不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
史广青老师 实战派沙盘培训师 实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发专家 中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 东方致胜管理学院、惠普金融集团高级培训师 CCTV“赢在中国”商战训练营特约裁判 中央名族大学工学学士、清华大学工商管理硕士 曾任人众人教育集团重庆分公司总经理 曾任重庆龙湖地产人力资源经理、前期项目总监 曾任蒙牛集团北京分公司营销处长、渠道部总经理 清华大学、北京大学、人民大学等一流研修班特聘讲师 中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。 【实战背景】： 拥有11年的企业高管实战背景，历任渠道经理、培训经理、人力资源总监、地产公司前期项目负责人等，丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历，多元化的发展使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉。 企业战略沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。 【授课风格】： 从事企业管理咨询及培训5年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及咨询服务超过600场余次,受训学员超5000余人。 沙盘课程客户涵盖了金融企业、房地产开发企业、服务业企业，授课方式包括企业内训、总裁班、EMBA和MBA等。 作为优秀企业实战经验的沙盘讲师，除了具有非常坚实的理论基础，而且拥有销售、市场、拓展多种工作经历，对于企业的经营有深入的理解，在帮助企业中高层管理者、后备干部能力提升、销售管理等不同的层面都有丰富操作经验和系统应用工具。 【核心课程】： 《战略管理与经营沙盘》课程 《企业全面经营管理沙盘》课程 《动机领导力沙盘》课程 《房地产开发与经营沙盘》课程 《银行营销策略沙盘》课程 《团队建设执行力沙盘》、《非财务经理的财务管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《满意度与动机管理沙盘》沙盘课程等等 【服务客户】： 高等院校： 北京大学（民营经济研究院、培训中心、EMBA班）、清华大学（继教学院、研究院、黑龙江教学中心、EMBA研修班、房地产总裁班）、中国人民大学（EMBA总裁班、医药研修班）、西南交大、西安交大、无锡新华PMBA班、山东大学（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中国改革发展研究院、香港亚洲商学院MBA、中关村企业家训练营、前沿地产CFO研讨班、河北团职转业研修班、湖南酒店经理研修班、纳税人俱乐部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企业客户： 房地产：万科地产、龙湖地产、蓝光地产、置信实业、奥林匹克森林公园、世欧地产、纬联地产、阳光地产、珠江地产、深圳万科、顺驰地产、华来利地产、中航地产、路桥集团 制造业：中国兵器、中国煤碳、中国铝业、中国船舶、中国钢研、上港集团、美的集团、创维集团、美菱股份、青岛海信、金光集团、武汉钢铁、攀枝花钢铁、三一重工、上海烟草、重庆烟草、运通汽车、昊邦汽车配件、吉利集团、北汽福田、吉利汽车、东方悦达起亚、浙江五洲新春集团、成都铁路局 能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集团、中电投集团、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、宁夏发电、神华集团、五矿集团、长沙燃气公司、南自通华电力、凯嘉能源 医药：华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药 电子科技：金立手机、联想集团、神州数码、方正宽带、软通动力、清华紫光、普惠公司、中航集团、深圳中航、中航工业、航天七院、韩国三星、南光电子、苏宁易购 金融保险：中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国兴业银行、中国平安集团、中国人寿、中国人保、北京工行、嘉兴工行、中信银行全国各地分行行长轮训、北京银行、重庆光大、广州工行、汉口银行、包商银行、浙商银行、荷兰银行、星展银行(DBS)、太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行 投资：中航集团、海航实业方正集团、河北国际信托投资有限公司、中投证券、神州金融、苏州信托、中禧会计师事务所 通信：中国移动、中国联通、中国电信、南京移动、联通导航中心、乐山铁塔、宜宾铁塔、眉山铁塔 快消品：麦当劳、德克士、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、康师傅、统一集团、联合利华、旺旺集团、蒙牛乳业、伊利集团、京酒集团、贵州茅台、燕京啤酒、北京伊利、宝迪集团、正大集团...
