不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
汽车行业从业30+年，汽车营销管理专家，汽车产品及终端岗位培训师，直播培训师，特级讲师...
医院高质量发展专家、医院整合营销实践者、医院品牌化运营顾问、医院产品化运营倡导者、医院科学化经营创始人、医院精细化运营拥护者、名医名科名院速造专家，中国科大、上海交大、上海同济、天津南开多所名校医管班讲师。能够帮助医院在短期内快速提高业务量或业务收入的实效性医院运营专家。 目前担任全国多家二三级医院顾问，成功帮助多家医院完善运营、优化学科、提升宣教、改善服务、拓展市场、塑造品牌、增长业务。帮助多家顾问医院缔造了疫情年份年业务增长40%的奇迹！...
刘老师毕业国内985、211、双一流知名高校，美国NEWPORT UNIVERSITY管理学博士（医疗方向）， 深圳港联医院管理研究院首席研究专家，深圳中商医管常务副总，深圳罗湖医改咨询委员，九七年进入深圳某医疗集团高管董事，01年开始对中国医疗行业进行分析研究，随着09年后国家医改逐步深化，对中国医院的管理与发展有很多精辟高端的论述，亲自为近百家医院提供管理咨询方案，使医院得到各个方面的提升，担任多家医院的常年管理顾问，教育研究机构客座教学，好评如潮。 医院战略发展规划；医院绩效管理精准设计（一二次分配模式）、医院架构设计-科室（部门）职责及岗位设计模式；基于0A的医院高效流程设计与再造；医院整体服务职业化提升打造（含护理体系职业化独立打造）；医院执行文化（执行方法论）基因植入；医院制度设计与完善。 刘老师能给医院带来：通过医院战略的明确，给医院中高层及所有员工指明了清晰的方向，使决策层有底气，执行层有干劲有冲劲；明确绩效考核设计，使科室（部门）及岗位，目标清晰，主动追求，不用扬鞭自奋蹄；清晰的管理架构、科室和部门及岗位职责，使管理条块分明，减少推诿扯皮敷衍塞责的现象；流程的再造与优化，切实解决诊疗、医技、职能部门之间存在的管理拥堵现象，使效率大大提高，逐步摒弃医院疲软运行的“伪和谐”现象；医院全员职业化服务打造，使医院每个员工的职业化素养显著提升，特别是护理体系的职业化，使医院美誉度飞跃性拔高；医院执行文化基因的植入打造（文化执行方法论），使医院所有员工有了非制度的行事风格标准，久而久之形成习惯，注入医院灵魂，代代相传；制度的完善与健全，使文化的传承有了基础保障（文化是高端管理模式，制度是基础管理模式，文化能使人自动自觉，制度是万不得已时的双刃剑鞭催，好的文化基因没有形成时，制度是“警察”，有了好的文化基因，“警察”出动的就少）...
杨玉喜老师 著名品牌营销专家 3+1品牌实现模型创始人 中国第三代品牌营销策划师协会 会长 北京大学经济学院企业家研修班 客座教授 整合营销的实践者与传播者...
曾在诺华(Novartis)、罗氏(Roche)等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年，积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾（原美国辉瑞Pfizer-世界最大制药企业）动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里，在专业研究B2B行业销售培训的职位上，用自己的经验结合国际最新研究的理论，考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点，开发了多门极具独创性销售及沟通类课程，形成较为系统的B2B销售培训课程体系，覆盖了B2B行业销售人员所应必备的能力。 课程以创新、实用和落地为主要特点，具体概括如下： 1.针对性：课程都是以解决具体问题，尤其是销售人员最常见最关注的问题，为目的进行的开发。所以每门课程，甚至每一模块，都是围绕具体针对的问题展开并为之服务的。确保学员感觉培训贴近他们实际，而不是隔靴搔痒只讲些空乏无用的理论。 2.科学性： a)内容上：采用国际上通用的理念、模型和工具，并结合销售实际进行创新，并在销售实践中得到充分验证。而不是培训师个人及行业经验的总结，这样就确保了课程在多行业多文化下都适用的普遍性。 b)培训方式上：采用国际上通用的“参与式培训”的教学理论，其教学手段的多样性避免常见讲授式培训呆板枯燥的单一性，让学员始终有兴趣而且充分探索和参与，确保了培训目标实现。这样就保证了学员不只愿意听，听的懂（理解），而且能够内化成自己知识体系一部分，达到会应用的目的。 3.系统性: a)课程系统性：每门课程都是从理念（道），模型（法）到技巧工具（术），具有完整系统。理念和模型确保学员能够明白自己的经验和误区，做到“知其然，知其所以然”；工具和技巧能够帮学员当场知道该如何做解决问题，做到课程即刻落地。 