不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国人民大学工商管理硕士 国际行动学习协会（WIAL）-台湾认证教练 AMA美国管理协会认证讲师 亚太人才管理协会认证讲师 国内实战派培训师、咨询师 实战经验： 工作经历：李老师从一线做起，历任基层主管、经理、部长、副总等职位，同时多次代表企业，赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进行交流和学习。 从事职业：市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师；涉及行业包括：制造、研发、金融投资、服务等。 参与项目：公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理；开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作；主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作；全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。 对接合作：麦肯锡、翰威特，和君咨询、盛高咨询，完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。...
行业畅销书作家 中国手机培训第一人 信鑫教育科技总经理 腾信小程序CEO、品牌代言人 中国手机零售店运营管理专家 目前出版10多本畅销著作 畅销7年作品《手机应该这样卖》 中国实体店O2O模式实践专家 O2O实战作品《客流滚滚》 更多百度搜“周鑫教练”。 周鑫教练由基层做起，本着求真、务实的工作态度，独创实践派培训体系，首创手机店“剧本式”培训模式，始终坚持“不站柜台，不讲销售；不做管理，不言管理”知行合一的培训理念，立志为中国手机零售商服务。 十年来先后从事手机销售、手机店管理、手机连锁店全国运营实践工作。先后为千余家手机店进行培训咨询，直接帮助手机店员、店长、区域营销人员数万人...
中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师，中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。 半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、15年管理培训及咨询经验，中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。 曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务，所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化，甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍，叶老师曾辅导的部分企业有： 制造行业： 佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品；湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 销售行业： 香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等…… 其他行业： 香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。...
历任万宝盛华资深猎头顾问，KENEXA猎头经理，大瀚咨询猎头总监，中华英才网猎头总监，对于人才的招聘，面试甄选有丰富经验，在甲方LG化学，圣戈班，邦纳电子等500强制造业担任市场产品经理，对于化学，制造，工业自动化行业有深入理解 。现任鹏欣集团人力资源副总兼鹏欣学院教务主任。对于民企地产、环保、矿业、乳业有一定了解；并对人才盘点、人才测评以及人才培训有着丰富经验。 授课风格...
孙吉庸。男，回族，生于1961年3月26日，1981年毕业于河南南阳师范学院中文系。中国河南省金步伐企业管理咨询有限公司法人培训咨询师；1995年出版《企业经济新思维》一书，2013年由美国国际科技与教育协会（IISTE0）出版的中文图书《第一次超级财务管理智慧浪潮》，《产业创值经济思想学说新浪潮！》，《超谋品质足球》；《超级足球竞技教学智慧狂想曲》四部著作；2015年有多篇管理会计论文在中国会计网发表。 曾任多家装饰集团公司利润中心财务分析师。为中华讲师网的诚信公益讲师。获11年度中国优秀培训咨询名师称号，...
中共党员，企业高级培训师，国家人力资源管理师，博弈思维空间首席促动师，注册互联网金融管理师，汇师经纪、中国放心讲师签约讲师，被誉为“80末少帅”，现就职浙江大学继续教育学院、台州新大浪淘沙大酒店总顾问、中国欣成教育科技联盟集团办公室主任。 品牌课程《博弈思维与团队精神》《高效团队特训营》创始人。其课程主要是结合公司的实际情况，进行有效性的指导并强以训练。 8年培训经历，(3年营销运营，4年团队建设绩效管理)拥有丰富的实战经验，以咨询前沿的真实案例 、生动幽默的互动课堂为您植入系统性团队管理的理念，是国内企业团队管理创新与团队建设模式分析专家。《博弈思维与团队精神》课程连续2年被列为企业团队建设主打课程、团队创新必修课之一。 吴老师提倡用管理的思维经营企业，以犀利的眼光，精准的定位，带您直击团队建设问题要害！ 专长领域： 执行力训练，团队管理建设、正能量思维传递...