张鹤飞博士，清华大学总裁班特聘讲师，是站在华为和三星肩膀上的培训师，是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。 北京外智科技公司总经理，外智咨询创始人。 1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士，师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授，攻博期间曾深入地研究过工程系统理论，对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。 1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人，是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训，作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目，其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。 2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年，曾任技术经营部高级经理、研发管理总监，曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系，全面负责研究院的研发管理工作，曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星产品开发流程PLM，使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。 2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司，任总经理。 张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长，多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家，参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿，曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人，曾两次受中国软件行业协会邀请，作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会，并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。 从2007年开始，张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师，为卓越绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程， 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。 张博士擅长卓越绩效模型、IPD（集成产品开发）、产品开发流程、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、系统工程／软件工程、技术创新方法等方面的培训和咨询工作，主要服务过的客户有：中车唐车、方太集团、汉能集团、普天集团、中国空间技术研究院、京东方集团、用友集团、CSDN CTO俱乐部、浙大校友会、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。...
教育及工作背景 Background 可口可乐公司销售经理，曾主管三个营业所及两个销售部门，带领团队从无到有创立直销系统； 通用电气（GE）华南大区销售经理；建立产品销售的新渠道模式； 和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水（Watsons Water）销售经理-南中国，建立健全产品分销体系； 亦曾服务于民营企业，担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职； 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务，创造销量比上一年增长3倍的佳绩； 从基层销售做起，经历从业务员到销售总监的过程，对各级销售主管所遇管理问题都有所了解； 多年的销售管理经验积累，帮助学员了解知名外企在销售管理中的方法； 海外知名商学院工商管理硕士(MBA）； 北京交通大学、昆明理工大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师； 公开课《销售主管强化训练营》系列已连续开办4年，获得数千学员的广泛好评； 2012、2013、2014、2015全年销售管理类公开课授课量第一； 已出版书籍：《十项全能管理者》 。...
