不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。 1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报告》被正式上报国务院,作为决策参考。作为主创人员,参与了全国名牌战略领导机构和全国中小企业社团的组建工作。先后考察过法国、德国、日本、韩国等20多个国家和地区的跨国公司及世界名牌,对海尔、联想、国航、茅台、青啤、一汽、杉杉等近百家中国名牌企业进行了专访和调查,做了大量的品牌战略规划和宣传推广工作。 先后在人民日报、新华社、经济日报、香港商报等国内外百余家媒体开辟专栏、专版等,发表各类新闻报道和研究报告数百篇;主编出版了《名牌战略与质量振兴》、《企业策划》、《创新经营与现代管理》、《世界500强专业服务丛书》等20多部专著;并多次做为嘉宾参加了中央电视台、中央广播电台、凤凰卫视、北京卫视、湖南卫视等节目。 牵头组织和策划主持了《中国名牌发展论坛》、《世界名牌在中国》、《中国质量万里行》、《中国信用论坛》、《中国食品安全行动》、《全国中小企业节》、《中国创业投资大会》等大型会议论坛,并围绕中国3.15、中国信用、中国制造、中国质量等主题组织了大量活动;酝酿发起管理、品牌、公关、策划、广告、创新、营销、市调、人才、文化等中国企业智库联盟;并对大型活动、社团商会、文化产业、创业投资等方面进行了广泛研究。 万力老师是北大、清华等众多名校总裁班的特聘专家和客座教授。他的讲座视野壮阔,思路高远,案例详实,激情朝气,同时具有国家政策、学术研究、实战操作、专家服务四大特色;主要内容包括品牌的战略规划和精准定位、品牌的理念设计和传播推广、品牌的价值提升和荣誉体系、品牌的现代管理和创新营销等等;同时广泛涉猎资源整合、企业文化、团队建设、资本运作等热点话题, 深受学员和学校好评。作为中国名牌战略创始人之一,万力老师的名牌传播之路已走遍北京、上海、广东、浙江、江苏、山东、福建、辽宁、陕西、重庆、四川等地,为家电、服装、食品、建材、金融、医药、化工、传媒、农业等众多企业提供了专家咨询和实效服务。...
实战派高级培训师,沙盘培训专家 中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员 北京嘉得迪瑞管理顾问有限公司高级培训师 北京嘉得迪瑞管理顾问有限公司高级合伙人 兼任职务: 中国职业经理人资格认证指定特级培训讲师 惠普商学院沙盘模拟实战演练教学客座教授 美国北弗吉尼亚大学MBA教学项目客座教授 浙江大学管理学院特聘沙盘模拟实战演练课程导师 北京大学国际MBA特聘沙盘模拟实战演练课程导师 职业经历: 锋锐国际咨询公司高级咨询师 GETREADY北京管理总部主任委员 北京中关村创业投资集团公司发展部长 科技部科技企业创新工程战略规划顾问 顺驰中国控股有限公司战略规划部部长 教育经历: 北京大学工商管理硕士 上海交通大学经济学学士...
丘磐 教授 广东金融学院工商管理系在职 教授; 北京大学; 清华大学; 浙江大学; 复旦大学; 中山大学; 厦门大学; 华南理工大学; 华中科技大学; 湖南大学; 西南财经大学; 中南政法大学; 暨南大学; 青岛大学等。 以上大学管理学院、经济学院、继续教育学院E D P中心总裁班、内训班授课教授; 丘磐教授企管著作:专著:《产品创新实务》,广东经济出版社;音像光碟:1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社;2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司;3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社;2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著,石油工业出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》专著,经济管理出版社。...
职业经历: 默克药业北京分公司市场部副总经理 联想集团战略规划部战略发展研究员 北京爱尔生物科技有限公司董事总经理; 北京天年科技有限公司战略规划发展部长; 北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监。 教育经历: 清华经管学院MBA 北京大学经济学院经济学学士 现任职务: 北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司资深培训师 北京大学国际MBA特聘沙盘课程讲师 清华大学继续教育学院特聘沙盘课程讲师 复旦大学管理学院特聘沙盘课程讲师 中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师 中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师...
