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刘秋华,中国本土企业人力资源管理第一人,2012年度中国十大管理培训专家。中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。 人力资源管理专家刘秋华女士★中国顶尖实战派培训与咨询专家。咨询培训中突出 人力资源管理专家刘秋华女士 中国顶尖实战派培训与咨询专家。咨询培训中突出“实用”,能将人力资源管理理念及体系成功“落地”,在咨询和培训中为企业带来直接获益。 2012年度中国十大管理培训专家。 北京大学人力资源总监班、北京大学民营经济研究院、北京大学信息学院、浙江大学、清华大学继续教育学院、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、北京市委党校、北京国资委党校等讲授人力资源管理课程。 著有畅销书《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》,书中总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成功模式。中央电视台、北京电视台、新浪、搜狐、网易、人民网、《人力资本》杂志、新京报等上百家新闻媒体都介绍过书中的人本管理思想,得到了社会的好评,因此,被称为中国本土企业人力资源管理第一人。 中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。 中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。 曾任多家集团公司人力资源总监,在担任“中国企业500强”之列的某集团公司人力资源总监期间,参与建立的人力资源管理体系、制度、机制,有效地确保了公司从区域性公司向全国性公司转型的发展战略目标的实现,公司在深交所成功上市。 2008年《基于人性探求和尊重的人力资源管理——一个北大学生提问所引发的思考》成果获得 “第三届中国人力资源管理大奖成果优秀奖”。 任多家集团公司人力资源顾问。 在中央级国有金融机构、民营集团公司、外资公司从业的这种特殊经历使其对不同体制下的人性的研究和探讨具有一定的广度和深度。...
李伟旗 国内人力资源与运营管理资深专家 清华、北大、人大等高校总裁班特邀专家 具有10余年的大型国有企业高管经验,10余年专业咨询、培训经验。 培训特色:课程结束后,可以到学员企业做调研、诊断,做好课后辅导。 培训风格:培训特点是激情、幽默,亲和、生动,让学员现场学习,现场掌握,回去能用,用之有效。 李伟旗老师大连理工大学工商管理硕士研究生毕业后,从事过生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业20余年,具有十分丰富的企业管理实际经验。曾任某民营投资公司CEO;10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验,多年党政机关和社会团体工作经历;在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面很深的造诣,国内汽车、高铁配套、商业零售、房地产、建筑装修、酒店和物业服务、加工制造等多个行业领军企业咨询和训练专家。 李伟旗老师理论功底深厚,对企业管理哲学、知识体系和方法论有深刻的理解与创新;他的咨询经验也丰富,特别擅长运用管理工具、实用方法,解决中国企业中的管理难题;他的训练方法很生动,受到企业的广泛欢迎与好评;他对企业很热爱,每次上课之后,只要有时间都去学员企业做调研和诊断,是“实战派”讲师的代表性人物。...
国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学MBA班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 专业资历: •国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学MBA班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 职业经历: 史斌老师在十多年的培训咨询生涯中,经常深入企业,调查研究,诊断分析,起草《整体解决方案》,并担任咨询培训师进行推广。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业,也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国有企业、民营企业也有外资企业,培训的学员既有企业高管团队也有中基层干部。 史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索,研发了《企业十倍成长系统》大型课题,充分体现了“战略规划是方向,组织运作是基础,人才战略是关键,战略绩效是核心”的经营管理发展理念。在众多行业与企业中得到广泛运用,产生良好的企业效益与社会价值,因此,史斌老师既有理论高度,也有实战经验。 史斌老师创立了“思维心法模式”,广泛应用于各种行业与各类企业,在不同岗位上发挥重要作用,尤其对企业人才战略团队建设与人力资源管理方面更具有深远影响与重大意义。 史斌老师通过对大量实战案例的辅导与咨询服务,对企业战略、商业模式、企业文化、人力资源管理、卓越团队管理、市场营销等领域进行了深入的分析研究,总结出一套行之有效的培训辅导与咨询顾问的服务模式。史斌老师在培训咨询中理论结合实际,针对企业或员工存在的困惑,一针见血的指出症结之所在,并提出建设性解决方案或具体措施,精心的课程设计、精湛的授课技能及专业的咨询辅导,真正帮助服务的单位解决问题,使服务单位或个人达到预期培训与咨询服务的效果,促进企业持续良性发展,深得客户好评。...
1966年出生于台湾 最 高 学 历 - 中山大学企管博士候選人(2009年中山大學企管博士班的榜首) 企业辅导理念 - 协助客户运用管理知识,将组织的资源最大效益化 专 业 领 域 - 策略管理、跨文化人力資源管理 曾經到過,加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作 工作经历 台灣家樂福人力資源部 資深經理HRD(2004 ~ 2010) Gallant Ocean集团 國外事业部經理(2000 – 2004) (负责地區遍及美國、加拿大、歐洲、日本、韓國、越南、澳洲等地。) 全球最大的海运公司:長榮集團(海運、航空、空廚) 業務課長(1993 – 2000) 拥有8个国家的海外工作经验,累计23年职场管理实务及16年讲师顾问经验。从事过快消行业、金融、家电企业、电子设备、航空、培训、卖场、食品、公益等业工作。曾经先后担任国内30余家企业管理顾问 培训风格 〓实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效; 〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻; 〓情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题; 〓观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔; 〓实战工具+实战辅导+实操案例...
北京时代兴邦公司合伙人、高级咨询顾问、高级培训师,清华大学总裁班特聘讲师。 毕业于吉林财经大学国际经贸专业,曾任多家大型民企人力资源总监等高管职务,从事过十多年的企业管理培训、咨询工作。 咨询风格 王老师对解决中小企业的管理困惑和问题,具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5I运营体系、流程优化有独到的见解,实战、实用、实效。 授课风格 其培训风格风趣幽默,激情互动,将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解,清晰准确的分析问题,深受学员好评。...