杨晓庆导师简介 亚洲智慧行销第一人 行销实战落地专家 中国百团模式缔造者 中国十大讲师 原江西众力拓展咨询有限公司副总经理 多家企业长期营销顾问 杨晓庆老师被业界称为最实战的营销专家和执行力专家。自接触培训界以来先后投入大 量的金钱和时间学习世界顶尖的成功人士的成功法则，在不断的实践中融会贯通。近5年来， 从一个名不见经传的小人物跃升为独具特色的实战的培训讲师，身经百战演讲500余场，场 场轰动，达到巅峰状态。 培训过的企业：中国移动、中国电信、新华人寿保险、宁波友一汽车连锁、上海养车堡连锁机构、方太集团、宁波艾普保险箱、南昌鑫瑞祥化妆品公司、南昌金丽泰化妆品有限公司，广州格菱集团等。...
游智彬 专家介绍： 台湾淡江大学 MBA硕士 台湾金融研训院 特约讲师 亚投行与一带一路策略研讨会 评论人 著名营销与管理专家、金融业务绩效考核专家、管理作业流程专家，精通社区银行与银行卡业务之产品设计、风险管控与服务创新。拥有丰富的银行培训与实战经验。曾任职于荷兰银行（台湾）、台湾国泰世华银行，2012应浙江省委书记之邀，以金融人才引进祖国大陆，先后在上海、广东、湖南、山东、浙江地区银行营运顾问，拥有十多年银行产品设计、社会化营销、社区銀行辅导、营业网点营销培训辅导、小额贷款三农信贷营销与风险把控、及不良资产处置的实际操作经验。 核心课程： 产品设计、营销类 《传统银行的转型与绽放-社区银行战略与战术一网打尽》 《客户经理风控技巧与营销战术五天菁英课程》 《中间业务新亮点：银行卡产品设计与营销创新》 《社区银行与网格化营销之艺术与实务》 《网点流量客户经营》 《金融业务发展趋势与产品创新》 课程特色： 游老师出身台湾一流名校，具备深厚的学术基础，同时拥有丰富的行业经验，融理论于实务之中，授课深入浅出，案例经验丰富且能契合行业要害。擅长课堂演练与交互式教学，生动活泼，表达幽默，是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。 服务客户： 台湾 荷兰银行 台湾 国泰世华银行 高端理财咨询顾问 大陆 南京银行小贷中心 营运顾问 大陆 浙江省 慈溪农村商业银行 营运顾问 大陆 浙江省 玉环农村合作银行 营运顾问 大陆 浙江省 路桥农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 义乌农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 德清农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 临海农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 椒江农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 禾城农商银行 营运顾问 大陆 江苏省 灌南农商银行 营运顾问 大陆 江苏省 邳州农商银行 营运顾问 大陆 湖南省 沪农商永兴村镇银行 营运顾问...
西北大学EMBA、人力资源高级管理师 、人力资源管理专家，具有12年担任日资、德资、丹资等企业高层管理从业背景、3年企业管理项目诊断／咨询经验、3年民营集团企业人力资源行政管理经历；擅长于企业法人治理结构改造与股权激励、企业业绩改善、薪酬／绩效考评、企业战略与组织设计、岗位价值评估方案设计等项目管理咨询的设计与运作辅导。 曾任职企业： 1. 日资大型企业：建宏眼镜制造有限公司行政人事部副部长； 2. 世界500强企业：Schaeffer Greater China集团中国区下属企业高级人力资源经理、嘉士伯大中华区域企业人力资源总监； 培训／服务过企业： 天津顺天电动／自行车有限责任公司、浙江情怡针织（集团）有限公司、国邦清能集团、陕西瑞德保尔有限责任公司、西安雨中情（集团）防水材料有责任限公司、上海五同同步带有限责任公司。...
