不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学新媒体营销传播研究中心 研究员 国家开放大学新媒体CCM中心副主任 全国妇联宣传部 特聘讲师 中央网信办干部培训中心 特聘A类讲师 博雅未来能力教育 创始人/专职讲师 前蓝色光标数字营销 高级总监 新东方教育集团 特约讲师 网易云阅读签约作家 主讲经历 毕业于北京大学汉语言文学专业,先后曾任职于BBDO怡东广告、LG广告(中国)客户副总监、香港瑞凡氏茶业市场总监、蓝色光标数字营销品牌中心高级总监,投身教育后,先后任职北京师范大学京师环宇国际教育集团讲师、盛景网联集团讲师、慧科教育集团讲师、新东方教育集团讲师。现任北京大学新媒体营销传播研究中心研究员、国家开放大学互联网创意传播管理中心研究员及副主任、中华全国妇联宣传部特聘讲师、中央网信办干部培训中心A类讲师,专门对数字营销传播进行研究和教学,并先后出版《数字营销传播实务》一书、《服务化—移动互联网的商业模式变革》一书。后成为网易云阅读签约作家,连载出版小说《爱碎片》。...
中国本土商业模式、营销创新设计专家 商业模式创新及落地系统咨询专家 清华大学总裁班特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 中山大学总裁班特聘专家 商业模式研究中心高级研究员 商业模式BMC系统创始人之一 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家...
中央电视台特约顾问; 中国管理科学研究院教授; 美国国际东西方大学特聘教授; 中国品牌管理研究中心总顾问; 深圳清华研究院培训中心总顾问; 北京大学民营经济研究院研究员; 中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任; 清华大学经管学院商业模式研究工作室教授; ▊主要经历: 柳松老师具有多年企业管理、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告(传媒)行业等从业经验,尤其擅长于将企业的产品传播与品牌建设相结合,以企业战略为核心、品牌定位为先导,从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手,全方位为企业提出制胜之道。 同时,柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验,丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩;同时谙熟推广策略、CIS(VI、BI、MI体系)系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索,结合多年的教学及管理经验,逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的品牌发展策略。...
★前阿里高管 ★互联网企业南方网通总裁顾问 ★国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问 ★光伏行业爱康集团供应链顾问 ★中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问 ★小兵突击军旅文化连锁教育创始人 ★中国物流体验式教学第一人 ★宝供物流企业集团内训师 ★加拿大皇家大学工商管理硕士 ★现互联网商业公司集团战略顾问 ★互联网整合营销落地理论研发者 ★清华大学首席物流官(CLO) ★北京大学客座教授 ★国家电网内训师 拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验,曾任阿里集团高管,顺丰战略总监等,多家知名企业战略顾问 擅长领域:互联网营销、营销管理、供应链管理、物流管理...
量子思维创始人----蒋虹 中国网络营销实战讲师第一人 《量子思维》创始人 北京大学、清华大学、人民大学、复旦大学、中国科学院、西南交通大学EMBA总裁班授课专家。 北京航空航天大学特聘副教授 中国政法大学法商管理研究中心研究员 中国领导艺术研究院首席网络营销专家 曾获: 中国营销界最高规格权威奖项“金鼎奖” 2011年中国杰出营销总经理 曾任: 阿里巴巴一淘市场总监、 马可波罗网营销副总裁、 婷美集团营销策划执行总经理等职 传统营销已死!蒋虹老师课程最多的评论是“脑洞大开、醍醐灌顶!” 媒体变了、渠道变了、信息传播的方式变了,传统营销已死! 移动互联网时代,要改变的不仅仅是营销的方法和技巧,更重要的思维与观念的转变。 经典营销更像是“牛顿思维”,单向、简单逻辑关系的营销方式已经越来越难以奏效,移动互联网时代需要“量子思维”方式的营销实现跃迁! 蒋虹老师来自于市场第一线,每年以亿为单位推广费带来大量实战经验与教训。蒋虹老师来源于实战以及借鉴量子力学所独创的《量子思维营销与模式》,能够在课堂上让企业家学员进行观念上的突破,思想上创新,并能理解和掌握灵活多变的方法和快速的行动,蒋虹老师课程评论最多的三个关键词是:脑洞大开、醍醐灌醒、受益匪浅。 蒋虹老师注重结果,以实战见长,对互联网营销策划、执行、商业模式运作具有大量的成功案例。 教学具有三大特点: 一.口碑好。清华大学总裁班学员反馈评分4.81(总分5分,评分极高)。 二.拥有大量的成功实战案例,积累了大量非实战不会的经验和技巧,可以让学员少走弯路。 三.深谙网络推广的有效性,所负责企业年推广1亿元以上,多年营销、市场负责人的经验,深知哪些钱该花,哪些钱什么时候花更有效果。 教学风格: 1.蒋老师更注重实战,培训内容以干货为主。 培训课程内容源于蒋老师第一线的工作经验,简单易懂,书上没有,非实战不会,其他地方培训听不到、自己很难摸索出来的独家网络营销秘笈。 2.蒋老师独有的引人深思的幽默风格,课堂学习轻松加愉快。 课程中的案例都以实战模拟的方式呈现,将学员带入当时的营销场景,轻松诙谐,嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理,改变传统营销观念,拓宽视野,植入互联网思维。 3.蒋老师的课程注重实战、实效、实操。 直指网络营销本质,不绕弯,不搞枯燥理论,实操实战出成果。课程深入浅出,一学就会,一用就能出成效。...
