标准体系开发建设、新产品开发创新管理、岗位责任制与管理流程体系、企业文化等基础管理体系的开发建设工作、以及战区营销、集团统一大市场体系、大客户营销体系规划、年度战略营销规划与策划、企业中期发展战略规划和年度经营规划、企业竞争力综合评估等工作。 在联想集团任战略策划总监期间,作为集团战略规划幕僚班子核心成员之一,直接辅助总裁及集团最高决策团队进行了集团中长期战略规划,年度发展规划的策划和制定工作。具有丰富的大型企业集团一线实战、整体规划、策划等多环节的实际经验; 在联想集团任职期间,曾作为厂商战略与营销咨询项目主要责任人与麦肯锡、贝恩、德勤等国际著名的战略咨询公司进行具体的咨询项目合作,在项目实施过程中吸收消化了多家国际咨询公司先进的规划、咨询方法论、国际最佳实践,企业流程图谱,并结合中国企业具体的营商环境与经营实践,融西学之术与先秦之道之长,创造性地总结提炼出企业战略规划、战略市场与目标客户分析、岗位职责、目标绩效、工作流程等多套有效的管理工具和实战模板,并在联想集团的发展过程中经受了企业实战的检验,积累了大量的企业实战案例,并以此为核心开发了一系列针对性的实效培训课件。 自2004年8月正式从事专职咨询顾问和培训讲师后,先后为家电、信息产品制造、IT专业服务与集成、通信运营、互联网、电力服务、数字医疗、航天、兵器、房地产、邮政、金融、宾馆服务、机场服务等十多个行业客户实施了有效的培训和咨询服务,获得客户的高度满意和好评,取得了年培训时天达到100天的记录。 杨爱文曾服务客户 1、2004年8月—2005年3月:任汉王集团总裁顾问,负责营销变革策划和设计; 2、2006年6月—2007年8月:任TCL电脑公司首席战略营销顾问,负责日常经营评估,营销变革和资本合作等; 3、同时还先后为云南机场集团作企业管理信息化咨询项目,为北京网通公司作《营业厅服务品质综合改进与提升》项目咨询,为河北移动VIP大客户俱乐部进行活动方案策划,为航天集团704所作“十一五”战略规划方法论辅导咨询;为陕西移动公司做企业文化梳理与总结咨询。 擅长课程 《客户价值与服务体验营销模式及实战技巧》(又名:客户接触体验关键时刻行为模式(MOT))是由国际著名的IBM公司集成了全球数十位资深的营销专家、服务专家,培训专家用了三年时间,花费了数百万美元开发而成的一门涉及客户关系管理、客户价值营销、服务体验营销、项目营销策划、服务品牌塑造传播于一体的综合性、实战性、电视剧情式案例培训课程,也是IGS(IBM全球IT服务事业部)全球营销与服务代表和客户服务人员必修的岗位培训课程。该课程从企业整体角度出发,传授一种能够持续获得客户良好体验、持续赢得客户订单的有效的交流沟通、营销和服务行为模式;保障企业与客户建立持久的客户忠诚关系,实现客户价值持续开发。该课程取材经典的实战案例,把涉及企业价值链的内外多个岗位角色与客户接触交流过程的典型行为拍成电视剧情式案例录像,并从正反二个方面行为方式进行对比分析,使学员在剧情录像观摩研讨中达到身临其境的学习效应。 讲师背景: 具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位,华中理工大学双学位(科技发展战略与知识产权管理专业);在职研究生毕业,日语良好;...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人; 清华,北大,上海交大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,重庆大学,武汉大学,山东大学,郑州大学,江西财大等全国各类高校EMBA,金融,资本运营,私募,国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长; 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人; 《资本五大道》 培训项目总策划; 代表著作: 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授,拥有十年IT及互联网行业白手创业经历;十年企业顾问咨询及投融资经验;集创业经营,企业管理,资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身;所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产,互联网,农业、教育、贸易等各行业,熟悉各行业的运作模式及发展规律;多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流;先后参与多家企业改造及项目孵化,受训学员企业上万,多家企业集团,协会机构常年商业顾问. 胡万平教授,丰富完整的社会从业经验和阅历,使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及,其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论,通俗易懂,易学好用,巧妙融合了国学智慧,西方哲学,资本运作及企业管理理念,以顶层设计的高度和视野,完整提供了企业在不同阶段,不同规模,不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效,授课风格更是风趣幽默,形象生动,思维方式天马行空,被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一,本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念,一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展,其经营“企业价值”的指导思想,已使得上万名企业家学员获益匪浅,并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...