苗老师是国家二级心理咨询师,并长期担任电视台的特约嘉宾,老师在授课的过程中会吧中医的一些东西和心理学的东西相结合,会运用绘画和沙盘来分析学员的心理状况,从而解决他们的问题。 苗老师是北京大学脑神经反馈学的中级分析师,各类神经症的诊断与治疗,并在健康人的发展咨询、婚姻家庭、亲子关系及情感障碍人格障碍及边缘状态有丰富的临床案例和经验,实战型咨询师和培训师。 苗老师经常客座学校讲师,青少年教育,亲子关系及婚姻情感家庭等相关讲座。 各类企业EAP项目,可以进入企业进行中层以上管理者的心理健康、行动力、时间管理、团体凝聚力以及员工根据不同特长 职能分配等方面的筛查及干预工作。...
金树松,毕业于北京大学。20年企业管理实践,近10年受聘于清华大学、中山大学、华南理工、华南农业担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。 为企业实施过10万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,着重研究中国电力、通讯、银行、地产等优势国企,为中国企业参与世界竞争倾注心智。 学习业绩 1997年,广东外语外贸大学企业管理系,学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》; 2006年,北京大学应用心理学系,硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系研究》。 任职业绩 1997-2003:从事人力资源工作7年。任大型企业集团企业文化部经理、人力资源总监、管理顾问公司副总经理; 2004-今:独立培训师、咨询师,年均授课量180天以上,集中于通讯、制造、地产、金融。核心课程为《优势思维-问题分析与解决》、《管理心理学》,担任多家公司顾问工作。 授课总天数,2000+天,受众10万以上。 企业项目操作实践 1997年:广东美的集团,广州空调市场整合项目,负责人; 1998年:广东美的集团,营销体系人事重组,小组核心成员; 1998年:广东美的集团,与意大利梅洛尼技术合作项目,技术谈判组成员; 1999年:中兴通讯,事业部制机构改革项目,职能部门类调整组成员; 1999年:中兴通讯,薪酬体系改革之工作分析项目,负责人; 2000年:中兴通讯,企业文化规划推广项目(体系、宣讲、执行),负责人; 2000年:中兴通讯,高校招聘“联合收割机计划”,西北、华北片区助理; 2001年:中兴通讯,人事体系异地外派项目,重庆区人事部经理; 2002年:中兴通讯,公司培训体系6西格码提升项目,负责人; 2002年:中兴通讯,中兴通讯“依赛伦思”管理顾问公司,副总经理; 2002年:金地集团,金地—瀚威特绩效提升项目,主要成员; 2002年:金地集团,金地—华信惠悦薪酬体系与职位分析项目,参与成员; 2003年:金地集团,中层干部能力提升模型项目,主要成员; 2003年:金地集团,“开放·分享·共荣”(OSG)企业文化年(10项目),负责人; 2003年:金地集团,TOP10高级人才猎头招聘项目,负责人; 2004年:独立咨询师,深大电话培训体系建设项目,核心咨询师; 2005年:独立咨询师,深圳巴士集团薪酬体系改革项目,核心咨询师; 2006年:独立培训师,南方李锦记精英营销讲师提升项目,核心咨询师。 2007年,独立咨询师,陕西电信人力资源配置项目,核心咨询师。 理论探索作品 1997年:《美的集团企业文化体系建立与实施方案》,获科技月提案二等奖; 1998-2000年:《中兴通讯》内刊特约撰稿人,“企业文化”栏目主笔; 2001年:《人事干事模式》,中国人事年会论文三等奖,《中外企业文化》第12期; 2002-2003年:《金地》内刊特约撰稿人,“培训管理”栏目主笔; 2004年:独立讲师,原创文集1《培训运营五步法》; 2005年:独立讲师,原创文集2《学习的乐趣》; 2006年:独立讲师,《培训为何叫好不叫座》,发表于《管理e人》2006年第4期; 2007年:独立讲师,原创文集3《思考的乐趣》; 2008年:独立讲师,原创文集4《大历史与大管理》; 2009年,独立讲师,原创文集5《管理者的悦读课》; 2011年,独立讲师,原创文集6《未发现的快乐》; 2012年,独立讲师,原创文集7《解决问题:观念与方法》; 2013年,独立讲师,原创文集8《管理者的心理眼》; 2017年,独立讲师,原创文集9《用我的全世界遇见你》。...