中国服装产业著名品牌顾问、零售专家 中国服装产业第一家上市顾问公司 创始人 北京中研瀚海网络科技股份有限公司(股票代码835798)董事长 中商时尚产业国际联盟主席 阿里巴巴服装产业顾问 以“让中国服装引领世界”为终极愿景,近20年的时间,专注于推动中国服装产业发展与进步,深度挖掘行业现象,潜心研究行业规律,准确预测行业走势。 从早期被誉为“中国服装行业财富教练”,到号称中国服装行业发展趋势的“风向标”,专心专注,心怀使命,陪伴中国鞋服行业82%的上市公司,一路斩获成长。 在商业模式搭建、企业战略定位、行业资源组合、跨界合作等方面具有高度的判断与整合能力。挖掘推荐行业黑马无数,在关注本土服装行业的同时,放眼全球,不断引入国外的管理智慧和先进技术,完成本土化转变,为国内的企业同期运用。以在推广全球品牌成功经验、传播终端渠道运营系统为使命,在中国服装行业变革的每一个阶段陪伴并帮助中国服装企业成长,是中国服装行业的智慧行者。 1999年,祝文欣先生产生了一个全新的、大胆的创意:把国内外先进实用的品牌经营、企业管理、营销推广的理念与方法,转化、引进到中国服饰行业,这一定是件既有社会效益也有巨大商业价值的事业!于是中国第一家专注于服饰行业的管理咨询机构——“中研国际管理咨询机构”应运而生了! 近20年来,祝文欣先生在与国内外著名品牌管理咨询机构的合作与交流中,尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场渠道拓展与品牌推广策划、组织核能激励等。在零售业方面也具有丰富的实战经验,在零售终端管理、渠道运作、市场战略规划方面拥有个人的独到见解。多年来祝先生一直秉承“心怀助人之心”的理念,致力于将中外先进的零售终端经营理念和营销管理模式引入中国零售业。 辉煌事迹: 2001年,中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《创建服饰企业的快速反应模式》; 2002年,虎门国际服装博览会论坛,主讲:《批发型企业如何转向品牌经营》;2003年,中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《加盟商如何投资服装品牌》; 2004年,人民大会堂,由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛; 2005年,河南电视台、河南省服装行业协会、银基商贸城、东方今报联合举办的首届“银基杯”民生服装文化节,主讲:《品牌生命力之源―品牌定位》; 2005年,出席由郑州市工商联服装商会主办、中央电视台广播影视文化中心承办的“中国女裤看郑州”在首都人民大会堂服装品牌动态联展特邀嘉宾; 2006年,与中国500强企业之一的国美集团强强联手,推出《品牌创富 渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛,主讲:《品牌创富 渠道为王》; 2007年10月26日,与杭州市政府、杭州女装协会联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富、决胜终端》,及首届百货行业的沟通交流财富论坛; 2008年10月31-11月1日,在中国国际丝绸博览会暨中国国际女装展览会组委会,主讲《创造21世纪服装经销商新盈利模式》; 2009年3月26日-28日,在由中国服装协会主办,中国服装经销零售商联席会议秘书处承办的《中国服装经销零售商联席会议年会暨 CHIC2009中国服装经销商财富论坛》中主讲《2009年中国服装经销商寒冬应对策略》; 2009年9月10日,在由江苏省纺织工业协会、江苏省服装协会举办的《2009中国时尚女装品牌发展高峰论坛》中,主讲《中国时尚女装经销商成长之路》; 2009年10月23-24日,在浙江宁波国际服装服饰博览会主办的《宁波服博会全国服装经销商大会曁第22届中国服装经销商财富论坛》中,主讲《新经济形势下中国服装经销商应对策略》; 2010年3月28日,在《CHIC中国服装服饰博览会》上,围绕“中国服装商业模式变革”的主题,祝文欣老师担任论坛主持人; 2011年,组织“成就中国服装500强”大型巡回论坛,对服装行业发展走向做出10项预测; 2012年3月25日,在《中国服装品牌论坛》中,针对2012年的经济走势对服装行业发展趋势做出10大判断; 2013年,招牌力作“2013服装行业十大竞争情报”再震行业,全新模式,全新体验,全新收获,2013启动“正能量”; 2014年,“联盟时代——2014年服装行业生存策略”标志着中国服装行业进入了全面整合的时代,服装产业发展模式也将进入一个新纪元; 2015年,着手强化移动互联技术的开发、应用与推广,“零售专家”APP正式上线; 2016年,由买手集合店的崛起引发系统思考,《中国服装产业变革之路》在行业内引起一股“变革飓风”,席卷零售圈; 2017年,发起“中研汇”,搭建聚合行业内资深权威向导和资源共享的平台,开启全新“会员模式”。...