他曾任Intel中国北区营销渠道主管、美国艾睿电子公司大陆销售总经理; 他是具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、职业生涯规划咨询师; 他是[中国职场绿卡网]的CEO兼首席顾问; 他开创了5维10度连续职业生涯督导平台; 他是中国首位Action企业商道教练、人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家; 他是[CEOthinking商道教练坊]创始人、中国青年创业国际计划(YBC)北京首位创业者导师; 他是CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》等特邀资深职业规划专家; 授课风格: 姜老师的声音具有一种特有的磁性,给人一种天然的亲近感,他的性格随和,授课时幽默风趣,案例丰富,环环相扣,启发性好,指导性强;现场授课与互动结合,突出解决实际问题的务实性;学院派的儒雅、系统性与实战派的幽默、实用性紧密结合是姜老师授课的最大亮点。 姜老师的课程内容既有中国文化“道”的深度,又有西方管理思想“法”的广度,还有实战经验“术”的实度,这3种的结合再加上课堂所营造出的场景感,也许只有“开窍生慧”四个字是最贴切的描述了。...
“快乐绩效管理模式”和“1+N企业系统化运营模式”创始人,工商管理硕士。惠州飞必达涂料工程有限公司、深圳博乐瑞科技有限公司及多家灯饰照明企业的长期顾问。著有《老板的职业进化》一书。 曾先后担任上市企业培训经理,外资企业华南首席代表,大型集团公司总监、总裁助理,上市企业营销副总经理,公司管理委员会主任;2006年创建我国灯饰照明行业第一家企业大学--华艺灯饰照明股份公司培训学院院长。...
清华大学总裁班特聘讲师 北京大学EMBA特聘讲师 浙大总裁班特聘讲师 北京投融资商会 理事 北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长 北京大学地方治理与创新研究中心 高级研究员 中国企业股权及投融资讲师、咨询师 新三板研究中心高级研究员 中国实战派投融资专家 北京智府资本研究院院长 北京方亚智府投资管理有限公司创始合伙人...
刘学元,中国人力资源研究会会员,人力资源管理学博士,武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问,深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问,深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问,湖北信安达科技有限公司首席顾问,北大纵横咨询集团合伙人。 先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作,20年的实际工作经验;10年企业高层领导经历;8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面,有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。 擅长员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、管理能力提升、绩效管理、服务管理、投诉处理、企业文化、人才测评等方面的咨询和培训。 在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文,包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。 先后出版过的著作有: 《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社)、《岗位胜任力提升》(中国石油大学出版社)等。《南方人才》多次对本人进行了专访。 曾成功辅导或培训过企业包括武汉烽火通信科技公司(上市公司)、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某网络公司(美国NASDK上市,高新技术企业)、深圳某计算机科技公司(高新技术企业,信息系统服务提供商)、深圳某“10大品牌最有影响力”的公司之一、浙江某控股集团公司、深圳某房地产开发公司、深圳某检验公司(珠三角最大的检测检验公司,其主要客户有大亚湾核电站、三峡水电站、湛江奥里油发电站等)、广西移动、南宁移动、陕西移动、汉中移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、上海电信、内蒙古移动、天津移动客户服务中心、内蒙古移动、山西移动、延安移动、新疆移动、泉州移动、中国石油、塔里木油田、兰州石化、中国石化、中国工商银行、美的、青岛港、中国外贸集团、格力、华润万家、深业集团、霍林河煤业、蒙东能源、深圳农科集团、深圳城建集团、成都置信集团等。...
张林中国权威的培训师培训、课程设计专家,企业核心能力提炼工程导师 美国CRISP(全球最佳企业课程设计机构)中国授权机构技术总监 帮助东方电机(中国发电设备领域的领导者)优化企业培训体系和核心课程的设计质量,该企业因此荣获‘全国管理创新成果奖’(中国央企管理成就的最高荣誉之一) ■工作背景 美国CRISP(全球最佳企业课程设计机构)中国授权机构技术总监 世界银行援外组织(CDPF)认证专家 惠普部门经理、分公司副总 浙江大学合作讲师 专注于企业课程设计技术、企业课程体系建设和企业核心能力提炼工程。 ■CRISP认证 2002年获得美国CRISP(全球最佳课程设计机构,为超过75%的财富500强设计精品课程)认证专家资格,具备采用CRISP课程设计技术为商业组织设计高品质课程的专业能力 ■知识产权 在十多年指导过程中,张老师不断总结和提炼,开发出一套适合中国企业的课程设计方法和工具(一号标杆课程设计技术),并于2012年获得知识产权保护(No********),填补了中国在商业课程设计领域的空白。包括中国石油、中国南车、中国电科、中航工业、中国航天、中国国电、中国邮政和中国核武器研究院和德国梅塞尔等数十家大型企业。引进一号标杆课程设计技术作为中、高级培训师开发标准化精品课件的指定方法 ■实战经验夯实 精通Gagne、ADDIE、ISD等多种国际权威的课程设计理论和方法 不同于单纯提供培训服务的TTT讲师,张老师亲自参与过319个企业核心课程的设计指导工作,包括35个经管类课程、29个营销类课程、16个素质类课程、8个服务类课程、52个技术类课程、62个关键技能类课程、61个研发类课程和56个生产管理类课程主讲课程:企业课程设计与开发|定制课件开发工作坊|核心能力提炼与传承...