这样就能确保学员不但能够“学的会”而且能够“用的活”。 b)课程体系的系统性：针对不同客户规模和不同类型的销售问题都有针对性的课程方案，基本上覆盖了各类型销售员的必备能力。这样就避免了学员认为培训不切自己销售实际的抱怨。 4.实用性:培训后，学员不但知道自己问题背后的误区和应该努力的正确方向（为什么），而且学会使用能够解决问题地方法和工具（怎么做）。所以，课程在效果上都能当场确实解决学员面临的实际问题，保证学员付出时间和精力能够物有所值。 5.可操作性:提供丰富的工具和表单，确保学员学习后知道学到的内容该如何具体操作和回去后落地，也便于管理层训后跟踪落实。 课程设计上采用国际上最新的建构主义理念：以学员为中心，尊重学员的以往经验和体验，讲师作为引导角色，帮他们能够充分思考来接受新的知识和技能。最大特点是学员可以乐于学习（利用好奇和反思做探索式学习），享受学习(能够看到自己经验与新知识之间的联系和价值)，学的会（能够解决问题），学的好（深刻理解，灵活变通）的目的。 每一门课程都象辛辛苦苦生产和养育长大的孩子。看着他们，培训师就像一个父亲一样，愿意让孩子们出来给大家认识，希望他们给大家带来帮助，借助他们让大家工作更开心，更高效！ 作为培训师，不但要做业务专家，即会做：把自己讲的内容活用出来，解决学员实际问题；更要做教学专家，即会教：懂得教学理论和技术，以便让学员愿意学，学的会和学的好，从而更好地复制出自己的能力。非常喜欢研究国际上各种教学理论，尤其是国外的“五星教学”理论和各种专业的课程开发技术。八年中，曾多次参加业界多家知名公司高质量的TTT培训，包括几次国内顶级的课程设计开发培训。尤其是早期参加长达数月的系统的企业培训师培训，并通过全国资格统考，获得了国际著名的City&Guild国际培训师（文凭级），国家劳动部的企业二级培训师等证书。该培训不但开阔了人的国际视野，尤其庆幸的是，其先进的“以学员为中心”的培训理念，让人的培训生涯一开始就有了正确的方向。 做自由培训师后，经过各个行业和多个企业培训，以上特点进一步得到验证。课程的理论、模型和工具极具普遍性和实用性；再加上培训完全采用的是以学员问题和体验为中心的互动方式，能够充分挖掘出学员的经验和疑惑（而不是单靠讲师自己经验的讲解）。这样，虽然培训师对参加培训学员的行业和企业不一定十分熟悉（实际上行业和企业个性化最多只占10%），靠着对销售和课程的深刻理解和把握，同样帮助学员解决了实际问题。在多次的培训实践中，培训效果得到企业和学员的一致认可，甚至有的客户企业在半年时间内来连续三次采购不同的课程。...
余世维总裁1988年在美国诺瓦大学获公共决策博士学位，1990年在哈佛大学进行企业管理博士后研究，1992年在牛津大学进行国际经济博士后研究，被誉为“中国管理教育第一人”，国人最为推崇的实战型培训专家之一。 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。曾任日本航空公司台区副总经理，美爽爽·雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司(泰国)总经理，美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位。现任美国富顿集团中国总经理、海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、中国GMC总裁论坛特邀讲师。 曾任：日本航空公司台区副总经理、美爽爽·雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。现任中国管理培训咨询金业联盟主席，慧泉(中国)国际教育集团有限公司董事长兼总裁。 几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维总裁不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余总擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余总的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 近年来，余博士为多家著名企业和知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献。演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！ 几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。...