十年大型外企及上市企业大项目销售经验, 六年大项目销售培训及咨询经历, 联邦快递金考总裁俱乐部成员奖,亚太区销售冠军; 《销售罗盘©大客户策略销售》课程授权讲师; 《销售罗盘©信任五环超级拜访技巧》课程授权讲师; 【销售罗盘®】认证销售辅导教练 曾工作于联邦快递(全球物流和文印的领导者),柯尼卡美能达(全球文件解决方案领导者), 利奥集团(包装印刷的领导者)和紫江集团(包装解决方案的领导者) 讲师简介: 冯先生在销售培训方面的成就引起了柯尼卡美能达公司的关注,并邀请他负责中国区大型设备的销售培训工作。在那里,他负责全国直销人员和经销商人员的培训和辅导,从销售新人到销售经理和管理层的培训,让冯健先生建立了以销售技巧为核心的销售培训体系。冯先生具有卓越的沟通能力,丰富的实战经验以及引导型授课风格。在课堂中,他能够倾听学员的想法,通过有效地提问引领学员理解课程内容,并解决问题。冯先生的客户遍及各行各业,包括物流、医药、制造业、IT等。 授课风格: 冯老师具有卓越的沟通能力,丰富的实战经验以及引导型授课风格。在课堂中,他能够倾听学员的想法,通过有效地提问引领学员理解课程内容,并解决问题。...
现在湖北省行政学院工作,主要研究方向为网络传播、网络舆情、电子政务等。近年来主要从事新媒体环境下政府及企业管理创新方面的研究,重点研究网络舆情事件危机的形成机理及风险防控。主持国家社科基金项目一项、国家行政学院课题一项、湖北省软科学课题一项、校级课题一项、参与湖北省重大调研课题2项。著作1部:《电子政务应用趋势与实践创新》,论文30余篇。 讲师简介: 梅松,副教授、计算机高级工程师、公共安全工程博士、中国系统分析师顾问团专业顾问 研究方向:新媒体传播、网络舆情、危机管理、网络安全、电子政务 现在湖北省行政学院工作,主要研究方向为网络传播、网络舆情、电子政务等。近年来主要从事新媒体环境下政府及企业管理创新方面的研究,重点研究网络舆情事件危机的形成机理及风险防控。主持国家社科基金项目一项、国家行政学院课题一项、湖北省软科学课题一项、校级课题一项、参与湖北省重大调研课题2项。著作1部:《电子政务应用趋势与实践创新》,论文30余篇。...
国内微课实战派第一导师 张海 老师 中国培训技术研究院首席微课培训师 北京正略博学签约微课培训师 深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问 快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问 讲师简介: 张海老师是国内最早开发微课的人之一,微课开发的先行者,是首屈一指的实战派微课开发专家,是少数既精通教学设计、课程开发,又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术,并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。 张老师从事人力资源与培训相关工作十五年,曾在两家大型外资企业任职,多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业,负责移动互联网学习战略的规划与执行。 张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究,并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程,基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。 2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程,两年内开发e-Learning课程38门,实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。 2011年张老师开始进行微课开发研究,并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课,涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面,用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。 2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目,开发精品微课50门,掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。 2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门,同时引入手机微信学习平台,建立线上学习与线下考核的培训管理机制,成功实现关键部门移动式、碎片化学习,员工参与率高达98%。 2015~2017年,张老师为云南中国银行、湖南中国银行、嘉兴工商银行、江苏农商行、山西农商行、陕西农商行、内蒙古农商行、福建农商行、贵阳银行、上海浦发银行、沈阳浦发银行、招商银行、平安保险、国信证券、中国移动、中国电信、东方汽车集团、佛山电网、河北电力、安徽电力、爱康集团、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务,辅导10000多名学员成功制作各类微课数量达2000多门,学员平均满意度高达96%。 大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开,以解决问题为目的”的微课开发核心理念,也总结出最佳的微课课程结构。 在移动互联网时代,企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端,内部课程已从大而全走向小而精,在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起,微课也应运而生。但如何设计和制作微课,如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求,如何用微课提升销售人员的销售能力,如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索,但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。...
美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 讲师简介: 美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验,每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平(利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上) 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色: ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历,每年最低50家企业调研走访,见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家,对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著(销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好),咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化,被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用! l 课前调研,问题切入,做到有的放矢,不讲墟话,杜绝浪费。 l 体系思考,瓶颈切入,快速起效、事半功倍。 l 模拟问题,训练技能、寓教于乐,授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导;实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果;营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进;打造经营骨干梯队。...