现任无界商学院院长、六合会会长、智信行管理机构董事长、道源国际文化产业董事长等职务，曾获得“中国百强品牌策划大师”，“中国高级企业战略规划师”，“十大青年策划专家”，“众创空间运营专家”，“创新创业发展导师”，“职业升涯规划导师”等十多项荣誉。是国内最早的双创规划、企业升级转型研究专家。 中华文化热爱者，国学文化传播者，企业发展理论研究者，企业管理践行者。开创性提出以“意象学”理论解决物质与意识、潜能与成功、管理与执行、工作与生活的创新思维。 致力于太极管理学的现代思维模型的研究。提倡以灵商、智商、情商、健商、财商五商体系精髓应用于顶层设计，战略管理，品牌打造，运营策划、职业规划，创业就业、潜能成功等现代管理领域。总结提出“五步成就法”“四维自由学”等人生价值成长理论体系,并成功应用于企业升级转型及个人综合发展中。在近20年的企业服务中曾创下盘活十家以上濒临倒闭企业的佳绩，2013年曾带领智信行营销机构创造45亿元业绩的销售神话。 给濒危企业以希望、给初创企业以未来，给成长企业以提升、给成熟企业以倍增。被业界誉为“企业诊断导师”、“业绩倍增专家”、“产品清道夫”、“销售鬼才”、“创新发展导师”等称号。 曾供职于麦肯锡、北大纵横、戴德梁行、六合同辉等国际知名咨询机构，并服务过中国石油、中国联通、中国一汽、中煤集团、北客集团、新飞集团、长虹集团、长江集团、万科集团、万达集团、中海集团、绿地集团、伟业集团、华润集团、亚泰集团、皓月集团、铸诚集团，海航集团、中植集团、碧桂园、华南城等近百家知名企业。 独立操作城市立项规划5个；产业园项目立项定位9个；百万平方米以上社区6个；商业百货，城市综合体3个；创客公园、孵化基地3个。 对大型城市综合体，双创基地、商贸物流园，农贸产业园，汽车产业园区，文化教育产业园，文化健康产业园，宗教文化产业园立项定位有成熟的操作思路。 具有丰富的实践经验和理论知识，先后发表《品牌营销如何建立可持续发展的竞争优势》、《企业品牌发展战略之我见》、《项目诊断三十六计》、《企业文化发展核心设定》、《新产品上市之市场手段》、《大众营销与小众营销》、《旅游房地产开发模式探析》、《关于HOPSCA项目定位》、《房地产泡沫的内涵及其防范》、《新政策会对房市产生什么影响》、《如何进行房地产广告策划》、《shopping mall(购物中心)全程操作指导》、《批发市场的战略性调整创新与发展》、《中小企业融资指谜》、《互联网与商业生活》、《众创空间三模发展解析》、《双创基地如何高效运营》、《车联网与智能交通发展》、《VR智能硬件发展痛点直击》、《企业如何打造未来工程师》、《我的工业4.0之路》等数百篇有影响力的文章。对大型项目立项定位论证，城市商业网点布局规划,产业园区、工业园区立项论证，产业发展战略规划布局，新产品上市全程运作，企业项目产品发展诊断有丰富经验，对项目全程策划有较深的见解。参加多个大型商业项目立项论证，并取得业界好评。成功策划参与的代表案例：“竹林青味宝全国广告创意活动”、“中国长春国际农业博览会”、“中国日用消费品展销会”、“《超级营销》《成事在人》大型企业经济片全国发行”、“长春全国糖酒商品交易会广告策划”、“长春（北湖）城市十五年发展规划”、“长春西部新城概念规划”、“高新北区城市发展规划”、 “高新南区城市发展规划”、“皓月阿拉伯文化产业园概念规划” “农安教育文化产业园发展规划”、 “哈尔滨华南城定位规划”、“珲春跨境电商产业园规划”、“创客吉林定位规划”、“林田创客公园顶层设计”、“白河旅游生态创新中心规划”、“林田科技创新产业基地立项”等近百个大型项目。 六合会是国内第一个专为创业创新人士免费提供全方位资源对接的“普惠公益互助发展平台”，是全国最专业的综合创业互动式线上线下资源对接平台，是国内唯一 一个专为“双创”，“四众”人员提供服务的综合性平台。是响应李克强总理提出“大众创业，万众创新”后成立的中国首批以创意、创新、创业、创造为主体的服务平台；是李克强总理提出要利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式，促进生产与需求对接、传统产业与新兴产业融合，有效汇聚资源推进分享经济成长，助推“中国制造2025”，形成创新驱动发展新格局后成立的众创辅助平台。 六合会集聚数百名商业领袖实时传道授业解惑，通过系统利用碎片化时间学习，成就事业、实现人生、完成梦想。六合会百万会员系统帮助您实现品牌、项目、渠道、资金、人脉的完美对接。在这里您可以遇见您的私人董事、可以遇见您的合作金主、可以遇见您的事业伙伴、可以遇见您的人生知已、可以遇见您的心灵导师、可以找到您的灵魂归宿和梦想家园。 