不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作，并致力于帮助企业打造营销团队系统，提升营销管理技巧，导入标准销售流程，帮助企业实现绩效倍增； 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队，一手策划并筹建汉唐商学院，辅导50家终端专卖店，培养30多个分公司总经理，50多个销售总监，帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿； 2、在建材市场经济低迷的情况下，担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问，在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家，全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性，从实战出发将销售技能理念与工具结合，真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新， 跟多位专家一起，根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导，研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”；被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
陈博士有良好的组织心理学学术背景，对组织特性与人的特质有深入研究。并结合20年的企业经营实务经验，多年来擅长于辅导企业经营管理者。擅长企业发展与改造， 组织管理，人力资源管理，中高阶管理能力评鉴，企业经营管理规划，创新思维能力发展，经营者咨询辅导，及企业国际化发展等领域。 工作经历 台湾辅仁大学兼任副教授 哈佛企管顾问部 美国人事决策公司（Personnel Decision，Inc.）研究顾问 美国LinguaTec顾问公司文化顾问 美国科罗拉州立大学心理系讲师 学历 台湾大学心理系、美国堪萨斯大学人事／组织心理学硕士 美国科罗拉州立大学工业组织心理学博士 讲师背景： 美国科罗拉州立大学工业组织心理学 博士 美国堪萨斯大学人事／组织心理学 硕士 台湾大学心理系 学士...
1998年担任火凤凰中国区首席讲师，主讲博恩崔西巅峰成就心理学及巅峰销售心理学，至今为止有17年职业讲师职业顾问经验。 2004年被评为中国十大金牌讲师 2013年被北京大学聘为兼职教授 中国最早的潜能训练师之一，中国讲师界的领袖型人物。 许明老师是销售的激励大师，打造团队精神的领袖人物，中国潜能训练的先锋。他的课程令学员终生难忘，刻骨铭心，是一种永恒的激励，每一次训练都创造培训行业惊人奇迹。是一位真正用生命在演绎课程的顶级训练师，用他的语言来说：“每一次课程都是在经历和完成生命与生命的对话”！ 授课风格 ： 生动、流畅、激情澎湃，将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成，高强度的互动，注重情景化的教学模式，因而学员们给予了“如音乐般流淌心灵.......”的真迹流露！ 曾 任： 北京权品集团、五指生集团首席顾问、华夏良子集团首席顾问、台湾兴田国际投资公司总经理助理、兴田国际投资公司组训部调研员、潜能训练师、火凤凰金牌讲师。 他的专著： 《高层经理人经营方略训练课程》 中国工人文化音像出版社 《培养优秀主管的必修课》 中国科学文化音像出版社...
电力资深讲师 安全管理实战讲师 班组长管理实战讲师 生产现场管理指导专家 精益生产管理实战专家 标杆世纪／聚航企管／华翊咨询 特聘咨询师 中国质量认证中心广东名牌产品培育组长 工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员 李开东 曾任：广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管; TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。 李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导，至今累计授课400余场，累计学员达50000人次。受聘于TCL集团特约培训讲师，及标杆世纪、聚航企管、华翊咨询长期顾问 李老师专注于企业精益生产管理领域15年（10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验），因本人亲自辅导近百家企业，总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验，对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人，班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历。...
13年培训及培训管理经验 北京大学应用心理学研修在读 美国ABNLP执行师 美国ABH催眠治疗师 美国TLTA时间线治疗师s Emotional Mastery Training认证培训师 企业EAP高级咨询师 《五维教练领导力®》认证讲师 DISC国际认证讲师&认证顾问 曾任：赫基集团华南、西南大区 培训负责人 曾任：广州赏品奢香品牌管理有限公司 培训总监 曾任：广州友谊班尼路服饰有限公司 培训主管 擅长领域：情商管理、压力管理、情商领导力，沟通表达、管理心理学、职业素养等 俞文显老师拥有13年培训及培训管理经验，专注于情商管理，帮助个人和团队建立情绪胜任力，提升企业效能的培训。培训场次超过1200+场，培训学员48000人次，课程好评率达到97%，授课时数超过7200小时，是一位拥有丰富实战经验的情商管理专家。 针对员工的差异性开发出《情绪压力管理》、《高情商沟通》、《情商领导力》、《新生代管理者的管理心理学》等课程，通过俞老师的培训，企业员工业绩合格率达到99%，企业员工关系融洽度明显提升，受训员工对公司更加认可，员工流失率减少20%以上，培训效果明显。 