不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1、拥有24年的银行、金控集团、金融咨询工作经历,金融MBA; 2、对供应链金融、产业链金融、互联网金融、大数据和区块链及人工智能在金融领域中的应用有着深度研究和丰富实践案例; 3、在国内率先提出“交易链金融”的概念和业务模式,并为多家集团公司提供规划及实施。...
具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位、社会学硕士学位,曾十年在高校从事国家大科技攻关项目管理和知识产权研究与教学工作。 93年下海从事企业实际运营管理工作,曾就职中国耐克公司、中关村科技开发区著名的时代集团、中科集团、联想集团等多家大型高科技企业集团. 曾任就职企业的中高阶管理岗位。在联想集团先后任发展规划部主任经理、华南区副总经理兼湖北省首席代表;市场发展部总经理(战略市场部)、IT系统服务事业部副总经理、CRM项目副总经理;战略策划总监、知识管理与传播高级顾问、联想集团内部高级培训讲师等高阶管理岗位。 曾在就职企业长期从事ISO9000标准体系开发建设、新产品开发创新管理、岗位责任制与管理流程体系、企业文化等基础管理体系的开发建设工作、以及战区营销、集团统一大市场体系、大客户营销体系规划、年度战略营销规划与策划、企业中期发展战略规划和年度经营规划、企业竞争力综合评估等工作。 在联想集团任战略策划总监期间,作为集团战略规划幕僚班子核心成员之一,直接辅助总裁及集团最高决策团队进行了集团中长期战略规划,年度发展规划的策划和制定工作。具有丰富的大型企业集团一线实战、整体规划、策划等多环节的实际经验; 在联想集团任职期间,曾作为厂商战略与营销咨询项目主要责任人与麦肯锡、贝恩、德勤等国际著名的战略咨询公司进行具体的咨询项目合作,在项目实施过程中吸收消化了多家国际咨询公司先进的规划、咨询方法论、国际最佳实践,企业流程图谱,并结合中国企业具体的营商环境与经营实践,融西学之术与先秦之道之长,创造性地总结提炼出企业战略规划、战略市场与目标客户分析、岗位职责、目标绩效、工作流程等多套有效的管理工具和实战模板,并在联想集团的发展过程中经受了企业实战的检验,积累了大量的企业实战案例,并以此为核心开发了一系列针对性的实效培训课件。 自2004年8月正式从事专职咨询顾问和培训讲师后,先后为家电、信息产品制造、IT专业服务与集成、通信运营、互联网、电力服务、数字医疗、航天、兵器、房地产、邮政、金融、宾馆服务、机场服务等十多个行业客户实施了有效的培训和咨询服务,获得客户的高度满意和好评,取得了年培训时天达到100天的记录。 杨爱文曾服务客户 1、2004年8月—2005年3月:任汉王集团总裁顾问,负责营销变革策划和设计; 2、2006年6月—2007年8月:任TCL电脑公司首席战略营销顾问,负责日常经营评估,营销变革和资本合作等; 3、同时还先后为云南机场集团作企业管理信息化咨询项目,为北京网通公司作《营业厅服务品质综合改进与提升》项目咨询,为河北移动VIP大客户俱乐部进行活动方案策划,为航天集团704所作“十一五”战略规划方法论辅导咨询;为陕西移动公司做企业文化梳理与总结咨询。 擅长课程 《客户价值与服务体验营销模式及实战技巧》(又名:客户接触体验关键时刻行为模式(MOT))是由国际著名的IBM公司集成了全球数十位资深的营销专家、服务专家,培训专家用了三年时间,花费了数百万美元开发而成的一门涉及客户关系管理、客户价值营销、服务体验营销、项目营销策划、服务品牌塑造传播于一体的综合性、实战性、电视剧情式案例培训课程,也是IGS(IBM全球IT服务事业部)全球营销与服务代表和客户服务人员必修的岗位培训课程。该课程从企业整体角度出发,传授一种能够持续获得客户良好体验、持续赢得客户订单的有效的交流沟通、营销和服务行为模式;保障企业与客户建立持久的客户忠诚关系,实现客户价值持续开发。该课程取材经典的实战案例,把涉及企业价值链的内外多个岗位角色与客户接触交流过程的典型行为拍成电视剧情式案例录像,并从正反二个方面行为方式进行对比分析,使学员在剧情录像观摩研讨中达到身临其境的学习效应。 讲师背景: 具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位,华中理工大学双学位(科技发展战略与知识产权管理专业);在职研究生毕业,日语良好;...