★ 北京智策知行管理顾问有限公司创始人 ★ 中国壹加壹互助联盟发起人 ★ 书法家,中国传统文化践行者、受益者、研究者、传播者 ★ 河北省传统文化教育学会常务理事 ★ 济川药业百家医院管理公益讲坛专家 ★ 京剧大师奚啸伯的再传弟子 ★ 曾就读于中央美术学院，中国艺术研究院书法院 ★ 天津大学（EMBA）、人民大学（MHA）、清华大学（EMBA）、北京大学（EMBA）课程特聘教授 ★ 中国人民大学培训学院客座教授 ★ 北京大学中国传统文化国学经典高级研修班班主任，任课教授 ★ 现供职于对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心，致力于中国传统伦理的研究和推广工作 曾执教于河北泊头师范学校，就读于中央美术学院，中国艺术研究院书法院。多年来致力于营销、管理、经济伦理的研究工作，尤其在中国传统文化与现代企业管理的结合方面有独到的心得和实践经验北京智策知行管理顾问有限公司创始人；书法家,中国传统文化践行者、受益者、研究者、传播者； ☆济川药业百家医院管理公益讲坛专家； 京剧大师奚啸伯的再传弟子；曾就读于中央美术学院，中国艺术研究院书法院；天津大学（EMBA）、人民大学（MHA）、清华大学（EMBA）、北京大学（EMBA）课程特聘教授；现供职于对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心，致力于中国传统伦理的研究和推广工作；...
◆企业家演说家 ◆幸福力国际研究院院长 ◆国际幸福汇主席 ◆中国百佳魅力女性 ◆企业组织系统排列专家 她，一位从实践中走出的导师 她曾是上市公司高管、国家主流媒体高管、集团公司CEO，创下过上任当月带领企业业绩上升四倍的记录。 她，一位不断追求卓越的演说家、两性关系和谐专家、企业家导师 她愿意向一切做出伟大事业的人学习，数十年一直坚持不懈地研究、学习全世界成功人士的思想与方法，并学以致用，她喜欢真诚用心地表达生命的感动与学习的分享。她极具爱国热忱，以承担社会责任为荣，多次向需要援助的同胞伸出援助之手，在汶川地震之后，倾尽全力奉献爱心，2008年6月23日在北大百年讲堂和民政部一起举办“责任中国”论坛，演讲收入当场全部捐献灾区，同时感召了更多人伸出援助之手------ 她具有良好的知识素养、精彩绝伦的演讲口才、终身学习的现代理念、和谐关系的创造能力、高贵优雅的形象气质、乐于奉献的阳光心态，使她被称为最具魅力的女性讲师。 她，一位立志振兴中华的导师 曾经，她为了提升中国企业在国际市场的的竞争力，积极接触各国的国际贸易促进机构，对中外经济发展做了大量卓有成效的工作，甚至得到了法国前总理拉法兰先生的称赞。 现在，她为了中国企业做强、做大，为了中国经济的崛起和中国更多品牌的振兴，每天全力以赴的演讲，她把讲台当作生命。发誓用声音的力量感动世界、感动中国。她全力以赴帮助每一个学员学习成长，让每一个学员认识生命的意义，创造与众不同的人生。 未来，她愿意毕生投入演讲事业，用生命的力量讲出中国的骄傲，让世界了解中国，让中国感动世界!...
★管理学博士 ★专注战略执行十六年 ★战略执行6+3理论体系的创立者 ★企业文化落地“蜂巢模型”创立者 ★管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者 ★ICMC（国际注册管理咨询师） ★北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事长 ★华夏基石企业管理咨询公司战略合伙人 ★国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师 ★人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问 ★中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 ★清华大学继续教育学院、北京大学汇丰商学院特聘讲师 ★复旦大学管理学院卓越经理人项目特聘讲师 ★北京理工大学、天津大学、武汉大学、华中科技大学EMBA项目特聘讲师 ★中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问 ★《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中外管理》特约撰稿人 简介 刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。 2008年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵老师的战略管理课程体系；2010年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。截止目前，刘洪兵老师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践！...
3岁即体现出异于常人的艺术天赋，热爱音乐、绘画、UFO探索。 7岁即尝试写作，并开始设计服装，款式超前，用色大胆。 15岁曾有自闭症经历，通过5年时间研究心理学色彩学逐步走出自闭症状态。 工作后就职于中国银行所属集团8年。 任企划经理期间，3年内带领团队将企业品牌无形资产，从0提升到2800万。 2003年首次创业并专注于教育培训领域 2004年获得中国注册形象设计师 2004年创办了中国形象设计协会新疆培训实习基地 2005获得AIS国际形象设计师资格 2005获得中国形象设计专家评委资格 2005获得中国注册形象礼仪专业讲师资格 2006年荣获北京十佳形象设计师 2007年荣获全国形象设计师大赛冠军 2007年荣获中国形象设计行业十佳讲师 2002年荣获年中国培训行业十佳讲师 2013年荣获中国十强形象礼仪讲师 2013年荣获中国最佳形象礼仪导师 2012年创立七色能量应用体系 2012年研发设计出七色能量珠宝系列 2013年领衔创办七色能量文化传播公司...