实战经历： 2013年-2016年 赫基集团 华南、西南大区培训负责人 俞文显老师在赫基集团任职华南大区培训负责任期间，为客户提升团队士气、调整员工心态，于2017-2019年筹划开展赫基集团绩效提升项目，针对提高员工沟通、销售能力，提高管理层领导力以及团队管理能力，开发设计了《情绪压力管理》、《高情商沟通》、《情商领导力》、《高情商销售》等系列课程，培训场次400余场； 2016年至今 广州赏品奢香品牌管理有限公司 培训总监 俞文显老师负责企业培训体系搭建、人才培养及领导力课程讲授，期间根据企业需求开展300多场培训，并且亲自为企业量身定制《高情商销售》等课程，讲授100余场，让企业员工业绩达到100%达标，员工流失率较之前降低20%以上。 2006年-2012年 广州友谊班尼路服饰有限公司 培训主管 俞文显老师在班尼路任职培训主管期间，依据企业年度目标设计培训计划，开发相对应课程以助力企业员工绩效达到100%达标。通过700余场《心态管理》、《情绪管理》、《高效沟通》等课程培训，员工绩效达标率达到99%，课程得到受训员工的一致好评以及企业高层领导的认可。 典型培训案例： ★ 俞文显老师曾受邀为南方电网新员工、骨干员工和中层管理提供《情绪压力管理》、《高情商沟通》、《情商领导力》等课程，得到企业和受训员工的认可，后续返聘俞老师为“领导力提升项目”讲课，俞老师极具针对性开发出来的《情商领导力》、《新生代管理者的管理心理学》。课程依然好评如潮，返聘期数达到12期。 ★ 俞文显老师曾受邀为百度提供《情绪压力管理》课程讲授，俞老师的课程得到了学员的高度好评，后续返聘俞老师为企业提供《高情商沟通》等课程，返聘期数6期。 ★ 俞文显老师曾受邀到广州特种承压设备检测研究院讲授《情绪压力管理》课程，俞老师课前到企业调研，针对企业量身定制课程内容，得到了学员及企业的认可，后续返聘授课3期。 ★ 俞文显老师为北京大学创业训练营进行的“创业者综合素质提升项目”进行《情绪压力管理》课程培训，提升创业者的领导力及团队管理能力，后续返聘俞老师课程4期。...
曾任：上海拉夏贝尔股份有限公司 | 华东大区 | 培训总监 中环投资集团 | 集团培训经理 萧萧老师是女性导师里为数不多的理性思维者，累计授课经验12年，单场次授课学员人数最多时达400人。她专业经验丰富，极具亲和力，且擅长将专业理论层层抽丝剥茧，结合工作场景化案例，以培训内容落地为目标，深入浅出地引导学员学习、思考并收获满满。萧萧老师有着丰富的授课和项目操盘经验，擅长运用多样的教学手法，她的授课既有丰富的理论基础导入，又有非常接地气务实的训练培养，课堂氛围活跃幽默，让学员主动获得学习体验的快乐，并帮助学员实现举一反三，企业和学员反馈极佳。...
国家高级企业培训师 国家高级企业文化师 STT国际版权授权商业讲师 大型连锁企业资深培训总监 火柴合商学院联合创始人 12年培训体系构建专家 百万团队管理落地实战导师 亿级流量裂变及传统转型顾问 企业文化构建与非物质激励教练 新华报业《培训》杂志研究员 2016年广东省优秀职业经理人 曾在伊丽莎白直营连锁、国颐堂全国加盟连锁、香蔓美肌全国连锁、香港唐顿、悦博丽尔、涵曦团队等多家大中型企业担任内训导师、培训总监、企业文化负责人等核心管理职务。受聘于云学堂名师中心，，中华讲师网，速赢商学院，金柚网，黑板教育，邢帅教育等多家机构签约讲师及管理顾问。...
觉学创始人 基业长青大文化系统创始人 从平凡到卓越素质训练创始人 荣获2014年“推动企业管理培训行业发展·突出贡献人物” 现任含世界500强企业在内的多家组织企业文化、战略咨询顾问 十二年世界五百强企业业管背景，十年专业管理服务机构运作经历。二十年潜心研习东西方智慧，融管理学、国学、心灵学及践行智慧为一体，开创“觉学”智慧。十年来仅三天两夜的素质训练已举办逾百期，支持近万名企业家和管理者学员生命发生“质”的改变。因倡导生命应“以已为师，做最好的自己”，被尊称为“大师兄”。 缪玮先生历任世界500强企业销售代表、销售主管、销售经理、销售总监等职位，有逾18年销售及销售团队管理经验。 缪玮先生是将德鲁克、余世维、曾仕强、唐骏、郎咸平、乔吉拉德等国内外著名大师引入湖南导师。最受人尊敬的华人管理培训大师余世维称赞他“每一个细节都一丝不苟”；中国式管理之父曾仕强教授誉之为“天上之龙”。 ●现任湖南中坚力量管理咨询服务有限公司（原长沙黄金时代文化传播有限公司）董事长 ●世界华商促进会湖南分会会长 ●中国国际经济发展研究中心特邀研究员 ●湖南咨询业协会常务理事 ●湖南职业经理人协会常务理事 ●总裁网·网络商学院特聘专家 ●中国CEO1+1工程创业指导老师 ●美国培训认证协会认证讲师 ●荣获2014年“推动企业管理培训行业发展·突出贡献人物...
施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监，15年管理实践，10年咨询、培训经验，被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员； 山东省企业实训标准专家委员会委员； 山东省企业培训考试中心高级培训师 ； 施晓林老师从1990年开始，在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作，在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设，在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验，参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式，如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式： 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式，让学员轻松参与，心灵感受，能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法，强化学员做中学、学中做，全面深刻剖析管理瓶颈，揭示问题本源，提出系统的解决方案，让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训，引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。 研究方向： 人力资源系列课程，中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