★ 中国人民大学经济学博士 ★ 北京大学 清华大学 EMBA特聘教授 ★ 中国宏观经济管理教育学会 理事 ★ 中国人民大学客座教授 ★ 英国特许公认会计师公会(ACCA)证书 1988-1992 中国人民大学计划经济系 本科 1999-2002 中国人民大学国民经济管理系 国民经济学 经济学硕士 2002-2005 中国人民大学国民经济管理系 国民经济学 经济学博士 2005-今 中央民族大学 管理学院 副教授 硕士生导师...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人; 清华,北大,上海交大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,重庆大学,武汉大学,山东大学,郑州大学,江西财大等全国各类高校EMBA,金融,资本运营,私募,国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长; 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人; 《资本五大道》 培训项目总策划; 代表著作: 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授,拥有十年IT及互联网行业白手创业经历;十年企业顾问咨询及投融资经验;集创业经营,企业管理,资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身;所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产,互联网,农业、教育、贸易等各行业,熟悉各行业的运作模式及发展规律;多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流;先后参与多家企业改造及项目孵化,受训学员企业上万,多家企业集团,协会机构常年商业顾问. 胡万平教授,丰富完整的社会从业经验和阅历,使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及,其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论,通俗易懂,易学好用,巧妙融合了国学智慧,西方哲学,资本运作及企业管理理念,以顶层设计的高度和视野,完整提供了企业在不同阶段,不同规模,不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效,授课风格更是风趣幽默,形象生动,思维方式天马行空,被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一,本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念,一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展,其经营“企业价值”的指导思想,已使得上万名企业家学员获益匪浅,并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...
★曾任七家大型企业战略顾问,指导上百家中小企业管理提升和经营创新 ★著有管理、商战、文学著作10余部,受邀为各地政府部门、企事业单位开办讲座600余场 ★资深战略管理与传统文化专家 ★我国商务策划学科带头人 ★上市公司独立董事 ★北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授,中国企业联合会、中国企业家协会专家委员 周老师具有深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想,在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道;是WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任,中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。 周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历,坚持商战理论开发和应用,引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应,从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。 周老师2001年创办CBSA总部,先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上,出色完成多项竞标咨询项目,出版商战、策划、管理类著作十余部,成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。 周老师毕业20多年从事过多种职业,当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询总经理,有着丰富的行政、媒体及经商经验,出版过文学、管理著作多部。...
擅长领域:战略投资 | 财务预算 | 商务礼仪 擅长行业:银行金融 家居建材 汽车业 讲师背景: 李小剑先生,北京理工大学工商管理硕士,中国政法大学法学博士,国际注册管理咨询师(CMC)。历任北京某房地产公司常务副总经理,深圳诺亚信投资控股公司副总经理,现任北京和君创业管理咨询集团合伙人,北京和君创业资本集团华南区总经理。主讲《企业发展战略》《区域产业规划》《企业资本运营战略》,从事管理咨询工作7年来,先后主持数十个区域产业发展、知名央企、上市公司、大型集团、民营企业战略规划项目等,对区域经济发展、企业战略和资本运作有着独特精湛的见解,是真正提供价值的实战型战略专家。...
【背景介绍】 武汉大学经济学硕士 商业模式策划实战型专家 智慧停车领域专家 中国通信行业协会网络运营专业委员会 专家委员 曾任:广东华侨信托投资公司 战略发展部 经理 中国网通华南大区 副总经理 现任:华中通信研究院(集团) 董事长 北京云停交通科技有限公司 董事 总裁 深圳市等候科技有限公司 “吃个汤”品牌 首席顾问 【实战经验】 刘忠华老师主导策划的华中通信研究院“通信基础设施特许经营模式”,列入工信部 通信基础设施共建共享示范企业”,主导策划的北京云停“智慧停车投资运营模式”,6个月企业估值增长10倍,主导策划的“吃个汤”品牌,深圳等候科技8个月企业估值增长40倍。...
【背景介绍】 南开大学EMBA实践导师 商业部物联网产业联盟专家成员 Rfid标准组专家成员 商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家 工信部电信分析师 曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理 从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司 专家汇创始成员 【实战经验】 雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司(ITS集团),曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动事业部副总经理、环保事业部总经理、咨询应用事业部总经理、综合管理部总经理、技术管理部总经理,主要从事战略咨询和新业务拓展工作。 雷老师共29年应用软件设计、研发和推广,主持了一百余项大型应用软件产品和项目的研发与管理,涉及钢铁、有色金属、电力、电信、环保、农业、战略物质、交通、公安、工商、税务等重要行业;项目总金额已经突破15亿人民币,最大单个项目金额突破1亿人民币。并积累了大量的企业管理以及实战经验,并对许多重点行业和新兴战略产业有着深刻的理解。...
【背景介绍】 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理,流程总监,拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司,受聘五级流程管理专家,领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目,并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火,直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设,在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系,梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作,推动了公司流程规划和架构建设,核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设,使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业,显著提升了公司运营绩效。...