肖仁山简介 中国执行系统构建第一人 企业教练系统创始人 中国体验式商学院理事； 北京大学价值共生经济研究员 中部商学院全国特聘培训讲师 讲师介绍 曾任北京大学价值共生经济研究员、河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问，是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历：曾服务于浙江农夫山泉股份公司，京佳教育培训集团、浙江浪莎袜业有限公司、中部商学院等多家企业。有10余年的管理经验，担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行系统构建、时间管理、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问，具有丰富的实战管理和培训经验，培训数百家企业的内部培训经验，是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。 擅长领域： 执行力、中层管理技能提升、教练式领导力及职业化心态与企业项目落地咨询。基于深厚的知识底蕴和丰富的工作经验，能够为企业的人力资源管理、组织管理提供专业性的指导。 经典内训课程 《用结果说话，打造高效执行系统构建》 一、课程通过对企业执行系统的有效分析研讨，帮助企业建立一套行之有效的额执行落地方案。 二、是参训学员了解并掌握在日常事务中分解出什么是最重要目标，学会目标管理的运用原则。 三、通过训练帮助学员建立一套完整的系统解决问题的思考模式。 四、有效提升中层管理人员的执行能力及管理技能。 五、学会目标管理、流程管理、会议管理管理的重要性 《中层管理干部管理技能（SMTP)提升培训》 一、通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益； 二、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养团队意识； 三、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能力，组织与工作协调能力，领导能力与激励部属的能力及创新能力） 《目标与时间管理》 先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献，为达成目标我们需要有合理的计划管理才能最终成我们的目标及提高我们的效率。 《企业全面运营之沙盘实战》 一、提升企业员工的系统思考能力 二、提升企业员工的战略决策意识和对信息的甄别辨识能力 三、深刻体验企业在发展过程中的关键要素 四、感受企业在组织变革中团队角色定位 五、使参与学员深刻体会到以效果结果为导向的工作作风 《职业化心态》 1、完善职业人士心智模式、强化职场之商业人格、提升职业素养、给团队注入正能量、赢得客户; 2、掌握团队核心的五大要素，打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识;深刻理解团队和个人，部门的连接关系，打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识; 3、掌握并理解担当责任是具有执行力团队的核心智慧； 4、通过讲授、案例分析、分组讨论理解团队纪律是具有强大执行力 团队的制胜法宝； 6、建立团队荣誉感，强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚、执行力最高境界； 7、掌握并理解作为员工创造“绩效”是团队生存之本、团队战斗力的动力源; 8、通过讲授、案例分析、分组讨论、团队活动理解“执行”是团队战斗力队的精髓，“协作”是生成团队战斗力的根本； 培训风格： 超强的感染力：语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动，善于鼓励和引导学员，设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！ 心灵的震撼：追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！从内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。 课程定制：课前会根据客户行业特性设计课程，备课认真、准备充分，企业一对一定制课程，案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励，保证每位学员听完肖老师的课程后，醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队士气、行动力。 持久的影响：理论+实践+案例；让大家主动思考，系统掌握领导者真正制胜的方法！ 企业见证： 任何企业和行业都离不开知识，企业的学习力就是企业的竞争力，感谢肖仁山老师给我们培养了优秀的人才，所以，今天的发展正是在学习中成长，在成长中学习。 完全实战的课程，我们的中高层管理者都明白了，建设领导梯队培养接班人的重要性，这对于我们实施新战略，打开新市场，提供了强大的理论和方法。 ------雅合集团总裁赵新宇 经过肖老师的这次培训，我的感受很深，我们原计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍，现在有了肖老师的帮助，时间可以缩短为两年。 -----京佳教育集团董事长沙振浩 肖仁山老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变！核心团队经受了一次洗礼，大多数成员得到了很大成长，形成了真正有战斗力的团队，肖老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具，团队管理变得正规、有效起来了。 -----河南通州集团总经理谢淑春 肖老师的课程非常精彩，收获颇丰，我对执行力有了更深的感悟，对企业运作流程有了更深的理解，相信通过这次培训，我们的企业会有一个崭新的风貌！ -----郑州晨曦集团总经理王仁明 主要作品： 《用结果说话，打造团队高效执行系统构建》《目标与时间管理》《打造卓越的高绩效团队》《中层管理干部技能（SMTP）提升》《跨部门沟通与协作》《新入职员工系统修炼》《企业全面运营之沙盘实战》《教练式领导力》《职业化心态》等...