银行高端客户营销专家 中国首批银行行长、高级经济师 30多年银行从业经验,20多年银行行长管理经验 国家级青年文明号“行训”的主要策划与推动者 中国最早《银行行员规范化管理》撰写者 中国人民大学农业与农村发展学院合作教授 山东大学经济学院品牌经济研究中心合作教授 中国人才研究会金融人才专业委员会特邀专家 济南大学管理学院、山东师范大学客座教授、外聘硕士生导师 山东交通学院管理系、山东外事翻译学院客座教授 现任:中信银行总行级在职高级讲师、特约研究员 中信银行济南分行首席培训师 曾任人民银行团委书记 工商银行济南分行副行长 中信银行济南舜耕支行行长 30多年银行从业经验,20多年银行行长实战管理经验,是国内首批银行行长,从职员到行长。 实战经验: 王老师15岁加入中国海军部队,7年海军生涯历练了他的坚韧,1979年,伴随着中国改革开放的步伐,王老师选择了进入中国人民银行,从一名普通的储蓄员做到了总行团委书记,1984年工商银行从人民银行分支独立,王老师被任为济南分行副行长兼任信贷科长。2000年进入中信银行济南分行负责培训和规划工作,后任济南舜耕支行行长。在担任行长期间,王老师在中信银行做了一个新营销模式——三级联动营销模式,推动了银行营销的热潮。王老师30多年银行从业经验,20多年银行行长实战管理经验,是国内首批银行行长,从职员到行长。近三十年的职业生涯,先后从银行的团委到行长,有着丰富的理论基础和管理实战经验。王老师在企业员工职业化素养、中基层管理人员能力提升、服务行业礼仪与沟通以及心理解压等方面有着独特的见解,近三十多年的实务经验使其在设计课程时能密切联系学员的实际情况,并能寓管理理论、管理方法于简单的故事(案例)之中,通俗易懂。受到了参训学员的高度欢迎和认可。 王老师从事银行工作三十年,在与企业打交道的三十年中,参与、观察、追踪了众多企业的起步、发展甚至消失的整个过程,并对企业的高管层、员工层进行了上百次的培训,得到了企业和市场的一致认可。王军生老师在对企业发展过程进行了认真思考和详细研究之后,提出了“立足于现实、着眼于未来、应用于实战”的云海战略体系,并在多家分行获得实施。...
企业资深管理顾问 北京师范大学博士 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者。 中国民营企业研究会研究员。 AACTP国际注册培训师协会促动师 金融业清收风暴项目原创老师。 金融业营销项目和团队打造项目资深老师 河南财经政法大学经济学学士 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师。 从事多年的营销和管理工作,对卓越团队打造和员工的团队精神的塑造尤其精通。...