区域产业发展规划专家 深圳全球化研究院研究员 中国城市综合开发运营开拓者之一 哈尔滨工业大学,工程管理硕士学位,经济学博士在读、高级工程师。 国家某战略产业发展十三五规划编写小组成员 2014年-2017年担任中国五矿集团公司产业地产事业部总经理 2007年-2014年担任五矿粤东物流总部新城项目总经理,参与制定了《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》 2013年新华社瞭望周刊刊发其《新型城镇化推进四原则》署名文章。 中国建筑、中国交通、中国电建、中国中铁、大连三寰产业地产与PPP模式业务顾问 博士师从现任全国政协经济委员会副主任、中国人民银行货币政策委员会委员刘世锦 ▲其在辽宁、广东、浙江主持设计的国家级区域开发产业规划、开发模式、制度设计、融资规划及后续产业导入成果受到国务院重要领导的高度赞誉。 ▲负责联络国家发改委、财政部、国务院国资委、工信部、科技部、国家国防科工局相关司局、中国建筑、中国交通、中国电建、中国中铁等大型央国企战略顾问。 ▲碧桂园、万科、华夏幸福、绿城等房地产开发企业宏观战略顾问 擅长:经济制度变迁、货币与金融、土地制度与城市化,以及改革与技术创新、区域开发交易制度与模式、区域开发组织制度、区域产业发展引致等领域。 曾任: 中国五矿集团公司城市发展研究院院长 现任:中国五矿集团公司固定资产投资管理部总经理 现任: 中国五矿集团公司投资管理部总经理 宏观经济与房地产开发领域文章: 《新型城镇化四原则》新华社 《产业地产十年PPP模式全流程实践思考》(上中下连载) 2017年2月搜狐财经、网易财经、凤凰财经、今日头条、PPP知乎同时刊发 《资产证券化与“股权交易池”视角下园区开发PPP模式实操之社会资本退出》 2017年2月搜狐财经、网易财经、凤凰财经、今日头条刊发PPP知乎同时刊发 《里昂惕夫产业关联模型在城市规划中的应用》 《城市综合开发项目政府付费机制合理性研究》 《国内十一种助推城市发展的开发模式》 《中国宏观经济背景下的城市综合开发逻辑与存在》 《史诗般的中国城镇化》等 郭巍先生具有十年的宏观经济研究与国内固定资产投资管理经验,深谙政府投资思路与投资逻辑,专注于中国新型城镇化研究与中国宏观经济发展研究,特别对于中国房地产发展情况与趋势、政府投资、中国城市发展、中国金融行业发展研判、货币政策、中美贸易战、经济全球化、中国制造2025、产业转型升级与产业转移领域有独到的深入见解。多次受邀于各地政府、大型中央企业进行国内经济发展趋势解读与房地产发展趋势解读。 先后实操3个投资超百亿元大型城市综合开发项目,累计为地方政府产业发展导入总额80亿元。为国内十余省份90余个地方政府提供过区域发展经济制度设计、开发战略、城市定位、PPP模式、产业策划咨询与发展建议。先后为国内大型央企中国建筑、中国中铁、中国葛洲坝、中国电建、中交集团、中信集团、中国中冶、招商局集团和国内大型房企万科集团、碧桂园、华夏幸福基业、河北东旭、隆基泰和进行城市综合开发运营咨询服务。擅长结合自身集产业规划发展理论和实践经验,将技术成果转化为评估体系和模型,为中国地方政府和企业提供专业的经济及产业发展建议咨询与培训。 项目与研究成果 1. 项目成果: ● 作为知名产业地产咨询专家,参与创立3个投资超百亿元大型城市综合开发项目——五矿营口产业园,五矿粤东物流产业新城、五矿衢州绿色产业新城;为国内十余省份90余个地方政府提供过PPP模式、产业策划咨询与发展建议。郭巍先生擅长特色小镇、总部经济、物流新城、智慧城市、军民融合、生命大健康、养老类产业地产开发全流程模式设计,擅长于以新型城镇化理论量化分析区域产业发展,为地方政府及房地产开发企业提供量化的产业发展咨询服务。 ● 曾为90余家地方政府提供区域发展咨询建议:北京市丰台园博园项目、北京市通州永乐店项目、北京市延庆纳米科技园项目、北京市大兴区魏善庄项目及新媒体产业园项目、山东龙口产业发展规划、广东省潮州市产业发展规划、广东省汕头市龙湖区产业发展规划、浙江省衢州市某区域产业发展规划、浙江省金华市某区域发展规划等; ● 2013年6月在新华社杂志《瞭望》周刊发表重量级文章《新型城镇化四原则》,首次提出新型城镇化发展原则,与中共中央国务院印发《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》内容高度契合。 2. 研究成果: ● 《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》撰写参与人 ● 《新型城镇化推进四原则》新华通讯社、瞭望新闻周刊、刊号CN11-1276/D ● 《新型城镇化背景下的中国PPP模式实操手册指引》待发布 ● 《功能关联与规划布局》中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社,第十五届中国科协年会第25分会场:产城互动与规划统筹研讨会、分类号TU984 ● 上海市杨浦区某区块产业定位研究 ● 中国城镇化WISE模型理论 ● 土地分等定级理论 ● 产业地产选址五有理论 ● 北京市大兴区、通州区、丰台区相关区域经济及产业发展规划 ● 山东省龙口市高新区规划 ● 粤东总部新城产业规划 ● 产业链总部经济理论 个人风格: 宏观介绍清晰透彻,微观分析贴近实际,逻辑思维能力强,善于抓住核心问题,引导式授课,富有感染力;深入浅出,将复杂理论简单化,案例贴切,富有吸引力;理论联系实践,案例多且震撼真实,富有实操性。...