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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
营销权威 汇师经纪签约讲师 CCTV证券资讯频道《创新中国》栏目组合作讲师 贵州茅台酒收藏俱乐部CEO高级顾问 上海赢欧国际贸易有限公司平行免税进口汽车高级顾问 攻心营销实战权威 汇师经纪讲师 CCTV证券资讯频道《创新中国》栏目组合作讲师 贾利佳老师曾先后投资向领域世界第一名学习最顶尖的交际销售说服成交方法: 世界第一汽车销售大王乔吉拉德(吉尼斯世界记录保持者), 世界第一房地产销售大王汤姆霍普金斯(吉尼斯世界记录保持者) 世界第一际关系专家哈维迈凯 世界第一行销大师杰亚布拉罕 世界第一两性关系专家约翰格雷...
武汉大学MPACC会计硕士 美国注册管理会计师(CMA) 中级会计师 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理 曾任:上海海钰建筑工程公司 财务总监 曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理 曾任:上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理 何老师拥有20年的财务管理经验,分别在上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理,跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域,擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳泰鲸集团、温州远大集团企业财务顾问,进行税务筹划,为企业节约税金近千万元。先后为500多家企业提供咨询培训服务,曾对1400多份财务报表进行分析,并能现场提出财务改进建议,获得企业家们的一致好评。 实战经验: ▲ 上海海钰建筑工程有限公司 财务经理 负责工程项目资金的匹配,通过资金的合理安排与使用,使公司在1999年度现金流结余1000多万元,由于施工项目的营业税是依据属地原则缴纳,通过与税务部门的沟通协调,避免了东莞项目营业税的重复缴纳,节约税金约300万元,受到公司最高荣誉的嘉奖。 ▲ 上海复星医药集团 医疗器械事业部财务经理 建立事业部成本核算体系、应收账款管理体系,撰写《复星集团医疗器械事业部成本核算制度》、《应收账款管理手册》,使事业部各产品成本清晰受控,应收账款余额由最高1800万元下降到900万元左右,下降50%,领导并负责事业部全面预算管理工作。同期为事业部申报《上海市高新技术企业》并获得成功,使企业享受了15%的企业所得税优惠税率。 ▲ 上海凯泉泵业集团 高级财务经理 管理全国30多个销售分公司及几个生产事业部的财务人员。在职期间,招聘面试财务经理70余人次,实际任免财务人员8人次。建立下属各分公司财务经理定期轮岗和优胜劣汰的制度,并多次安排组织各分公司的财务人员集中培训学习,提高下属各分公司财务人员的素质及专业知识;领导黄渡生产事业部呆滞物资处理工作,呆滞物资总量从年初的3097万元下降到了1782万元,减少呆滞物资42%。调整及控制财务成本,使公司管理费用同比降4.5%. 部分咨询案例: ▲ 深圳泰鲸集团 常年财务顾问 进行财务内部审计,提出规范化建议60余条,规避税务风险;对企业财务人员集中培训,平均每年3~4次,长达4年。 ▲ 温州远大集团 常年财务顾问 制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件,规范财务运作,加强财务管控。 ▲ 湖南欧林雅服饰公司 全面预算管控项目 指导各部门进行全面预算的编制、预算的日常管控与分析,提交《全面预算管理手册》,为绩效系统提供了60多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。 ▲ 吉林食间饮食管理公司 战略财务顾问项目 设计集团股权结构方案、财务管控方案和财务部门架构,汇编撰写《食间集团财务管理手册》。 ▲ 江门宝发集团 财务诊断项目 发现财务风险18条,提出改进建议15条,节约直接成本400余万元。 ▲ 台州立马车业集团 全面预算管控项目 领导全员积极参与预算编制与管理,全集团销售费用与管理费用分别压缩了8%与11%,优化资源配置,主动放弃3个低回报投资计划。 ▲ 某高端女装运营商 财务管控项目 每月5日及时出具会计报表,改善供应商管理系统,预计可降采购成本1000万,可实现库存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供应商 财务管控项目 每月5日出具准确的会计报表,建立库存预警系统,库存同比可降低28%,回款环比增加30%。...