无界商学院是以《五商学》体系为基础，以企业战略发展、资本运作对接、项目立项定位、职业人才培养、专业人才开发、创业发展规划为核心，运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业家及社会菁英全方位学习基地，它以构筑企业全员培训体系为目标，通过企业品牌的导入和企业文化创新思维的培育，形成企业知识管理、人才培养、市场竞争的智慧平台，最终成为实现高速发展的人才动力和企业利润倍增的有力武器。 无界商学院结合管理培训专家的共同智慧，结合企业实际情况，结合职业化学习需求，结合互联网与学习管理软件的双重优势，打造学习效率高、使用方便的高效专业培训体系！为企业全员学习、不间断改进提升、建立企业自己的商学院、建立学习型组织、提升企业的核心竞争能力、提供了最适合的平台，同时提供丰富的课件内容、专业的培训评估与培训管理、强大的技术平台支持、帮助企业实施线上线下相结合的培训模式，以大大低于传统培训方式的成本，开展灵活科学的企业实践模拟培训，以极少的投入获取最大的价值回报，提升企业的综合竞争力。 无界商学院提出＂全生态链企业升级转型系列工程＂。全生态链系统工程包括文化建设、创意创新、顶层设计、战略规划、资本运营、品牌塑造、管理执行、渠道共建、业绩提升、过程控制、价值共享、自我实现十二个子系统。 核心工作领域： 全国知名机构麦肯锡、北大纵横、罗兰贝格、普华永道、新华信、戴德梁行、王志纲工作室从业多年经验高管组成的百人团队提供全国市场数据研究、专业报告撰写及政府各部委项目立项研究。包括项目市场调研、可行性分析、数椐统计、定位评估、规划设计、提案撰写、产品研发、卖点研判、执行支持、销售培训、案场管理、发展战略规划、项目投资策划、资产运营、招商引资、定位策划、品牌推广、营销策划和销售招商代理等项目全程专业营销策划服务。...
衡一书院院长、北京贤峰融智管理顾问中心资深咨询师、清华大学、重庆大学、西南财大、新加坡莱福士商学院总裁班授课老师、董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。 中国首批企业总裁、ＣＥＯ教练的开创者和引领者； 将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教练风格； 支持企业高管、高级职业经理人领导力发展的专业教练和辅导导师； 美国NASA的4D系统的首批落地专家和中国化的实践专家。...
姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘；中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...
姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘；中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...
北大MBA总裁班特邀授课讲师 中国本土企业商业模式创新与实践者 实战派咨询讲师，以为企业提供咨询式定制化的课程及服务为主要特点，曹老师拥有十几年渠道开发、招商及团队管理经验，从一线销售员到销售经理、销售总监、再到项目总监、总经理，积累的丰富的实战经验，组织策划实施了近百场次招商会、订货会、经销商培训会，尤其擅长新品推广的全案招商策划及执行，在服务企业过程中以深入企业，结合企业实际需求，为企业提供落地咨询式方案和服务，在咨询及方案实施过程中，注重培养和提升企业执行团队的能力。...
中国体验式培训研究院导师、中国教练技术CT1品牌导师、资深企业教练、中华讲师网培训师、著名家庭教育专家、青少年潜能激发培训师、亲子教练，直接受训学员数万名、国内多家咨询培训机构特约培训师，国内多家企业特聘咨询顾问，中国教练技术导师成长提议人，中国体验式培训师成长学院培训师。 2013年荣获中国品牌讲师、2013年荣获中华讲师协会优秀培训师、2014年荣获中国体验式培训优秀导师、2015年度荣获中国好导师荣誉称号。...
曾在世界500强（排名前50名企业）外资企业管理层任职十来年，具有丰富的外资企业管理经验。10多年管理咨询经历，负责组织近100次企业咨询项目研讨，曾服务过科龙、蚬华、德豪润达（上市公司002005）、风扇大王、源高集团、美商名家、尊宝集团、莹辉集团、辉采灯饰等年销售额亿元以上企业及上市公司，在这些企业的组织效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大帮助。 现任多家年销售额亿元以上企业、管理咨询公司、企业孵化器商业模式顾问，被客户评为最实战的商业创新专家。 新华商智教育集团商业模式顾问 新商智咨询顾问公司商业模式研究中心主任 前海德曼管理顾问有限公司董事长 北大深研院私董会商业模式专家 北大深研院“商业模式俱乐部”主讲专家 北大深研院融资路演项目组商业模式辅导专家 北大深研院、北大汇丰EMBA、MBA、清华大学总裁班商业模式授课导师...