☆北大/清华总裁班特邀导师 ☆国际管理咨询委员会 注册管理咨询师 ☆中国管理咨询委员会 高级管理咨询顾问 ☆中国商业模式研究院 创始发起人 ☆中国并购交易师资格认证导师 ☆上交所/深交所认证 独立董事资格 主要经历 ☆跨国消费品公司 ☆大学教师 ☆管理顾问/资本顾问 ☆创投机构 ☆曾任职于世界500强企业、知名管理咨询机构、投资者关系管理顾问机构、创投机构,担任高级管理人员十余年,具备国内外丰富的企业管理实践经验。 ☆历任地区销售经理、项目总监、营销总监、投资总监、常务副总裁、合伙人等职务 专长能力 ☆为数十家大中企业、快速成长中小企业提供股权融资、并购重组、资本运营、上市战略战略、商业模式、价值经营体系建设等领域的专业咨询及顾问服务并指导实施。 ☆发起参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作 ☆擅长建立及优化以企业资本价值倍增为目标的价值经营体系 ☆在企业股权投融资、并购、上市/挂牌等方面具有丰富的实战经验和深厚系统的理论基础...
★曾任七家大型企业战略顾问,指导上百家中小企业管理提升和经营创新 ★著有管理、商战、文学著作10余部,受邀为各地政府部门、企事业单位开办讲座600余场 ★资深战略管理与传统文化专家 ★我国商务策划学科带头人 ★上市公司独立董事 ★北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授,中国企业联合会、中国企业家协会专家委员 周老师具有深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想,在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道;是WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任,中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。 周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历,坚持商战理论开发和应用,引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应,从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。 周老师2001年创办CBSA总部,先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上,出色完成多项竞标咨询项目,出版商战、策划、管理类著作十余部,成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。 周老师毕业20多年从事过多种职业,当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询总经理,有着丰富的行政、媒体及经商经验,出版过文学、管理著作多部。...
【背景介绍】 武汉大学经济学硕士 商业模式策划实战型专家 智慧停车领域专家 中国通信行业协会网络运营专业委员会 专家委员 曾任:广东华侨信托投资公司 战略发展部 经理 中国网通华南大区 副总经理 现任:华中通信研究院(集团) 董事长 北京云停交通科技有限公司 董事 总裁 深圳市等候科技有限公司 “吃个汤”品牌 首席顾问 【实战经验】 刘忠华老师主导策划的华中通信研究院“通信基础设施特许经营模式”,列入工信部 通信基础设施共建共享示范企业”,主导策划的北京云停“智慧停车投资运营模式”,6个月企业估值增长10倍,主导策划的“吃个汤”品牌,深圳等候科技8个月企业估值增长40倍。...
现任阿里高级财务经理 曾任汉能集团全球财务共享中心总监 曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管 华为内部讲师,亲历华为海外财务共享中心建设、IFS,LTC等重大财经变革 上海财经大学会计学硕士,中国注册会计师 【实战经验】 谭冬生先生毕业于上海财经大学,会计学硕士,中国注册会计师,先后在通讯、地产、新能源等行业著名企业工作过,担任过财务高管,对财务会计核算、管理会计体系建设、财务预算与分析、绩效考核、财务共享中心建设等方面有着非常丰富的跨界实践经验。目前在汉能集团担任全球财务共享中心总监,负责共享中心的建设和运营。 在华为九年,经历国内国外、不同BG不同业态的财务核算、财务管理、华为内部各财务变革、流程建设及IT系统开发,从应届财务小兵起步逐渐做到五级业务专家、资深财务经理等管理岗位。曾经负责过华为IFS财经变革及BI建设在欧洲的实施以及欧洲的外部审计,对欧洲的财务管理、大型跨国企业的财务架构、财务变革及财务团队建设以及业务管理方面积累了丰富的经验。 谭冬生老师曾经负责佳兆业集团的预算和财务分析,现在汉能集团担任财务共享中心总监,经历了通讯、地产、新能源等多个行业,对不同行业的财务管理有着深刻的认识,又有国外多年工作经历。不同行业以及国外的工作经历使谭冬生老师具有非常宽广的财务视野,尤其擅长共享中心建设与运营、大型公司的财务变革、财务预算、分析与考核、海外的财务核算等。谭老师深刻理解多行业知名企业业务运作情况与财务管理精髓,在课程中能将业务与财务融合,深入浅出地结合业务介绍财务知识。...