13年线上线下会议引导师 15年企业领导力管理实战经验 国际认证引导师 国际ICF北京常委理事 国际ICF教练联合会认证教练 一对一教练时数:逾1300小时 畅销书《风口》、《社群思维》联合作者 曾任:北京西门子UPS代表处 销售总监 户外社群8000M巅峰会等多家公司股东、顾问 陈明坤老师18年跨界学习和实践的经历,善于多维度多角度将教练技术、引导技术、心理学、教育戏剧等学科,充分的跨界融合到工作场景中来,启发员工的主动创造力和达成企业绩效成果设定。 ★北京西门子UPS代表处销售总监:定期举办内部会议及一对一沟通,所带领的团队不仅完成公司年销售额2亿目标,而且团队凝聚力空前高涨,人数增长30%,销售部门离职率减少30%。 ★创业孵化器八八众筹联合创始人、创业导师:领导并培训团队,组织并举办商业模式与众筹私董会,4年时间影响学员10000多名,举办私董会600多场。 ★赞美文化教练体系创建者、专业教练/导师:影响超过10000人加入赞美文化教练体系(360度发展和组织系统领导力),其中超过100人接受深度辅导与培训,接受辅导人领导力水平大大提升,1年内团队绩效提升最少2倍,此教练体系迄今已经应用到企业文化及领导力发展、团队建设和90后员工激励、人际关系等多个领域及几百个场景。 陈明坤老师每场培训与会议充满艺术性、流动性和美妙的体验感,用持久的激情,支持学员内在自信,现场解决问题,产生成果,对学员和组织产生长久的助益。曾服务过北京银行、爱香氛集团、活泉1230定制水集团、CK艺术包装、内蒙古神鹰集团、沈阳婴童时代儿童购物中心、慢主义餐饮集团、首经联房产经纪、红意茶文化、沸雪啤酒、三木装饰等逾万家企事业单位,培训满意度均在95%以上,被学员称为“赋能跨界型”导师...
7年企业管理培训实战经验 15年世界500强企业管理实战经验 中山大学工商管理硕士(MBA) 曾任:华为(世界500强)丨海外人力资源经理 曾任:顺丰(上市)丨高管领导力发展负责人 曾任:TCL丨副总裁助理/高级经理 张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、人才发展专家,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使张老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。 拓宽国际化视野:华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者,独立负责海外项目人力资源管理,积极推广华为企业文化及经营模式,有效促进公司业绩目标的实现。 提升经营管理能力:负责人才发展整体策略的制定及管控执行,创立销售系统的客户学院,在销售与人力资源界面与客户共创,客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。 培养战略思维:制定集团人力资源战略目标规划,搭建管理与领导力培训系统,全面负责公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培训经验中,在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究,并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《向华为学习》系列课程、《组织执行方略》系列课程培训超过300天,曾服务于中国建设银行、中国交通建设集团、中国网通、中国电科、京东方、富士康等大型企业,累计咨询及培训过的企业超过300余家,培训学员超过10万人次,重复聘用率在80%以上。...
7年高校教学经验 13年连锁专卖店经营管理经验 10年培训辅导实战经验 湖南师范大学教育学硕士 蜜思肤化妆品广东总代理 铅笔俱乐部童装全国轮训讲师 凯乐石户外用品全国轮训讲师 ABC童装全国轮训讲师 曾任:莱特妮丝服饰 | 培训经理 曾任:伊丝艾拉服饰 | 培训经理 曾任:百分百感觉服饰 | 培训经理 吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验,先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作;同时自己经营、管理品牌专卖店,经过反复实践、总结、再实践的过程,梳理出一套简单可行、易于复制的销售方法和管理工具,用简单易懂、风趣幽默的语言解析连锁经营管理之道,打造真正落地的连锁培训体系。 终端案例: 铅笔俱乐部童装2017年全国轮训采购吕咏梅老师《大单卖手特训营》课程18天 ABC童装2015-2017全国轮训,采购吕咏梅老师《店长实战训练营》46天; 凯乐石户外用品2015-2017全国轮训,采购吕咏梅老师《精英店长特训营》共45天; 凯乐石户外用品2015-2017全国轮训,采购吕咏梅老师《门店销售九连环》共30天; 中粮名庄荟2017年采购吕咏梅老师《导购/店长进阶训练营》10天; 文峰大世界文峰系统2015-2017轮训、返聘吕咏梅老师《VIP客户管理与业绩提升》26天; 株洲奕彤贸易连续4年返聘吕咏梅老师《店长三阶段训练营》课程12天; 贵伊族服饰返聘吕咏梅老师《店长三阶段训练营》10天; 武汉群光百货连续采购《门店销售九连环》4年,每年4天 中研各分公司2017年合作吕咏梅老师公开课《经营型店长培育系统》18天; 湖南天凯门店培训采购吕咏梅老师《五星店长训练营》公开课程30天以上; 上海某培训机构邀请吕咏梅老师讲授《店长三阶段训练营》共10天; 厦门某培训机构邀请吕咏梅老师讲授《冠军导购特训营》共18天; 郑州某培训机构邀请吕咏梅老师讲授公开课《精英店长特训营》共12天; 深圳某培训机构邀请吕咏梅老师讲授公开课《王牌店长特训营》共8天;...
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