法学、心理学学士、工商管理硕士 ●在读管理学博士 ●高级(一级)心理咨询师 ●广东省优秀企业培训师 ●广东省培训协会理事 ●东莞市人力资源研究会副会长 ●世界500强企业:中国移动集团特聘讲师 ●世界500强企业:韩国三星集团员工心理援助辅导师 ●世界500强企业:中海油中高层战略管理特约讲师 ●世界500强企业:海尔集团海尔学院特聘讲师 ●中国500强企业:中行、建行、农行、工行特约讲师 ●中国500强企业:美的集团特聘员工关怀EAP讲师 ●法国ÉRAM 集团特聘管理顾问 ●泰国东亚糖业集团特约培训师 ●广东省美容美发行业协会常年顾问 ●广东省供销系统常年顾问 ●广州市民政系统常年顾问 工作经验 湖南省外经委直属外商投资服务中心 人资专员 省属大型企业中国机械设备进出口装配(湖南)总公司 人资主管 全球最大的保险粉生产企业: 广东中成化工股份有限公司 培训经理 全球一线品牌家居建材运营集团: 名家国际(广州)有限公司 人力资源总监 高校、学术机构经历 华南理工大学 MBA中心特邀讲师 华中科技大学 MBA学院特聘讲师 广东工业大学、华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学等高校管理沙龙主讲嘉宾 海尔管理学院特聘讲师 广东省涉外经济学院企业教育训练中心主任讲师 专业风格 彭奎先生主要致力于员工职业心态、员工心里疏导、职业化教育、管理干部的管理技能和思维模型、管理心态、心理学等人力资源管理的专题的研究,有着丰富的企、事业单位的实操经历,现在仍担任多家企业的管理顾问。 彭奎先生的课程幽默风趣、深入浅出,授课方式热情洋溢、妙语连珠、时刻迸发出的智慧之光使的课堂气氛非常活跃。其强调所有的管理方式,尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国人影响,反对用西方人的方式管理中国人。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统,采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能,利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化,使之迸发出企业新的强大的发展动力。 这种务实、客观和尊重传统的学术主张得到普遍的接受和认同,彭先生曾在广州、南京、福州、深圳、无锡、武汉、长沙、成都、湛江、佛山、中山、江门、潍坊、青岛等地以及国内许多高等学府内开班授课或举办讲座,听众已逾万人次,取得了良好的社会效应。...
20年企业流程管理研究实战经验 南开大学MBA 美国项目管理协会PMP认证 华为首批IPD流程引导者 华为大学研发管理课程开发者 曾任:华为技术有限公司 | 流程优化经理 曾任:同洲电子股份有限公司 | 运营总监 曾任:深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 曾任:维也纳酒店集团 | 副总裁/首席立法官 现任:深圳市格物流程研究院 院长 擅长领域:流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升...... 王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验,历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位,不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识,同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究,迄今为止,为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导,累计授课上百场次,辅导实施30多个项目,受训学员高达上千人,满意度高达92%。 实战经验: 华为技术有限公司 | 流程优化经理 →搭建研发IPD流程体系,使得项目平均研发时间下降为40%,产品故障率下降为15.7%, 大幅度节省时间成本,并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的"管理通行证"。 →创立研发流程多项目管理委员会,对300多份研发领域流程进行统筹管理,形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系,对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供了强有力的支撑。 同洲电子股份有限公司 | 运营总监 →建立公司项目运作管理体系,对公司级重大项目进行多项目管理,确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施,对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。 →针对总公司/子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训,系列课程在公司内得到广泛推广,并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展“的浪潮。 →成立研发流程优化项目组,带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化,确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发,有效节省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 →制定公司研发体系产品/项目开发模式,编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南,引导公司产品研发标准化实施,并成为公司研发人员的必读书籍。 →推动建立公司运营(含BP、流程、IT、经营管理)体系,组织项目组按照计划实施项目,并建立公司标准化的流程及IT体系,推动公司向流程型组织进行变革。 维也纳酒店集团 | 高级副总裁/首席立法官 →成立公司机制及流程梳理工作项目组,带领小组成员设计公司流程,对流程IT化方案进行设计实施,改变公司管理运营的原则,帮助酒店由300家快速裂变为600家,超额完成集团给予的年度酒店开业数目标,此流程作为标准至今在公司沿用。...